市場人士分析，
，鴻海願意砸重金入股夏普，
，就是為了蘋果訂單，
，若能拿下夏普，
，鴻海集團承接蘋果訂單的版圖，
，就可以擴增到顯示器，
，完成最後一塊拼圖。目前鴻海幾乎統包所有蘋果的組裝訂單，
，以及連接器、金屬機殼、印刷電路板（PCB）及觸控面板等關鍵零組件，
，但獨缺LCD或是LTPS（低溫多晶矽）面板。一旦拿下夏普，將完成鴻海成為蘋果重要零組件供應角色的最後一塊拼圖。市場人士分析，2012年鴻夏戀首部曲時，當時雙方談的條件是鴻海以670億日圓的投資，可以獲得約一成夏普的控股權，但這顯然是夏普不願意看到的。據悉，夏普管理層對鴻海入股一直存在很強的戒心，當初在談判時，是讓鴻海以四家子公司聯合入股的方式，每家股東的持股比率控制在4%以內，就是為了避免鴻海成為單一最大股東。因此在這次再度談入股，是否仍將採取相同模式，仍待觀察。另外，外電報導，鴻海為收購夏普，承諾不裁員、不介入經營，仍維持原有的管理階層，但這樣的承諾反而讓市場有更大的疑慮。業界分析，管理階層是造成夏普大虧的因素之一，若維持既有管理階層來經營，鴻海以大股東身分，如何讓夏普轉虧為盈、給鴻海與夏普股東交代？此外，鴻海最自豪的就是精實管理，郭董若不能把鴻海治軍方式帶入夏普，夏普如何轉型？這些問題，讓外界高度關注。，
全球前三大健身器材製造商喬山健康科技創立屆滿40周年，
，從一家只有三個人、生產啞鈴、槓鈴的小工廠起家，
，如今員工超過5，
，000人，
，在全球25個國家有子公司，
，產品行銷60餘國，
，集團正積極朝世界第一的目標邁進。近幾年喬山國際化腳步加快，
，除往商用高階健身器材市場發展，
，更陸續在加拿大及美國併購當地最大的健身器材經銷連鎖通路，在自有零售通路布局上不遺餘力，快速拉近與前二大品牌的距離。行政院長張善政日前造訪喬山總部，為喬山加油打氣。張善政說，喬山在全球有25家子公司，均以產品行銷為主，充分做到行銷的核心，也是帶領集團迅速成長的關鍵。喬山是亞洲最大、全球前三大健身器材集團。20年前，喬山營業額不過5億元，去年已達169.74億元，成長33倍，今年營收可望突破200億元大關。其實喬山的總部並不起眼，位在台中清泉崗機場旁偏僻的大肚山半山腰上，兩旁沒有很多住家，也沒有大型工廠，開車如果不注意看，經常一不小心就開過頭。「JOHNSON」是喬山的英文名稱，過去經常有人誤認為是做桌球桌的工廠，羅崑泉總是笑著解釋，喬山生產的是高附加價值、在健身中心常見的跑步機、健身機等產品。包括「Vision」、「MATRIX」及「HORIZON」等，這些都是喬山行銷全球的自有品牌。最高階的「MATRIX」主攻健身俱樂部、飯店等商用市場；「Vision」主打專賣店；量販通路則以「HORIZON」為主，市場區隔清楚。投身啞鈴製造全因一張訂單羅崑泉出身貧苦家庭，從小養成能吃苦耐勞、專注本業的樸實個性，以及擔任老師，腳踏實地、正當賺錢的自我期許。小時候家境困苦，「餐桌上只有一盤高麗菜和地瓜飯」的情景，時時刻刻激勵羅崑泉努力打拚。後來羅崑泉考進台中師範學校，與寶成集團總裁蔡其瑞是隔壁班同學，畢業後分發到嘉義頂六國小服務。1962年，羅崑泉國小服務三年期滿，考上輔仁大學經濟系，最小的弟弟才6歲，他決定帶弟弟們到台北邊讀書邊學做生意。當時五弟當兵，六弟到工廠當組合日光燈學徒，他們買材料組裝日光燈，四處兜售，就這麼叫賣四年。羅崑泉婚後一度在海關服務，由於一心想創業，不久就辭去工作開貿易公司，夫妻倆照著美國電話簿上的地址寫信自我推薦，半年內寄出三、四千封信，終於接到一張200美元的啞鈴訂單。「什麼是啞鈴？」羅崑泉問了好多人，才知道原來是鄉下健身用的「石輪」，夫妻二人就在台中市三民路租一間15坪的房子成立喬山金屬工業，以製石輪的方法製模、灌漿製造，第一筆訂單賺了新台幣3，200元。羅崑泉剛開始根本不懂啞鈴，但他到處問業者，怕別人不願意教，還用「分解動作」的方式拆開來問，問了十多家後，他也成了專家。三年後喬山成為全球最大啞鈴供應商，每月外銷1，000多噸啞鈴。不過，啞鈴製造門檻不高，大陸廠商以低價搶單，逼使喬山轉型，1986年與美商ROSS Fitness合作製造跑步機等有氧健身器材生意。