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，我把睡衣變潮衣」呸姐也瘋狂 帽T、衛衣穿出「下身失蹤」時尚歐洲來回8340、日本4000有找 7家航空促銷懶人包舀一匙藝術 滑入餐盤的風景有美食還能盡情玩樂！這些親子餐廳超夯！搶萬聖節商機 超商糖果鬼怪紛出籠謝霆鋒耍帥 影帝必備型男皮衣林義傑跑到當老闆 自創運動品牌SUPERACE10/19家樂福韓國週起跑 正港韓味強勢襲台蜜雪兒玫瑰金禮服 貴氣逼人分享分享分享留言列印A-A+2016-10-24 01:35聯合報 記者楊詩涵／台北報導WhatsApp 美國第一夫人蜜雪兒歐巴馬（Michelle Obama）偕同總統先生出席卸任前最後一場國宴，

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，身穿及地的玫瑰金貼身晚宴服，

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，博得一致好評，

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，除了展現她的健康身型，

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，更襯托出貴氣與端莊。義、美第一夫人分別以Ermanno Scervino(左）、Atelier Versace禮服出席國宴。 圖／Ermanno Scervino提供 分享 facebook 歐巴馬夫婦在白宮舉行任內最後一場國宴，

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，宴請義大利總理倫齊（Matteo Renzi）夫婦，

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，義大利第一夫人Agnese Landini Renzi選穿義大利血統的Ermanno Scervino蕾絲刺繡禮服，

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，以黑色手做蕾絲搭配上縐紗水晶刺繡，顯耀義大利工匠的精湛工藝，奢華優雅，搭配披肩讓人有放鬆的親切感，整體卻不失莊重貴氣。蜜雪兒歐巴馬尊重來訪國選穿義大利品牌，以Atelier Versace高級訂製服登場，玫瑰金的晚禮服設計高雅垂墜感，腰間抓皺處理讓身型顯得修長，大器華麗，與她的氣質極為相襯，髮型部分若能再俐落些則更加分；但這樣的隨興 中長髮，也符合蜜雪兒歐巴馬的親民形象，做自己的俐落自信，也是她的品味特色。，

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，也提供IC測試和LED及被動元件檢測設備，

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，主要供應國內市場。
看好理由：預期今年IC測試、LED挑檢及檢測設備三產品線同步增溫，

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，預料全年營收有機會雙位數成長，

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，雖公司表示仍須觀察3月營收表現，

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，但第2季營運可望明顯升溫，

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，前三季將逐季成長。
投資策略：股價近期在63元至66元間箱型整理，

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，在法說會上，公司釋出基本面逐月向上，股價有機會突破盤整，展開波段攻勢。，

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，2018上半年電視面板出貨總量為1億3，

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，689萬片，

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，年增11%，

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，不僅終止連續兩年衰退，

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，更創下同期出貨新高。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 中止衰退 出貨創高2018年上半年面板產業出現不小變化，

