卓家姊妹卓宜萱（左）、卓宜岑（右）打下ＷＴＡ雙打首勝。 圖／海碩整合行銷提供 分享 facebook 首度在ＷＴＡ攜手出擊的卓家姊妹卓宜萱／卓宜岑，
，昨在ＷＴＡ挑戰賽台北海碩網球公開賽亮相，
，因對手傷退，
，以六比一、三比○，
，與李亞軒／吳芳嫻闖過頭關，
，挺進八強。十九歲的卓宜萱去年十月右膝受傷，
，休息七個月沒比賽，
，歷經枯燥的打針、復健，今年八月復出，海碩盃是姊妹倆首場ＷＴＡ拚戰雙打，面對大會第四種子俄德聯軍斯基科娃／瑋柏莉史密斯，首盤對手就出現不適，卓家姊妹二比一後連下四局，六比一搶下首盤，次盤對手宣告傷退。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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上周六在溪州鄉舉辦可愛動物園區說明會爆發流血衝突，
，北斗警分局長為此下台。 記者凌筠婷／翻攝 分享 facebook 本月20日在彰化縣溪州鄉舉辦的可愛動物園區設立說明會，
，因支持者與反對者互嗆，
，演成流血衝突，
，警方相關處置作為受到動保團體及立委抨擊，
，警政署昨天晚間火速發布命令，
，將北斗分局長翁仲義調任嘉義縣警局警務參，
，以示負責。彰化縣警局局長楊崇德證實翁仲義被調職，
，他表示，雖然翁仲義平常在工作上認真負責，但針對此勤務的安排確有疏失，上級認為應該為此負責，故有此職務調動。翁仲義到彰化北斗分局僅短短一個半月，他表示，坦然接受上級決定，將盡速完成工作交接。這件衝突事件共造成3名動保人士及兩名員警受傷，彰化縣警察局昨天指出，依蒐證內容，確定有19人動手打人，其中9人確定身分，另10人待查，雖然被害人均表示暫時不提告，但警方仍報請檢察官偵辦，另將追究妨害公務的刑責。彰化縣長魏明谷、警察局長楊崇德昨天上午在縣議會接受縣議員質詢時，也同聲譴責暴力，決嚴辦施暴者。日前召開「服務犬訓練學校」說明會時，動保團體成員遭毆打血流如注。NOE提供 分享 facebook，
涉嫌多起現金賄選案的嘉義縣六選區議員當選人王焜玄（左）前天遭檢察官發布通緝，
，他昨天上午由律師陳澤嘉陪同到地檢署投案。 記者王慧瑛／攝影 分享 facebook 涉嫌多起現金賄選案的嘉義縣六選區議員當選人王焜玄前天遭發布通緝，
，昨由律師陳澤嘉陪同到地檢署投案。他神色自若說，
，清白參選，
，沒有外傳的落跑，
，近日照常生活，
，沒收到傳票，
，也不知警方有上門拘提，前晚從新聞報導得知被通緝，趕緊出面說明，內心坦蕩蕩。檢警表示，本月21日主任檢察官蔡英俊帶隊到王焜玄住家、競選總部搜索，當時王已不見蹤影，手機沒帶、車子在家，辦案人員請王妻及競總人員轉告，要他盡早出面說明。 投票日王沒現身投開票所，選後謝票車隊也不見他的身影。王推稱不知警方在找他，檢警不以為然，反譏「這說得過去嗎？」前天下午依相關程序對王發布通緝。辯護律師陳澤嘉說，選前王焜玄忙著拜票，沒有人間蒸發，主動出面投案，是相信司法、尊重司法。王投案後，先由嘉義縣調站製作筆錄，晚間8點半移送至地檢署，檢察官張建強漏夜複訊。檢調調查，王焜玄涉及4件賄選案，有5名樁腳被查獲，已收押4人。王焜玄現年48歲，從事檳榔批發生意，他是前竹崎鄉長王焜弘胞弟，王焜弘涉嫌買凶殺警案遭判刑15年6個月，王焜玄原有意代兄出征競選竹崎鄉長，經綠營人士斡旋後，改以無黨籍參選議員，並受邀加入民進黨「行動綠團隊」。嘉義檢警調此次查察賄選成果亮眼，違反選罷法案件累計裁准羈押39人、尚在羈押有33人。選後持續查賄不鬆懈，包括中埔、竹崎、布袋等選區昨天都有收網行動，布袋地區傳喚30多名選民，中埔有村長候選人遭羈押禁見，梅山鄉有鄉民代表候選人遭聲押。，