當時世界著名健身器材商Universal、Tunturi、Mizuno、Ture等在亞洲OEM及ODM產品，90%都由喬山生產。但沒多久大陸又追上來了，羅崑泉感慨，這就是幫人代工的下場。20年前某一天深夜，羅崑泉接到一通越洋電話，美國行銷公司的職員哭訴「我要失業了，怎麼辦？」原來這家由喬山負責代工的客戶老闆打算退出市場，正尋求買主接手。營運版圖擴大市占節節高升「不要緊，告訴你老闆，我來買！」羅崑泉對這名員工說。幾經談判，對方最初開價500萬美元，但羅崑泉強調，公司產品專利及製造都在喬山手上，賣給別人價值等於零，最後以10萬美元成交，從此取得進軍美國市場的入場券。被大廠圍攻十多年，羅崑泉體會到區域分工的好處，決定由美國員工主導產品設計與行銷通路，台灣負責結構設計及製造。喬山從1995年開始陸續創立Vision等國際品牌，並成立銷售公司，開啟自創品牌之路。如今喬山擁有兩岸分工的製造優勢，台灣廠製造少量多樣的高單價產品，上海廠專攻大量經濟型產品，並配合全球倉儲配銷系統，使喬山較全球前五大公司同級產品成本平均低10%，或規格高出10%。隨著集團營運版圖持續擴大，喬山也積極朝產品多角化與營運國際化方向發展。在海外併購與通路布局部分，喬山去年併購加拿大「StakFitness」及美國「2nd Wind」兩家公司，全球累計自有通路已達280餘家，逐步建立「有如7-11的行銷服務網路」，也進一步拉近與全球前二大的距離。喬山十多年來深耕經營台灣、中國大陸、泰國、馬來西亞及越南等亞洲市場，歐洲市場也在義大利等國建立據點。隨著直營通路與服務據點增加，目前喬山在亞洲的市占已明顯超越Icon、Life等兩大品牌；歐洲也快速攻城掠地，包括法國、荷蘭、比利時、西班牙等，均已躋身市占第一。，
穿「RIP」T恤打擊練習違規 高登：我甘願受罰 | MLB | 運動 | 聯合新聞網 買東西有設計NBA追星元氣網鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚▼鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚話題願景財經外貿網新鮮事部落格行旅捷客知識庫電子報售票網影音有元氣 RSS App 粉絲團 我的新聞 udn family 願景財經基金外貿網健康汽車時尚NBA台灣追星部落格行旅捷客讀書吧讀小說房地產知識庫電子報售票網買東西有設計影音有元氣 熱門：停班停課蔡快閃說放假學問大 首頁 即時 要聞 娛樂 運動 全球 社會 產經 股市 健康 生活 文教 評論 地方 兩岸 數位 旅遊 閱讀 雜誌 購物
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，馬林魚隊將今天對戰大都會的比賽，
，視同向費南德茲告別一役。賽前全隊穿著費南德茲16號球衣，
，彼此搭著肩在投手丘上圍成一圈，
，重砲手史坦頓（Giancarlo Stanton）紅著眼眶緬懷費南德茲，
，並帶著全隊喊話這場比賽要為費南德茲拿下勝利。馬林魚隊開路先鋒左打高登（Dee Gordon）此役面對大都會隊先發投手柯隆（Bartolo Colon），
，第一球刻意戴上右打頭盔，
，站在費南德茲的右打區，之後才換下裝備，改回熟悉的左打，並為摯友敲出本季首轟。高登解釋，他想藉這個舉動告訴費南德茲，『我會永遠想念你。』」他坦承，「這是我打過最困難的一場球；打出全壘打後，我只是想著，為什麼他沒有在休息室裡為我喝采？」記者會上，高登吐露自己的心聲，「大家都認為身為職業球員，每次上場就應該表現出超水準，但我們不是機器人，我們是人類，我們也有感情，今天所做的一切舉動，都不是事先安排的，我們打從心裡懷念我們的隊友。」賽後媒體也問起，史坦頓在投手丘上說了什麼，史坦頓說，「老實說，那個當下我有點麻木了，很多隊友們一直問著『為什麼我們現在在這裡？』『這一切的主要目的是什麼？』」事發不到兩日，馬林魚隊就得重整悲傷再回到場上，史坦頓說，他告訴隊友們，「今天所做的一切都是為了費南德茲、他的球迷們，讓大夥的心凝聚在一起。」今天高登刻意在打擊練習時，印有「RIP」字樣的T恤，中間的I是費南德茲低頭站在投手丘的模樣，正式比賽時也穿在球衣裡。由於這違反大聯盟規定，高登說，「我知道我不應該穿這件衣服打擊練習，但我甘願受罰。」▼影片／高登談費南德茲心情沈痛：（若無法觀看，請點選連結）Your browser does not support iframes.，
