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，以3：2險勝統一獅隊，

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，相隔6年拿下隊史第2冠，

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，目前與興農牛隊在中職史上並列第4。統一獅挑戰第9冠失利，

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，目前仍以8冠位居中職第1。
獅隊此役首局就靠著3支安打進帳兩分，

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，猿隊雖然在一局下追回1分，

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，卻錯失2局下滿壘得分機會，

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，直到第3局才以3支安打追平比數。
雙方進入僵局後，此役5打數2安打的陳冠任再度發威，先是敲出右外野安打後，趁著郭嚴文的安打加上對手失誤，連跑三個壘包，跑回超前分。他在本壘振臂疾呼，也讓全場猿迷沸騰。
猿隊先發曾兆豪主投6局，讓高國慶吞下總冠軍賽單場兩支雙殺打，打平中職紀錄，黃欽智7局上登板中繼，順利讓對手三上三下，拿下總冠軍賽3次中繼成功，打破聯盟總冠軍賽最多中繼成功紀錄。
【中央社／桃園18日電】桃猿今天靠著曾兆豪6局1責失的優質先發，外加第5局郭嚴文的關鍵安打，以3比2擊敗獅隊，奪得今年度的總冠軍。
中華職棒總冠軍賽第5戰晚間在桃園棒球場開打，賽前Lamigo Monkeys桃猿在7戰4勝系列賽中取得3勝，率先聽牌，今天桃猿在主場迎戰統一7-ELEVEn獅，吸引近萬人進場觀戰。
背水一戰的獅隊第1局靠著陳鏞基、楊松弦接連安打，攻占一、三壘，趁桃猿二壘手郭嚴文失誤，首開紀錄攻下1分，5棒張泰山接著敲出安打，首局共得2分。
儘管獅隊打線一開賽就得分，不過1局下游擊手陳鏞基發生失誤，讓詹智堯攻占一壘；詹智堯再趁著暴投，以及2記內野滾地球回到本壘得分，桃猿以1比2落後獅隊。
第3局桃猿打線反撲，陳冠任敲出二壘安打進占得點圈，接著林泓育在一、三壘有人時敲出安打，助桃猿攻下第2分追平比數。
桃猿隊在第5局攻勢再起，陳冠任安打上壘後，5棒郭嚴文敲出關鍵安打，外加獅隊野手失誤，一壘上的陳冠任一口氣繞過2個壘包，奔回本壘攻下超前分。
桃猿先發投手曾兆豪在首局讓獅隊打下2分後，從第2局開始就不再失分，另外投出4次三振，今天他共投6局只被敲4安打，失2分當中只有1分是責任失分，成為桃猿封王戰的勝利投手。
桃猿後援投手表現神勇，曾兆豪退場後，接替上場的黃欽智、菲利浦都順利守成，沒讓獅隊再越雷池一步。，

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，中國駐美大使崔天凱接受美媒體訪問時重申，

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，美中脫鉤不符合任何一個國家的利益。雖然白宮官員先後澄清，

