中共18屆三中全會公報提出設立國家安全委員會，
，事涉攸關大陸國家安全的網路基礎設備，
，國產化的潮流正風起雲湧，
，大陸國產伺服器廠商將進入蜜月期。
三中全會落幕當天，
，大陸第一款自主研發的主機天梭K1系統在安徽省亳州市公安局的招標中成功中標，
，此次K1主機主要代替毫州市公安系統的IBM P550伺服器。
中國證券報報導，
，這件標案顯然與大陸不斷提升國家安全重視程度的大環境有關。
三中全會公報提出設立國家安全委員會，
，完善國家安全體制和國家安全戰略，確保國家安全。
報導稱，此次新設立的國家安全委員會將全面統籌經濟、金融、網路、資訊、國防等全方位國家安全戰略，之前不是很重視的金融、網路、資訊安全或將成為未來關注重點，建立自主、安全、可控的IT架構體系將成為大陸資訊安全的首要保障。
在大陸市場上，三大伺服器廠商（IBM、HP、Dell）依然是市場主流，但大陸廠商的上升力道非常強勁，其中浪潮、曙光、聯想等廠商已逐漸成為伺服器市場重要的競爭勢力。
根據Gartner最近的報告，2013年第2季浪潮伺服器出貨量達到6.5萬台，位列第五，首次進入伺服器全球前五強。伴隨著國產化政策的逐步落地，國產替代進程有望進一步加快，大陸國產伺服器廠商將會有相當長的蜜月期。
報導稱，隨著行業發展和國產化比例提升的雙重因素，星網銳捷、華為、中興通訊等大陸國內網路設備企業將有很大成長空間。
在歐美國家，國安單位的資訊設備供應本土化是常見的規則。例如美國就禁止包括司法部、商務部及聯邦調查局在內的聯邦政府機構採購中國所有營運或提供補貼的企業製造、加工或組裝的資訊技術產品。，
電影「總舖師」有罈古早醬油，
，屏東大仁科大食品科副教授藍群傑也受祖傳醬油啟發，
，十多年來天天喝醬油、出門也自備醬油，
，近年成功釀造健康醬油，
，在台北一○一商店上架，
，成學界「醬油伯」。
藍群傑說，
，自己的「醬油人生」有一缸子故事，
，他的曾祖母擅長釀醬油，孩提時代，整個家族每年都等著「阿祖」的醬油缸開封，那種味道很鹹、原料很純的甘醇醬油味，至今印象深刻。
十多年前他輔導屏東監獄開發低鹽醬油，就以曾祖母那一代堅守「天然ㄟ尚好」的理念，決定不靠香精、香料，調製黃金比例，製作天然、健康的醬油，鹽度比一般醬油低一半。藍群傑說，每天總要喝上幾小口醬油。
除了以大豆釀造，藍群傑還嘗試加入紅棗、甘草、香菇、枸杞等藥材與食材浸泡，不斷測試。
電影「總舖師」裡以一罈千年醬油凸顯調味的重要，藍群傑認為醬油不止調味，也可吃得很養生，因此製造醬油時更要求減鹽及天然食材，他做一瓶醬油製程可長達一年，產量不多，平均售價一西西將近一元，但他認為「吃得健康更重要」。，
春節六天假期，
，是國道計程收費實施後的第一個連續假期，
，收費站拆除後車流順暢不少，
，從小年夜到初二，
，北高單程行車時間都不超過五小時。不過，
，夜間免收費時段增加三小時，
，也為國道增加了壅塞時段。
大年初三國道車流創下三百一十二萬輛次的歷史紀錄，
，讓交通部北高六小時內抵達的承諾功虧一簣，
，尖峰時段從高雄開到台北要花六個半小時，
，不過仍比二○○九、二○一○年的大年初三七點五小時短。
高公局交通管理組組長呂文玉分析，國道全線收費站拆除後，過年期間大部分時段的車輛經過原收費站路段，時速都可達九十公里以上；然而初三當天車流量實在太大，且集中在北上路段，拆除收費站增加的行車效率遭抵銷。
新增的三小時免收費時段也增加了疏運困擾。高公局觀察，國五出遊車潮，往年大約從上午十點才會出現，但今年過年因為清晨六點到七點免收費，所以一早國五就開始塞車。過去春節晚上十一點到第二天早上六點是離峰時間，高公局希望透過免收費將尖峰時段的車潮吸引過來，但今年「移峰填谷」的效果不如往年。，
三星電子在全球各地推動長期企業社會責任計畫，
，支持在地社區永續發展，
，擔起企業公民的一份責任。隨著在台灣成立邁向20周年，
，三星積極在台成立專職的公共事務部，
，運用創新科技及資源，
，以教育領域優先，
，以與台灣社會共存共榮為使命。
善盡企業社會責任
台灣三星電子公共事務部由總監洪悅容領軍，
，旗下有六人，
