虎父無犬子 李安之子李淳新片爭光 | 電影世界 | 娛樂 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 熱門星聞 藝人動態 High5制霸青春 噓！短片 電影時光機 電影世界 廣電頻道 流行音樂 星級評論 時尚名人 2016金馬獎 udn / 娛樂 / 電影世界相關新聞李安讓兒子李淳放火箭炮 「這樣的爸爸哪裡找?」李李仁當爸後變膽小 罩門竟然是…緊張初戀！柯震東為愛人戴項鍊 手抖3分鐘「史諾登」太敏感 奧利佛史東：拍攝過程戲劇化大力反川普 紀錄片名導搞笑參戰美國大選虎父無犬子 李安之子李淳新片爭光分享分享分享留言列印A-A+2016-10-31 18:05聯合報 記者項貽斐╱即時報導WhatsApp 李安新片「比利．林恩的中場戰事」改編自小說「半場無戰事」，
，但電影版的B班士兵多了全新亞裔角色希歐多爾．楊（外號「阿福」），
，並由李安的兒子李淳出任。李淳為了演出該角不只進戰鬥營接受魔鬼訓練，
，經過改造後也散發軍人氣質，
，穿制服走在路上還有民眾向他致意。李安解釋，
，因小說B班士兵成員太多，
，於是將2個角色合一，
，並改由亞洲人飾演。李安說，
，伊拉克戰爭中有華裔、拉丁裔的美軍士兵，
，因為他們很多是為了拿綠卡、拿身分，或因比較窮就去當兵，但往往最愛國的就是亞裔士兵。李安新添角色的想法，也獲原作者班方登同意。電影裡的B班成員有不同的背景，李淳飾演的阿福來自移民家庭，卻充滿濃濃美式特質，是個死忠美式足球迷。他非常尊敬史提夫馬丁扮演的球隊老闆，更是隊上唯一對感恩節當天美式足球賽熱衷的弟兄。此次李淳將與導演李安及戲中同袍、飾演「比利‧林恩」的喬歐文一起來台參加亞洲首映、記者會與台南公益首映等行程，這也是李安、李淳父子首次因合作電影聯手造勢。今日星話題→「艷門照已八年… 阿嬌失落：至今沒有人說過要娶我」，想看更多請戳這！「比利，林恩的中場戰事」男主角喬歐文(右三)和演員李淳(右二)。圖／双喜電影提供 分享 facebook 「比利，林恩的中場戰事」導演李安(左一)與男主角喬歐文(左二)和演員李淳(右一)。 圖／双喜電影提供 分享 facebook，
美速食業搶市，
，強推1美元價值餐。 美聯社 分享 facebook 美國速食店業者近來又強打只要1美元就可飽餐一頓的便宜速食餐，
，顯示在消費者支出降溫之際，
，連鎖速食餐廳不得不調整策略，
，以低價搶顧客。麥當勞2002年首度推出「1美元餐」大受歡迎，
，此後「價值餐」就成為美國速食業推升客流量的常用公式。近年來麥當勞等大型連鎖店不凸顯這種平價餐點，
，改為投資標榜品質更優、自然健康的餐飲，
，迎戰走高價路線的Chipotle Mexican Grill和Chick-fil-A。 如今隨著消費者支出趨緩，
，「價值餐」今年又捲土重來。經濟學家估計，今年美國消費者支出可能只增加1.5%，增幅不僅比去年第4季的4%趨緩，更是近五年來最低。去年美國餐廳總客流量與前年持平。NPD集團分析師雷格絲說，今年第1季「價值餐」帶進的客流量成長10%，銷售額則躍增13%，支撐去年度（至3月截止）「價值餐」客流量升高1%，翻轉連續三年走下坡的頹勢。她說：「顯然各大連鎖餐廳業者今年為吸引顧客上門，已使出渾身解數。百勝餐飲集團（Yum Brand）旗下以平價餐點和「渴望菜單」（Cravings Menu）著稱的塔可鐘（Taco Bell），似乎在最新一波價格戰中取得優勢。NPD數據顯示，Q1塔可鐘售價1美元的Nacho Fries薯條推出頭五周就賣了5，300萬份，創新高紀錄，協助衝高塔可鐘價值餐銷售業績。麥當勞近五季同店銷售 圖／經濟日報提供 分享 facebook 麥當勞2013年捨棄人氣旺但利潤薄的「1美元餐」，但今年為贏回流失顧客，1月推出「1、2、3美元」價值餐，包含1美元的飲料加起司漢堡，2美元的小杯濃縮咖啡飲料加培根雙層牛肉堡，以及3美元的快樂兒童餐和經典雞肉三明治。麥當勞接著在早餐時段祭出2份只要4美元的「混搭」超值餐，與塔可鐘、漢堡王的超值早餐競爭。麥當勞30日發布財報，第1季全球同店銷售成長5.5％，增幅超越市場所估3.6%，是連續第11季增長。，
