故宮規畫發行「愛台灣博物館卡」，
，整合全台博物館與周邊觀光景點、交通配套，
，圖為民眾觀看人氣國寶翠玉白菜。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 為讓國人以及外國遊客親近台灣的各博物館，
，故宮博物院將發行「愛台灣博物館卡」，
，國內民眾購買一張卡六五○元，
，持卡就可一整年暢遊國內所有國立博物館，
，預計明年元旦上路；外國遊客則會結合交通運輸，
，採一日券方式，
，預計明年底前發行。立法院教育文化委員會昨天邀請故宮專案報告「新故宮─故宮公共化帶動觀光產業發展中程計畫」，為了招攬參觀遊客，故宮明年編列一千萬元預算，準備發行「愛台灣博物館卡」，同時建置體驗台灣文化套裝行程Ａｐｐ，以及博物館便利行等子計畫。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 故宮秘書處承辦人曾學仁表示，目前設定「愛台灣博物館卡」年卡一張六五○元，一整年到國立的博物館無限次數參觀，除了海生館因是OT（營運再移轉），沒辦法提供比較優惠的入園價格，但會提供門票折扣，以團體票價的優惠給卡友，對象是本國人。另外，民眾持卡還可享受相關門票及活動優惠，比如至農委會林務局的森林遊樂區購票有優惠，也會與商圈合作。至於國外旅客部分，國際版博物館卡會用DayPass（一日券）的方式，結合交通系統與博物館。曾學仁表示，這是學習荷蘭的方式，分為國內與國外，國人會較優惠，但國際版預計明年底前發行。，
李杜軒代打敲出陽春砲。圖／猿隊提供 分享 facebook 因為投手群開賽壓不住陣腳，
，猿隊石垣島首戰以0：22慘輸給羅德隊，
，不過比起勝負結果，
，總教練洪一中似乎更重視這場震撼教育能帶給年輕選手的經驗，
，賽後說，
，「比對手不會投，
，又被打很慘，
，不過沒關係。」羅德派出幾近一軍的陣容，
，讓洪一中直言本來就輸的機率就比較高，
，只是結果那麼慘是較意外，「被敲那麼多全壘打，好像在被他們打擊練習一樣。」 羅德全場24支安打，有6發全壘打，其中一發正是李杜軒8局下代打上場時所敲的陽春彈，但他賽後表示，因為太久沒有比賽，今天是第一次實戰，狀態還需再調整，希望之後能越來越好。平澤大河1局下敲出2分砲。記者吳敏欣／攝影 分享 facebook 另一位效力羅德的台灣好手陳冠宇也在此役第3局上場，繳出2局被敲1支安打、未失分的表現，他說其實狀況普通沒有很好，因為去年同時間已經投到147公里，今天最快球速卻只有145公里，可能身體有點疲累，「今天是第一場實戰，還需要把節奏再抓好一點，不過今天製造雙殺的那顆二縫線還不錯。」，
國內旅行箱製造大廠萬國通（9950）代工接單加快步伐，
，受惠新秀麗等品牌客戶布局明年市場，
，產能已排滿至明年2月底，
，在第3季交出亮麗財報後，
，本季及下季業績持續看俏。
據了解，
，萬國通上季營收9.34億元，
，單季稅後純益0.26億元，
，每股純益0.59元。步入本季後，
，雖然10月業績稍有下滑，但接單傳出好消息。
該公司主管表示，看準美國等今年經濟景氣復甦，上季各知名國際旅行箱品牌客戶單量普遍增加；就明年市場來看，除美國持穩不變外，其他如歐洲、日本、大陸等均有降息等刺激經濟對策，前景不看淡，吸引各品牌進一步拉貨，推升訂單快速增加。
以硬箱接單為例，大陸廠一直到明年2月訂單都已排滿，現正接進明年3月中旬以後交期的單子；台灣廠因有大陸廠轉單，也滿檔至明年2月。
至於軟箱，兩岸產能排至明年2月底，能見度優於先前，對營運成長將新增動能。