某日，
，全家人參加晚宴後返家，
，推門入內，
，「哇！」眼前一片混亂，
，我生氣地指著三隻狗罵：「誰幹的好事？」
Lulu是我們家從動物收容所收養的第一隻狗，
，牠是我們家高功能的「電話廣播」兼「辨識門鈴」。
每當電話或手機響時，
，牠會長聲呼叫「嗚～嗚～」，
，並視我們與話機的距離，調整其呼喊音量，直到電話被接起或鈴聲停止。此外，在外人尚未按門鈴前，牠已提早用不同的吠聲讓我們知道是誰來了。
白天是熱情天使
夜晚是失控惡魔，
受氣候暖化、經濟不景氣影響，
，農曆年前茶花銷售量下滑，
，台中市豐原區八方國際夜市與三義茶花產銷班合作，
，即日起至清明節前夕舉辦「夜市茶花展」，
， 現場有200多品種茶花供民眾欣賞。開放時間為早上10點至晚上10點。圖為高2米、以百年樹齡苦茶樹插枝的茶花品種「格聯40」。 圖／林佩均 分享 facebook twitter pinterest 受氣候暖化、經濟不景氣影響，
，農曆年前茶花銷售量下滑，
，台中市豐原區八方國際夜市與三義茶花產銷班合作，
，即日起至清明節前夕舉辦「夜市茶花展」，
， 現場有200多品種茶花供民眾欣賞。開放時間為早上10點至晚上10點。高2米、以百年樹齡苦茶樹插枝的茶花品種「格聯40」。，
針對歐、日實施負利率的成效，
，台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德認為，
，負利率政策的目的，
，是把錢從銀行逼出，
，以更低的利率借錢給企業與個人，
，以刺激經濟。但觀察歐洲國家實施後的狀況，
，銀行寧可付保管費，
，也堅持要把錢堆在中央銀行，
，以規避風險，所以負利率並未達到預期成效。孫明德說，在利率很高的時候，降息效果會比較明顯，例如說把利率從10%降到8%，政策傳遞效果就會很快速；如果利率已經很低，像台灣，即使四度降息，也不過從1.875%降到1.375%，借款人不會有太大的感覺，成效也不易彰顯。「台灣利率這麼低，超額儲蓄還是很多」，因為就算利息再低，投資人還是擔心風險，把錢停泊在銀行裡，所以，負利率不是刺激經濟的萬靈丹，對歐洲與日本等國而言，成效相當不顯著。至於負利率是否導致全球金融市場動盪加劇？孫明德認為，全球金融市場波動、房價與股市高漲，資金出現泡沫化危機，是因為以美國為首的主要國家都在實施貨幣寬鬆，中國大陸降息、降準也是寬鬆，日本與歐洲則是量化寬鬆與負利率政策兼而有之，「兩三帖藥混在一起吃，不知道是哪帖藥導致拉肚子」。目前市場有一派說法，美國實施量化寬鬆，效果比歐洲、日本的負利率政策要好，對此，孫明德回應：「葉問打詠春拳，和其他人打的詠春拳，力道自然不同」，美國是泱泱大國，在全球都有金融機構分支，加上政治力介入，不論實施量化寬鬆或負利率，都是「天下無敵」。歐洲和日本就不同了，以日本而言，就算實施負利率，資金還是瘋狂湧入日本、日圓升勢停不下來，所以不論是量化寬鬆或負利率，政策有沒有效果，和實施的國家也有很大的關係。，
與國際股市相較，
，台股近期走勢仍相對強勢，
，30日台股雖以小跌26點作收，
，收在10，
，395點，
，但仍守穩在季線以上，
，月線亦收長紅、大漲354點且為連七紅，
，另外包括周線、季線也都收紅，
