日月潭所在地的魚池鄉尋覓優良自來水源有了著落，
，立委蔡煌瑯昨邀自來水公司人員到水源現場勘查，
，水公司允諾規劃興建取水站，
，預計明年將可完工供應鄉內2000噸飲用水。
魚池鄉長陳錦倫說，
，魚池原在水社大山北側有處山泉水，
，60年代被水公司評為全台水質最優；70年代附近設置遊樂區，
，加上民眾用水需求大增，
，水量不敷使用，
，需從日月潭補充挹注，民眾常抱怨「有全台最好的水，為何還要去喝觀光水庫的水」？
鄉公所長期尋尋覓覓，終於在同座山裡找到另一處汲水源，立委蔡煌瑯昨天請來水公司中區管理處經理賴永森與埔里營運所主任賴瑩輝，現勘後計畫設新取水站。賴經理說，規劃在東光橋上游，也就是大林村投131線10.7K路旁500公尺處鑿井並設加壓站，預估明年完工。
賴永森說，新取水站每日取水量約2000噸，約是原來大林取水站的3.7倍，可望讓魚池鄉主要街區民眾享用全台最好的水質，如果水量充沛，還可以輸送到新城、大雁、共和等村落。，
美國日前公布2016年各國貿易障礙報告，
，跟去年、前年相比，
，台灣被點名的項目不但幾乎一樣甚至還有新增，
，顯示出在加入「跨太平洋夥伴協定」（TPP）的準備方向上，
，可能存在著不可忽視的系統性問題。2016年被美國點名的障礙，
，包括豬肉萊克多巴胺、牛雜、米酒、稻米、健保、智財權保護、有線電視費用及外資審查這些老問題。本次還新增了新修訂的「學校衛生法」禁止學校使用含基改作物製成的食材及加工食品一項，
，認為台灣並無提出科學基礎來支持此一禁令。這次報告最令人憂心之處並非障礙的多寡或高低，
，而是議題的重複及相似程度。若比較一下這幾年美國提出的障礙項目就可發現幾乎每年一樣，
，簡直就是將前一年度報告「複製、貼上」。這個結果絕非「習慣就好」即可解決，需要新政府以積極的態度處理以下的結構性問題。第一是拖得愈久成本愈高。雖然這種報告無疑是以美國利益的角度看問題，對錯當然有討論或談判的空間，但這個結果意味著這幾年美國都在「狗吠火車」，而我們從未提出打動美國的說法或解方。美國處理國際事務的耐心不會比台灣多，其政策更一向遵循「付費主義」，因此吠的愈久，台灣未來的代價也愈高。這個問題不像是政權交替導致，因為幾年前美方第一次提出這些問題時，現任政府應該還無法預見今日的選舉結果。比較可能是主管機關幻想能以拖待變而不願解決，果真如此就有儘速導正錯誤思維的必要。第二是準備方向的偏差。現任政府正如火如荼在加速進入TPP的準備，想留下一些成績交接給新政府；各部會不但要提出影響評估，感覺TPP各章與我國法制的落差盤點也接近完成。這種積極態度固然值得鼓勵，但方向感亟需重新定位。仔細看看政府公布的盤點內容就可發現，美國（日本、澳洲等可能也一樣）每年重複提出的貿易障礙，幾乎都沒有出現在盤點或因應對策的清單中。按政府的說法，加入TPP的順序似乎是分為爭取各國支持的「入場券」及加入後的實際談判二個階段。若依據時間遠近，也應該是先準備入場券，再思考TPP各章談判議題，至少二者應同步進行。但如今政府的準備順序卻感覺是時間遠的積極準備，時間近的完全不碰。這樣的準備方式令人難以理解，因為若拿不到入場券，盤點出的落差也無用武之地。因此在準備方向上，有必要按各國關切事項進行校準，才能達標。第三是跨部會及行政／立法對經貿問題的協調功能大有問題。2016年貿易障礙不減反增，就是拜「學校衛生法」禁止學校使用含基改作物所賜。學校衛生法的主管機關是教育部，但基改作物的風險是衛福部的職掌。按WTO所要求的國際標準及衛福部目前的立場，基改作物並非不可食用，但要清楚標示；因此教育部事前是否有徵詢衛福部以及經濟部意見？為何明知作法比衛福部更嚴且有違反WTO的不合理之處（例如為何只有午餐禁止、早晚餐卻可吃），最後仍獲得通過？又從美豬美牛案早該學到的經驗，就是食安限制必須伴隨科學依據，因此就算心虛也應找些科學證據先擋一陣。這些步驟無一到位，顯現出的問題就不小。當然這也可能是立法院為討好選民自認的功績，但具有專業的行政機關不敢說不、無法辯護，也難辭其咎。TPP或任何經貿自由化的工作，絕非幾張圖表幾本報告就算完成；短短幾頁的貿易障礙報告，就點出了不少思維、流程及方向上的結構問題，現任政府既ㄧ事無成，將成為新政府要優先調整改善之處，以避免最後累死三軍還是徒勞無功。，
