均豪（5443）近年積極跨入生技設備市場，
，擴大利基型領域布局，
，藉此提升營運績效。設備廠為避免產品過度集中於特定產業，
，造成營運起伏過劇風險，
，莫不展開多角化布局策略。均豪今年首度喊出「八大核心技術」及「六大核心產業」的營運策略。葉勝發表示，
，均豪鎖定的八大核心技術是指研磨、濕製程、AOI、貼合及撕膜、精密取放、精密模具、雷射，
，以及智能自動化等技術。並將上述技術應用於六大核心產業，
，包括顯示器、半導體、綠能、IC載板、生技及智能自動化。同時，在生技、隱型眼鏡等產業，將加速投資、合資及技術引進等作業。他指出，均豪在矽水膠隱型眼鏡設備的開發已達九成，未來將以自有品牌在大陸市場推出。屆時將以結合：近視、遠視及閃光的多焦拋棄式隱型眼鏡問市。均豪跨足與健康相關的生技產業，葉勝發也自我要求健身。他選擇下班後，每天健走8，000至1萬步的運動方式。若是天氣太熱或下雨，就改在室內走跑步機。實施一個月下來，葉勝發就成功甩肉2公斤，讓他相當有成就感。，
由台中市就業服務處與希華晶體合作舉辦的職場體驗暨現場徵才活動，
，10月13日下午13時至17時，
，將在希華晶體潭子總部舉行。
這次希華晶體共釋出16個職缺，
，包括大夜班生產人員、做二休二夜班生產人員、研發人員、日班維修助理工程師及日班生產人員等。，
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踢一下東縣府 App集點換商品 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，「化被動為主動」隨時推播各單位資訊，
，民眾也能掌握各種申請案件進度；另推出虛擬點數「台東金幣」，
，民眾集點就能到合作店家換取商品。過去民眾申請案件或許要跑多個機關單位，
，如今有了數位服務平台，
，雙向聯繫更便捷。「踢一下」APP整合台東縣府各處局多方資源，縣長黃健庭表示，由過去被動等待縣民做到「主動通知、主動服務」，各種訊息推播便民，例如申請案件狀況、中低收入補助訊息、稅務通知提醒、職缺通知、停車費繳費提醒、地政執業換照通知等業務，都能「主動回報」處理進度。黃健庭表示，「我們將成為全國第一個推力型政府及共享服務的典範」。該APP平台也針對個人、不同群組進行精準的業務訊息服務，貼心觸及需要的民眾。黃健庭強調，「台東金幣」開創了新的行銷模式，讓民眾主動參與及接受縣府提供的各種服務與活動，未來台東金幣也將成為各機關與民間團體獎勵及活動誘因的重要工具。10枚台東金幣等於實際台幣1元，其概念類似LINE代幣及數位點數集點，不但提供民眾實際用於具體商家商品兌換，還可以捐出做公益！昨天首日宣傳，台東縣府推出觀賞公益影片、回答問題得880枚「台東金幣」活動，會中不少人當場參與，直接將金幣捐贈給哈拿之家，或體驗兌換咖啡等商品。目前已有2家金幣兌換合作商家，未來會超過50家。，
美國家電品牌Klvinator拍了一支溫馨的廣告片，
，鏡頭一開始是一輛Ford小貨車，
，載著好幾個裝家電的大紙箱，
，在輕快音樂聲中，
，沿著山坡一路開到一個大農場前，
，這時全家人笑逐顏開地出門歡迎Klvinator的到來。這個溫馨的廣告在電視上播出後，
，銷售竟一動也不動，