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，華府目前無計畫阻止中資企業在美上市，

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，但美國財經頻道CNBC引述白宮內部文件指，

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，美國正在討論限制美國資金投資中國證券，

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，又說，

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，相關政策制定過程可能持續數周至一年以上，主要關鍵視乎美國總統的介入態度。不論美國最終政策如何，現實是，美國政府的行動明顯地已在朝「脫鉤化」展開：打華為，是技術脫鉤；關稅戰，是貿易脫鉤；限投資，是投資脫鉤；限學生，是更深層次、從源頭著手的技術（學術）脫鉤。 回看本世紀初，中國剛入世（WTO）未久，美國歷史學家尼爾．弗格森2006年創造了「中美國」（Chimerica）這個概念，明顯對於全球化大趨勢下的美中「融合」充滿著期待。曾幾何時，如夢幻泡影，「中美國」曇花一現，美中脫鉤倒成了新的現象與趨勢。何以致此？大體上，可以有兩個角度的觀察。從美國角度看，一度讓他們憧憬的「中美國」概念，其運作模式是建立在中國工廠美國市場，中國生產美國消費，中國出超美國入超，最終中國以鉅額外儲購買美國國債，支持美國以鉅額透支進行鉅額消費。這樣的模式，明顯地是不可能永遠持續的；且有不定期爆發金融危機的風險；更重要的是，美國終於發現，在這樣的模式與過程中，出現了中國快速強大崛起，並有挑戰及最終威脅美國霸權地位的可能。這樣的警覺，終於讓美國作出了一反其一貫主張的全球化，以一切「反全球化」的方式，無所不用其極地對中國加以阻撓打擊，其邏輯建立在中國正是因為與美國充分掛鉤而獲得養分，以致不斷壯大崛起的想像之上。至於脫鉤是否傷及美國自身，早已不是其目前所關注，換言之，只要能打趴中國，一切在所不惜。另一方面，還可以從中國的角度看。嚴格地說：中國是更早一步已經在「被迫」進行脫鉤了。背景是，中國在持續崛起過程中，愈來愈不能忍受美國霸權對所有一切的壟斷與控制，為了擺脫剝削擺脫要脅，中國不能不力求脫鉤自主，比如在美國GPS之外建立中國的北斗系統，在太空發展建立中國的國際太空站，在美元霸權下努力推展人民幣國際化，在科技領域如5G搶奪規則制訂權等等。在相當程度上，中國的脫鉤努力當然更加重了美國的危機感，倒過頭來，加強與中國進行脫鉤。說到底，中、美雙方各自的脫鉤，無論是被迫還是主動，本質上，反映的都是「修昔底德陷阱」的矛盾與衝突。值得關注的是，這樣的趨勢將如何發展下去，最後的結局如何？不外兩種可能：一、美中停止脫鉤。美國終於發現脫鉤之舉是兩敗俱傷，不值得，但可能性不大，因為比兩敗俱傷更難讓美國接受的是美國霸權地位的不保；二、美中終於徹底走向脫鉤，在技術上分割，在市場上分隔，在貿易上對立，果真趨勢如此，那麼好不容易在上世紀末形成的「全球化」極可能又將返回到「半球化」狀態。全球分成兩大生態系統，一邊是美、日、澳、紐、歐，一邊是中、亞、非、拉美及歐，但即便出現了「半球化」，也未必是一種穩定的狀態，因此還可能最終由美國或中國勝出。美與中兩強之中，最終誰將勝出，目前不易判斷，基本取決於今後美中長期博弈中，雙方各自優勢與劣勢的變化而定。美方的優勢，目前仍在科技、軍事、金融及軟實力上領先，但也都面臨著來自中國愈來愈大的挑戰；美方的劣勢則是在難以改變的霸權心態與作風下，與各國齟齬甚至衝突。另方面，中方的優勢在於有巨大的市場規模，不但內需強大自主，且對各國有強大吸引力，同時，有完備的工業體系；有中央集權的國家資本主義體系。中、美最終誰將勝出，只能由時間給答案了。當然，也不能排除最後一種可能，就是全球因脫鉤而互鬥，進入一個長期紛亂無序的狀態。，

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，12月12日國會選舉將選出650席下議院議員，

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，在此之前，

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，先在12月1、6日舉行電視辯論。根據Politico在26日最新民調顯示，

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，保守黨以43%支持率領先，

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，工黨31%及親歐派自由民主黨的14%分居二、三，

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，由於英國脫歐黨(支持度4%)已表態表示不會挑戰執政的保守黨掌控席次，