，完全不談三星的產品、市場占有率，而是以三星的營運理念為主，她強調，「我們投入人力資源及技術，創造更卓越的產品與服務，為全球社會貢獻心力。」
三星電子的企業公民責任，包括全球關鍵議題的教育、環境、就業、醫療保健、乾淨水資源，利用三星核心優勢的資訊科技、醫療解決方案、綠能管理及全球網絡等。
洪悅容說，三星選擇在台灣投入的項目以教育優先，建構五項發展方向，有SMART School智慧教室計畫、三星校園App星計畫、三星公益路跑活動、三星希望工程計畫及重大急難救助。10月即有公益演唱會、三星路跑及台東棒球隊互動等三個活動接連舉行。
台灣三星電子在10月12日首次舉辦非售票的《勇敢逐夢‧舞動未來- Samsung公益演唱會》，邀請2，000名臺北市政府社會局、家扶基金會、兒福聯盟所輔導扶助的弱勢兒少、身心障礙及原住民青少年，共同參與這場難得的超級卡司演唱盛會。
洪悅容強調，參與表演的台韓藝人包括浩角翔起、Henry、Apink、Bii畢書盡以及蕭煌奇等台、韓兩地知名藝人，都特地親自錄製短片，鼓勵青少年及兒童展現自信，勇於追求並成就自己的夢想，讓資源較缺乏的兒少「勇敢逐夢、舞動未來」。
在SMART School智慧教室計畫方面，自2013年起，三星電子在全球72個國家推動成立383所「SMART School智慧教室」，全球累計超過21萬名學童受益。
洪悅容舉例說，今年開始，邀請台灣閱讀文化基金會及南投縣育英國小，共同於4月合作成立台灣首座「SMART School」智慧教室。下半年更擴大智慧教室的規模至全台七縣市，提供學校全新的軟硬體設施與完整的教師教育訓練。
援助資源弱勢地區
智慧教室解決方案有30台平板電腦、一台桌上型電腦、一台伺服器電腦、75吋電子白板及「SMART School」教室管理暨教學軟體。未來仍會持續與教育部、台灣閱讀文化基金會以及各種子學校合作，投入資源較缺乏地區的數位教育發展。
三星校園App星計畫則是今年在三星科技學院的全球企業公民責任策略下，邀請家扶基金會、兒福聯盟、國創會以及全台灣八所大專院校相關系所共同合作，提供資訊科技背景或對App應用程式開發有興趣的同學，針對智慧型手機、穿戴式裝置以及智能電視等平台的行動開發技術培訓。
三星公益路跑活動方面，自2005年起響應台北市政府「健康城市」訴求，舉辦SAMSUNG活力路跑，今年已邁入十周年，舉辦適合親子參與的3公里路跑，強調是親子一起的慢跑活動。
也是台灣三星電子公共事務部成員之一的王芳文表示，每年約有3萬人報名參加，過去採免費報名，2013年起每人收取100元報名費，並將報名費全數捐贈家扶基金會。延續去年愛心，2014年路跑報名費用將再度捐贈家扶基金會，協助改善台灣城鄉數位教育資源落差的現況。
三星希望工程計畫延續全球三星「希望工程」的規劃，今年是第三年以實際行動關懷資源相對缺乏的台東新生、卑南國中棒球隊。2012至2013年，藉由物資捐贈、產品贊助、棒球營隊等多元形式，協助這兩所國中的棒球教育；2014年則以加強運動防護與運動家精神培養為主軸，再度邀請棒球隊北上參訪交流，拓展孩子視野。，
親民黨主席宋楚瑜昨晚出席高雄市議員參選人鄭復華總部成立大會時，
，談及時政，
，憂「國」憂「民」，
，他表示，
，松山機場跑道的窟窿都還沒修好，
，蕭萬長帶台灣的APEC團隊到北京，
，爭取大陸將台灣當成轉機中繼站，
，「是在搞什麼飛機」。
宋楚瑜說，
，1949年的共產黨員不能拜拜，
，但大陸現在在改變，大陸高幹如陳雲林到台灣，一定到佛光山，其他高幹也到拜媽祖婆的鎮瀾宮燒香。
宋楚瑜說，他最近常唱「一樣的月光」，「是我們改變了大陸，還是大陸改變了我們」。台灣好不容易有了民主的制度，讓香港羨慕，現在更重要的是讓小民、讓我們的下一代能活得下去。，
中國大陸人大常委今天決定香港特別行政區行政長官（特首）普選辦法，
，許多外媒都指出，
，這樣「不開放」的選舉機制，
，封鎖了政治自由化的少數路徑之一。
根據人大常委的決定，
，要成為2017香港特首普選的候選人，
，必須取得1200名代表各界的「提委會」之中，
，至少半數委員的同意，
