飆股故事/大田整併產能 谷底翻身

高爾夫球具代工大廠大田完成新舊廠產能整併,

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,本季接單、出貨增溫,

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,並還有轉售舊廠處分利益10.84億元落袋,

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,基本面與獲利轉佳,

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,上周五(11日)收16.45元,股價近一周來大漲25.6%。大田1988年由創辦人林森池創立,挾複合材料及鑄造技術優勢,發展成為全球主力高爾夫球具代工廠之一;隨後因資金需求,引進財務見長的晶華酒店監察人李孔文,透過財務管理、技術和生產分工,與林家第二代林忠謙聯手在代工業攻城掠地。金融海嘯前,受惠最大高爾夫消費市場美國訂單加持,大田年營收站穩七、八十億元,年獲利上攻至每股純益7、8元。但金融海嘯後 ,美國市場消費力道銳減,代工業界削價搶單越演越烈,營運從高峰滑落,截至去年已連續虧損四年,股價由40元以上一路崩跌至最低11.7元。不過,大田經營團隊苦思突破瓶頸,面對大陸生產基地深圳廠投資環境每況愈下,2013年啟動江西新廠建廠,展開脫胎換骨計劃。大田總經理許戎民表示,上半年已完成江西新廠和原有的深圳舊廠整併工作,產能移轉已全數到位,新廠現有15條生產線,每月設計產能可達30萬至50萬支,員工2,500人,將可全面迎合生產需求。同時建置智慧自動化設備,包括進漿、焊接、研磨、塗裝、噴漆、調角和組桿等作業流程可透過機器運作,大幅降低整體生產成本。他指出,以往第3季是接單淡季,但今年品牌客戶群普遍有提前搶市規畫,包括美系主力客戶Titleist、PXG,日系客戶普利司通、HONMA、美津濃、TSURUYA、三菱及YONEX等均展開鋪貨。依在手訂單來看,本季提前步入出貨旺季,可望走出谷底陰霾,重返營運成長期,第4季將能站上業績高峰。以7月營收4.26億元為例,年增25.1%,比6月大幅增加58%。在此同時,對於占地2.5萬坪的深圳舊廠也有處分動作,與大陸資產管理業者剛敲定以總價人民幣3.2億元轉售,扣除成本費用,可望有10.84億元處分利益在第3季落袋,以股本12.13億元估算,挹注每股獲利8.94元,今年確定可由虧轉盈。法人表示,大田高球具代工本業動能趨強,主要在於品牌客戶群看好美國內需增強前景,將有新波消費爆發力,加上NIKE退出市場,引發各品牌新一波搶市動作。,

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