興櫃新星／經緯無人機 瞄準東協 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 房市投資情報 股市要聞 上市電子 店頭未上市 權證期貨 udn / 股市 / 店頭未上市相關新聞興櫃一周／高鐵、旭晶 成交逾萬張興櫃遇空襲 敘豐逆勢衝興櫃新星／經緯無人機 瞄準東協分享分享分享留言列印A-A+2016-10-17 01:36經濟日報 記者陳景淵／台北報導WhatsApp 圖／經濟日報提供 分享 facebook 經緯航太科技（8495）為國內無人機研製及後端資料分析業者，
，亦是商用無人機製造商。經緯航太目前實收資本額為2.27億元。創辦人羅正方是航太博士，
，也曾在漢翔任職總經理，
，跨入企業界發展無人機的軟硬體研發及服務，
，以全方位解決方案切入市場，
，日前更發表VENUS微型無人機，
，跨入消費型產品市場。經緯航太目前主要業務包括無人載具開發銷售與服務，
，以及科技應用產品與服務工程顧問服務。在產品營收分布上，
，銷貨收入占51.3%，勞務收入占48.7%。今年累計1至9月營收0.873億元、年增14.3%，今年上半年稅後虧損0.57億元，每股稅後虧損2.9元。經緯航太14日興櫃參考價63.76元。經緯航太具備全方位不同構型產品的研製能量，機型包含定翼機、直升機、旋翼機及微型機等產品布局。經緯航太日前發表新無人機「VENUS微型無人機」，跨入消費型產品市場。經緯航太董事長羅正方表示，經緯航太在產品戰略布局上，是將VENUS定位在「具備人工智慧發展基礎的應用平台」，除了要符合輕薄精巧的微小化，更要在功能上展現AI的智能化。羅正方指出，消費型無人機仍待各家業者整合人工智慧，讓無人機更「聰明」，能夠在機器自我學習與環境調適下，往更多有趣的人機互動發展。目前更多的衍生智能功能，都在VENUS上陸續開發，預計2017年就會上市，預期將會掀起一股無人機人工智慧化的風潮。此外，經緯航太年底前將進軍馬來西亞農用無人機市場，並於大陸、馬來西亞兩地設組裝廠，預期未來無人機應用市場樂觀。羅正方表示，第一波先鎖定馬來西亞及東協國家的農用市場，目前經緯航太的無人機已在馬來西亞的棕梠樹農場成功完成空拍及繪圖，未來可精準投藥，成本僅傳統農法的30至40%，商機可期。，
鼎王餐飲集團旗下的無老鍋高雄三多店葉姓員工，
，涉嫌幫偽造信用卡集團側錄顧客信用卡資料，
，讓偽卡集團盜刷142萬多元，
，葉承認獲得1萬元不法利益，
，昨被高雄地檢署依偽造信用卡罪起訴。鼎王台中總公司公關組長孫德華說，
，這是葉姓員工個人行為，
，案發後已離職；鼎王已加強櫃檯監錄系統防弊和員工教育訓練；受害消費者都是用舊式信用卡遭側錄，
，使用新型晶片信用卡，
，側錄機就無法側錄。至於盜刷金額賠償問題，
，則由發卡銀行處理。鼎王麻辣鍋兩年前曾爆發湯頭使用高湯塊的事件，沒想到竟又發生員工側錄顧客信用卡資料。檢方起訴指出，葉姓男子（27歲）在高雄市三多三路無老鍋高雄三多店任職，負責櫃檯結帳。葉涉嫌與偽卡集團自稱「阿文」的成員勾結，去年12月至今年元月間，使用對方提供的側錄機，側錄顧客信用卡資料後交給偽卡集團，每筆資料報酬1千元，共獲得1萬元不法利益。偽卡集團使用葉側錄的信用卡資料製造偽卡，共盜刷142萬多元，發卡銀行察覺刷卡紀錄有異，隨即通知持卡人報警、止付，偽卡集團只得手54萬9千多元。，
梧棲國小北棟教室為海砂屋，
，走廊的天花板整片剝落。 記者余采瀅／攝影 分享 facebook twitter pinterest 台中海線偏鄉學校教室問題多，