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，首先，

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，面板價格從今年第1季開始越來越親民，

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，吸引品牌提高採購量，

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，第2季之後，面板廠更透過專案方式有效去化產能與庫存，使得面板價格加速落底；根據TrendForce光電研究（WitsView）公布最新2018年上半年電視面板出貨調查報告顯示，出貨總量為1億3，689萬片，年增11%，不僅終止連續兩年衰退，更創下同期出貨新高。WitsView研究經理胡家榕指出，隨著今年三條新產線加入市場，全年電視面板總產能將提升8.7%，為了有效去化產能，產品規格或尺寸升級是必然趨勢。 32吋 中國情有獨鍾然而從今年上半年的出貨狀況可以看出，中國面板廠短期間對於32吋仍難以割捨，不僅占整體電視面板出貨比重的32.4%，出貨量更較去年同期成長26.2%。在32吋出貨的帶動下，雖有助於推升全年電視面板出貨量年增5%，至2億7，710萬片的新高紀錄，卻也抑制今年平均尺寸僅能小幅成長0.6吋，達45.2吋。觀察2018年上半年電視面板出貨排名，京東方於今年3月正式啟用全球第一座10.5代線，第2季65吋的出貨量季增高達381.8%，主力的32吋在第1季世足賽提前備貨的支撐下，需求得以維持，但進入第2季後由於需求已提前，加上去年剛量產的福清8.5代線新產能仍不斷釋出，京東方最終尋專案模式去化32吋和43吋的產能，有助提振上半年出貨達2，562.5萬片，年成長31.4%，不僅首次擠下樂金顯示器（LGD）站上半年出貨龍頭，也是六大電視面板廠中表現最優異的廠商。樂金面臨尺寸轉換向來是電視面板出貨常勝軍的樂金顯示器，為了與中國面板廠的大量新增產能對抗，必須從有限的產能中獲取更高的營業額與獲利，因此除了在7.5代線中減少43吋並增加75吋的生產，在8.5代線則積極擴大55吋與65吋並縮小49吋的比重，雖然尺寸的轉換影響LGD今年上半年出貨量年衰退4.3%至2，419.9萬片，但是55吋、65吋與75吋合併出貨年增10.1%，顯示尺寸轉換的策略仍奏效。群創出貨單月創高群創（3481）今年上半年由於主力尺寸39.5吋與50吋的需求疲弱，面板庫存水位不斷攀高，導致每月出貨表現始終不見起色，因此在5、6月同樣透過專案方式去化庫存，帶動6月出貨達511萬片，創下單月新高，也推升上半年電視面板出貨量達2，083.1萬片，年增2.9%，穩居第三名。華星三星出貨穩定華星光電（CSOT）今年3月因第一條8.5代線（T1）年度歲修，間接影響當月生產與出貨情況，但第二條8.5代線（T2）第二階段擴增的產能已於去年第3季達到滿產，帶動55吋今年上半年出貨年成長12.6%，同時穩住整體出貨量達1，929.2萬片，年增6.2%。三星顯示器（SDC）在L7-1關廠後，電視面板的出貨策略已從衝量轉為保利。SDC於去年陸續將產線產品單純化來提高有效產能，讓生產量極大化，因此即便今年第2季趁著品牌需求轉弱，在L7-2與L8進行年度歲修，但上半年55吋和65吋的出貨仍分別成長28.9%和30.3%，出貨總量達1，928.1萬片，年增4.7%。友達衰退最多友達雖然今年在后里8.5代線擴增25K玻璃大板的產能，但新產能要到今年下半年才能開出，加上友達持續擴大65吋和75吋高階大尺寸產品的布局，侵蝕其他中小尺寸的產能，導致今年上半年出貨量年減5.9%至1，249.2萬片，在六大廠中衰退最多。，

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，引進青訓系統。（左至右）萊萬特UD國際部總監托特（Daniel Pastor Tort）、西班牙皇家足協亞太區官方代表洛梅羅（Enrique Garcia Romero）、迎風足協理事長倪重華、萊萬特UD行政總監佩尼亞（Javier Vich Pena）。 記者林宋以情／攝影 分享 facebook 受兒子踢足球影響，

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，台北市文化局前局長倪重華，

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，近年從「搖滾教父」成為台灣迎風國際足球產業推廣協會理事長，

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，為了讓國內基層足球與世界接軌，

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，他有願景、也起而行，

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，今年特地至西甲取經，

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，將與西班牙足球俱樂部萊萬特ＵＤ合作，

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，引進萊萬特青訓系統，

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，翻轉國內教育與足球文化。倪重華與西班牙皇家足協亞太區官方代表洛梅羅是舊識，今年特赴西班牙訪享有盛名的萊萬特青訓系統，他指現階段競技足球並非發展重點，而是足球產業。 「但一切根基仍要透過教育，盼透過合作重下產業萌芽種子」，萊萬特青訓系統理念與倪重華不謀而合，除了請洛梅羅擔任迎風足協顧問，更邀請萊萬特ＵＤ高層訪台交流。萊萬特ＵＤ俱樂部歷史悠久，青訓系統有一一○年歷史，足球技術更關注培養球員的價值觀，結合教育與心理、醫療、營養全套照護，行政總監佩尼亞說：「萊萬特目標不是培養學員成為球員，而是培養熱愛足球完人。」身為家長，倪重華深知台灣功利主義掛帥的教育困境，他分享透過足球與國際交流，孩子各方面也獲得啟發，「不要急著讓孩子考滿分、上台大，與其拿錢去補習，不如讓他踢足球。」，

