美國公路交通安全管理署（NHTSA）頒布新規定，
，從2016年出產的汽車逐步執行車輛都須安裝倒車顯像器，
，2018年5月全面實施，
，適用重量1萬磅以下的卡車、巴士、小型汽車和商用廂型車。
新規定指出，
，倒車顯像器須使駕駛能看到車後10呎到20呎的區域。NHTSA表示，
，安裝倒車顯像器將使每輛新車增加140美元成本，
，但能加強倒車安全，
，而且停車更容易。
美國每年有228人死於輕型汽車造成的倒車事故，
，其中44％是不滿5歲的兒童，許多是家長釀成的悲劇，其次是逾70歲的老人。
汽車廠商贊同NHTSA的規定，還呼籲允許取消汽車兩側的後視鏡，以視野更廣的倒車顯像器取代。，
台中市有101所國中小加入太陽光發電，
，在屋頂裝設太陽能板，
，每年共可發電2000萬度，
，預估10年內替學校增加2.2億元租金收入。 圖／台中市教育局提供 分享 facebook 台中市教育局鼓勵國中、小學校在屋頂設置「太陽光發電系統」，
，今年首度101校聯合招標，
，預定109年底完成裝置，
，屆時每年可發電2000萬度，
，售電回饋金預估10年有2.2億元；彰化縣也在校園種電，
，187所學校參與，回饋金進帳破1億元。這些「業外收益」成了校園的大補丸，對校方維修場地、添購教學設備幫助不小。台中市已有90所國中、小學校屋頂設置太陽能板，都是學校個別標租，售電回饋比例約10％。今年調查全市校舍狀況，101校都有意願，才以聯合標租創造更高效益。 中市教育局指出，建物需在30年以下、無漏水情形才能裝設太陽能光電系統，發的電會傳送到台電饋線系統供大眾使用，雖然電力無法自用，校園電費支出也不變，但台電回饋金可作為校務基金。以台中市設置容量最高的霧峰國小為例，裝設673峰瓩（kWp），每年可收取租金約83萬元。福科國中校長林大欽說，該校是自行招標，目前設置416.64峰瓩（kWp），106年度總發電量564100千瓩，教學也設置科學光廊，讓孩子現場觀察學習綠能知識，太陽能板可為屋頂隔熱，平均每年獲得40萬元回饋金，多用作校舍維護費、教學設備更新及科學教育推廣。彰化教育處長鄧進權表示，彰化校園種電分3期，第一期至106年有187所學校參與，回饋金進帳超過1億元。第二期今年開始與58所學校簽約，第三期由得標廠商在校園無償設置100座光電球場，除能有售電收入外，光電球場還能防曬、防雨，省下建置風雨球場的經費。目前彰化校園種電校數比率達98％，是全台最高，未來希望回饋金可作為購置教室冷氣、冷氣維修費用，未來若能突破儲能技術，就可將發電儲存下的電直接供給校園。，
金管會統計，
，今年上半年美元保單30.6萬件，
，新契約保費（FYP）69.67億美元，
，折合新台幣逾2，
，100億元，
，相較去年同期年增率112.4%，
，南山人壽、富邦人壽、國泰人壽與台灣人壽銷售超過6億美元。金管會統計，
，今年上半年美元保單實力驚人，
，FYP已經達到快70億美元了，
，其中，傳統型保單的FYP為51.46億美元、投資型保單則也有18.21億美元。傳統型保單中，南山人壽銷售量最高，FYP有14.47億美元、其次是富邦人壽有9.93億美元、台灣人壽6.38億美元。投資型保單前三名是國泰人壽，FYP為6.41億美元，法國巴黎人壽3.20億美元、安聯人壽則是2.33億美元。人民幣保單雖然在外幣保單中，並不算主流，但是今年上半年也有顯著的增長，根據金管會統計，今年上半年人民幣保單銷售0.5萬件，FYP有人民幣5.09億元，換算成新台幣約有23億元，年增率也有48.4%，其中傳統型保單有人民幣1.12億元、投資型保單則是人民幣3.97億元。