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，過去幾天戲劇性演出經濟部長砲打中央，

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，總理請辭、總統下令改組戲碼，

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，這場真實政治連續劇，

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，伴隨經濟危機帶來的政治風暴，

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，被許多媒體形容是法國總統歐蘭德任內最大政權危機。
剛下台的經濟部長蒙提波格廿四日還在法國公開演說，

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，批評德國主導的撙節緊縮政策之際，

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，德國總理梅克爾正與西班牙總理拉霍伊邊爬山邊共商如何聯手持續在歐盟推動撙節政策。
本周一清早的法國政壇地震後，

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，梅克爾在馬德里的記者會上，不但表示歐洲經濟危機尚未結束，仍將持續在歐盟推動撙節政策，更公開表態支持由西班牙經濟部長戴金多斯接任下屆歐元集團經濟部長會議主席，理由正是他在西班牙最困難的時候，擔任經濟部長表現傑出。此話一出，被不少人視為是反擊蒙提波格。
不過，對法國、尤其是法國左派而言，蒙提波格仍贏得廣大支持，光靠刪減政府支出、缺乏創造成長，法國難以擺脫日漸疲軟、失業率日增的經濟情勢；民眾不滿政府政策，早已反應在先前的地方選舉及歐蘭德的民意支持度上。
歐蘭德如今已是法國政治史上最不受歡迎的總統，周一宣布改組內閣後，諸多媒體刊出當天他在雨中出席一場紀念活動的孤獨、狼狽模樣照片，堪稱他目前最佳寫照。
法、德間的不合與齟齬早已不是新聞，歐蘭德日前向德國提出的經濟改革方案未獲梅克爾青睞，幾乎是預料中事；問題是，目前的他有多少本錢可跟德國唱反調？有什麼本事扭轉大局？
更嚴重的是，歐蘭德政府日前剛宣布的「責任公約」經濟改革政策，被左派支持者視為偏向資方企業主，未把廣大勞工擺第一位；被視為歐蘭德人馬的蒙提波格公開批評政府政策，讓總理瓦爾忍不住嗆聲：「不是他（蒙提波格）走，就是我走。」歐蘭德連黨內的自己人都擺不平，難怪有左派前輩忍不住大嘆「黨和政府都快被他搞垮了」。
在歐債危機中擊敗沙克吉而上台的歐蘭德，兩年多來無法扭轉經濟局勢，面對國內外事務挑戰，幾乎都無力應對，政治光環難怪日漸黯淡。，

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，預估今年台灣地區有三、四家企業有興趣在美國那斯達克掛牌上市，

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，募集資金。台股去年表現雖不錯，

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，但IPO市場卻十分冷清，

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，首次公開募股（IPO）僅21家，

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，創近五年新低，

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，更別提到在國際市場進行IPO。那斯達克昨(2月28日)舉行展望亞洲市場說明會，

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，麥柯奕（Robert H. McCooey）接受訪問指出，

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，去年全球26家企業申請在那斯達克掛牌上市，

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，今年預估上看成長到30至40家，依據他的瞭解與接觸，台灣地區應有三至四家企業有興趣在那斯達克申請掛牌。台灣七家在以科技類股為主的那斯達克指數掛牌上市企業，大多屬於半導體企業，包括南茂科技（ChipMOS Technologies Inc）等。依那斯達克規範，企業申請上市，在獲利部分，近三年稅前純益應為正，且累計純益達1，100萬美元、近二年累計220萬美元。，

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，對手柯文哲表示，

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，他很反對只有花錢補貼的政策，

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，過去政府在福利政策上花錢給老百姓，

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，然後要求他們自己想辦法。政府除了花錢以外，

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，應當有方向的管控。
柯文哲舉自己的托育政策為例，

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，0至2歲是家庭保母或社區保母，

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，3至5歲是公私合營的幼兒園，「不是只有花錢，本身要有政策」。
至於連提出孕婦免費上瑜伽課，柯文哲說，作為一個科學家，孕婦做瑜伽是否會比較好，需要科學數據，不是隨便喊價。而補助搭計程車產檢，他表示，政策要有大方向並且實際可行，不要亂開支票。
柯文哲的托育政見主張，公私立幼兒園比例應達7比3。他說，這是政見的目標，教育界專家認為這是合理的數字。
柯文哲說，如果不同意，那就用科學數據提出更好的比例，「政見的辯論還是比抹黑好多了」，他歡迎大家針對政見來辯論。，