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，增添保守黨勝選機率。富蘭克林坦伯頓全球股票團隊認為，

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，若保守黨勝選且取得絕對多數，

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，英國首相強森將推動朝有協議脫歐邁進，保守黨政策對市場及股東較友善，有助提振英國股債市表現；若工黨勝選短線可能會有較大震盪，雖然工黨主張將與歐盟重談協議、將協議內容訴諸公投且傾向留歐，但工黨政策傾向較不利市場，因其主張課徵富人稅、重新評估2010年企業稅自28%調降至19%的減稅政策、對大型能源商課徵一次性稅負、將資本利得稅28%及股利稅20%上調跟所得稅累進稅率20/40/45%相當，所以目前仍較看好英國跨國企業的機會，精選內需型股票。，

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，填補化粧品管理法令缺口，

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，除要求通報期限外，

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，同時建置問題回收與追溯制，

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，違者最重罰一百萬元。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 化粧品全台每年商機數百億，

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，但管理機制多年來「只管一半」，

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，食藥署雖設有不良反應通報平台，

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，但沒有罰則與後續追蹤；為保障消費者，

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，食藥署訂出三大新制，除要求通報期限外，同時建置問題化粧品回收與追溯制，違者最重罰一百萬元，填補化粧品管理法令缺口。不少民眾使用化粧品或會出現過敏等不適反應，多數是因個人體質或使用不當，但也有少數是產品本身有瑕疪。日本五年前發生有某知名化粧品牌將杜鵑花醇用於美白成分，造成消費者使用後出現白斑，經日本消費者反應，全球回收一百多萬件產品。 相較於日本，國內相關單位對化粧品的管理顯然有待改進，食藥署醫粧組代理科長張家榮坦言，過去化粧品管理雖設有不良反應通報機制，但僅由消保法規範，只要求業者通報，未有罰則與後續追蹤。有消費者批「只管一半」。立法院上會期通過「化粧品衛生安全管理法」後，食藥署立即據此訂出三大新制，要求通報期限之外，同時建置化粧品回收處理辦法與追蹤追溯制。希望填補法令缺口， 不再只管一半。新制要求業者接獲民眾反應不良後，須在十五天內通報，較歐盟廿天通報的限期還要嚴格，違者最高可罰款一百萬元；若情節危急，廠商可直接向食藥署口頭通報。化粧品回收分為兩個等級，一級回收指化粧品品質出違規成分或成分含量超過標準等，須在一個月內，甚至主管機關可要求十四天內回收；二級回收指行政違規或標示違規，須在兩個月內完成回收。至於追蹤追溯制是針對化粧品製造業者，相關資料至少應保留五年，以便日後追查。張家榮表示，三大新制目前已開始預告，希望廣納各方意見，最快明年中旬正式公告。醫界表示，臨床常接觸到使用化粧品引起不適的病患，樂見食藥署終於有後續管理機制。皮膚科醫師邱品齊表示，相對於藥物過敏，民眾對化粧品過敏等反應認知較低，政府應說明化粧品不良反應的類別，如刺激、過敏、灼傷等，才能讓通報機制更健全；台北長庚醫院皮膚科主治醫師黃毓惠說，臨床常見反應以刺激性最多，會出現紅腫熱痛者，多是因酸性成分、酒精、防腐劑引起；過敏則與化粧品成分有關。，

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，晶電（2448）和億光分別打入日系車廠的供應鏈，

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，東貝光電則接獲歐美車系訂單，

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，並與電動車廠簽下供貨保密協定，

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，光寶科技也接獲晝行燈的訂單。
車用LED已成為LED產業的藍海市場，

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，包括晶電、億光、光寶、隆達、東貝等都已布局，

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，近期也陸續傳出接單好消息。
今年晶電和億光在紅外線IR的產品出貨大增，

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，IR產品就是應用在汽車夜視方面，

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，包括倒車雷達與行車紀錄器等、晶電副總經理兼發言人張世賢表示，晶電在汽車的應用已出貨億光和日本大封裝廠，這些是應用在汽車，目前晶電在車用LED的比重約5%，預估明年第1季可大幅成長。，