青少年常有追星文化，
，但卻少有家長會去了解孩子喜歡的偶像及原因。根據兒盟調查發現，
，追求偶像的青少年中，
，有2成趨於沉迷，
，並深深影響兒少的情緒、人際關係甚至未來志向。有近1成的兒少，
，曾因他人不喜歡自己的偶像而排擠對方；近3成青少年曾因偶像的負面報導而心情不好；另有逾1成曾為捍衛偶像失去理智與他人筆戰；另有逾1成擔心偶像與人不同遭到排擠。兒福聯盟於今年5月21日至6月15日啟動「台灣兒少偶像崇拜概況調查」，
，以實體問卷進行調查，
，並採用分層多階層叢集抽樣方式，
，依照台灣各縣市11到17歲人口比例抽出相對應樣本數進行調查，
，在36所學校發出2062份問卷，並篩選出1789份有效樣本，回收率為8成6，誤差不超過正負3.05個百分點。5成6為男生、4成3為女生；國小生占逾2成、國中生逾4成、高中生約3成。 調查顯示，青少年喜歡的偶像類型以歌手逾半最多，南韓團體比例高達3成，值得注意的是，近年新興的網路紅人也成了孩子的最愛，其中近半人數的崇拜偶像都是網紅素人。進一步分析發現，有才華、幽默有趣以及長相好看或可愛的網紅較受認同。兒盟執行秘書黃韻璇表示，進一步分析孩子關注的網紅類型，若分為娛樂類、知識類、音樂類、彩妝類、美食類以及遊戲類，有半數偏好娛樂型，其次為美食類及知識類，許多孩子藉此減輕生活壓力。網紅對孩子的影響極大，調查顯示，有3成兒少曾模仿網紅說話或動作，近1成會因此推薦購買商品，此外嘗試當網紅或拍影片也有6.7%此外，調查也顯示，追星也形成親子間的鴻溝，有4成6兒少表示家長不清楚自己喜歡什麼偶像，有3成家長反對孩子崇拜偶像或選擇不討論，僅不到3成的家長支持孩子追求偶像。兒盟呼籲家長，孩子有了喜歡的偶像，不必全然擔心和反對，因為根據調查顯示，偶像崇拜對兒少身心影響正向大於負向，有6成6因偶像跟同學有共同的話題；5成8的壓力獲得紓解，也有近4成兒少因崇拜偶像而學習到新事物或技能，讓自己變得更好。家長除了要適時與孩子討論偶像崇拜狀況，更需要進一步了解他們的金錢觀念，並培養適當的消費習慣。兒盟執行秘書黃韻璇（左）呼籲家長，孩子有了喜歡的偶像，不必全然擔心和反對，應適時溝通與理解。圖／兒盟提供 分享 facebook 根據兒盟調查發現，追求偶像的青少年中，有2成趨於沉迷。圖／兒盟提供 分享 facebook，
義隆（2458）第3季營收24.84億元，
，毛利率46.1%，
，稅後獲利4.8億元，
，每股純益（EPS）1.58 元，
，優於市場預期，
，其中，
，營收與毛利率均超逾公司預期。義隆營收係因觸控板接獲微軟surface go後，
，出貨量拉升，
，並導入華為機種，
，整體觸控板出貨量增至1，840萬套，加以觸控螢幕晶片增至550萬套，並且因搭載觸控筆比率提升，帶動價格與毛利率均較佳。市場預估第4季營收為22.6億~23.1億元，毛利率區間向上挪移至45.5%~46.5% ，營業利益率往上挪移至21.1%~22.7%。看好義隆業績題材的投資人，可利用權證參與行情，建議優先選擇造市品質佳的發行券商，價內外在15%以內、且長天期的權證操作。（永豐金證券提供） 經濟日報／提供 分享 facebook，
