西方專利制度已施行百年，
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，中國大陸以後進入者之姿，
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，以短短20 年百米賽跑衝刺，
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，就取得與國際科技大廠爭奪市場的機會。從觀察大陸國家知識產權政策及企業境外併購活動，
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，就可一窺一二。大陸直至2008年頒布實施《國家知識產權戰略綱要》完成第一階段五年目標，
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，接著2015年1月4日國務院辦公廳提出《深入實施國家知識產權戰略行動計劃（2014－2020年）》，
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，推出第二階段國家知識產權戰略，
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，企圖以最高度的國家機器來強化大陸企業「走出去」的力量。在專有權利使用費和特許費出口收入方面，大陸目標是從2013年是13.6億美元達到2020年80億美元目標。反觀，我國於2013年IP 智財權利金收入僅有10.17億美元。根據國際諮詢管理公司貝恩公司（Bain）於2015年發布報告《中國企業境外併購點金之術》，隨著大陸企業境外併購的整體規模超過外企在華併購，大陸已躋身淨資本輸出國之列。累計至2014年底，大陸企業境外併購總交易量達2，690起，交易總額高達4，200億美元。過去十年間，大陸併購交易的所在行業及資本輸出目的地不斷趨向多樣化發展。在行業方面，從初期集中在原材料資源行業，近期則是百花齊放，其中以高科技/媒體/電信行業增長最多，且投資地區逐漸多元化。觀察大陸業者藉併購或合資商業模式突圍專利壁壘，概略區分出兩種模式。第一、拉幫結派模式：拉攏供應鏈上下游建立利益共生的生態鏈關係。例如小米謀求行動通訊業務向海外擴張之際，小米引入高通入股後，小米雖然專利儲備不足，但仍擁有堅固的專利後盾，一旦面臨專利訴訟，擁有強大專利儲備的國際上游供應商，將基於市場共同利益考慮而出手相救，使大陸智慧型手機在海外市場取得專利保護傘。另外，與大陸手機晶片商聯芯科技合作，共同合資成立新公司，專門負責手機芯片核心技術的研發與應用。再加上大陸以政府機器企圖為大陸企業消弭專利壁壘，包括對歐美科技大廠微軟、高通、英特爾、Interdigital等祭出反壟斷調查，迫使調降專利授權金，減少陸廠在缺乏專利保護下而受到利潤侵蝕。第二、以小魚吃大魚併購模式，直接併購國際品牌，順勢取得專利資產。另外，大陸紫光集團向DRAM大廠美光提出購併邀約，即使明知不可行，也已展現出雄心大志。（作者是國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心副研究員），