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，以小人比君子，

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，擊退同時間追求者。和女兒孫向瑩一起上張小燕節目聊過往，

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，張小燕說：「原來相識數十年，

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，你有許多秘密，

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，連我都不知情。」
孫越女兒孫向瑩遺傳了父親的大鼻子，

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，一起上「SS小燕之夜」，

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，當張小燕介紹她時，

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，她還調皮用手指著鼻子表示「如假包換！真的是他女兒」，

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，令眾人開懷大笑，此外，孫向瑩還大爆父親孫越在追求母親時全靠耍心機、使壞，才擊退敵人追到手。
孫越描述當時狀況：「當時有個男生總是不斷向她獻殷情，有天，我問對方是不是也對她有興趣，對方不敢答，我就直接回『我喜歡她，我知道你也喜歡，你的條件比我好、比我帥、比我有學問又是個好人，你追她，她是那麼單純女孩，好上加好，有甚麼好！但我是個壞孩子，好不容易碰到一個單純女孩，我是真的愛她。』」
最後，對方知難而退，不再與他競爭，孫越笑說：「那個男生是君子，若是反過來，我死都不退讓，非追到不可。」
孫越在公益路上盡心盡力，朋友們也力挺，張小燕笑說：「我第一次捐血就是他要我去的，不過，跟他交朋友很難，像他會要大家戒菸，每次抽菸的人看到他都東躲西躲，好像做錯事一樣。」，

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，食品、機械、電子等數十家業者與會。台灣業者表示，

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，看好菲律賓人口紅利和消費品、基礎建設領域的商機。馬尼拉台灣貿易中心主任陳明淵表示，

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，訪問團有約30家台灣廠商參加，

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，前往印尼泗水、雅加達、馬來西亞吉隆坡和菲律賓馬尼拉參訪，

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，與當地業者討論合作機會，

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，今天有近90家菲國買主參與這場洽談會。 首度參加訪問團的台灣中小企業銀行國際部副理李欣怡說，

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，在印尼看到很多製造業機會，台商可前往投資設廠，運用當地勞動力與天然資源；馬來西亞和菲律賓則有較成熟的消費品商機，台灣產品可以嘗試外銷到當地中高端市場。訪問團團長、軒豊公司市場行銷部副總經理鄭敏輝說，東南亞基礎建設發展很快，而城市建設通常離不開照明，加上中美貿易戰影響，許多工廠遷移到東南亞，也出現不小的商機。他表示，公司主要業務是高功率照明，包括路燈、港口、機場照明、工廠天井燈、運動場智慧照明等，因為菲律賓經濟成長力道強勁，物流業也蓬勃發展，今天有港口、漁市場和物流業者前來洽談船用和倉庫照明等業務，相信會有不錯的成果。參加洽談會的菲施康姆實業（Fresh ConsumerTrade & Logistics）總經理帕蒂拉法（Padi B.Alover）告訴中央社記者，他對台灣廠商的保養品、果凍和網路攝影機等產品很感興趣，也與他們討論將相關產品引進菲律賓機會。不過，生產果凍的豐喜食品董事長廖憲平表示，因為公司產品偏向少量多樣，雖然有創新，但在市場規模上比較不足；與菲律賓業者洽談後，發現對當地來說成本較高，會考慮因應東南亞市場需求，縮小包裝以降低產品單價。，

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，中為會長劉美齡。（記者陳如媜／攝影） 分享 facebook 中華民國僑委會新任副委員長田秋堇近日訪美，