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，去年將廣告代理商的數目，

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，刪減了60%，

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，往後將繼續刪減掉80%，

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，並將大幅要付給廣告公司的廣告費及媒體刊播費，

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，投資在製作更高質的廣告與買更多數位媒體。寶僑的營收報告中指出，

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，刪減合作廣告公司的數量，

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，降低了廣告企劃及製作成本，

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，幫公司節省了7.5億美元，同時改善現金流量達4億美元，未來幾年繼續刪減的廣告公司數目，將能再為公司節省4億美元。 寶僑研究發現傳統的廣告代理商模式，除了成本太高外，繁複的溝通方式也降低了品牌反應消費需求變化的速度，因此開始以「內部代理商」的概念，調整行銷作業系統，訓練並提升自己的行銷團隊，往上承接大部分的廣告企劃活動。同屬消費性大品牌的英國聯合利華公司（Unilever)，也發現傳統廣告代理商模式，耗掉太多行銷費用，作業時間太長，創新速度慢，同時不易有效掌握消費需求變化。他們因此在2016年成立了內部代理商「U Studio」，建立相關的廣告企劃架構及作業流程，藉此避免了傳統廣告代理商模式下，拍太多廣告片及投資太多金錢、時間在傳統媒體的企劃、製作及刊播。目前，聯合利華已將「內部代理商」U Studio新商業模式，應用到20多個國家。聯合利華的財務長皮凱利（Graeme Pitkethly)，在2017年財務績效報告上指出，採用「內部代理商」模式，幫公司節省了2.5億歐元，這些錢讓公司能製作更好的廣告，也能創作更多品牌故事內容，讓品牌在各種數位平台及串流上更活躍，也拉近了與年輕消費者的距離。他說：我們習慣於製作太多電視廣告片，同時在它們還沒達到全效益之前就將之下片。我們現在製作較少但極高品質的廣告片，它們的可看性、聯結性都變得更長更久，效益更好，同時也因此讓品牌能在數位媒體更活躍，因此，我們將朝此戰略繼續前進。另一個全球大品牌雀巢，也開始朝同樣的方向前進，刪減廣告公司，建立能自己操作廣告的行銷團隊，目標一樣：要節省大量廣告費，並將之用在製作更好的廣告與品牌內容。「內部代理商」模式，以「行銷服務新生態系統」方式，有效協助企業達成高績效目標，因此，目前全球頂尖品牌，除了原有的作業模式外，都再升級並訓練行銷團隊，應用能同時企劃廣告的「非意識品牌行銷法」。因為企業原有行銷是以「意識行銷」為主，即主要訴求產品功能及利益為主，而「非意識品牌行銷」則以系統化方式，將有形的利益，轉換為消費者內心渴望的「意義、情感及身分」等，因此能更有效引起共鳴、分享及聯結。應用「非意識品牌行銷法」，企業的行銷團隊，自己能發展有效的廣告策略，同時藉由程序化的思考激盪，團隊也能發想高質量的溝通創意與點子，因此，已成為頂尖品牌應用「內部代理商」概念的核心廣告作業系統。「內部代理商」新商業模式，為企業創造了3S效益，第一是Saving，大幅節省廣告費，第二是Speed，大幅減縮流程，品牌及廣告反應消費需求的速度更快，第三為Strong，節省的廣告費投資在拍更優質的廣告，品牌力變更強。應用「非意識品牌行銷法」建立「內部代理商」新商業模式，能立即節省百萬、千萬廣告費，但卻能創造更高質更高效的廣告，因此是企業解決傳統行銷廣告耗錢、耗時及耗力的新方案，也是目前全球行銷的新趨勢。（作者是神經行銷訓練執行長，本專欄隔周一刊登），