刻率團在美國訪問的國民黨立委林郁方上午發布新聞稿指出，
，國防部所屬「財團法人國防工業發展基金會」，
，繼民國103年撥款1200萬元後，
，104年也將再度撥款約1100餘萬，
，繼續執行「潛艦國造關鍵技術」整合型研究計畫；由於初步研究結果相當正面，
，不排除爭取於後續年度，
，直接編列公務預算，
，開始執行第一階段的「潛艦藍圖與構型設計」，
，正式啟動「潛艦國造」。
林郁方表示，
，在104年國防預算中，海軍司令部也從年度維修預算中動支相關經費，於104到105年執行「海獅級潛艦性能重建」，由於翻修幅度變大，金額將從原本的4億5000萬元增加為近8億元。
林郁方強調，此案絕對不是要以「海獅級」作為未來國造潛艦的藍圖；而是配合「海獅級」潛艦每隔一段時間，就固定要進行的大修，對「海獅級」潛艦的「壓力殼」、「設備」與「管線」進行部分更換，以提升安全性並維持訓練效能。本案與「潛艦國造」案最主要的關聯，就是這次海軍將透過法定程序，委託國內業界執行，除了讓國內業界累積經驗，也將對國內能量進行驗證。
林郁方在101年12月20日，立法院外交及國防委員會審查102年「財團法人國防工業發展基金會」預算時，提案要求「國防部應責成海軍司令部，盡速向基金會提出『潛艦國造關鍵技術委託研究計劃』，以鼓勵國內產、官、學、研界投入研究，提升潛艦國造技術能量」，並獲無異議通過。而基金會也照林郁方的提案，從103年起撥款給海軍司令部，針對「藍圖設計」、「戰鬥系統」、「國內產能」和「商源」等數個關鍵領域進行整合性研究。
林郁方說，目前由「台船公司」、「船舶暨海洋產業研發中心」和海軍司令部所組成的研究團隊，已經針對103年的研究成果提出了報告，結論「相當正面」，對若干關鍵問題都已經有了具體的評估和方案。
林郁方表示，由於進度順利，國防部不排除提前於後續年度，直接編列「軍事投資」公務預算，開始進行第一階段的「潛艦藍圖與構型設計(合約設計)」，正式啟動「潛艦國造」；而基金會在104年也將再撥款約1100萬，執行相關前置作業，以便與後續的「軍事投資」案接軌。，
類全委保單夯，
，各家保險公司設計的提減機制更是百花齊放，
，合庫人壽推出「福利雙收類全委投資型保單」，
，首創雙周提減機制，
，有別於同類型保單的月提減、季提減設議計。
身處低利時代，
，一般的上班族除薪水收入外，
，有些人選擇以投資型保單兼顧理財與壽險保障需求，
，只是投資型保單的投資標的得靠自己決定，
，多數上班族根本無暇研究，
，更不知如何挑選？合庫人壽建議，不妨挑選類全委投資型保單。
合庫人壽今天宣布，「福利雙收類全委投資型保單」除提供原有的美元及澳幣計價帳戶外，又多了新台幣帳戶的新選擇。
福利雙收類全委投資型保單提供雙周提減機制，合庫人壽表示，提減撥回主要是透過管理機構依公告的時間及每單位金額，定期將投資帳戶的資產作部分贖回；因此，找到績優的投資機構合作非常重要。合庫人壽福利雙收類全委保單目前合作對象包括聯博投信、富蘭克林投信、合庫投信、復華投信。，
近日蘇澳籍漁船頻傳意外，
，14日至今，
，已有4艘漁船因翻覆、失火、遭商船撞擊，
，幸好都無人員傷亡；為此，
，蘇澳區漁會昨邀縣府農業處官員，
，一同到媽祖廟祈求漁船出海平安。
蘇澳區漁會理事長陳春生表示，
，漁船出港與海搏鬥，
，環境相對惡劣，
，除漁民注意作業安全，
，也需要媽祖庇佑。
陳春生說，平時漁會幹部就會到媽祖廟拜拜，但1周來，接連4艘漁船出意外，幸好人員都平安獲救，南方澳漁村傳言「是否上天在警告什麼事？」也有漁民向漁會建議到媽祖廟祈福，安定人心。
為此，陳春生邀縣府官員，由農業處企劃輔導科長李新泰代表出席，與總幹事林月英、監事曾太山、秘書涂正元分別到南天宮、進安宮向媽祖祈求平安。