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，除參加舊金山國際童玩節外，

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，並出席華府全美中文學校研討會閉幕典禮，

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，此次出訪行程緊湊，

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，在華府僅停留一天半即返台。田秋堇14日凌晨抵華府，

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，上午即赴華府僑教中心視察，

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，由僑教中心主任陳世池陪同介紹中心運作現況，隨後與台灣同鄉會理事座談，列席者還有僑務諮詢委員陳柏南。現場氣氛輕鬆，田秋堇與鄉親聊天聯絡感情，她表示，上任後才知道僑委會每年為海外學生舉辦許多活動，例如到偏鄉教英語等，都很有意義，今年有3000多華裔青年暑期回台，這些在國外出生長大的孩子，可能今後難得有機會再回去，因此要讓他們深入了解台灣。田秋堇鼓勵第二代年輕人返台，認識並了解父母的故鄉；她指出，中國也在極力拉攏華僑，甚至提供全家免費遊覽，但僑委會可以台灣之美來吸引海外華裔青年。她認為，與其去商業化遊覽區觀光，不如去看真正的台灣。今年僑委會就將行程稍作調整，招待數百青年去電影院看齊柏林的得獎影片「看見台灣」，並參觀921地震博物館，事後反應很好，許多學生表示，原來台灣這麼美，難怪父母念念不忘，雖然影片中有台灣美的一面，但也有環境汙染的另一面，真實呈現台灣原貌，令他們感動，也瞭解愛護台灣的重要。會長劉美齡和理事提出建言，包括照顧耆老、僑教中心使用和申請僑委會經費應更彈性等等；理事林麗莉表示，僑委會所辦返台烹飪課有60歲的年齡限制，希望能放寬些，獲田秋堇正面回應。田秋堇也提到，此次在舊金山歡迎會，藍綠僑胞共聚一堂，因為支持中華民國是所有僑胞的最大公約數；她強調，蔡英文總統是依據中華民國憲法，面對中華民國國旗宣誓就職，當台灣與中共PK時，自由民主就是台灣最大的護身符；座談會結束後，全體與會者在僑教中心大門前的台灣雕塑合影。當晚田秋堇與傳統僑社中華會館餐敘，並聽取僑胞心聲。僑委會副委員長田秋堇(右)傾聽台灣同鄉會理事建言，中為會長劉美齡。（記者陳如媜／攝影） 分享 facebook 僑委會副委員長田秋堇與台僑座談。（記者陳如媜／攝影） 分享 facebook，

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，除息參考價為104元，

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，盤中股價來到108.5元，

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，漲幅超過4%，

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，填息幅度逾七成。市場看好，

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，弘帆購併芳協、昱匯的綜效逐步展現，

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，除了中高階百貨品牌客戶的出貨量穩定增加，

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，並新接獲美國及澳洲品牌的孩童配飾與DIY產品訂單，

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，有助今年營運增溫。弘帆也預期，

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，2017年營運表現可望維持雙位數的成長。弘帆表示，公司購併芳協／昱匯公司的效益逐漸展現，除了中高階百貨品牌產品的出貨穩定增加，並拓展澳洲及美國新客戶孩童相關配飾及DIY手工藝產品。弘帆指出，公司為增加採購彈性、降低成本，於義烏及青島設立辦事處，培養當地廠商成為國際品牌客戶的合格供應商，由於當地產業聚落完善， 公司將逐步擴大對義烏及青島的採購，未來並持續為供應商導入工廠管理，協助供應商生產效率的優化，進一步提升產品毛利及整體利潤。，

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，美國出聲攔阻，

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，民進黨也跟進反對。立委趙天麟批馬「違反國際遊戲規則」，

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，不能接受，

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，予以譴責。林俊憲則說，

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，總統跑去就能宣示主權嗎？他並直稱太平島太遠，

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，根本「守不住」。許多民眾一定不明白，

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，民進黨到底在譴責什麼？前兩天，

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，綠營方才炫耀陳水扁是首位登上太平島的總統，

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，並對馬英九反脣相稽；現在，忽然又把登島宣示主權當成罪大惡極的事了。根據林俊憲的說法，如果太平島太遠「守不住」，難道不如早早放棄，或乾脆拍賣算了？這種話出自本土政黨立委之口，讓人不明白他們的「主權意識」為何物。如果元首走訪國土南疆，是違反國際遊戲規則，那麼陳水扁當年千里迢迢跑去登島，又是為啥？如果太平島「守不住」，政府數十年來在那裡的經營是否枉費心機？是否應撤回駐軍和海巡人員，以免他們落單遇險？趙天麟的「譴責說」顯然有失妥當，民進黨因此隨即發出澄清，指那只是「立委個人看法」，不代表民進黨意見。至於民進黨的立場為何，發言人引述蔡英文稍早的發言，重申「堅持南海主權」的主張，並強調應以和平的方式來處理爭議。如果這就是民進黨的立場，馬英九的太平島之行及其在島上發表的聲明，其實就是相同的基調，試問：趙天麟在譴責什麼？民進黨之所以對馬總統連諷帶罵，主要原因想必是美方多次出聲反對，深恐引起區域的緊張。問題是，美國有他們的區域穩定考量，台灣有中華民國的主權尊嚴和領土安全維護任務，難道我們可以因為深恐拂逆美方而放棄國家自主意識？這點，比起黃國昌反駁美國不該對我「說三道四」，民進黨就明顯自矮一截。，