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，國內老牌尼龍大廠力鵬企業位於楊梅的染整廠因汙水排放問題，

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，讓創辦人郭木生決定投資數千萬元徹底解決汙水排放問題；40年後，

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，郭木生的決定為集團扶植搶食循環經濟的金雞母山林水，

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，如今山林水不僅在國內攻城掠地，

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，更與中國大陸北控集團合作搶食綠金商機。力鵬企業位於楊梅的染整廠因汙水排放問題，

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，早年常常接到地方政府的罰單，

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，讓郭木生頭痛不已，

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，基於企業永續經營，

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，決定建置先進的汙水處理設備，從源頭徹底解決問題。郭木生下重本改善汙水的決定，40年後為力麗、力鵬集團繼紡織、建築、飯店事業後，又擴張一塊循環經濟、水資源事業的新藍海市場。2004年6月，集團正式成立山林水環境工程，由郭家第二代、力麒建設董事長郭淑珍親自掌舵。由於山林水掌握關鍵的汙水處理技術，2004年政府首度開放汙水處理廠BOT案招標時，山林水與母公司力麒建設合資成立全台第一個BOT模式興建汙水下水道系統工程的民間特許公司綠山林開發，並取得楠梓汙水處理廠BOT標案，設立一座二級汙水處理廠並含興建、操作、營運及維護等技術，興建期三年、營運期32年。為讓山林水營運事業穩扎穩打、事業逐步擴充，開始擴大募集專業團隊進駐，因為郭淑珍知道「技術與團隊」是事業擴大的兩大關鍵。山林水總經理吳人傑表示，有了技術和團隊，山林水在2005年就開始陸續接下地方政府的汙水處理標案。隨著全球環保意識抬頭，對環境工程的重視攀升，山林水從汙水處理事業開始擴大業務，並轉進環境工程領域。吳人傑說，專業團隊進入後，山林水挾各領域的專業技術逐步擴大承攬板塊，公司轉型為「全方位環境工程公司」，業務觸角涵蓋汙水處理、土壤整治修復、汙泥回收再利用、一般事業廢棄物、餐廚處理與綠能發電等循環經濟領域。轉型全方位環工 廣伸業務觸角郭淑珍分析，14年來，山林水成為上市公司，就是因為團隊專業背景紮實，碩博士占比高達三至四成，接下數十個工程案。她說：「我們不同領域都陸續延攬許多專業團隊，包括環境工程、土木工程、建築與土地開發等，不僅是大型的團隊共同合作，更是公司營運穩健成長的關鍵。」山林水採取穩紮穩打策略，但在2009年第一個BOT案高雄楠梓汙水處理廠案上跌了一跤。郭淑珍說，就在工廠完工進入營運階段時，高雄市議會對工程表達疑慮，要求暫緩工程付款，高雄市政府只能照辦，讓山林水權益受損。為爭取權益，山林水與高雄市政府打了兩年官司；郭淑珍：「當時楠梓汙水處理廠已要進入營運階段，但卻被擋了下來，所幸司法程序都支持我們，法官說欠錢就該還錢，尤其長達兩年的款項高達約13億元，政府都沒支付，若一個企業沒有足夠營運資金，很可能會出問題，好在我們挺過來了。」近年來全台各地的環境工程案都能看到山林水的蹤跡，郭淑珍表示，環工產業競爭激烈，過去山林水為訓練團隊以及強化相關經驗，即使有些工程案的價格不佳，還是會接案；現在已擁有紮實專業的團隊，接下來會強化股東權益，維持獲利穩定，挑選質量均優的案子。吳人傑說，為降低政府招標案的風險，營運比重開始有所調整，過去成長初期以大量政府接案練兵，提升專業團隊的技能策略將開始轉型，逐漸降低公共工程的營業比重，並且增加民間工程的接案為營運主軸。