對於蘇澳籍「豐榮106號」遭英國籍貨輪「BW CONFIDENCE」撞沉，陳春生認為，政府應盡速協助漁民向肇事商船協商賠償，幫助漁民，也希望政府提供商船航道圖給漁民參考，以免再發生類似意外。
陳春生提到，月初才與大陸溫嶺市簽屬民間備忘錄，內容提及海上救難部分，想不到， 「金同福16號」在浙江外海船身進水翻覆，馬上發揮作用，目前「金同福16號」已拖到湄洲，被大陸漁船救起的5名船員昨天凌晨平安返台。，
「滬港通」至今屆滿一個月，
，其中「滬股通」交易遠比「港股通」活躍一直是有目共睹。數據顯示，
，由於滬港通上路時間適逢A股走牛，
，投資滬股的收益遠超港股，
，第一財經日報估算，
，「滬股通」單月收益率近13%。
據港交所數據，
，短短21個交易日內，
，透過「滬股通」買A股的外資大賺人民幣34億元（約新台幣176億元），
，相當日賺人民幣1.56億元（約新台幣8億元）。
證券時報並指出，從11月17日至12月12日，進入每日成交十大活躍股次數最多的滬股通標的平均漲幅為22 %，而港股通僅為0.09%。，
被交易至76人隊的前溜馬球員葛蘭傑(Danny Granger)，
，因對這筆交易不滿，
，不願為76人隊效命，
，今天並未現身在主場對抗公鹿隊的比賽中，
，根據美國媒體最新消息指出，
，76人很快就會決定買斷合約，
，讓他成為自由球員，
，一時之間，
，將會掀起強隊搶人大戰。
76人隊雖表示葛蘭傑的去留還在協商中，
，但買斷消息在甚囂塵上。據報導指出，有意爭取他加盟的球隊包括熱火、馬刺、快艇與雷霆等隊，但他必須在美國時間3月1 日前完成買斷合約才可以打季後賽，究竟他會換穿那隊球衣，成為所有人關注焦點。
原本是溜馬隊「一哥」的葛蘭傑，因上個球季受傷，地位被喬治 (Paul George)取代，本季淪為替補角色，最終溜馬在交易大限前拿他換得76人隊特納(Evan Turner)，成為今年交易大限的最大交易。
特納的加入，各界認為對溜馬有加分效果，更具爭冠實力，少了葛蘭傑也可讓其他溜馬先發球員好好發揮。
只是對葛蘭傑來說，被換到季後賽完全無望、甚至看不到未來的76人隊，真是情何以堪，雖然通過體檢，但傳出他不願加入訓練，要求76人隊買斷他的合約。
如果葛蘭傑被釋出，對本季有爭冠機會是補強的好機會，但也有媒體酸他，網羅他並沒有好處。，
嘉義縣鄭姓中古車行老闆愛戴猩猩面具，
，3年多來揪網友捐民生物資給天主教安仁家園育幼院。 記者魯永明／翻攝 分享 facebook 「猩猩叔叔來了！」嘉義縣鄭姓中古車行老闆喜歡猩猩，
，愛戴猩猩面具，
，3年多來，
，持續透過臉書社群揪集網友捐民生物資，
，送給安置孤苦無依兒少的天主教安仁家園育幼院，
，日前尼莎颱風警報發布，
，他又揪網友捐大批生活物資，
，送愛到安仁，
，從事善行不願曝光。住朴子市43歲的鄭姓男子，3年多來持續不斷揪網友做愛心，在安仁園長謝孟潔及孩子眼中，「猩猩叔叔」是位愛心暖男。謝孟潔說，「猩猩叔叔」每次開車送來滿滿民生物資及玩具，有時會帶人來烤布蕾給孩子吃，只知道他經營中古車行，日前颱風警報發布，他又載一車民生物資來，讓安仁同仁很感動，孩子們都說「謝謝猩猩叔叔」。鄭男與妻子育有1子，他說，安仁是嘉義縣第1家育幼院，孤苦無依的孩子特別需要大家關愛，逢年過節，他會透過臉書向網友募集家中二手民生物資及玩具，網友熱烈響應，由他開車收集運送到安仁，這次他再發起送愛安仁，網友捐白米、冷凍食品、衣物、文具、玩具及蔬菜水果。位於六腳鄉蒜東村的安仁家園，原是蒜頭天主堂及附設光仁幼稚園，天主教嘉義教區開辦育幼院，成為嘉義縣唯一育幼院，6年前啟用，目前收容院生32人，年紀最小剛滿周歲，最大17歲。，