國泰現役吳宜庭（左）和退役女將陳敘均展示國泰女籃初代球衣。記者曾思儒／攝影 分享 facebook 1969年正式成立，
，國泰女籃今年喜迎成軍50周年，
，球隊今天舉辦WSBL連霸慶功宴，
，特別邀請歷代學姊齊聚一堂，
，現場除有照片牆帶領球員進入時光隧道，
，第一代隊長郭月娥更提供國泰初代「超短褲」球衣，
，由現任女將吳宜庭和退役女將陳敘均演繹上陣，
，讓現場歡呼聲不斷。 國泰金控董事長蔡宏圖今天還分享段小故事，他透露高三曾跑去看國泰女籃打球，如今晃眼已經50年，「感謝每一屆球員，這是大家的成就，也期待未來50年，大家給國泰女籃一樣的關心和祝福。」「小洪老師」洪玲瑤從球員到教練，完整參與國泰50年，她感性說：「說真的，只有感謝，沒有企業全力支持，有多少人可以盡情揮灑努力？」她表示，相信未來球隊還會遭遇各種挑戰，「但我們要相信隊友、相信教練，何況我們還有最大的後盾國泰，我們會繼續努力，期待下一個50年。」今年率隊打下WSBL金盃的「貝兒」鄭慧芸，在球隊也剛好滿30年，她形容球員時期把「每一場都當最後一場球」，現在當教練，心情仍是如此，「因為我想帶著這堅持和努力，帶著球員努力成就這團隊，希望每年這時候可以很驕傲站在這裡，把冠軍獎盃獻給最支持我們的董事長，因為有你們，才有今天的國泰女籃50年。」國泰金控董事長蔡宏圖（中）和國泰女籃歷屆隊長合影。記者曾思儒／攝影 分享 facebook，
中職／兄弟新球風 全員盜壘 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，感謝您的配合。✕永別了「聲音巨人」！李季準辭世享年74歲 04:10買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市房市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物璞園領頭享生活 NBA 棒球 MLB 籃球 綜合 林書豪專區 永別了「聲音巨人」！李季準辭世享年74歲 04:10udn / 運動 / 棒球相關新聞中職／郭嚴文 3分砲 奪MVP中職／彭政閔盜壘靠經驗 史耐德對全隊開綠燈中職／曾陶鎔找手感 賽前低頭看影片中職／防禦率0相繼破功 王躍霖成「碩果僅存」中職／猿隊主場不敗 郭嚴文：就像自己的家中職／猿隊擊敗兄弟 桃園拿下10連勝中職／悍將7:0勝獅隊 中止客場10連敗中職／兄弟盜壘倍增 春訓有練過圖輯／郭嚴文炸裂三分炮 桃猿暫領先兄弟中職／象猿午場延賽 23日打雙重賽棒球／東岸聯盟U18邀請賽 台東大學奪冠中職／當年輕人榜樣 林英傑想在桃猿退休中職／各種輸球方法都有 悍將再見失誤送江山日職／昔糸井今陽岱鋼 火腿墊底惡夢重現？日職／三個菜鳥撐牛棚 樂天從墊底躍龍門中職／打者依然兇猛 戰力外投手卻投出驚喜日職／鳥谷敬三壘重生 日本鐵人路近了！中職／投低打高的年代 笑談空前絕後大紀錄中職／墊底獅變兇猛 教練團調度首要功臣中職／經典賽後遺症 悍將止敗後可否重見光明？