，可參選的人數也設限為2-3人。
紐約時報與衛報不約而同以「不開放的」選舉與提名，定調將在2017舉行的香港特首選舉與提名，紐約時報更指出，候選人提名的機制，扼殺了香港政治自由化的少數路徑之一。
法新社則指出，儘管通過香港特首將以普選產生，但中共堅持「挑選」香港特首候選人的權力，舉讓港人憤怒且傷心，也將引發後續抗爭。，
「水岸台北2014端午嘉年華」明起接連3天於大佳河濱公園登場，
，因應多數路段交管，
，北市公運處闢駛132路線龍舟公車。民眾可於捷運忠孝復興站2號出口搭車，
，約30至40分鐘抵達大佳河濱公園，
，一段票收費。另也有回程車接駁民眾至行天宮捷運站。
公運處表示，
，活動期間，
，龍舟公車早上七時準點發車，
，每20分鐘一班。早上十時到下午一時，
，每10分鐘發車一班。下午一時至四時，
，每20分鐘一班。下午四時至六時間，恢復每10分鐘一班。
公運處大眾運輸科科長陳文粹表示，若遇雨將視人潮機動調整，改成10到20分鐘一班。每天末班車，則視散場人潮機動延後。
除龍舟專車，也有其他公車可搭。若想直達會場，可由捷運圓山站下車轉乘紅34路公車，或由台北車站下車轉乘市民小巴9路公車。也可搭222路公車、72路公車，於「河濱公園大佳段」站（8號水門）下車步行到會場。，
鴻海集團郭台銘長子郭守正，
，接下三創數位董事長，
，正式回到鴻海集團，
，外界最關心的是郭守正是否準備接班?郭台銘曾表示，
，自己要工作到80歲，
，言明不會快速交棒，
，但郭守正從不接班到回到鴻海，
，以創新數位內容確已為正值轉型商貿的鴻海集團，注入最重要的延續生命力。
郭守正2004年返台結婚，遺傳其母親林淑如的藝術天份，郭守正最愛電影藝術與美學。對父親生硬的硬體代工業一點興趣都沒有。言明不接班，勇闖數位內容。2004年自行創業成立山水公司拍電影、投資風賦公司拍電視劇，還成立碁因遊戲從事文創相關工作，另投資電影院，目前整合成藝墨文創公司。從電影、電視、動漫、到遊戲機的遊戲設計軟體都做得有聲有色，包括「貧民百萬富翁」、「葉問二」電影，以及「閃亮的日子」、「飯糰之家」、「光陰的故事」電視劇、卡通節目–「母母抱抱」，都來自其公司。雖都以投資人低調自居，但虎父無犬子，短短數年，在數位內容世界已闖出一片天。
郭守正年輕、熱情，以及對人文創意充滿熱情，重情重義，為人低調。但投資終究離不開商業，在商場上的歷練遠不如其父郭台銘，一度傳出郭守正因不諳商場明爭暗鬥，文創業基金燒完而回到鴻海體系，但據悉，郭守正真正願意回到鴻海體系其實有兩大關鍵。
首先是，父子情轉濃。2008年，郭守正為父親辦的婚禮，令郭台銘相當感動，加上父子同住樓上樓下，在郭台銘會帶著郭守正兒子到公園騎腳踏車，當郭台銘二女兒妞妞、郭守正小兒子相繼出世後，父子情更深。而在去年回到鴻海之後，郭台銘在重要會議都讓郭守正在旁參與學習。去年11月當文化部喊窮時，郭台銘毫不猶豫的當場拿出空白支票力挺，這個舉動嚇到所有的人，但背後代表的是郭台銘多挺郭守正。
其次是，鴻海郭台銘從更60吋大電視大熱銷。郭守正返台後堅持走自己喜好的數位內容之路，最初與其父看似兩條完全不同的。但因這台大電視，兩人有了交集。郭台銘此次首創採綁約銷售，即深刻的體認到進入「八屏一雲一網」發展方向，數位內容扮演最關鍵的角色，而這一點正好是郭守正的專長。如果說，理性的產品經由大量生產行銷全球，以提升人類的生活水平；那麼感性的數位內容則是透過情感的共鳴，而深植人心，影響更深遠。
因此，父子共同認知到60吋大電視是載具，而數位內容是發展重點，有了後者，前者才有意義，才有價值。換言之，郭台銘從硬體出發，正好與郭守正的數位內容結合，正好父子同心形成軟硬結合。因此，郭守正接下鴻海資訊園區三創數位科技的董事長，從資訊園區的內外打造新的數位內容大樓新地標，注入文創的創意環境。
去年鴻海集團三創資訊園區BOT案動土，董事長郭台銘與長子郭守正首次公開現身，郭台銘在致詞說，將把三創資訊園區打造成一個提供年輕人創業、發揮創意的平台，未來「我有時間也可以講創業經驗，我兒子也創業，也讓他來講講」。父子情深與上下一心已溢於言表。，