，梧棲國小北棟教室為海砂屋，
，牆面梁柱毀損嚴重，
，已封閉兩棟校舍、共18間教室，
，改建經費近8700萬，
，由教育部與市府補助；西寧國小老舊廁所及華龍國小風雨教室外牆，
，也被評估危險校舍，必須重建。立法院副院長蔡其昌表示，梧棲國小是教育資源城鄉差距很典型案例，建築物梁柱已裂開、鋼筋裸露，教室牆面還可以看見整片水泥塊掉落，讓學生在裡面上課危機四伏。去年爭取規劃改建預算，今年教育部跟市府共補助8700萬，從最危險的北棟教室立即拆除改建，為避免干擾學生上課，決定分年分棟拆除校舍，逐年改建。蔡其昌要求教育部應重視偏鄉地區的老舊校舍，一次性整體評估，並全面性檢查。他期盼新政府可用專案預算處理，否則光靠教育部、教育局例行性預算，無法解決這麼多危險校舍問題。梧棲國小的建物梁柱裂開、鋼筋裸露，學生上課危機四伏。 記者余采瀅／攝影 分享 facebook twitter pinterest，
面對對手柯文哲質疑連勝文財產登記和自己差不多，
，連家配講廉潔嗎？對此，
，台北市長參選人連勝文今天下午出席台北市議員鍾小平競選總部成立造勢大會時表示，
，自己過去在民營企業服務，
，沒做過官，
，和柯文哲不一樣；柯文哲在台大醫院成立軍機處，
，管理他的小金庫，
，即便是老羞成怒，也應該把話說清楚，看看這樣的手法，是不是在凱達格蘭學校裡學到的。
連勝文表示，羅淑蕾是專業的會計師，對於專業帳目管理上有深厚的基礎，可以了解帳目的合法性與否，柯文哲就算是老羞成怒，也應該把話講清楚，才能禁得起別人對他的檢驗。
對於柯文哲推出〈速度的力量〉競選影片，重提連勝文受槍擊的手術過程。連勝文今表示，不曉得柯是什麼用意，不過自己一一感謝幫助過自己的人，特別是幫自己開過刀的教授們，這也是為什麼，當別人污辱、尖酸苛薄對待我們時，自己也不願意回罵的緣故。，
松山信義區議員候選人楊實秋公布選舉政治獻金明細。並將在選後將政治獻金結餘捐助給需要的社福以及弱勢團體。楊實秋表示，
，昨日將成立競選總部所需的經費50萬元，
，分別捐給教育局、社會局，
，及幫助中輟生的乘風少年學園和清寒獎學金。，
，，
，
，
爌肉飯廣為人知的時間不若肉圓、貓鼠麵的悠久，
，晚近卻是彰化最具有時代意義的小吃，
，遠比肉圓更能呼應社會的劇烈變遷。
年紀已過半百的我，
，童年時的飲食經驗，
，或許就是一個鮮明的見證。那是六○年代中旬，
，我六、七歲，
，常跟母親坐車回彰化外公家，
，每次舅舅阿姨們都會買小吃回來，
，肉圓和貓鼠麵自不用說，卻獨獨不見爌肉飯。後來我問母親，她的回答很簡單，也一語道破，「當然了，豬肉貴森森的，誰吃得起！」
嚴格檢視爌肉飯的崛起，應該是到了那個年代末，才有一個微妙的轉變。整個台灣正快速邁向工商社會，但彰化仍朝農業大縣發展，日後稻米和養豬遂成為大宗產業。君不見，短短東螺溪，兩岸就有卅多家養豬戶。白飯和豬肉搭配的爌肉飯，乃適時成為藍領階層填飽肚腹的粗食。在應付勞動體力的付出上，絕對比維士比之類更能勝任。
再綜觀現今出名的爌肉飯，除了設在市場附近，多半出現於馬路要津和交流道出入口，方便食客快速用餐，快速上路。顯見它的逐漸受到喜愛，還隱隱跟工商社會的講求效率，緊密扣合。
尤其是廿四小時，皆有不同小攤在營業，分明是現今便利商店服務周到的先驅。譬如，有的晚上十點才開舖，直到隔天清晨五點收攤，有的早上五點起鍋，中午便打烊。各家自有盤算，爭取不同時段的客源。凡勞動界兄弟，不論來自各地綑工司機菜販肉販批發銷售者，工作告一段落時，都不愁在凌晨時分遇著可以飽食的店面。小店小攤不分畫夜地輪番升爐，看似環境髒亂，卻進食忙碌活絡。如是生猛之營業，爌肉飯業真是既傳統又滿懷當代商業理念的內涵。