日職／台日冠軍傷兵不斷 火腿困境如同富邦中職／老外總教頭總難為 兄弟需更耐心等待日職／52號再現球場 軟銀本季話題性大爆表中職／職棒就是娛樂產業 爭議話題反而有利發展中職／與經典賽後遺症絕緣 桃猿將成最大贏家中職／彈力球換了沒？ 全壘打非唯一依據中職／內鬥連環爆 3月的中職很不平靜日職／開幕不見陽岱鋼 巨人大驚喜竟是小林日職／軟銀升級鑽石打線 火腿雖有大谷也得稱臣中職／兄弟球員休息室風暴 解鈴就需繫鈴人中職／帶兵文化衝突 中信史耐德需要戰績來證明中職／經典賽打亂春訓 兄弟振作還需磨合期中職／開幕戰熱鬧滾滾 完美中仍有缺陷日職／巨人拚冠恐飲恨 養樂多異軍突起機會高日職／阪神苦等藤浪復活 就怕經典賽後遺症季前分析／統一世代交替 養成結果影響戰績中華職棒28年 完整賽程表經典賽／墨、荷令日本投手跳腳 郭總要如何面對中職／做台灣棒球新標竿 富邦不妨自蓋一座球場中職／兄弟新球風 全員盜壘分享分享留言列印A-A+2017-04-23 01:27聯合報 記者婁靖平／桃園報導WhatsApp 中信兄弟隊不再只靠強攻，
，速度也成為進攻的重要元素；本季到昨天賽前為止，
，已經跑出十九次盜壘成功，
，春訓的積極準備「轉型」，
，見到成效。中信兄弟昨天輸球，
，賽後向球迷鞠躬致意。 記者鄭清元／攝影 分享 facebook 兄弟目前以張志豪的五盜最多，
，曾陶鎔四盜排第二，
，全隊有八人跑出盜壘成功紀錄，連老將彭政閔都跑出三次。去年此時，兄弟團隊只有九次盜壘成功。教練黃泰龍表示，去年上了一壘就是得點圈，二到六棒都有長打能力，盜壘戰術派不上用場。今年兄弟以外籍教練為主，不再迷信強攻，從春訓開始就幫球員練腳程，速度再慢的人都得在熱身賽時練習盜壘，積極嘗試改變球風。曾陶鎔是最好的例子，「春訓時候練很多，學到不同的跑壘觀念，」他說：「以前我完全不敢盜壘，覺得自己那有能力，現在有戰術就敢放膽跑。」不是只能靠長打推進，今年兄弟球員站上壘包的侵略性很強，蠢蠢欲動的腳步，讓對方投手很難專心應付打者，捕手配球也會有顧慮。兄弟教練團精算各隊投手的出手秒數，從啟動投球開始，只要超過一點五秒，就會下達盜壘戰術，開季至今，成功率幾乎達到九成。，
獸醫師杜迪芬 (綠衣) 率醫療組員為大象移除遭到感染的牙齒。圖／取自南非比勒陀利亞大學網站 分享 facebook 兩名世界知名的南非獸醫上週在喬治亞為一頭大象移除遭感染的右邊象牙，
，手術過程複雜共費時4小時15分。當大象從麻醉中逐漸清醒並可站立時，
，四周響起如雷掌聲。獸醫史汀坎普（Gerhard Steenkamp）與杜迪芬（Adrian Tordiffe）10月31日受邀到西亞國家喬治亞的特比利西動物園（Tbilisi Zoo），
，為23歲的大象葛蘭德（Grand）移除遭到感染的牙齒。 南非新聞網站「新聞24」（news24）今天報導指出，
，葛蘭德多年前從俄羅斯被運到喬治亞的動物園時，
，2支象牙均被折斷。2014年由英國醫療團隊為牠移除左邊牙齒，
，當時擔心併發症並未移除右邊牙齒。但近年來園方發現右邊牙齒已經慢性感染，
，細菌可能進入血液危及生命安全，