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，推動眾院議長貝納解決移民改革在眾院的僵局，

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，移民維權團體在國家廣場的絕食示威行動已進入第 11天。副總統白登22日造訪維權民眾，

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，為他們加油打氣。
白登對民眾說，

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，「就像我父親總說的，

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，管他水長船高、天崩地裂，

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，我們一定會取得勝利。」
貝納在本週表示，

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，眾院共和黨會為移民法改革盡心盡力，但拒絕給出確切的時間。維權團體此前已經強烈要求貝納在2013年底完成投票表決，但現在看來希望渺茫。
移民問題讓共和黨內的鴻溝愈演愈烈，共和黨議員更是被這項名為「任何改革之基石」的移民法改革整的四分五裂。若該法通過，將為全美1100萬無證移民提供一條獲得公民身份的康莊大道。
移民維權人士希望趕在國會假日休會前，推動眾院共和黨人為此採取行動。在白登造訪前，已有許多政界人士到訪表達支持。
絕食維權團體中的一位勞工領袖麥迪納 (Eliseo Medina) ，曾是服務業員工國際工會 (Service Employees International Union)的財務長。他稱白登的造訪「鼓舞人心」。
這位長期活躍在移民維權運動中的67歲老人動情地說：「他（白登）給了我更多希望，我相信我們最終能解決這場道德危機。」，

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，規畫學生到附近後港、竹橋國中就讀，

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，消息傳出引發昭明與學區5所國小家長反彈；市議員陳朝來昨天表示，

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，已應家長要求籌組自救會，

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，將到學區各里辦連署說明會表達反對。
教育局昨晚發聲明強調，

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，「代用國中」是因應九年義務教育「階段性任務」，

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，12年國教即將實施，

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，時空環境已改變，

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，有必要檢討「代用」定位，

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，並無裁併校問題。
昭明國中校長李木森表示，校方沒有預設立場，一切尊重教育部決定。
「代用國中」的由來，是九年國教實施前因七股地區公立國中不足，縣府與私立昭明初中簽約代用，民國57年北七股地區增設後港國中，61年南七股地區增設竹橋國中，目前兩校學生各110人、50多人，教育局要終止昭明國中代用身分，遭地方質疑是「小校併大校」。
據了解，教育部正委託台灣師範大學胡茹萍教授研究代用國中定位，並釐清代用國中與地方政府的權利義務關係。教育部日前發函教育局與昭明國中，強調教育部目前沒有中止代用國中政策，市府要自行處理，教育部尊重，但不宜以併校方式處理。
教育局副局長黃緒信強調，向教育部提出「終止」昭明國中「代用國中」，是希望釐清相關法規，是否終止代用，只是學校定位問題，並無裁併校問題。
陳朝來認為，昭明有上千學生，後港才50多人、竹橋百餘人，「小校併大校，沒這種道理。」
教育界人士指出，私立昭明國中每年獲教育部近7千萬元經費補助辦學，吸引學區七股、大文、光復、龍山、篤加等5所國小畢業生就讀外，其他學區數百國小畢業生也紛紛遷戶籍到昭明就讀，只好用抽籤方式控制學生人數，實際上已等同公立國中，一旦終止「代用」，一是轉型為市立國中，一是恢復原私立學校型態。，

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，她轉貼「中華奧會運動員生涯規畫輔導」的影片，

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，巧合的是這則影片中，

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，正好有今天的新聞人物射擊林怡君選手，

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，不過，

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，她並非為林怡君說話，

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，而只是提及台灣頂尖運動員在退役之後，

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，鮮少有能成功轉職教練，

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，來協助新一代的運動員，

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，令她覺得，「所有的頂尖運動員退役後都去哪裡了？」謝淑薇提及自己的澳洲教練(保羅．麥納米，Paul McNamee)，退休後做過：澳洲網協的頭、霍普曼盃的頭、高爾夫球協會的頭、卡普莉雅蒂的教練，而他的搭檔也一直在網球圈內當教練。」謝淑薇最後說，「轉職協助協會的出現，是不是也意味著台灣教育文化的不健全？」針對國內運動員退休保障制度不全進行批評。 分享 facebook 擷圖自謝淑薇臉書，