台南市白河水庫因淤積缺水，
，白水溪今年一期作灌區約911公頃農地被迫全面停灌；嘉南農田水利會指出，
，白水溪停灌區農民3月1日至31日，
，可至嘉南農田水利會白河工作站，
，申請農委會停灌補助費。，
，，
，
人民幣債券今年前八月仍然繼續掛蛋，
，相關人士透露，
，主要是人民幣發行者在大陸境內發行債券利率較低，
，減弱海外發債意願，
，未來如人民幣持續走強，
，寶島債或許可以回春。相關人士解釋，
，部分原因來自寶島債一直無人掛牌所致。櫃買中心統計，
，去年寶島債發行量還有人民幣80多億元；今年至8月底持續掛蛋，
，導致今年國際板債發行規模無法超越去年。分析寶島債無人發行的原因，
，主要是大陸境內利率比離岸低，發行者境內發行意願較高，加上上半年人民幣貶值，也衝擊發行者的發行意願，因此離岸人民幣債券包含點心債、寶島債發行量皆明顯萎縮。法人指出，人民幣近期走強，銀行人民幣存款增加，銀行、壽險公司人民幣資金增加，帶動投資人民幣計價商品需求，寶島債第4季發行或可以回春。，
南韓總統文在寅今天分別與俄羅斯總統蒲亭以及德國總理梅克爾進行電話交談，
，對北韓最近一次核子試爆加以譴責，
，但都主張和平化解此一危機。克里姆林宮說，
，蒲亭告訴文在寅，
，這項危機的唯一化解之道是外交和談判。克宮並說，
，俄國認為，
，北韓此次核爆對區域和平與安全構成了嚴重威脅。德國政府發言人塞柏特（Steffen Seibert）說：「有鑑於北韓的不理性和對抗立場，
，（梅克爾）總理和（文在寅）總統都表示，支持國際社會迅速採取更多和更嚴厲的制裁行動。」塞伯特說，兩位領導人都強調，確保各盟邦密切協調以因應此事，至關重要；並說，「我們的共同目標在於，避免軍事對立愈演愈烈，以獲致和平解決方案」。，
開發金控（2883）原定以旗下創投公司參股大陸福建省海峽股權交易所（簡稱海交所）的計畫取消，
，改以子公司凱基證券取得海交所特別會員身分的方式，
，與海交所建立合作關係，
，凱基證今天董事會並已通過參與海交所會員案，
，待主管機關核備後再行簽署生效。
開發金是在2011年11月28日董事會，
，通過旗下開發創投參與大陸福建省籌設海峽股權交易所創設，
，擬參股25%，
，投資金額新台幣6，
，000萬元，
，當時匯率換算約合人民幣1，250萬元。不過，這項參股案之後作罷，開發金改以凱基證參與海交所特別會員的方式，與其合作，未來將透過海交所平台，協助福建省中小企業與台資企業合作，透過該平台進行股權交易與籌資活動。
目前中國大陸除了上海與深圳設有證券交易所，提供企業上市交易外，大陸各省市地方政府也興起籌設各類交易所熱潮，且標的物不僅止於金融資產，還涵蓋藝術品、農產品與大宗物資等。海交所即以籌建企業上市前的預備市場，類似台灣的興櫃市場為目標，提供企業A股或B股上市前的股權交易流通平台。，
桃園市中壢地區汙水下水道系統動工，
，內政部次長花敬群（右六起）、桃園市長鄭文燦、中鼎工程總裁余俊彥等人出席動工典禮。 記者鄭國樑／攝影 分享 facebook 桃園市中壢地區汙水下水道系統BOT計畫昨天動工，
，工程範圍涵蓋中壢、平鎮、青埔約6017公頃、120個里，
，住戶超過60萬人。市府先從青埔施工，
，工程全部完工後將大幅提高用戶接管率，
，讓老街溪、新街溪徹底恢復乾淨。市長鄭文燦出席動工典禮指出，
，桃園升直轄市前汙水下水道接管率不到6%，