，最終決定進行此次手術。史汀坎普與杜迪芬均具備豐富的治療大象經驗，尤其是在狹小空間中麻醉大象的知識與技術更是備受肯定。報導引述史汀坎普說：「因為喬治亞政府禁止我們使用熟悉的麻醉藥物，必須改用其他藥品，這使得醫療團隊十分緊張。手術本身並不危險，但是難度高，體力需求大。」「大象麻醉並不常見，尤其是讓牠保持長時間麻醉並不容易，需要時間來累積經驗。」他表示，重達3噸半的大象是靠著一台起重機移動身軀，擺放到最適合進行手術的位置。手術雖只花了3小時，但是當葛蘭德於麻醉後4小時15分鐘後甦醒，並且可以站立起來時，在場每個人都鬆口氣，四周響起如雷掌聲。由於案例特殊，英國廣播公司（BBC）全程拍攝錄影，預備作為大型動物外科手術一系列報導的一部分。史汀坎普最近成為動物園和野生動物牙科證書（Zoo and Wildlife Dentistry Certificate）會員，同時也是目前全球擁有這份證書的15名醫生之一。他豐沛的大象牙齒專業知識備受肯定與尊敬，醫療足跡遍布世界，包括亞洲、歐洲、澳洲與非洲。，
安全駕駛資深指導員教練鄭香信以沒有加裝ABS機車，
，以車速約50公里時行使乾燥路面測試急煞後輪，
，結果一急煞機車打滑，
，煞車痕約30公尺。 記者郭宣彣／攝影 分享 facebook 中央研議機車全面加裝ABS安全系統政策一度惹議，
，新竹市監理站昨實測機車有無ABS系統的穩定度，
，安全駕駛資深指導員鄭香信騎乘機車，
，以時速約50公里行駛乾燥路面測試急煞後輪，
，結果顯示無ABS的機車急煞輪胎會打滑、因摩擦冒煙，
，且地面上留有約30公尺煞車痕。相同條件下，有ABS的機車，急煞時則直線穩定停止，對於安全提升非常明顯。監理站長朱詩蘅表示，ABS（Anti-lock Braking System）安全裝置是當車輪鎖死，ABS會將煞車輪透過點、放方式煞車。如天雨路滑路況時急煞，一般沒有ABS的機車輪胎容易鎖死，機車就會打滑、翻轉，而ABS的系統煞車，較不會有打滑現象，駕駛人也較有時間應變。 有ABS系統機車輪胎處可見ABS感應線圈與感應盤。 記者郭宣彣／攝影 分享 facebook 朱詩蘅指出，一般駕駛人遇到緊急狀況時，也無法正確掌控煞車的力道，ABS能自動調整車輪的煞車動作，讓煞車鬆開後，再重新煞車一次，造成「煞、放、煞、放」的點煞效果，減少車輛偏移翻覆意外，另外也可以縮短機車煞車到停止的距離（煞停距離），行車更穩定、安全。朱詩蘅表示，歐洲各國從2016年開始，機車都必須把ABS納為基本配備，日本2018年跟進歐洲這項政策。根據調查，ABS能有效防止1/4以上機車重大傷亡事故發生。反觀台灣的道路環境，馬路有許多油漆標線，如又遇到下雨天，機車輾過道路標線，在沒有ABS的情況下，煞車打滑的情況非常多，有ABS之後，機車的行駛的穩定性將大幅提升。安全駕駛資深講師鍾兆源表示，除了ABS外，另外還有CBS（前後連動煞車系統），透過聯動前後煞車，無論使用前輪或後輪煞車，都可以連帶地帶動另一個煞車，自動地分配最佳的前後的煞車狀態，與ABS一樣都可以增加騎乘安全性。朱詩蘅說，對於剛考到駕照的駕駛人或駕駛技術不熟者，透過ABS系統可降低騎士在用路上發生事故的機率，且系統裝置在汽車上行之有年，如今更運用到機車上，建議民眾依需要選購利用。朱詩蘅說，目前未強制要求機車加裝ABS，但政府有補助，無論新舊款機車，125cc以下裝ABS，每輛補助4000元，CBS每輛補助1000元，公路總局自108年1月起開始補助，為期2年。，
