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，圖為寵物追蹤器。 記者何佩儒／攝影 分享 facebook twitter pinterest 世界行動通訊大會（MWC）閉幕，

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，在這場行動通訊產業盛會中，

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，除了手機廠的新旗艦機，

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，還有更多物聯網、車聯網解決方案，

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，以及迎接5G時代新產品。首先，

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，從過往一直是MWC主角的手機廠來看，

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，由於智慧手機市場成長趨緩，

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，各廠紛紛朝非手機產品邁進，去年手機廠展出的是穿戴裝置，今年虛擬實境（VR）成為新寵。包括宏達電、三星的攤位大排長龍，人潮不是為了看新機，而是為了體驗新的VR裝置。包括宏達電與分析師都認為，現階段VR的內容還不夠多，在遊戲的應用外，必須積極建立平台及生態系，讓更多內容開發者加入。在如房仲業看房、汽車業試車等商業應用帶動下，提升普及率。雖然智慧手機成長趨緩，但手機在新的物聯網及車聯網時代，仍占有不可或缺的地位。在MWC，可看見多家廠商都把汽車開進會場，不管是自家開發的車聯網應用程式，或手機廠開發的解決方案，仍要透過手機連上網路。儘管5G傳輸速度是無人車上路的重要推手，業者認為，現階段車聯網普及最大關鍵仍在安全議題。另外，今年MWC也多了更多個人助理、寵物智慧頸環或自動餵食裝置、兒童監控等物聯網商品。不過就像寵物智慧頸環一旦狗狗跳進水裡，恐怕監測不到一樣，多項物聯網商品仍存在實用性不足問題。預料隨5G、物聯網發展，SIM走向虛擬化，消費者選擇服務的電信業者將不只一家，新的服務與商業模式即將展開，如何展現價值，爭取更多用戶，將是電信業相當大的挑戰。，

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，創下國產署地上權每坪權利金新高，

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，國產署署長曾國基3日晚上表示，

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，接下來，

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，將在明年度推出世貿三館設定地上權大案。曾國基指出，

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，世貿三館過去是採出租方式，

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，將改採設定地上權方式，

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，配合世貿三館的展期到年底，將在明年推出設定地下權案。 曾國基說，目前台北屬於大面積土地，可以推出設定地上權案的已很少，華光社區特二基地因已同意租給北市府，作為南門市場和東門市場的中繼市場，暫時不能標售地上權案。國產署指出，自2016年9月修正地租計收方式後，地上權案已獲投資人肯定，月底將持續推出區位條件優質標的，以設定地上權方式活化大面積國有土地，期在兼顧國庫收益下，創造民眾、業者及政府三贏。台北市南門市場、東門市場面臨改建，卻找不到中繼市場，台北市政府向行政院長賴清德專案報告後，行政院同意北市府以每年4，000萬元的租金，租借愛國東路及杭州南路二段交叉口的華光社區特二基地做為中繼市場使用。，

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，在牆上噴漆宣示立場。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 過去港英時期，

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，香港有「東方之珠」美名，

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，膾炙人口的歌曲《東方之珠》，

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，正是創作於回歸前香港，

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，表達了香港所經歷的滄桑，

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，作詞者表示香港的未來一定會更加輝煌。今天看到的香港之亂，