最初的爌肉飯，原本只是提供飽餐一頓，並未講求精緻。今日的細膩和美好口感始未料及，都是日後才逐漸研發出來的。凡講求腿庫之口味，還要插竹籤之美學，大抵也是城市地區老餮們的挑剔。此類店家，阿泉、魚市場絕對是代表。偏遠鄉鎮便將就了，五花肉的糊口內容，照樣博得門庭若市的興隆，溪湖阿讚、二林菜市場當為表率。
唯彰化爌肉飯最吸引我的內容，不只是白飯淋滷汁，加上一塊五花肉或腳庫的講究。一碗四十五元的價位，後來愈發吸引我的注意。
四十五元是一個極限，當地人認為最允當的，美味又溫飽的價位。爌肉飯並無統一公訂價格，為何多依此數目調整內容，猜想是長久以來，在地人視為理所當然的習慣。不論大城和小鎮都是這個等值，或者更便宜，絕不會超越。如果有抬高價錢的意圖，你大概也不用在彰化開店了。除非你能夠超越彰化現有那幾家，全世界最好吃的。
最好吃，往往趨於簡單。高明的爌肉飯組合真是陽春到不行，至多再增個什麼酸菜、蔭瓜，或者加贈個什麼清湯。
除了因工商時代崛起，講求時間快速，還有不論貧賤富貴，美食與否，都是如此普羅的價錢。隱而不顯，卻合宜合時，爌肉飯絕對是一個時代轉型的代表食物。
當彰化逐步推向年年的節慶儀式，我嘗試從此一角度，觀看這個童年逐步展露的小吃。
（作者為自然生態作家），
台中男子張志中夥同友人，
，去年前往沙鹿區味丹公司的家族墓園竊取12棵價值60萬元的龍柏，
，經巡邏員警查獲同夥洪政章，
，其餘人趁隙逃逸，
，洪嫌被判刑11個月，
，並供出在逃同夥身分，
，台中地院昨依加重竊盜罪將張志中、林英才各判刑9個月。，
，，
陸前財長樓繼偉 掌社保基金 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物洄瀾秋漾南紡購物全攻略 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 兩岸經貿相關新聞9月投資額大增9，
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，財新網報導，
，樓繼偉已就任全國社保基金理事長，
，成為第五位理事長。社保基金理事會之前四任理事長中，
，除了戴相龍，
，包括劉仲藜、項懷誠、謝旭人均曾任財政部部長。報導指出，11月10日上午，大陸財政部召開司局級以上幹部會議，在中組部負責人陪同下，財政部新舊部長完成工作交接，樓繼偉正式卸任。當日，樓繼偉正式到全國社保基金理事會報到。 分享 facebook 去年3月，樓繼偉在一次發言中表示，社會保險的基本屬性是保險，而不是公共財政屬性。1997年以前社會養老制度沒有建立，企業職工沒有繳納社保不僅形成了社保缺口，也催生了巨額國有資產，因此現在劃撥部分國有資產充實社保是合理的、才有條件降低社保繳納費率。樓繼偉認為，精算必須要參考社會工資增長水準、投資收益率、人口增長率，老齡化速度、繳費率給付率、繳費最低年限、退休年齡等，並健全多繳多得的激勵機制，在全大陸統一水準之上實現可持續的平衡，「這項任務，還有很長的路。」與大部分官員出言謹慎不同，樓繼偉並不迴避問題，敢於說明自己的觀點，不怕引發爭議。自2013年樓繼偉擔任財政部長起，財政性撥入社保基金的金額逐年增加。其中2013年財政性淨撥入全國社保基金人民幣554.32億元；2014年撥入552.64億元，2015年撥入706.40億元。截至2015年底，財政性撥入全國社保基金資金和股份累計7279.38億元。全國社保基金的資產規模，從2000年成立之初的人民幣200億元，目前已增至人民幣1.5兆元，近五年的規模增長93.2%，近五年的基金年均投資收益率達到8.09%，高出同期通貨膨脹率5.3個百分點。，