路透 分享 facebook 美國政府上周實質禁止美國企業販售技術給華為，
，日經新聞在分析美國高盛等券商資料後發現，
，華為約90家主要供應商裡，
，約六成是總部位於亞洲的企業，
，前十大供應商也多為亞洲公司，
，因此美國的禁令勢將衝擊亞洲企業，
，特別是智慧手機與電信設備業者。華為去年營收達人民幣7，
，212億元（1，091.1億美元），智慧手機產量約2億支。華為也生產5G通信設備等，全年採購約635.9億美元的半導體和光學零組件。 在華為的採購額中，占比最高的是鴻海集團旗下的富士康工業互聯網（FII），約10％；中國比亞迪（BYD）也負責華為智慧手機等產品的組裝業務，還供應電池和樹脂零部件，來自華為的銷售額占比估計約為一成。華為的供應商還包括高通和博通等美國半導體廠商，若華為無法向美企採購半導體，可能導致智慧手機減產、部分機型甚至將停產。華為擁有自主半導體設計企業海思半導體，表示約能自給自足約五成的智慧手機半導體，但一些晶片仍難以取代，例如在通訊領域擁有大量專利的高通晶片等。分析師表示，由於華為具備半導體開發能力，不太可能完全停產智慧手機，但美國半導體的效能仍優於其他業者，「若改為他國製造或自主製造，智慧手機的電池待機時間可能縮短」，因此即便產量不減，若產品競爭力下降，依賴華為的零組件業者也將被迫調整策略。美國這次針對華為的禁令涵蓋所有產品，也適用在美國以外地區生產的產品，但若這些產品的美製零組件與軟體成本未超過售價的25%，通常不須經商務部批准即可供應。華為一位員工則透露，賣給通訊公司的設備所受到的影響可能更大。華為在世界各地銷售5G基地台等通訊設備，美國禁令可能衝擊華為拓展各國5G市場的努力。華為去年已開始增加零組件庫存，因此不會立即衝擊智慧手機和通訊設備生產。知情人士透露，針對不可替代的美企半導體等產品，華為已確保半年到一年的庫存量。經濟日報提供 分享 facebook，
立法院三讀修正「國家機密保護法」，
，延長高官赴陸管制期。國民黨中央聲明嚴斥這是因人設事、選舉考量的修法，
，並質疑這樣的「嚴刑峻法」必然窒礙難行。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 眼看總統大選逼近，
，蔡英文總統民調不見起色，
，黨內外都有挑戰者，
，蔡政府只好故技重施，
，繼續加碼表演「反中」。只不過，
，最近蔡政府兩度出招，一是不讓特定言論者入台，二是加強管制退離任的高官赴陸，瀰漫濃厚的鎖島心態。但關鍵是，如此過時的鎖島，真能幫助蔡政府鎖住迅速流逝的民心嗎？中國大陸武統論者李毅來台，攪亂一池春水，蔡政府從總統、閣揆，到部長和黨部發言系統，紛紛跳出來痛批李毅，最後將他驅逐出境。這還不夠，小英又加碼裁示，未來對涉有主張「一國兩制」或「武統」論者，應拒絕其入境。 名義上是針對李毅而來，其實只是想藉機打「反中牌」，但效果卻適得其反。試問，哪位大陸官員或涉台學者在對台政策上不主張「一國兩制」？小英這番裁示，說白一點，就是宣告關閉兩岸交流最後一扇窗，徒增兩岸對立。至於「國家機密保護法」修正，將涉密人員退離職後，出境管制期限最多拉長到六年，直接衝擊前總統馬英九、前副總統吳敦義原本五月廿日就可解除限制，擺明就是因人設制，堪稱「馬英九條款」或「馬吳條款」。