，大家都不知問題出在哪，於是邀請知名神經行銷專家布列斯（Erik Du Plessis)做檢視。布列斯研究後發現，很多受訪者都說對品牌沒印象、沒看過，於是研究員進一步做更多提示，問消費者有沒有看過一個廣告，一輛Ford小貨卡，載著好幾個裝家電的大紙箱…，這時大部分消費者都回答看過，而且還能描述車子開到一個農莊前，看到全家很歡樂，但對Klvinator的印象就很模糊，甚至記不起來。布列斯從大腦神經運作的角度判斷，問題的癥結應是廣告片中，消費者看到的第一個品牌識別，是貨車上Ford的品牌標誌，因此它先啟動了大腦對Ford的品牌記憶，消費者因此清楚記得小貨車，卻不記得家電品牌。亦即，消費者看到廣告時，大腦第一個被激活的是承載Ford的品牌神經網，這時消費者會「先入為主」地產生對Ford的感覺、聯想及記憶，進而形成一個活躍的神經活動網，他們甚至會認為看到的是Ford的廣告，因而後來雖多次提到Klvinator，但這時神經網的活動相對變得軟弱無力，因此無法真正進入消費者的記憶中，廣告因此沒有效果。廣告公司根據布列斯的建議，將影片中Ford的標誌移除，再將同樣的廣告在電視上播放，結果奇蹟出現了，消費者開始記得Klvinator這個溫馨歡樂的廣告，銷售加速成長。另一個例子是，廣告很有創意，消費者偏好度及記憶度都相當高，但不幸的是銷售卻奇差無比。原來Klvinator為一款新上市的雙桶洗衣機拍了一支廣告片，片中兩隻小象屁股包著尿布，很快樂地在泥巴中玩耍，接著象媽媽用雙桶洗衣機，將尿布洗得乾乾淨淨，由於小象實在太可愛了，影片還因此獲選為最受歡迎的廣告。廣告公司同時設計了一個兩顆心連在一起的標誌，讓它在影片結束時出現，並將這個代表雙桶的雙心標誌做成促銷物，跟冰箱一起放在賣場上，然而，很不幸地是，雖然有超強的產品力，超受歡迎的廣告及超高的廣告記憶度，但雙桶洗衣機的銷售卻出乎意料的差，客戶因此責怪廣告公司，但廣告公司認為他們並沒有錯，只是沒有人知道什麼地方出問題？布列斯因此再次受邀找出問題點，他做完深度訪談後發現關鍵點是，消費者大腦對小象及象媽媽的記憶神經網，大幅高過對產品的神經網，因而大腦的情感中樞，（丘腦及邊緣系統）對象家庭的強烈注意及好感，超過了對產品的注意及好感。他提出解決之道：將消費者對小象的情感聯結到產品上，所以建議，賣場除了擺放有兩顆心連在一起的logo助銷物外，也要印製小象立牌，消消費者在做購買決定時，因為看到電視中喜愛的小象，而啟動情感中樞，進而優先選購洗淨力超強的雙桶洗衣機。Klvinator採納布列斯建議，印製許多精美可愛的小象立牌，迅速分發到各賣場，並啟動第二波行銷、促銷攻勢。結果，不可思議地，雙桶洗衣機的銷售創下新高，竟成為Klvinator史上賣得最好的一款洗衣機。「入虎穴，方得虎子」，行銷人員了解大腦如何運作，懂得如何準確激活大腦「快買系統」的神經網，成功就會變得更快更容易。（作者是台北神經行銷研究室執行顧問，本專欄每周一刊登），
新北市31歲吳姓業餘攝影師在臉書認識業餘外拍模特兒後，
，今年9月以5千元代價邀約外拍，
，並告知通過試鏡可介紹擔任內衣型錄模特兒；談妥後吳又另外傳訊「有感覺、想做要多少錢、1萬5可以接受嗎」等，
，女子回覆「要帶套」。
但吳在10月與女子見面後，
，覺得本人姿色與臉書上有落差，
，在旅館拍攝並完成性行為後，
，殺價5千元，
，僅願意交付1萬元；事後女子提告強制性交罪，
，新北地檢署認定兩人是性交易價碼糾紛，
，日前將吳處分不起訴。，
日本首相安倍晉三16日在澳洲暗示隨行記者，
，有意延後上調消費稅率並決定解散眾院。
共同社報導，
，對於再增稅，
，安倍強調「如果經濟發展中途受挫重返通縮，
，稅收收入減少，
，就會會血本無歸。」安倍更說，
，民主黨的大失敗在於未通過選舉就上調了消費稅率。「沒有國民的理解與合作，
，政策將無法前行」。
安倍預計18日宣布延後原定2015年10月實施的再度上調消費稅率為10%的計劃，同時表示解散眾院，將後將在12月2日發布選舉公告、12月14日投票。