除接案型態開始轉變，山林水更跨出台灣市場，觸角延伸至大陸地區。郭淑珍指出，山林水的專業技術或團隊合作默契已大幅提升，不僅站穩台灣，更積極爭取全球綠金市場。例如2016年開始跨出台灣市場，與北京國營事業北京控股集團簽署策略聯盟合作意向書。成本管控一把罩 獲利表現優異郭淑珍說，剛開始北控水務集團對台灣市場有高度興趣，並對台灣環境工程的多家公司進行調查，但在初期尋找合作夥伴過程中屢屢不順且遭遇挫折，最後找上山林水。郭淑珍談起與北控洽商合作過程印象深刻，有一次北控水務高層人員致電，希望當天能有見面機會，但她回應人正在展覽會場，恐怕不太方便，原本北控水務的高層決定擇日再會，後來又直奔去找她。經過洽談，北控水務的高層對山林水印象大好，對郭淑珍經營管理或藝術鑑賞力都深表認同，北控水務高層人員說：「有案子在賺錢，公司又很有實力，甚至非常有文化，我不投資你要投資誰？」郭淑珍指出，北控水務集團在全球握有許多工程案，對於合作案對象的選擇相當謹慎，當初與山林水洽談合作過程中列出相關條件，包括山林水必須掛牌上市，且保持一定獲利。山林水的表現也超乎北控水務集團預期，為雙方擴大合作打下互信基礎。郭淑珍表示，透過北控集團旗下的北控水務、北京控股環境資源集團平台，山林水成功切入大陸水資源與土壤汙染的市場，未來有機會結合彼此優勢，共同布局海外市場，強化山林水的國際競爭力。山林水已與北控水務集團進入實質合作階段，除讓山林水投資雲南安寧浩源、昆明空港經濟區的水廠，也計劃與北京控股環境集團於北京合作設立子公司，初期整治北控旗下逾200公頃的焦化廠，未來將邊整治邊開發，預期最快今年第1季正式啟動。郭淑珍分析，山林水經營管理的重點在於「成本管控」，才能維持好的獲利表現，過程中也憑藉務實的經營管理安然度過，如今邁入急遽成長期，不只跟北控集團搭起合作平台，也透過取得香港上市公司創業集團（2221 HK）可轉換公司債，分享創業集團在大陸廚餘綠金市場的布局成果，未來雙方有機會進一步洽商合作項目。山林水獲頒第16屆公共工程金質獎。 分享 facebook 訂定新五年計畫 鎖定三大藍海 衝高毛利山林水積極搶攻循環經濟市場，董事長郭淑珍表示，山林水已成功布局六大環境工程領域，其中土壤修復領域將是未來強攻市場，希望未來五年中國大陸市場版圖能持續壯大、推升營運成長，目標營運能翻倍成長。從建設業跨入環境工程領域，郭淑珍說，不論哪一個產業，企業經營就是要對成本管控得當，加上扎實的專業團隊底子，才能做到穩健的永續經營。面對山林水下一個五年規劃，除既有的水務工程，更鎖定毛利較高的土壤修復、汙泥回收及再生水再利用等三大新領域，迎接綠金商機的新藍海市場。以下是專訪紀要：問：山林水今年營運展望？答：六大事業體當中，土壤修復及汙泥回收屬於獲利較好的事業，今年營運鎖定水資源業務、一般廢棄物處理再利用（含餐廚）、土壤整治復育等三大項，成為推升集團營運成長三大引擎。在水資源部分，目前承攬的在建工程專案契約總金額約30億元，加上擁有13項執行中的代操作營運專案，來自水資源的業務挹注可望穩健增長。此外，子公司禾山林取得台中市外埔堆肥廠(綠能生態園區)整建營運移轉(ROT)案，合約期限25年，總投資6.35億元，全案分二階段投入，第一期工程預計今年第3季完工試營運，屆時可帶來餐廚處理與生質能發電二大新業務收入貢獻。另外，與業興環境科技合資成立東方山林，擁有專業土壤汙染整治技術團隊，未來將與大陸北控集團攜手合作，三方共同進軍兩岸的土汙防治與復育市場。問：與策略夥伴的合作概況？答：繼雲南安寧浩源汙水處理廠、昆明機場汙水處理案後，將第三度與北控集團合力搶攻大陸土壤修復市場。目前山林水已與北控集團旗下北京控股環境集團（0154-HK）簽署土壤治理及修復合作框架協議，預計首季完成合資公司設立，初期資本額新台幣2，000萬元，集團旗下東方山林環境科技公司持股七成、北控環境三成，未來將視土壤整治項目規模增資。另外，山林水還與香港掛牌上市公司創業集團合作，搶食餐廳廚餘循環經濟市場商機。