，全國倒數第3，他上任率團隊往前衝，今年10月接管率近12%，「每個數字即使是小數點，都是工程人員的辛苦與汗水」。鄭文燦說自己進過下水道勘察，了解工人像「忍者龜」般的工作很辛苦，他強調大家一起努力，8年內要完成60%接管率。水務局表示，集汙範圍包括中壢、內壢交流道特定區、中壢平鎮、中壢龍岡都市計畫及高鐵桃園車站特定區，要興建246公里的汙水下水道系統，與1座每日汙水處理15萬6800噸的水資源回收中心。汙水下水道系統BOT案，建設經費154億元，用地交付後特許營運35年，營運期的汙水處理經費467億元，由中鼎工程、大陸工程子公司欣達環工組成的泉鼎水務公司得標。鄭文燦說，桃園市規畫12個汙水下水道系統目前有8個施工中。內政部政務次長花敬群也出席動工典禮，肯定中壢汙水處理系統是市府與內政部合作成功典範。鄭文燦表示，未來水資源回收中心要規畫環境教育園區，市府配合周邊新街溪跨橋及自行車道等環境改造，讓回收中心成為親水公園，同時在水資源回收中心增設再生水處理廠，正在辦理可行性評估及先期計畫等作業，並向內政部爭取約30億元經費。，
慶富陳偉志自爆去年去了總統府；圖為時任新南向辦公室主任黃志芳。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 總統府最近公告，
，新南向辦公室將自明年起「解編」。亦即，
，這個蔡政府上任後敲鑼打鼓負責「新南向」政策擘劃的首腦組織，
，再十日就要「功成身退」。沒錯，
，「功成身退」正是總統府宣告該辦公室解編的理由，
，其措詞是：因為它的「階段目標比預定更早完成」，
，而且已逐漸「展現成效」。新南向辦公室要解編，
，名副其實是「身退」；但要說它「功成」，
，恐怕就讓人覺得不知所云。依總統府稍早的估計，
，新南向辦公室全年的預算執行率，僅四到五成。以如此低迷的執行效率，卻說它「提前完成」目標，豈不矛盾？此外，根據立法院預算中心的報告，散落在政府各部會的新南向經費執行率均欠佳，包括內政部、總統府、工程會至七月底的執行率都不到五％。從這點看，政府宣稱「展現成效」，又是在說什麼？換一個角度看，新南向辦公室必須解編，其實也是勢所必然。去年六月，蔡英文總統指派黃志芳擔任該辦公室主任，黃志芳十月旋即又奉派出使新加坡，不幸遭拒後，他今年一月又被指派出任外貿協會董事長。亦即，黃志芳實際主持新南向辦公室的時間相當短促，一年半來新南向辦公室多數時候是處於無人領導或他人代理的狀態，如今難以為繼也是事實。而黃志芳最讓人印象深刻的「作為」，是他去年九月在總統府以新南向辦公室主任身分接見了承造「獵雷艦」的陳慶男父子，慶富隨後即順利拿到海軍卅多億元撥款。其中玄機，總統府迄今仍未清楚交代。以上種種訊息，反映的正是新南向政策推動一年半來的混亂景象。且看，總指揮辦公室一直群龍無首，總統除喊出「新南向」的口號，究竟誰在負責擘劃並總理其戰略架構，其實曖昧不明。再說，各部門奉命編列的經費繁多，能有效執行的項目卻有限，這如何能說南向政策大為開展？更難看的是，各部會為了滿足高層要求的績效，近數月來不斷要求加速消化預算，除安排虛有其表的考察，學術或商業上只要沾得上一點東南亞邊邊角角的計畫或會議，都能申請補助或報銷。這種花錢「做業績」的施政手法，恐怕連愚弄人民都過不了關，遑論外交或經貿的開展。持平而言，台灣長期忽略對東南亞的經營，對這個區域的交流工作確實亟待補強。尤其，近廿年來台灣新增了許多來自此地區的外籍配偶和移工，為數不少的「新台灣之子」已經逐漸成人，從社會融和與國際交流的角度看，「新南向」工作都必須有異於以往的耕耘。因此，政府推動新南向自有其意義。然而，檢視蔡政府倡議的新南向政策，目標與手段卻難以吻合：一則只是為了迴避西進的困難，二則缺乏清晰的戰略主軸，三則是誰在負責指揮策劃都飄忽不定，四則流於形式主義，以花錢的能耐來計算績效。