個別公司銷售傳統型保單中，台灣人壽銷售最多，FYP為人民幣0.48億元、其次是新光人壽人民幣0.34億元、全球人壽人民幣0.12億元；投資型保單部分，法國巴黎人壽人民幣1.14億元、第一金人壽人民幣0.97億元、保誠人壽人民幣0.82億元。由於今年外幣保單成績斐然，壽險業者提出兩項建議案，包含外幣保單額度取消各傳統型保單準備金25%的限制、將人民幣保單額度為人民幣資產的10%提高到25%，金管會研議中，不過，保誠人壽已經專案申請提高人民幣保單銷售的額度。，
精湛光學科技董事長吳俊男。 圖／精湛光學提供 分享 facebook 全球螺絲篩選機龍頭精湛光學科技董事長吳俊男，
，對於經營管理，
，自比「30歲前是項羽，
，30歲後是劉邦」。他表示，
，成就一番事業，
，個人的專業能力並不是重點，
，反而是強烈的企圖心、員工凝聚力，
，以及分工的執行力和人際關係。項羽勇武舉世無雙，
，劉邦騙吃騙喝，結交一幫兄弟到處惹是非，但楚漢相爭天下的結果，劉邦成為眾望所歸的天子，項羽卻落得眾叛親離、自刎烏江。談管理 打天下變治天下原因在於兩人領導性格不同，項羽覺得自己最厲害、最聰明，因此不願意讓部屬分享，獨占所有的成果。而劉邦善用人才，發揮他們的才幹，並大方施恩給惠，演變出不同結局。吳俊男對這20多年來的事業奮鬥史，自比「30歲前是項羽，30歲後是劉邦」。他回顧當年做螺絲振動盤生意完全靠本身打拚，一天工作16小時，業績巔峰時期，一年獲利有1，700至1，800萬元之多，擁有小成就，認為自己很厲害，變成目中無人，看不起員工，結果成為致命傷。由於一個強勁競爭對手介入市場，精湛營運從雲端摔落到谷底；當時，他自認沒有做錯什麼事。上下一心 擴大事業版圖後來，聽到一家協力廠商老闆轉述對手三兄弟一句話「三個人各打一拳，就可把他打死」，讓吳俊男頓悟，改變對待員工的想法，決心要把所有員工都變成自己的兄弟，齊力斷金。從那時候起，吳俊男個性轉為內斂、低調，開始加強員工福利，此一轉變，事業延伸到包裝機、篩選機、成型機領域。以精湛主力的篩選機來看，產品足跡遍及30多個國家，逾500家客戶，成為全球最大篩選機供應商，包括美國、德國、日本、韓國等多國的前十大緊固件業者均是其客戶。對於事業成功的關鍵原因，他說，今天要有一番大成就，個人的專業能力並不是成功與否的重點，反而是強烈的企圖心和員工凝聚力，以及分工的執行力，當然最重要的是人際關係。以項羽和劉邦兩個人條件來看，要爭王，大多數人一定會投票選有征戰能力的項羽，而歷史上證明，手無縛雞之力的劉邦最後脫穎而出，這結果解釋了答案。劉邦是一個運籌帷幄的領導者，不會帶兵，可以授權給懂的人，不會做計劃，也可以交給別人，像經營企業一般。人才培育 暢通升遷管道吳俊男說，包裝機、篩選機並非本業，他的工作定位最重要的是找人才，其次是育才。例如觀察員工的習慣、工作態度以及與同事相處方式等等，可以知道人品及能力。而能通過他的觀察檢驗的員工就是進行培訓育才的人選。而精湛因持續擴張版圖，機會相對多，升遷管道比其他企業順暢，藉由跨部門學習，只要員工挑戰意願高，即能多角嘗試，進而促成公司日益茁壯。重視福利 把員工當兄弟精湛光學科技董事長吳俊男重視員工福利，目標是要比其他同業好，別人有80分，精湛要做到90分。而他的付出獲得回報，該公司團隊花了無數心力把產品、服務優化，在全球市場上建立無法被取代的地位。吳俊男是因創業初期主要競爭對手公司三兄弟嗆聲一句話「一人打一拳，可以把他打死」的啟發，改變心態，把所有員工當成是異姓兄弟。他大幅為員工加薪，單以底薪來看，均比工廠在地相同工作性質的同業高出二、三成。