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，損失雖不大，

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，但警方逮到的竊嫌竟是離職的鍾姓男員工。老闆驚訝詢問，

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，得知他是為買毒犯案，

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，大嘆「毒品害人不淺」。
熱炒店李姓老闆昨表示，

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，鍾姓男子以前在店裡擔任二廚，

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，多次上班偷喝米酒，

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，醉到無法工作，

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，屢勸不聽而於今年初將他解雇。
鍾姓男子被警方帶回餐廳模擬現場，看到老闆，慚愧低頭道歉「老闆，歹勢啦！」李姓老闆回應：「好好的工作機會為什麼不把握？走偏就該反省。」
這家熱炒店上月30日和本月5日接連遭竊，店內零用金、菸酒和食材被偷，損失近萬元；因小偷對物品存放位置十分了解，令住在餐廳旁的李姓老闆很緊張。警方前天逮到人，他鬆了一口氣，卻更感慨。
花蓮警分局表示，鍾姓男子（42歲）趁店家或住宅內無人而侵入屋內行竊；本月7日行竊時，因屋主返家，失風被逮。，

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，自己開直營店就好，

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，何必還要找人加盟；不理解的是加盟者就是創業者，

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，也想擁有自己的企業、獨當一面，

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，誰又能安於在人之下呢？若你也有如此困惑，

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，那麼不採行加盟是對的，

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，其實加盟只有一個成功要素，

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，那就是分享獲利的商業模式。任何總部賺錢而加盟者不賺錢的生意，

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，都是不可持續的，所以唯有賺錢才值得複製，否則「竹籃子打水一場空」是可以預見的！面對不理解，則是沒有真正掌握連鎖運作的關鍵，無論是直營連鎖或是加盟連鎖，只要運用連鎖，其企業發展模式必然是「中央-分散」式結構，也就是統一控管而據點分散，因此連鎖企業必須要有駕馭一籃子公司的能力。試問：一籃子公司該有幾位老闆？如果只有一位老闆，那麼勞心、勞力、規模打不開，也是可以預見的，關鍵就在「如何將員工變成老闆」，決定著直營抑或是加盟連鎖成功與否。連鎖的關鍵命題就是：「如何讓員工變成老闆？」所以才有特許加盟的商業模式，從一開始所有店舖經營者都是老闆。加盟發展其實是「果」而不是「因」，困惑與不理解都來自於倒果為因。真正需要解答的就是：「如何讓員工變成老闆」，而你也已經知道了其中一個方法，就是運用加盟連鎖，那麼有沒有其他的方法呢？在連鎖之中至少還有四種方法：一、分紅入股：這是採用直營連鎖業者最經常運用的模式，「銀股」股東給予員工「身股」價值，分紅先於入股，分紅是眼前的利益、入股是長期的利益，甚而規劃以分紅來入股，更有激勵性。二、虛擬老闆：亦是內部創業模式之一，也是一種分紅制度的延伸，透過虛擬遊戲式的激勵制度設計，尤其適用於90後的夥伴，每店財務獨立核算，再論功行賞，使夥伴有當老闆的感覺。三、合資開店：與內部員工形成合資關係，每家店都是一個合資公司，制度設計可以員工（可複數）占大股，也可以公司占大股，前提是必須要有一定的在公司服務資歷，才能更有向心力。四、委託加盟：亦是一種內部創業模式，將店公司交付員工經營並直接分潤，但員工必須成立一家公司，與公司簽訂加盟合約，而公司則付出全部或部分的開店投資，降低門檻，讓夥伴真正當老闆。連鎖透過分享成功的商業模式，進而讓員工變成老闆，與外部加盟者不同，成功分享模式的建立，讓內部夥伴不走彎路、直取成功，形成總部老闆與分店老闆（員工）雙贏之局。沒有人願意一直屈就22K，而真正懂得做老闆的人，也要為員工創造44K 、66K、88K，持續的向上空間。（作者是行政院勞動部就業安定基金審議委員、台灣服務業發展協會總顧問），