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，許多人恐怕不知港英時期的香港也是亂，

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，像一九五六年雙十暴動、六七年左派暴動等，都造成上百人的傷亡。惟香港還是有不少人懷念港英時期，就好比有些台人懷念日據時期，這些多是著眼於對今日的不滿，產生對過去的憧憬，尤其在年輕族群更甚。這次衝入立法會事件，即有年輕港人把港英旗幟插在主席台前，就好像民進黨不少造勢場合，見到有人揮舞著日本國旗。 這些人沒想過港英時期的繁榮，是如何在國際占有一席之地？稍微對香港有點認識，就算只是看過港片也能依稀知道。在港英時期，政治上港人只有「有限民主」；在民主意識上，前港英總督葛量洪認為，香港人需要的只是「穩定的環境」、「合宜的稅率」和「公正的司法」，他認為由「專家」治理香港更顯合適。英國正是希望香港只要搞好經濟，好比日據時期的台灣。在這種背景下，當醫生成為台人的第一志願，而不是當一名政治家，這種觀念也一直深根到今日台灣。回過頭看，香港東方之珠美名、台灣經濟奇蹟佳話，正是回歸前和解嚴前兩地寫照。如今台灣已經解嚴，「三限」政策走入歷史，說好的民主卻意外走上民粹之路，尤其一六年民進黨完全執政後更甚。一九九七香港回歸後，似把台灣民主政治學得如出一轍，日前攻占立法會更是堪稱經典。過去「東方之珠」的美名，在香港「由經轉政」後，這塊招牌似已搖搖欲墜。不論在台灣還是香港，不少政治人物和個別媒體，經常利用「恐共心理」來「抹紅」政敵，藉由這種手法取得自己所謂的民主，這將成為台港兩地民主路上最大的悲劇。，

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，通過配發股利6.5元，

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，連續五年配發率均超過90%。華研音樂董事長呂燕清表示，

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，大陸市場授權將持續增加，

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，亦陸續加入新人，

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，現在華研也在大陸落地生根，

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，未來希望吸納大陸有知名度的藝人，

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，他相信華研有此優勢，並對公司未來三年內樂觀，「都會有好成績給大家」。呂燕清表示，每年公司每股稅後純益（EPS）皆有成長，可望吸引更多人才加入。而股東會現場有小股東提到，華研今年3月與中國大陸音樂平台「網易雲」展開策略合作，希望華研談談與網易雲的合約。 華研總經理何燕玲表示，過去華研在大陸與不同平台合作獨家授權，今年會與網易雲合作，除了雙方藝人屬性和使用音樂服務的粉絲有共同之處，對方亦有獨立音樂人人才庫，因此攜手進行長期合作；華研透過網易雲可在大陸進行授權分發，意思是網易雲也可轉授權華研歌曲給別的音樂平台，華研的歌仍可在很多平台被聽到，音樂普及度更高。呂燕清提到，公司認真於本業，與網易雲是策略性夥伴。華研成立至今不斷地累積IP，目前有1，700首歌曲，歌曲每年約增加8%，就像上千間房子可不斷出租給別人，其中「有多間是金店面」，能持續創造公司價值。另外，華研與網易雲合作，是採保底加結算方式，由於用戶普及度比以往增加，法人估，華研每個月授權金可望出現倍數成長。另外，投資電影方面，華研去年投資電影《紅衣小女孩2》在台票房破億元，何燕玲透露，今年將再度投資電影《紅衣小女孩3》，並有其他標的正在洽談中。華研今日股價收138元，下跌1.5元。華研（8446）今（13）日召開股東會。記者何秀玲／攝影 分享 facebook，

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，關渡花海節將邁入第二季，

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，包括紫艷的天使花、黃波斯、向日葵等不同花種將陸續綻放，

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，最適合旅客在11月至12月期間造訪賞花海；另外鄰近的八里左岸，

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，亦有城市沙雕藝術展活動。自8月開始的關渡花海節，

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，依照種植花卉的季節性而有不同的盛開時間。首批盛開的大百日草，

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，花期已於9月15日告一階段，

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，第二花期的天使花及黃波斯，

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，則分別於10月初期與月終陸續開放，

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，尤其大片的天使花田，也已讓園區呈現一片絢麗的紫紅色花海；向日葵花季則預計於11月12日開始。關渡花海節第二季的花季預計至12月15日止，經過換花施工期之後，第三期的粉萼鼠尾草及大波斯，則預計自2018年1月至2月底盛開。另外在八里左岸，則是有為期30天的城市沙雕藝術展，共計展出嫦娥逗陣訪月宮、竹佑平安double兔等5座各具特色的沙雕藝術品。看準周邊多項活動，淡水福容飯店至2018年1月31日期間，也推出雙人平日住宿6，999元的優惠活動，另安排住客休閒活動體驗或達人帶路，估計可提升1～2成的住房率。【關渡花海】地點：台北市北投區承德路六段329號（蜆仔港公園）關渡花海第二季，預計將自11月10日正式開始，目前已有盛開的天使花花海。圖／摘自驚艷洲美 花現新大地 2017洲美花海節粉絲頁 分享 facebook 八里左岸有展出城市沙雕展。圖／淡水福容飯店提供 分享 facebook，