創業集團目前為大陸餐廳廚餘循環經濟市場的領頭羊，且擁有相關專利技術，山林水已投資新台幣1，500萬元購買創業集團可轉債，未來將有該集團股份。問：山林水未來五年方向？答：營運重點著重在全方位的環境工程事業，並且跨足大陸、亞洲市場；其中土壤修復領域部分，將攜手北控集團進攻大陸市場，尤其大陸藉由「土十條」及五年計畫，積極進行具體防汙措施，包含農地、相關石油、化工業的土壤修復商機龐大，市場推估至少兆元以上，山林水有機會搶食相關商機。另外與創業集團也有機會加大合作力道，未來在兩大策略合作夥伴加持下，營運可望站在巨人的肩膀往上跳，更可將自身技術、版圖市場擴大到大陸市場。山林水羅東汙水處理廠二級沉澱池 分享 facebook 郭淑珍愛藝術 扶植新秀 傳承文化身兼力麒建設、山林水環境工程董事長的郭淑珍，工作之餘的紓壓方式就是鑑賞藝術，近四年不但投入五間藝術展覽場所，更培育至少36個藝術家。談起藝術事業，郭淑珍直言「不可能賺錢，但我做我能做的範圍，不可能每個人都是藝術家，但可以支持，這份傳遞文化的角色，我會繼續做下去。」提到藝術，郭淑珍的眼神就亮了起來，因為對藝術的熱愛，她接連接下一些古宅修復，並為老地方注入新的文化氣息；1997年郭木生文教基金會成立，並在台師大對面地下一樓擁有展覽空間，不過，郭淑珍認為，藝術空間不僅僅只能在單一處，若能擁有多個據點，藝術文化不僅能更融入生活，更能成為大眾的藝術。後來她買下迪化街上古宅二樓的八個店面，2014年11月打造「綻堂文創」，從展示藝術到生活物件，再擴及年輕藝術家的小展場，這個地方成為郭淑珍鼓勵年輕藝術家創作、展示的空間。2016年綻堂蒔光開幕，這個原是末代皇帝溥儀御醫黃子正的故居，郭淑珍找專業團隊修復後，化身為國內外藝術家的展場，兩個綻堂空間已成為大稻埕的文創平台。後來郭淑珍又相中1988年被指定為古蹟為台北故事館做為新的展覽場所，她說：「我想這麼有文化的空間，若能做為展覽場地應該很不錯。」這次出手又花超過200萬元、耗時四個多月整修，但門票只收50元。郭淑珍說：「我的藝術事業不可能賺錢，就是希望有歷史意義的老房子能獲得保存，同時又能推廣藝術。」郭淑珍的藝術藏品 陳美玲/攝影 分享 facebook，

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，基隆安樂區直至晚間七點都未來電，

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，正值晚餐時段，

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，一名住戶點起蠟燭，

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，在悶熱的店內直喝水消暑。 記者許正宏／攝影 分享 facebook 昨天全台大跳電，

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，因為在毫無心理準備下停電，

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，比分區限電的感覺不舒服。或許這是突發狀況，

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，第一時間我們不忍心對失誤的工作人員苛責，

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，但民眾難免抱怨，

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，所以等待全面回復常態後，相關人士的究責是必要的。這次跳電也涵蓋博愛特區與北市重要金融商圈，如果蔡總統也在沒電的辦公室中，是否也該召開「電業國是會議」？之前和平電塔倒了，限電傳言此起彼落；這一次因為中油操作失誤造成大潭電廠供氣中斷，造成全台大停電。民眾對限電與停電的感覺，能夠一再忍受？蔡總統是否也該考慮「非核家園」不要再談了，讓核四運作吧！畢竟分區限電與三不五時因火力電廠出狀況而停電，遠不如讓核電全力供輸吧！，