該主管指出，為提升萬國通市場競爭力，內部正全力開發新硬箱材質及新結構，預計下月及明年初陸續有樣品完成，可望爭取更多訂單，也可確保新廠增加產能的使用率。
值得一提，隨旅行箱消費市場穩定成長，近期一些國際性中高價位品牌開始把視線轉至此一區塊，對萬國通未來客源增加勢必有很大幫助。，
立法院內政委員會初審公職人員選舉罷免法部分條文修正草案，
，雖然內政部長陳威仁持樂觀其成態度，
，但因蔡正元反對，
，批評是「柯文哲條款」，
，最後被保留，
，送立法院院會處理前須經協商。
柯文哲競選辦公室發言人簡余晏今表示，
，力擋法案審查的藍委蔡正元「私心自用」，
，蔡正元與國民黨台北市長參選人連勝文有密切關係，
，她呼籲連勝文應展現做為市長參選人的高度，
，讓所有參選人可公平參與選舉，也希望國民黨不要被蔡正元綁架。
簡余晏指出，行政院早在兩年前，已針對無黨籍候選人推派監票員的公民參政權議題，展開修法。楊秋興在2010年以無黨籍身分參選高雄市市長時，也抗議過此事。因此這次的修法絕非所謂「柯文哲條款」。，
特偵組監聽惹議，
，立法院監聽調閱專案小組今決議，
，可調閱檢察總長黃世銘上任以來的通聯紀錄。
國民黨中央政策會執行長林鴻池今晚表示，
，立法院有權調閱相關資料，
，但由於涉及個資問題，
，黃世銘可自行決定接受與否，
，但他主張，
，若涉及與總統間的通聯記錄，
，相關單位應拒絕提供，
，否則恐有違憲之虞。
他表示，不論最後是否提供資料，受要求的調閱單位都必須說明理由。立法院決議雖不具實質拘束力，但林鴻池說，行政部門基本上會盡量配合。，
標普道瓊、富時羅素擴大A股權重將於23日開盤前生效，
，受此影響，
，9月20日北向資金（外資）大幅淨買入人民幣148.6億元（約新台幣684億元），
，創2018年11月3日來新高，
，也是歷史上第二高。澎湃新聞報導，
，追蹤上述兩大指數的被動資金要在前一個交易日即9月20日收盤前完成建倉，
，因此北向資金出現爆量。 Wind數據統計，
，北向資金9月以來已累計淨買入人民幣607.68億元，
，2019年以來的淨流入也超過1，
，800億元，達1，823.67億元。觀察9月20日的滬深股通前十大活躍個股資金流向，可以明顯看到資金量放大。全天成交額最高的依然是貴州茅台，該股合計成交人民幣27.02億元，買入14.95億元，賣出12.08億元，淨買入2.87億元。不過，成交淨買入額最高的個股是深股通項目下的平安銀行，全天成交淨買入人民幣11.91億元。前一交易日，該股也大幅淨流入9.88億元，兩天淨流入超過20億元。北向資金在20日尾盤瘋狂流入建倉，直接導致多檔被納入標普、富時指數的滬深股通個股尾盤急劇拉升。例如，昂立教育尾盤集合競價股價上漲9.95%，從下跌0.05%拉升至上漲9.90%；萬和電氣尾盤從微跌0.62%直線拉升至上漲9.40%。市場人士指出，追蹤指數的被動資金，一般需要在指數變動正式生效前建好倉，但是通常會提前逐漸加倉。國盛證券首席策略分析師張啟堯表示，根據此前MSCI公布的納入計畫來看，11月預計還將迎來一輪MSCI擴大權重計畫生效。，
上海好市多開幕不到一週爆出「退卡潮」，
，許多民眾因優惠減少、商品缺貨而辦理退卡。 歐新社 分享 facebook 美國最牛的倉儲會員店Costco進軍中國市場第一天，
，就被傳說中的中國大媽們「買崩」了，
，但隨即也出現了會員退卡潮。讓人不禁要問：Costco在中國的保鮮期限只有三天？實情可能不像表面上看來的那麼簡單。美國Costco上海店於8月27日開幕，
，在中國消費力的追捧下，