同時，在公司環境、福利上展開全面性改革；如上班時間，早在10年前即實施周休二日，大幅領先其他機械廠。午餐部分，預算一餐每人75元，包含六菜和飲料、水果，令其他工廠從業人員稱羡不已。教育培訓方面，安排卡內基課程，一個人3萬元費用，全數由公司吸收；他只希望員工能在上課過程中，改善待人處事觀念，孝順父母、人際關係變好，這就足夠了。2015年啟用新廠時，他特別花了500萬元，配置占地100坪空間的健身房，設有16種運動器材，並有一座斥資數百萬元打造、媲美電影院的視聽室。吳俊男也持續努力把公司的公務車升級到百萬等級車款，未來打算再進一步添購雙B車款。他的想法很簡單，萬一發生意外，可以保住員工一條命，是值得的。令人訝異的是，精湛這種把名車當做公務車的作法，因時常在公司附近出入，近幾年來吸引許多當地民眾慕名而來應徵。，
台灣版而且還是真實版的《神鬼奇航》，
，比電影還要精彩刺激！高雄籍漁船「金億穩號」三天前在印度洋島國賽席爾經濟海域作業時，
，遭索馬利亞海盜劫持，
，昨日傳出令人振奮的好消息；農委會漁業署證實，
，該船船員五日傍晚已成功制伏海盜、奪回漁船控制權。
漁業署強調，
，索馬利亞海盜組織日趨嚴密，
，更配備攻擊或殺傷力武器，
，類似「金億穩號」遭海盜劫持後能成功脫離的案例，國際間不多見；也是台灣籍漁船被海盜劫持後，首見靠船員自力救濟，成功反制脫困的例子。
船東劉萬天轉述，大陸籍船長任海率廿七名船員是趁海盜吃飯時奪下槍枝，再以魚鉤反擊，仗著人數優勢，逼迫六名海盜跳海，由海盜母船撈起接走。
他說，當時六名海盜從母船搭乘小艇，手持AK-47衝鋒槍強行登船，控制包含船長任海在內，來自印尼、菲律賓、越南及大陸共廿八名船員。
漁船被挾持後，由索國海盜母船戒護，緩緩駛向索馬利亞港口，船上廿八名船員並未被綑綁、囚禁一起，而是由持槍的索國海盜在旁看守，平時由索國海盜先吃飯，再換船員用餐。
五日中午，六名海盜放下衝鋒槍，準備吃午餐時，被眼尖的船長發現。船長悄悄與船員合謀分成兩組，其中一組船員趁機奪下六把衝鋒槍，海盜發現槍枝被搶，雙方一陣扭打。
這時另一組船員持魚鉤勾住海盜手臂，其中多名海盜手臂被劃傷，只好放棄槍枝。三名船員包含船長在內，手臂些微撕裂傷，整個過程只有一分鐘，並未開槍。
船東劉萬天說，六名海盜眼見情勢不對，只好跳海逃生，隨後由母船接走。由於船員不會用槍，於是將槍枝丟入海中，船長立刻往賽席爾海域急駛，並通報「國際反海盜組織」後獲救。三名輕傷船員由軍艦上的軍醫包紮後已無大礙，重新登船作業。
他並說，能夠順利脫險要歸功於廿八名船員的勇氣，一定要好好獎勵。另外也有媽祖婆的保佑，他五年前返回澎湖將軍澳小島，改建天后宮，感激媽祖保佑他出外打拚。得知漁船被海盜挾持，立即打電話給澎湖親戚祈求媽祖保佑，求得籤詩寫著「逢凶化吉、有驚無險」，最後果然化險為夷。
，
台南市鄭小姐問：公司8月初發生火災導致當年度憑證燒毀，
，是否要向國稅局報備？明年辦理結算申報時如何處理？
南區國稅局台南分局答覆：營利事業當年度關係所得額的全部或一部之原始憑證，
，因遭受不可抗力災害以致滅失者，
，應在事實發生後之次日起30日內，
，併同災害損失報請稽徵機關派員勘查屬實或提出確實證據證明屬實。明年辦理結算申報時得依前三個年度經稽徵機關核定純益率之平均數，
，核定滅失憑證所屬期間之所得額，
，無前三個年度經稽徵機關核定純益率之平均數者，
，其無核定純益率資料(含未滿一年)，
，以各該年度查帳核定當地同業的平均純益率計算之。，
陳俊秀七局下敲出致勝兩分砲，