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，宣稱能替投資人代操外匯獲利，

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，3年內吸金6億元，

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，估計有上百人受害，

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，台北地檢署昨天依違反銀行法、期貨交易法等罪，

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，搜索雲澤數位科技共7處地點，

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，查扣兩百萬元現金，

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，帶回負責人蘇秉澤、共犯王銘章等6人偵訊，

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，另有王銘章胞兄王銘建等4人未到案。據調查，

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，蘇秉澤名下有雲澤數位科技、雲澤綠能與摩斯比三家公司，這些公司被控於2012至2015年間，透過召開說明會方式，宣稱擁有「雲端財富交易軟體」，透過系統操作外匯，保證每月可分得2.5%到15%的紅利，不少投資人深信可以小搏大，拿錢投資。檢調清查，雲澤數位科技誆稱替投資人代操外匯、投資金融商品，事實上資金卻都存放在公司帳戶中，根本沒拿去作投資，檢調去年發現該公司帳戶常有大額資金匯入，流入金額與公司正常營運資金不成正比，立案調查後發現是典型吸金案。據了解，雲澤數位科技經營項目，包括為企業主量身製作網站，再由企業網站設計到企業網路行銷與遊戲，還有外匯交易等相關程式軟體設計，沒想到捲入吸金疑雲。，

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，林芝松茸、藏香豬，

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，墨脫石鍋、加查核桃等10項西藏特色產品，

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，新獲批為「國家地理標誌保護產品」。至此，

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，西藏獲「地標」保護產品數量已達28個。西藏自治區質監局局長劉家杰指出，

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，地理標誌產品保護是世界貿易組織，

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，針對特定地域的名特優產品實施的一項智慧財產權保護制度，

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，是各國特色產品走向世界的「國際護照」。2015年大陸國家質檢總局對西藏申報的10項地理標誌產品，

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，進行技術審查並順利通過。劉家杰表示，這些產品是西藏特色產品的代表，它們地域特徵明顯，品質量特色鮮明，知名度高。劉家杰指出，林芝松茸菌體粗壯、完整，平均年產量達300多噸，「因其菌肉肥厚、香氣濃郁、營養豐富，目前已經走出國門，被人們所熟知。」生長在平均海拔4500公尺以上的那曲嘉黎犛牛，養殖歷史可以追溯到4600年前。其體格高大、產毛多、肉質鮮紅，富含多種礦物質及氨基酸、蛋白質等，營養價值高。2015年嘉黎犛牛存欄達12.1萬頭，年出欄4.5萬頭。劉家杰表示，「支持西藏申請地理標誌產品保護，促進特色產業做大做強。」已納入中共中央第六次西藏工作座談會的工作要求。未來5年，西藏將開展全區地理標誌保護產品重點項目資源普查，摸清產品申報保護目錄和底數。同時將持續申報國家地理標誌保護產品，突出天然飲用水、特色農畜、民族手工業等特色產品。屆時西藏向國家推薦申報地理標誌保護產品可增35個。，

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，一度亮起限電警戒紅燈。北市昨舉辦「節能領導獎」頒獎典禮，

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，新世紀資通公司更新高效能節電設備，

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，一年約省618萬元。「台北市節能領導獎」分為社區組、工商產業甲組（辦公場所）與乙組（營業或製造場所）三類組，

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，共評選出17個得獎單位，

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，節電664萬度，

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，相當於2.2萬個家庭每月用電量。社區組由「麥帥新城F區管理委員會」獲特優，