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，每年吃掉國庫百億預算，

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，真正務農的人卻因拿不到租約而無法投保農保；像這樣的惡法，

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，政府卻修改無門。農委會主委陳保基痛責：「國家被立法院卡住」。
阻擋老農津貼修法的立委藍綠都有，

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，但提復議案讓它卡關的，

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，是民進黨的高志鵬、陳明文、劉建國、趙天麟，

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，這一卡就是五個月。如果年輕世代覺得這是不公不義的事，

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，如果認為這是加劇世代剝奪、債留子孫的惡行，

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，就應該把「割闌尾」的遍地開花行動擴及這些綠色爛委，

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，要求他們停止杯葛，立即修法堵住黑洞。如此，學運高擎的正義訴求才談得上普遍意義的正當性。
事實上，立法院卡住的事何止老農津貼，每個委員會都有數百個法案和議案積在倉庫裡；然而，每天我們看到的國會景象，主旋律依舊只是杯葛和霸占。除了「立法權」的怠惰，許多立委更把「質詢權」當成「叫罵官員」的特權使用，沒有風度、沒有專業，對國家的進步也毫無助益，他們卻樂此不疲。
龍應台最近要求陳亭妃「回家去看功課」，稍早蔣偉寧也曾回嗆陳「洗腦的是你」，閣員近日的強硬，顯示他們長期忍受無理取鬧已到了臨界點。不論朝野席次比例如何，立委不長進，監督制衡就是空包彈，國家又如何進步？
最荒謬的是，立法院正要展開朝野協商，討論本會期是否要「延會」或加開「臨時會」。想想看：在正常會期中，立委彼此打鬧杯葛，千方百計阻止會議進行，就怕法案過關；等到會期結束，大家再來加開臨時會、支領延會津貼，這打的是什麼算盤？
如果企業經營都像立法院這樣，公司早就倒了。如果政府機關都像這樣，國家不會垮嗎？，

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，上月18日到他常去的便利商店買香菸，

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，順便買了他最喜歡的紐約州刮刮樂彩券，

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，結果誤打誤撞，

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，中了1000萬美元獎金。中獎後，

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，他立即辭工，

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，宣布退休。

他原本向店員買七張彩券，

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，店員卻搞錯，

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，給了他八張，

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，其中包括一張20元的終生大獎彩券(Win for Life Spectacular)。但他當時並不知道。還當場糾正店員，誠實地拿著他買的七張彩券走出店門。

53歲的卡吉菲茲上車後立刻刮彩券，結果七張彩券都刮中小獎，一共中了25元。他覺得吉星高照，再度下車回到店裡，買下剛才退掉那張彩券。

豈知財神來了，擋都不擋住。他果然鴻運當頭，在店裡當場一刮，發現最上面一排有個中獎號碼10 ，最下面一排也有一個相應的10，下面還印著「終生」字眼(Life)。這種彩券頭獎保證最低獎金1000萬元。他說：「我呆坐在那裡不敢相信。我嚇壞了，對著彩券一看再看。」

在店員確認這張彩券確實中了大獎後，卡吉菲茲立刻打電話告訴妻子，然後通知一對子女。他們一家四口25日一起出面領獎。

卡吉菲茲一家人決定由卡吉菲茲夫婦領取86%獎金，兩個孩子各得7%。因此卡吉菲茲夫婦可分19年每年拿到大約45萬元，稅後約為30萬元。不過卡吉菲茲把彩券登記在兒子法蘭克名下，因此即使他過世，家人還是可以繼續領錢。