，助猿登基。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 陳俊秀昨天七局下轟出突破僵局的兩分砲，
，帶領Lamigo桃猿隊甩開中信兄弟隊的糾纏，
，成為猿隊上半季封王英雄；他雖感冒還是拚盡全力，
，甩開近幾場的打擊低潮，
，轟出致勝一棒。兄弟靠著曾陶鎔七局上的三分砲，
，消弭猿隊前面六局的領先優勢，
，沒想到下個半局，
，陳俊秀跳出來當英雄；這一轟是在兄弟捕手黃鈞聲漏接一顆本壘後方的高飛球後所擊出，陳俊秀躲過出局，自認很幸運，老天爺多給一次機會就該好好把握。接著，陳俊秀逮到鄭凱文紅中偏外角的球，轟上左外野看台的汽車廣告帆布。陳俊秀賽前還戴著口罩，坦承有些輕微感冒的症狀，除了喉嚨痛，身體也有點無力，服用球隊提供的藥再上場。在扛出致勝一擊之前，陳俊秀本周前十二打數僅兩安打，吞下四次三振，而且一分打點都沒有，不過「好酒沉甕底」，他說：「還好自己有堅持節奏出去攻擊。」猿隊相隔兩年再奪季冠軍，陳俊秀表示，球隊經歷去年的低潮，今年從春訓開始變得更團結，能夠重嚐季冠軍的滋味是教練、隊友、球迷共同的功勞。另外，猿隊近三場「聽牌」賽和兄弟經過激戰後才脫穎而出，讓陳俊秀對敵手懷抱敬意，「兄弟很棒，他們不會因為比賽只剩一場就改變策略，每一場都用贏球的心態全力去拚。」，
由於美股在感恩節前表現亮麗，
，帶動亞洲股市的樂觀氣氛，
，香港股市更在前日反彈將近300點後，
，22日延續上漲火力並重新站上月線，
，加上滙豐公布最新11月份中國製造業採購經理人（PMI）指數上升至50.4，
，顯示大陸經濟持續回溫，
，包括中資地產、電訊、汽車及內地房地產類股走勢相對凌厲，
，香港恆生指數終場上漲218.84點，
，以21，
，743.2點作收。
另外，美國上周申領失業救濟人數減少，顯示先前的超級風暴珊蒂對美國就業市場的影響已開始趨緩。
在中國消息方面，滙豐PMI由10月份的49.5上升至50.4，不但創13個月來新高，並回升至景氣榮枯分界的50之上，格外具有指標性意義，顯示大陸製造業已恢復成長態勢，市場普遍認為大陸經濟將可望在今年下半年觸底後逐步回溫，然而市場對於調降銀行存準率的臆測消退，仍使得大陸股市走低。
展望港股後市，雖然上海綜合指數面臨2，000點保衛戰，香港股市仍呈現高檔震盪格局，未來在全球經濟逐步增溫及大陸景氣谷底回升下，港股交投氣氛仍相對樂觀，尤其大陸官方媒體引述中國財政部長謝旭人的談話，地產稅的實施將循序漸進，因而激勵相關中資地產類股走高，而電信、汽車等類股也在利多消息帶動下，表現相對亮眼。
（作者是復華華人世紀基金經理人），
40歲蘇姓司機今接近中午時駕駛5路大台南公車，
，疑因心肌梗塞趴在方向盤上，
，公車失控沿途擦撞多輛汽車，
，駕駛送醫後仍不治。台南市交通局表示，
，該司機在府城客運服務年資3年，
，今送醫後初步判定疑為心肌梗塞，
，不過之前健檢時未發現有心臟疾病問題，
，詳細死因有待檢察官相驗。5路公車路線為東區市立醫院至永康桂田酒店，
，交通局指出，
，蘇姓司機前天休假，昨天下午6時下班，今天則是上午6時半上班，服務的這3年來駕勤狀況堪稱良好，未有重大違規事項。另外，客運業者依勞基法每3年會替員工做一次健康檢查，之前該司機健檢時未發現有心臟疾病的問題。交通局表示，上周日李姓司機駕駛黃幹線公車時因心律不整發生車禍，現在恢復狀況穩定，今天又發生蘇姓司機事件，將與客運業者溝通，多加強駕駛自主健康管理，另外，交通局與業者也會協助家屬處理後續事宜。40歲蘇姓司機今接近中午時駕駛5路大台南公車，疑因心肌梗塞趴在方向盤上，公車失控沿途擦撞多輛汽車，駕駛送醫後仍不治。圖／記者周宗禎翻攝 分享 facebook，