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，主導節電計畫的前主委任維良取得住戶同意，

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，花費十多萬元更新公共區域燈具，

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，換成LED或感應燈具，停車場部分區域並導入自然採光，減少燈具使用。任維良說，社區種植綠色植栽降溫，並定期調整台電契約容量減少電費支出，一年可節省電費18萬元。環保局表示，麥帥新城全年節電3萬2千度，雖不是最多，但20年老屋節電不易，獲得肯定。華碩電腦公司在泳池加裝保溫蓋膜，保溫溫水游泳池的水，減少熱泵耗電量。 圖／環保局提供 分享 facebook 工商產業甲組特優為「華碩電腦公司」，將地下層樓梯間改為感應式燈具，並在空調冷卻水塔馬達增設變頻器，屋頂設置太陽能發電系統，全年節電約省下255萬元。工商產業乙組特優是「新世紀資通公司」，照明使用節能燈具並加裝感應燈具，空調主機也使用高效率磁浮離心式，並在機房增設頂板熱回風通道，減少熱氣回流混風問題，去年約省618萬元。，

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，董事會決議現金增資發行股數由5億股調整為4億股，

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，暫訂發行價格為每股新台幣18元。大同指出，

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，主因為近期股價高升，

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，規劃募集70億元，

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，已不需要發行那麼多股數即可達成。大同股價19日收26元，

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，上漲0.9元，

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，突破5、20及60日線，

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，成交量7萬多張，

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，股價創下近期次高。 大同表示，今日董事會決議暫訂發行價格為每股新台幣18元，係依本公司本次寄發董事會開會通知日 (107年4月11日)，依現金增資發行價格訂價規範，以其前一、三、五個營業日，擇一計算普通股收盤價的簡單算術平均數扣除無償配股除權 (或減資除權)及除息後平均股價八成計算。大同指出，為因應市場變化，在符合前述法令規定範圍內，於向金管會申報案件日前以其前一、三、五個營業日，擇一計算普通股收盤價之簡單算術平均數扣除無償配股除權 (或減資除權)，及除息後平均股價不低於七成範圍內，在符合法令規定範圍內，授權董事長調整向金管會申報案件時的每股發行價格。大同強調，考量資本市場變化，所進行的發行股數調整，並不影響公司財務及業務。本次增資案奉主管機關申報生效後，由董事會另訂發行價格、發行條件、募集金額及辦理其餘增資發行相關事項，並授權董事長決定增資認股基準日等相關事項。大同去年轉虧為盈，本業獲利逾10億元，EPS為0.03元，營運轉佳。日前大同宣布辦理70億元現增，用來作為投入太陽光電相關產業的資金，但遭市場派杯葛。大同市場派代表-欣同董事長林宏信日前在記者會上痛斥，大同近年來累虧超過300億元，十年沒有發放股利，股東不滿。，