有人批評延後增稅是「安倍經濟學的失敗」，安倍反駁說，「民主黨執政時期GDP是負增長。沒有我們的經濟政策，就不會創造出這種（經濟發展的）狀態，問題在於如何把安倍經濟學的成功鞏固下來」。，
為期20天的月津港燈節，
，跟著鹽水元宵蜂炮活動結束畫下句點，
，展期估計吸引逾25萬人次；衛生局統計在蜂炮活動有57人受傷。
文化局表示，
，去年月津港燈節吸引15萬人次遊客，
，今年根據展期鹽水區車流量，
，估計吸引逾25萬人。
鹽水區元宵蜂炮活動至昨天凌晨4點結束，
，共計57人受傷，
，其中24名蜂炮受傷者未穿戴防護裝備。
環保局動員鹽水、後壁、新營等區隊人力及雇請臨時工共170人，
，並出動2部洗街車，
，投入清理炮屑及垃圾工作，清出130公噸垃圾。，
被爆要求員工移假 宏達電最新兩點說明 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，抗議該公司要求員工簽署調移假日同意書，
，造成員工趕工也領不到加班費。記者陳俊智／攝影 分享 facebook 桃園市電子產業工會今早9:30至宏達電工廠門口抗議，
，工會表示，
，已接獲多名任職宏達電會員投訴，
，違法遭公司逼簽兩份同意書，兩份同意書皆未經過勞資協商程序，就逼員工簽字，假造勞資合意；對此，宏達電中午做出兩點回應，表示遵照勞基法，並將針對個人績效提供季績效獎金。有關產線員工薪資調整同意書方面，宏達電表示，針對產線2%的五日制員工，每月全勤獎金調整至底薪及伙食津貼，全月薪資優於勞基法。除薪資外，另根據公司與個人績效，提供季績效獎金以激勵員工。關於調休日上班部分，宏達電表示，完全遵照勞基法，將取消國定假日調移產線員工同意書，產線員工在所應放假的紀念日、節日、勞動節及其他中央主管機關指定應放假之日，均會休假。，
遠東銀行（2845）外資持股今天跌破10%，
，遠銀轉投資遠銀資產管理公司今天也公告將把持有的遠龍不鏽鋼持股，
，轉售關係人亞泥（1102），
，將認列處分損失7，
，600多萬元，
，侵蝕遠銀獲利，
，外資則是3月以來除了兩個交易日小買超，
，其餘均為賣超。
遠銀資產管理公司將持有遠龍不鏽鋼股票7.8萬張，
，以每股7.8元賣給亞泥，
，理由是把該公司經營權交由以製造業為基礎的專業團隊，以創造更佳的獲利。不過，遠銀卻必須承受處分損失7，600多萬元。外資今天也賣超遠銀6，300多張，持股比下降到9.96%。，
位在北市北投區稻香里的仙窟溪，
，因地質鬆軟，
，過去遇颱風豪雨，
，常發生土石流災害。為保障下游居民安全，
，北市大地工程處前年起，
，協調取得私地地主同意，
，先完成上游段整治，
，日前再完成下游段及支流整治，
，解決當地的土石流威脅。
稻香里長張義博說，仙窟溪是「仙窟埤」舊址，相傳以前有位老神仙，想找一位有緣人當徒弟，化身為盲眼老翁，在當地掘土搓成湯圓叫賣，長達3年仍無有緣人出現，最後神仙嘆息騰空而去，挖掘的土坑，經天雨積水形成「仙窟埤」。
大地工程處處長林裕益說，仙窟溪集水區發源於大屯山系，因地層鬆軟，以往豪雨常造成上游崩塌及溪溝沖刷，嚴重危及下游住戶。在里長張義博協助下取得私地地主同意，進行整治。仙窟溪整治採「近自然工法」，使用現地石材，儘量順應原地形。此外，也配合特色營造休憩生態環境，增加親水綠地。
另外，以前的仙窟溪雜草叢生，堆置大量垃圾廢棄物，民眾不願靠近。經整治美化後，保留現地10多株老樹，也在沿岸栽種山櫻花、吉野櫻及垂柳，打造稻香里後花園。
仙窟溪位於北投區石仙路66號附近，可俯瞰關渡平原，遠眺信義區地標台北101，民眾可前往體驗。，