也因此，當初說得宏大無比的新南向政策辦公室，倏忽換人，倏忽懸缺，倏忽解編，如何堂皇宣稱功成身退？包括任意補貼、開放免簽所創造的東南亞觀光客人數，不斷放進了非法勞工、性工作者、及詐騙、販毒集團，其實都是在犧牲社會安全以創造「台灣南進」的假象。這些，無法為台灣帶來外交經貿榮景，恐怕還將造成國家資源的虛擲。繼韓國總統文在寅訪中為韓中外交破冰後，日本首相安倍近日也決定改變「聯美制中」的戰略，希望同時推動「一帶一路」與「自由印太」，以穩固日中關係。安倍和文在寅的考慮是一樣的：國家戰略安全必須維護，經濟發展利益也必須兼顧。反觀蔡英文，除領導台灣一頭栽進「新南向」，片面渴望加入川普的自由印太，難道沒有其他道路可走？看到「新南向」辦公室解編，人們應該知道那個標籤本來就很虛假。，
國家通訊傳播委員會（NCC）新任主任委員詹婷怡上任滿月，
，昨（1）日端出「滿月」成績。原本的匯流五法在「拆解」架構後，
，將推出新電信法、數位通訊傳播法、媒體壟斷防治與多元價值維護法等三部草案，
，計劃年底送行政院，
，趕明年初立法院開議。NCC在廣電三法修正案中，
，希望開放黨政軍持股為10%，
，但在立法院政黨協商時，
，又改為5%，但民進黨堅持「一股也不能有」，導致條文最後擱置。詹婷怡談話重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook 對於黨政軍退出媒體的「投資金箍咒」。詹婷怡表示，對於黨政軍條款採開放態度，也要了解在立院「卡關」的癥結。詹婷怡指出，管制產業中面臨新進業者的競爭，有新科技、新模式挑戰，法律其實難擋技術的發展，NCC所做的，是盡力弭平相同服務、不同技術間的管制差異，以推動產業公平競爭為最重要的方向。詹婷怡說，現在是過渡時期，希望相同或類似服務的管理不要差太多。現在很多網路相關的行為，NCC要把模式訂得更清楚，但長期是要開放管制。外界關心NCC將訂定對網路管理的數位管理法案，詹婷怡表示，訂定「數位通訊傳播法」，不代表NCC就是網路主管機關，只是提供網路環境的治理、自律等權責歸屬。原匯流五法中，NCC新團隊已將電子通訊傳播法改為「數位通訊傳播法」，將電信基礎設施與資源管理法、電信事業法與原本的電信法整合為一套新電信法法案，加上外界關注的反媒體壟斷法，詹婷怡表示，應該以防止壟斷、重視多元價值為主，設計一套媒體壟斷防止及多元價值法令，這三套法令希望在年底送進行政院。，
中華職棒新球季3月24日在桃園球場開打，
，由於富邦悍將隊首次把60場主場比賽都安排在新莊球場，
，今年240場球季賽大部分偏向中部以北球場，
，南部場次受到壓縮，
，恐怕創下最近20個球季最低紀錄。高雄市澄清湖球場1999年啟用後，
，南部近20季6座職棒場地分別是嘉義市球場、嘉義縣球場、台南球場、高市立德球場、澄清湖球場、屏東球場，
，但嘉縣、立德從2006年起不再安排比賽，
，屏東球場近兩季也休兵。中職從1999年起，
，南部場次大部分都超過單季80場，一共有15次，其中6次破百，2005年球季多達131場，是南部場次最多的一季。至於2000年在南部球場打了89場，占了中職整季180場球季賽快5成，更是南部場次比例最高的球季。中職今年球季賽版塊明顯北移，悍將、Lamigo桃猿隊分別在新莊、桃園球場進行60場主場比賽，中信兄弟隊至少在台中洲際球場安排40場主場，甚至可能達50場，光是這3座球場就包辦整季160到170場比賽。中職去年南部場次共有70場球季賽，過去19季最低則是2012年49場。統一獅隊對於今年主場還未完全定案，但台南、澄清湖球場將占6成以上，能否達到40場仍是未知數，其餘考量主場包括天母、新莊、洲際、斗六球場，如果兄弟未在澄清湖安排太多主場，本季南部球季賽將創新低。，