法蘭克說：「目前一切都令人難以置信，有點像在演戲，像是置身一種永遠醒不過來的怪夢。等錢真的進入銀行帳戶我才敢相信。」

卡吉菲茲本人已辭去印刷廠的工作宣告退休，並準備履行諾言，帶母親回波蘭家鄉探視。，

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，在母親節前夕前往弱勢收容人家中進行關懷訪視，

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，除了致贈慰問金與生活物資外，

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，今年特別錄製收容訴說思念及感謝的影片轉達家人，

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，有家屬看完影片後情緒激動、涕淚縱橫，

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，當場請託花監人員錄下關懷問候回送收容人，

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，雙方透過影像情感交流，

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，讓愛跨越監獄冰冷高牆。花蓮監獄指出，

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，部份收容人因家人年邁、健康欠佳或路途遙遠等因素，無法親自前往監獄辦理會面，因此在母親節前夕特別選出3戶急需關懷的收容人家庭，其中住在萬榮鄉紅葉村的林姓阿嬤已經80歲高齡，其長女因毒品案件入監多年，兩名年幼孫子只好由她照顧，一家老小目前依靠低收補助金度日，花監得知後立即前往關懷。 林阿嬤看完女兒感謝影片後熱淚盈眶，她說家中經濟狀況不好，過去靠著採荖葉點滴拉拔孩子長大，長女入監時一度失去生活重心，最後仍強忍悲痛接手照顧孫子，因年邁行動不便且路途遙遠，難以前往花監探視，唯一願望就是盡早全家團圓、共享天倫之樂。林阿嬤當場向花蓮監獄秘書王恩先及紅葉村長呂明堅請求，拍攝問候影片回送給女兒，並希望孫子國小畢業時，能前往探視多年不見的媽媽，王恩先立即應允，呂村長也拍胸脯保證解決交通問題，最快6月份就能協助林阿嬤圓夢。秘書王恩先指出，矯正署今年開始推展收容人高關懷家庭服務方案，透過凝聚收容人與家人間的情感，強化家庭支持並增進收容人重返社會的適應能力，畢竟家人是收容人悔過向善最大的動力，也希望藉此拋磚引玉，將更多社會資源引進弱勢家庭。花監人員前往弱勢收容人家中關懷訪視。圖／花蓮監獄提供 分享 facebook，

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，昨（12）日在北京為兩岸青年創新創業實習基地、兩岸創新產業加速器揭牌。36氪子公司氪空間昨日在中關村創業大街舉辦兩岸企業創新交流會，

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，氪空間宣布，

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，將啟動「翼氪計劃」，

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，面向全球青年打造雙創交流平台。氪空間副總裁董博表示，

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，兩岸青年創新創業實習基地和兩岸創新產業加速器是「翼氪計劃」為兩岸青年單設的主題，

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，得到國台辦的支持，

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，目的提供台青在大陸互聯網企業及前沿領域創業、就業、實習機會。氪空間孵化的十家企業開放40個實習崗位，

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，直接面向台灣高校青年。董博透露，實習過程中，公司會提供創新培訓課程，並在實習期結束時作出相應考核。他說，2018年氪空間會分兩批進行針對台青的實習計劃，時間將為期數月不等。中華傑出青年交流促進會理事長陳長風說，處於行業領先地位、市場廣闊、所學習到的經驗可在兩岸互通，是台灣青年在大陸選擇工作時的主要考量標準。電商、互聯網金融等互聯網企業的崗位更適合現在的台灣年輕人，並成為實習首選。，

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，未依規繳回學校，

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，私吞近12萬元。基隆調查站移送地檢署偵辦，

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，她歸還侵占所得，

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，深表悔悟，

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，獲家長和學校原諒，

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，檢方依業務侵占罪嫌予以緩起訴處分，

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，須向公庫支付15萬元。處分書指出，校方開學時會發放註冊費、第一個月午餐費的繳費單，讓家長自行至郵局劃撥繳費，莊女前年9月至去年6月私自向6名家長收取2次註冊費現金，按月收午餐費用達10次，金額達11萬9925元。莊女卻未依規繳回學校，11萬多元收進口袋，連學生保險費皆未轉交，罔顧學生權益。檢方簽分市調站偵辦，發現繳費人數和入班人數不符，約談校方會計、出納員、家長。，