蔡政府趕在馬、吳五月廿日解禁前，迅速施加新禁令，最主要理由是不願意在野黨與大陸高層互動往來，重現過去兩岸和平交流局面，凸顯蔡政府執政近三年，兩岸關係成績單滿江紅的殘酷事實。其次是透過修法手段，安撫深綠基本教義派，強化深綠圈子對小英的信任，尤其獨派更青睞的賴清德依舊來勢洶洶，不願退讓。修法此舉，一兼二顧。然而，選舉是一時的輸贏，政治上也沒有永遠的朋友。令人遺憾的是，蔡政府內閣裡其實不乏所謂「知中派」，比如陸委會主委陳明通過去就是資深兩岸學者，如今也只能跟著吹響反中號角。陳明通在出任政府職務前，往來兩岸和港澳交流頻繁，也有無數大陸涉台學術圈友人，自然非常清楚蔡政府如今種種作為，不僅無助於兩岸關係，反而是為兩岸僵局添加柴火，更激化兩岸尖銳對抗，無異使台灣走在台海危機的鋼索上。不過，台灣選民經過廿幾年民主選舉的洗禮，學習曲線和過去經驗告訴他們，民進黨每到大選必使出「反中愛台牌」，幾無例外。但去年九合一颳起「韓流」已證明無效，明年總統大選，也必然重蹈覆轍。，
俗話的「槍打出頭鳥」或「木秀於林，
，風必摧之」，
，就是說，
，鋒芒畢露可以逞一時之能，
，但終究不是做人處事的長久之計，
，最後遭殃的還是自己！行為過於鋒芒畢露，
，就好像把自己的刀拿出來隨意揮舞，
，殺得別人片甲不留才甘心。這種只圖一時之快、不懂得休養生息，
，只會讓你的刀很快就因為砍的石頭太多而滿是缺口。 優秀的管理者，
，做事慣於「謀之於陰，成之於陽」。謀事前，無人知無人曉；事成後，就無人不知，無人不曉。用現在的話來說，他們都是做事低調的人，其獨特的生存之道，值得讓做事張揚卻遲遲無法成事的人學習。組織管理也是如此，善於隱藏鋒芒的管理者，謀事隱蔽，外人無法識破他們的謀略，因為他們態度總是平靜自然，與以往沒什麼兩樣。當他們成功的時候，卻又顯得非常坦蕩透明，展現於世人的是光明磊落的一面。因此，所有成大事者，都是不動聲色的廣積福德，為員工謀福利；同時也廣泛行善，回饋社會，讓人願意追隨。如果領導者能達到這般境界，即是最高層次的領導藝術，也就是現代管理所說的「人性化管理」。老子《道德經》說：「治大國若烹小鮮。」意思是治理大國應當像煮小魚一樣，不能隨意去攪擾它（否則小魚就殘碎了）；同樣道理，領導力的最高境界是讓員工感受不到管理者的存在，卻依然目標明確，懂得自我管理、自我激勵，為組織創造價值的同時，也實現了個人價值。不過，想做到這樣就需要先塑造一個平等與與諧的企業文化，以及管理者高度的個人修養。日本索尼（SONY）創辦人之一盛田昭夫，運用的「無為管理」至今令人津津樂道。多年來，他總是以樸實的形象出現在自家門市，門市人員都不知道他的身分。他很喜歡跟門市人員、顧客聊天，常詢問索尼的產品有何不足？哪些地方需要改進？這樣的價格能否接受？由於收集到最第一線的訊息，所以他做的許多重大決策很少出現差錯。「多表揚、少批評；多鼓勵、少洩氣」是盛田昭夫的管理精髓，也詮釋了「隱藏鋒芒，無為而治」的管理涵義。如此樸實無華、平易近人、和藹可親的特質，最後創造了索尼神話般的輝煌歷史。所以我認為，最好的管理就是「員工不知道管理者的存在」，領導都是隱藏鋒芒人。管理者只需以思想化育人心，透過文化讓員工在工作中有歸屬感、責任感，自己就當個隱藏鋒芒的人吧！能明白「亂世靠有為，治世靠無為；管理靠有為，領導靠無為」的道理，不僅優秀人才樂於追隨、期待一起實現願景，你也能當個快樂且成功的管理者！（作者曾任崇右大學副校長，本專欄每周二刊登），