，多頭氣勢不變。針對近期盤勢，安聯台灣科技基金經理人廖哲宏表示，近日除息行情表現雖出現不如預期的走勢，但應為市場呈現居高思危的正常表現，漲多之後的籌碼面整理實屬平常，多方走勢未見改變。國際股市面臨獲利調節壓力而呈現回檔走勢，亦有可能壓抑近期台股表現。在資金面，廖哲宏表示，外資動向仍將是牽動台股後市表現的主要力道之一。經歷外資於6月初較大幅度的賣超後，6月以來已轉為淨買超近180億元，30日外資雖小賣5.89億元，但近一周外資累積買超金額仍逼近200億元，顯示外資目前對台股仍是偏多操作。對於近期外資期貨淨多單餘額略有下滑，廖哲宏表示，反應的應是行情漲多、短線上健康的調節所致。目前多數主要市場經濟數據表現良好，在risk on的前提下，資金流向非美元資產亦屬合理。目前來看，外資做多台股的心態並未改變，融資餘額仍舊維持低水位，顯示台股籌碼面未見凌亂。，
加拿大品牌Roots在台灣15年，
，近3個月陸續有兩個創舉，
，去年11月在新光三越A11館成立全球第一家Roots Cafe，
，本月又引進Home家具，
，並結合服飾、皮件與Cafe在仁愛圓環開了複合式旗艦店，
，Roots創辦人Michael Budman說：「逛街、坐在沙發上喝咖啡，
，又有綠化舒適的環境，
，這是人們想要的。」看重台灣市場 推龍年服飾
該牌在亞太區以台灣的發展力最佳，
，勝過大陸和香港，目前共46家店點，Michael認為台北仁愛旗艦店最能呈現加拿大的閒適感，切合喜歡自然、品味生活、重視環保意識的客群。因台灣成功採用複合式經營，讓Michael更看重台灣市場，因應農曆新年推出龍年系列服飾；他也借重台灣經驗，計劃本季在多倫多開一家複合式旗艦店。設計總監親自來台布置首次引進家具，設計總監Diane Bald隨同先生Michael到場布置，她認為店內家具陳設可反應家居生活，讓人感受家的舒適。Diane透露Roots最早在1994年出現的單人沙發，是她設計給客人坐著試鞋用的，後來詢問度太高，才推出家具，她使用與包款相同的皮革設計家具，也巧妙利用服裝的布料製作床具，讓品牌風格具一致性。Diane是建築師出身，她從認為「服裝、家具、皮件的設計都像個小建築物，需要功能、美感、實用性兼具。」手工製作的沙發為美式休閒風格，皮革皆以鞣製方式處理較為環保
，
中華隊今天擊敗澳門隊。 擷圖自王金城教練臉書。 分享 facebook 在蒙古舉行的第6屆亞洲大學男籃錦標賽，
，我國今年派出世大運培訓隊出征，
，在首日賽程中遭遇實力較弱的澳門隊，
，在一路領先的情況下最終以95：63輕鬆取勝。第6屆亞洲大學男籃錦標賽共有7國派隊參賽，
，包括A組的香港、南韓、大陸以及B組的中華隊、蒙古、哈薩克和澳門。在首日賽程中，
，中華隊碰上身材與實力都較弱勢的澳門隊，
，從首節就取得領先優勢，
，到下半場甚至將比分差距擴大到30分以上，
，最終就以32分差距輕鬆取勝，
，拿下小組賽首勝。，
國道一號新竹市出口公道五路往東工程即將完工通車，
，新竹縣府希望再延伸道路，
，銜接竹科通勤幹道中興路，
，讓科學園區通勤的上班族不再飽受塞車之苦。行政院長江宜樺4日聽取交通工程報告，
，肯定工研院支線有利國家經濟發展，
，雖然有經費、拆遷問題，
，但支持縣府提的兩項工程。
行政院長江宜樺4日南下新竹縣聽取「公道五延伸新闢工研院支線」及「高鐵橋下聯絡道延伸至竹科」2項工程報告。雖然現場有一位民眾因為道路屢被徵收，
，將來開發橋下聯絡道路還要面臨一次拆遷，
，因而到場激動抗議。但江宜樺表示，
，即使工程過程面臨阻礙，仍會堅持推動地方交通建設。
新竹縣工程處長范萬釗表示，「高鐵橋下聯絡道延伸至竹科工程」計畫從高鐵新竹站，經高鐵橋下連接公道五以及中興路四段，完成後將連接新竹科學園區與工研院。目前還在初期沿高鐵橋下六家興隆路跨越頭前溪，並銜接南寮竹東縣快速道路的環境評估。
第二項「公道五延伸新闢(向東)工研院支線」工程，則希望連接「公道五與經國橋30米計畫道路交叉路口」與「光明路和新中正橋交流道路口」，完工後可以分擔縣道122、竹科周邊交通尖峰時刻車流回堵狀況。
除了地方工程視察，江宜樺也到新竹縣關西鎮，探視了 3日獲頒新竹縣模範母親代表劉鄧秋妹女士。她是高齡99歲的傳統客家婦女，除了含辛茹苦的拉拔家中9個小孩、照顧年長公婆外，更協助丈夫務農種田。
江宜樺致贈一片鑲有「長命富貴」的金鎖片當成母親節禮物，他稱讚劉鄧秋妹女士代表傳統婦女美德，並且維持和樂的四代同堂家庭，在變動快速的現代社會中維持傳統家庭價值。【更多精采內容，詳見】，
