華邦電在高雄路竹科學園區投資的12吋晶圓廠10月初動土建廠，
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，投資總額高達3，
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，350億元，
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，超過高科園區15年來的累計投資總額。這也是2007年DRAM價格崩盤及2008年金融海嘯後，
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，國內睽違十年以上的記憶體晶圓廠投資案。金融海嘯以來的十年間，
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，是台灣記憶體產業失落的十年。記憶體的主要產品DRAM，2008年台廠的全球市占率還有20%，2017年第4季，台灣三大廠：南亞科、華邦電、力晶，加起來的全球市占率低於4%。在這失落的十年間，台灣DRAM廠與投資人皆血淚斑斑。力晶下市與茂德破產，讓投資人欲哭無淚。金融海嘯發生時，瑞晶擁有台灣最先進技術的DRAM廠，無奈日本技術母廠爾必達（Elpida）破產，最後被併入美光（Micron），連財力雄厚的台塑集團，也不堪DRAM虧損，而將旗下的華亞科售予美光。 隨著2014年以後DRAM價格回穩，2016年後季季上揚，存活下來的台廠，這幾年獲利豐碩。除了華邦電外，轉型為晶圓代工的力晶，也在8月宣布將在竹科銅鑼園區投資2，780億元，興建二座12吋晶圓廠，第一期預計2020年動工，2022年投產。然而失落的十年也是記憶體產業生聚教訓的十年，雖然現在台灣的DRAM廠已經無法看到韓國業界先進製程的車尾燈，但是如同近年全球邏輯IC晶圓代工的發展，三哥聯電及二哥格芯（Globalfoundries）先後宣布退出先進製程的競賽，這說明對於非技術領先群的半導體廠來說，與其把有限資源投入燒錢無底洞的製程「軍備競賽」，不如以既有製程創造穩定獲利的營運模式。過去臥薪嘗膽的十年間，台灣DRAM企業完成三大轉型，讓產業界有了再起的條件。首先是台美產業結盟完成。美光已定位台灣據點為企業集團內的DRAM生產重鎮，規劃三分之二產能在台生產，並且自2017年起每年投資20億美元，用來提升製程技術及興建封測廠。因此儘管台灣廠商的全球市占率不高，但是算上美光旗下的台灣廠房，台灣是僅次於韓國的全球第二大 DRAM生產製造基地，市占率有兩成以上。換句話說，台灣的DRAM產業，加上上下游的封裝測試廠、產品設計公司等，有著完整的供應鏈，是創造就業、促進經濟發展的重要產業。再者，台灣DRAM業已有自主技術。在金融海嘯前，台灣的DRAM生產技術依賴美國、德國與日本廠商。海嘯後全球DRAM重整為韓國三星、海力士與美國美光三大集團，除非與這三大集團成為策略夥伴，否則將面對無法導入先進製程的技術困境。在此困境下，華邦電買下海嘯後破產德商奇夢達的46奈米製程技術，並在德商的基礎上，走上自主開發技術之路。此次高雄的25奈米新廠，就是技術自主開發的成果。另外，儘管南亞科與美光策略聯盟，但是當美光授權20奈米技術給南亞科，卻只能應用於舊型產品的DDR3時，南亞科不甘願無法進入毛利最優的DDR4主流產品市場，選擇自行研發20奈米製程DDR4 DRAM，在去年底成功推出產品搶攻市場。最後，台廠記取標準型DRAM產品景氣循環波動劇烈的教訓，金融海嘯後紛紛轉生產利基型DRAM，且近年智慧手機、平板電腦、物聯網、智慧家電等新資訊產品湧現，為利基型DRAM提供有利的生存空間。實務上，台廠能以DRAM的核心技術進行彈性生產，依照利基型與標準型DRAM的價格與客戶需求，進行生產調整，降低景氣循環風險，維持產能與利潤的最適化。華邦電新DRAM晶圓廠投資，象徵台灣記憶體業慘淡經營十年後再起，儘管台廠已成功轉型為能自主研發技術、生產有彈性的利基型DRAM廠，能更有韌性面對產業循環波動，然而新的產業環境也是充滿挑戰。合肥睿力、福建晉華等DRAM廠，今年都已完成建廠、進入試產階段，今後大陸企業在中國政府的全面支援下，會對才走出失落十年的台廠產生有什麼樣的衝擊，希望政府單位能保持關注。，