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，歷經多年體質調整以及轉型後，

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，成為國內唯一聚焦資訊委外服務的掛牌企業，

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，近年來業績表現相當亮眼，

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，蘋果、IBM等大廠均為其客戶，

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，預計今年在資訊委外服務需求及人工智慧（AI）商機帶動下，業績表現可望較去年更佳。緯軟成立於1992年，為目前台灣資本市場唯一專注資訊委外服務的專業公司，產品業務包括軟體技術顧問、資訊委外管理、業務流程委外及產品全球化服務，主要客戶有IBM、蘋果、愛立信、美商甲骨文、中信金與台灣大哥大等，今年客戶數量會比去年持續成長。緯軟起初營運並不遂順，一直到2002年緯創集團入股後，2004年更名為緯創軟體，並找蕭清志擔任執行長，重新定位公司業務方向，全力聚焦在資訊委外服務，營運才開始步入正軌，2006年起連續11年每年營收、獲利皆成長，2014年掛牌，成為國內IT軟體市場中的耀眼新星。緯軟大事紀、緯軟營收、緯軟未來營運策略 圖／經濟日報提供 分享 facebook 營運黃金十年 員工暴增四倍蕭清志回憶14年前加入緯軟時的情況，他說，當時發現公司內部管理出現重大問題，總部與海外分公司的系統無法互通，導致工作效率不彰；內部發展方向也缺乏共識，當時公司已搖搖欲墜，緯創董事長林憲銘希望他擔任救火隊，讓公司重拾獲利動能。蕭清志指出，台灣企業過去一向以硬體製造的強項揚名海外，軟體方面始終輸給外商一大截，尤其是資訊爆發、網路普及化的年代，資訊服務市場早已是滿地黃金，台廠卻苦無著力點，相當可惜。緯軟有好的體質，有潛力成為台灣第一個以資訊委外服務揮軍世界的企業。緯軟在2005年開始大力整頓，廣納海內外人才，並在全球各地設立據點，啟用國際人才做為當地主要幹部，唯才是用的方針，不僅讓緯軟成功接地氣，人才流動率也愈來愈低，也因為緯軟的快速服務及高品質技術支援，成功獲得蘋果、IBM、微軟、SAP等大廠青睞，帶動營運翻轉。蕭清志表示，當初進入緯軟時，營收還不到3億元，且連續幾年虧損；在設定以資訊委外服務做為營運主軸後，公司逐漸建立制度，並立足台灣，開始向中國大陸、日本、美國等地發展，目前年營收已達27億多元、連續十多年獲利，員工人數從十年前600人茁壯至近3，000人。緯軟在短短十年內營運規模不斷擴大，每年穩定獲利，更成為台灣少數有能力接下國際大廠資訊委外服務訂單的企業，最主要的競爭優勢來自於全球化交付模式、產品全球化服務、客戶黏著度高等三點因素。客戶合作密切 不怕訂單流失蕭清志表示，資訊委外服務市場是全球化，24小時都有客戶提出IT的需求，緯軟的資訊委外服務必須要做到零時差，讓客戶隨時能與公司專案團隊溝通，確保IT系統運作無虞。緯軟是台灣少見能布局海外市場，又有能力提供資訊服務全球交付的企業。至於產品全球化服務方面，緯軟的全球化服務內容完整，涵蓋軟體設計、開發、翻譯，測試與排版等項目，多家國際頂尖大企業都是緯軟的長期客戶，緯軟不僅是策略夥伴，甚至也參與新興產業、高科技業制定專有術語的工程，同時肩負保密客戶商業機密的重責。在客戶黏著度高方面，由於商業模式特性的關係，緯軟與客戶的合作關係密切，包括由小項目交付、人員派駐客戶公司，透過循序漸進、一步一步與客戶的流程融合在一起，就像客戶的「Virtual Organization（虛擬組織）」，與客戶營運發展，具有密切合作關係，所以只要獲得訂單，就不容易流失。針對產業前景，蕭清志認為，未來資訊委外服務市場仍會蓬勃發展，除企業既有IT系統有委外的需求，新興科技的運用也不斷推陳出新，包括AI、Big Data、IoT、Cloud等，這些技術人才對企業來說養成不易，卻是緯軟的強項，資訊委外服務可為企業提供多樣化的IT專業人才，讓企業更專注於核心業務，因此對於資訊委外市場的前景抱持樂觀的看法。蕭清志表示，緯軟受惠市場需求帶動，業績會繼續成長，台灣、大陸、日本是營運的三隻腳，目前已經很穩，美國是第四隻腳，還在拓展中。