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，報告社福及立法計畫。立委江惠貞詢問有關以房養老政策執行問題，

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，內政部官員表示，

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，已於三月一日開跑，

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，計畫辦理說明會兩個月，

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，再於五至七月受理。，

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，透過機構整合件3D玻璃轉進軍用、車用市場，

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，光學構件也打入全球前三大玩具廠，

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，閎暉預期明年可望開始逐步成長，

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，利多消息也帶動閎暉今日開盤帶量強攻漲停價位16.65元鎖死，

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，開盤半小時成交量逾1，

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，250張，

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，日K浮現一根長紅棒，

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，一口氣順利站穩季線、半年線、年線。閎暉2016年全球合併營收23.88億元，

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，稅後淨損1.09億元，每股稅後淨損0.61元，去年之所以虧損主要因為產業結構改變，閎暉表示今年將持續投入研發，期望透過產品新領域的應用，跨領域開發客戶價值。閎暉表示，去年以擴大核心技術為主軸，積極開發光學、機構、電子的機構整合零組件與跨產業應用領域產品，尋求更多市場機會，去年閎暉公司投入之研發費用達1.47億元，占公司營收比重為6%，積極鎖定玩具產業、車用裝飾玻璃及智慧鎖產業。展望今年，閎暉表示，在業務方面除了提升組織團隊，並積極深化目標客戶關係與計畫執行力，同時學習工業4.0概念進化工廠效能，規畫供應鏈平台與管理，閎暉將持續以精密零件為根本，模組件產品為推廣主軸，緊密結合產業趨勢，並透過整合綜效穩健公司營收與獲利成長為發展目標，並尋求跨產業的投資商機。，

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，接受當地多家媒體專訪。問起是否有機會到新加坡主持節目？她答：「我家中上有老母，

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，另外還有5條狗要照顧，

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，難呀！」。
「台視國際台」在東南亞多國都有落地，

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，此次另起爐灶與新加坡電信有限公司（SingTel）合作，

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，賣出海外版權在其旗下傳媒平台上頻。，

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，外國媒體alphr表示，

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，由於臉書有足夠的資金，

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，也聘請曾在其他公司參與研發這類裝置的專家，

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，加上臉書近期正積極拓展到硬體領域，

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，該公司或許可以成功推出能與一般智慧手機相抗衡的模組智慧手機。另一家科技巨頭Google去年才放棄研發可替換功能的模組手機Ara計畫，

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，而許多曾參與研發Ara的Google員工已被延攬至臉書。Building 8團隊也包含臉書去年收購的專門研發模組系統的公司Nascent Objects，

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，Nascent Objects在Building 8負責快速成型的研發。除了收購硬體公司外，臉書也有許多與虛擬實境公司Oculus和三星等硬體公司合作的經驗，這些都有助臉書發展硬體設備。即時通訊軟體Snapchat已藉數位太陽眼鏡Spectacles跨入硬體領域，臉書預料也將搶進。市場上目前已有幾家手機大廠推出模組智慧手機，包含LG的G5、Motorola的Moto Z和Fairphone 2等，但該領域的專家布雷（Jon Bray）指出，截至目前，這些模組手機的模組功能仍受限，消費者還未能真正受益於手機的模組功能。臉書能不能推出讓人眼睛為之一亮的產品？大家都拭目以待。，

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，每逢假日吸引大批遊客來餵魚，

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，但遊客丟入海中的食物含油量大，

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，反而影響海藻生長速度，

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，破壞海中食物鏈生態環境當，

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，不含油又有魚兒喜歡的海藻成分，

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，鼓勵遊客使用，

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，讓美麗的海洋環境永續下去，

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，杉原生態公園管理委員會保育員陳世岳表示，

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，今年初發現，遊客丟入海中餵魚的食物不一定會被魚群食用，殘留在近岸區經浪沖洗，海面可見一層油光，即使其他生物後來吃掉這些食物，汙染卻已造成，