三位牛津大學的頂尖學術菁英決定花錢把自己的死後遺體冰凍起來，
，等待未來的尖端科技讓他們「復活」。兩位學者將付5萬英鎊 (新台幣約232萬元)給美國非營利機構「阿爾科生命延續基金」 (Alcor)，
，把自己的頭冰凍起來，
，另一位則決定保留全身。
只凍頭顱「未來下載人格與記憶」
牛津大學哲學教授博斯壯與神經科學家山伯格已經與一家美國公司簽約，
，在他們死了以後把頭部保存起來，
，頭部會填入混合化學藥品，
，然後放在液態氮裡保存。另外一位牛津大學人類未來研究所的阿姆斯壯博士，
，則決定死後把身體全部冰凍。
山伯格博士向《周日泰晤士報》說，他希望100到200年之間的科技發展，足以讓他死而復活並且「消滅讓他死亡的任何病症」。山伯格說，「我會在一個全新的世界復活，這樣的遠景讓人興奮」。但他承認，只剩下一顆頭的生命「是受限的」，不過他希望未來科技可以把他的人格與記憶下載到電腦上。
生命延續基金已冰凍117人
據報導，這幾位學術菁英已經參加月付最多45英鎊的保險方案，分期支付冰凍費用。
負責冰凍的是「阿爾科生命延續基金」 (Alcor)，是位在美國亞利桑那州鳳凰城附近的非營利機構。目前Alcor已經冰凍了117人，其中77位僅保存頭部，此外還有974人在等待名單。
阿姆斯壯博士則與另一家「人體冷凍機構」 (Cryonics Institute)簽約。
據報導，他的妻子正懷著他們第一個孩子，他打算讓孩子參加冷凍計畫。他說，「我要讓我的小孩以後也有機會復活」。英國電視選秀知名評審賽門‧考威爾之前亦曾說，希望死後把遺體冷凍，等待未來有一天能復活。，
搶攻陸客買保單商機，
，富邦金旗下富邦人壽直接挺進香港，
，昨（18）日宣布香港子公司正式開業，
，為台灣首家在香港營業的壽險公司。富邦人壽擬定的銷售策略是：鎖定大陸高淨值客戶，
，並推出短年期的人民幣儲蓄險商品，
，吸引想將資產配置在海外的大陸高淨值人士，
，來港買保單。大陸第1季經濟成長率僅6.7%，
，創七年新低，加劇市場對大陸經濟前景的擔憂；國內金融業也紛紛降低對大陸曝險，像是全體本國銀行對大陸曝險金額占淨值比率，從高峰時的八成以上降至目前不到六成。但就在其他金融業者減緩大陸布局腳步之際，富邦金卻逆向而行，近期先宣布旗下大陸子行「富邦華一銀行」蘇州昆山支行日前開業，今年預計再開五個據點，昨日進一步宣布富邦人壽香港子公司開業，並鎖定陸客買保單商機，頗符合富邦金董事長蔡明忠「危機入市」的布局戰略。富邦金副董事長蔡明興表示，香港壽險市場發展蓬勃且成熟，且擁有十分完備的監管機制，縱使競爭激烈，根據香港保險業監理處公布的數據，2015年的保費較2014年仍有雙位數字增長，因此看好香港壽險市場的成長潛力。富邦人壽內部評估認為，香港保險業務近年高速成長的動能，很大一部分來自陸客，特別是大陸高淨值人士有將資產配置到海外的需求，像是利變型壽險等儲蓄型的保單，就很適合這些大戶。去年人民幣意外貶值後，大陸居民購買香港保險產品的熱情高漲。根據香港保險業監理處最新統計，去年香港新契約保費為港幣1，309億元，其中有316億元是賣給陸客，占比攀升至24.2%。換句話說，每四張保單，就有一張是賣給陸客。在銷售通路方面，富邦人壽決定在香港只走銀行通路，而不走業務員通路。這是因為，香港業務員的薪資太高，房租又貴，開業初期獲利還不高的情況下，費用如果太高很難撐得下去。，