五年目標 營收拚站上百億緯軟歷經業務調整後，目前接單能見度很高，去年度無論營收、獲利均有望較前年度顯著成長，除本業成長外，業外還有來自中國大陸及日本一年對於人才及獎勵補助；緯軟執行長蕭清志在2017年已宣布啟動五年計畫，目標力拚年營收破百億元。以下為專訪紀要：問：未來公司營運目標？答：去年初時宣布「WITS 2.0」正式啟動，希望公司團隊要做好較快速成長的準備，立足台灣、放眼世界，並對內規劃未來五年計畫，期盼台灣、大陸、日本、美國等四大市場，能同步成長，讓公司年營收力拚上百億元。目前台灣、大陸、日本等三地業務已經很穩，美國是第四個重點市場，目前已在美國內華達州設立據點，並重用當地人才，期盼五年內成長茁壯，營收增長到占公司營收更大的比重。此外，未來五年也期待整體營收與規模進一步成長，而營收規模的躍升不會憑空發生，因此內部也須進行調整或改造，才能推動並支撐企業的再成長，因此WITS 2.0計畫是指在技術、人才、與IT建設三方面下足功夫。問：計畫的具體作法？答：主要將分為IT建設、技術提升、廣納人才等三方面進行；首先在IT建設方面，將以最擅長的IT強化自身的競爭力，運用IT優化營運管理系統、業務流程外包系統、人才招募平台、和人力資源平台，提升作業效率與能力，更快速的回應客戶需求。在技術提升方面，由於緯軟是資訊委外服務廠商，靠的就是IT專業技術能力，拉出優於同業的競爭力，WITS 2.0追求的成長與動能，一方面除從核心業務、專注大客戶獲取更多的營收，另一方面也要透過有前景的專業領域、主流新技術，汲取躍升的動力。在廣納人才部分，公司會讓好的苗留下來，同時廣納海內外人才，並培養各層接班梯隊，要達成五年後營收進一步成長的目標，勢必要廣納更多人才，主流技術的工程師是緯軟成長與前進動力，也是公司要爭取與壯大的標的，未來將透過多元的招聘渠道、各事業單位的招聘團隊、以及內建的招募平台，串接招聘流程並數位化，提高招聘效率。問：IT市場未來機會與挑戰？答：根據資策會MIC 2016年的分析報告，全球資訊服務市場規模呈現微幅且平穩成長趨勢，預估全球資訊委外市場規模至2017年是4，634億美元，2019年為4，915億美元，年增率3.7%；台灣資訊委外市場，2017年預估可達新台幣359億元，2019年達381億元，年增率3.5%，顯示此市場規模仍持續成長，對緯軟而言，一定要盡全力從中獲得更多商機。緯軟志工日大合照。 圖／緯軟提供 分享 facebook 培育人才 厚植本土軟實力資訊委外服務商緯軟執行長蕭清志指出，台灣資訊服務業者要打國際盃，「唯才是用」是不二法門，透過大膽啟用當地人才擔任重要幹部，才能帶進更多業績，才能因應變化多端的市場。蕭清志表示，許多台灣科技廠到海外設廠、設據點時，關鍵主管往往由台灣人擔任，藉此嚴密掌控海外情勢。實際上這種方式容易讓當地員工覺得不被信任，甚至也因不熟悉當地市場規則、客戶，導致市場趨勢反轉時，無法快速應變。以資訊委外服務為例，台灣市場太小，一定要向外拓展市場，因此全球化布局很重要，如何即時掌握專案進度、零時差溝通，對業務拓展相當重要，所以更重視唯才是用。目前緯軟無論是在大陸、美國、日本，都由當地人擔任業務主管，僅財務人員由台灣派任。緯軟在營收占比分布方面，海外市場約占八成，國內約二成；以地區來看，美國市場占約5%、台灣20%、日本20%，大陸市場占40%，營收來源結構健康。蕭清志認為，啟用當地人才擔任業務主管，也有助於海外據點士氣提振，而且讓團隊溝通無礙，同時能拉近與客戶之間的距離，這種優勢會比直接派任台幹更明顯。蕭清志說：「資訊委外服務最大的成本就是人，最大的挑戰也是人，因此如何尋覓最佳人才以及培育人才，將攸關公司未來業績表現。」公司需要的人才主要分為主流技術人才、熟悉產業領域人才、國際化的人才等三種，目前在台灣這三樣都很缺，因此他期盼大專院校能培育更多人才，厚植台灣軟實力。蕭清志指出，好的業務及交付團隊，絕對能讓公司生意做不完，而交付的質與量，則是資訊委外服務產業的關鍵所在。目前公司正透過多元的招聘管道，加上內建的招募平台，延攬全球各地人才，並透過配套措施進行育才、留才。緯軟正在籌劃「緯軟學院」，打算以有系統的方式，培育資訊委外服務的必要人才，預料近幾年內將會有顯著的成果，可解決資訊人才荒的難題。蕭清志表示，提供員工寬廣的舞台，是公司的使命，「既國際化又在地化，就是最大的價值」。由於沒有台幹的觀念，海外各據點都培養當地團隊，讓當地生意由當地人做，讓人人都是主角，這樣與時俱進的觀念，才能順利打進國際盃。他說，只要方向正確，就會放手讓幹部去做，因為綁手綁腳，只會阻礙團隊前進；透過「唯才是用、充分授權」二大招，也能讓經營管理哲學，成功轉化為業績，帶領公司營運高飛。，