，Costco超市兩天的市值暴漲560億，
，連該公司首席財務官理查德·加蘭蒂也表示，
，希望儘快於2020年底到2021年初在上海開設第二家門店。 低價圈粉戰略失靈了？然而，
，三天後，當愛馬仕、茅台等大牌爆款的超低價消失後，Costco的會員們開始陸續退卡。Costco也面臨一個現實問題，他們在美國擅長的以低價圈粉的戰略能否在中國持久地落地。Costco是會員制賣場的開創者。公開資料顯示，Costco在全球擁有超9700萬會員，會員續費率高達90%，上海閔行店個人主卡年費為299元，低於在美國市場的60美元，開業前，上海的註冊會員數量已達10萬人。但讓人意想不到的是，開業後不久，陸續有消費者退卡，「好多商品調了價，成本太高了，下次不來了。」對此，Costco的回應是「退卡屬正常」。事實上，從開業當天的盛況可以看出，首批Costco會員中存在大量非理性消費者，其中有很大一部分是奔著薅羊毛去的。1498元的茅台、919.9元的五糧液、愛馬仕手袋等大牌特價商品一天內被秒光。但很快就有網友以較高價將「戰利品」轉售給黃牛。主打「價格戰」 一上午便偃旗息鼓在中國連鎖經營協會會長裴亮看來，Costco短期內產生巨大流量並轉化成會員是一個不錯的開始，但要想把現有會員鎖定成為長期黏性用戶，不僅要找準它的目標客戶，還需要後續一直能夠提供低價、優質的產品。Costco上海首店開業當天，一張五糧液（上海）聯誼會的微信群聊紀錄在業內流傳，截圖中警告所有經銷商不得跨管道向Costco供貨，以保持管道和價格的穩定性。據了解，Costco開業當天，52度五糧液售價919.9元，但在淘寶、京東等電商平台以及線下銷售管道中，同款五糧液的售價均在1200元以上。Costco所售五糧液價格已經擊穿出貨價。同樣低於出廠指導價的還有1498元的飛天茅台，市場價已經炒至3000元。「Costco可以採取買斷模式獲取低價。」裴亮指出。一名資深白酒業人士也表示，Costco賣的五糧液和茅台顯然不是跟品牌方直接合作的，「白酒的銷售管道向來穩固，五糧液不可能聯合Costco來攪亂自己的價格體系。」事實上，Costco掀起的「價格戰」只持續了一上午便偃旗息鼓。在開業第二天，店內已掛出「飛天茅台售完」的指示牌，同時有用戶發現Costco內原本賣919.9元的五糧液被調價至1069元。供應鏈沒接地氣 物流又扯後腿Costco被亞馬遜貝索斯、小米雷軍、拼多多黃崢、名創優品葉國富等視為學習標竿，主要是它那套經過幾十年反覆驗證和累積起來的商業模式。Costco的淨利潤基本來自會員收入，以2018年為例，Costco的淨利潤31.34億美元，而會員的營收為31.42億美元。這意味著，會員的規模和數量決定了Costco淨利潤的規模和增速。而為了爭取盡可能多的會員，並讓他們的續費率維持在80%以上，Costco採用了最洞悉人性的策略：最便宜的價格、最好的服務，以及最好的選品。據悉，美國零售業平均SKU（品類）約為1.4萬個，沃爾瑪的SKU數量超過10萬個，而Costco只有4000個左右，所以可以針對單個商品做到更大的進貨規模，具有更強的議價能力。Costco於1995年還創立了自有品牌Kirkland Signature，產品種類多元，目前還是全美排名第一的健康品牌。「自有品牌是Costco低價策略的延伸」，長期研究零售業的一位人士表示，一旦Costco的高管認定某一品牌沒法在賣場裡以最優最低的價格出售，他們會立即著手找供應商生產一個同類的Kirkland產品來取代。此外，Costco不接受信用支付（聯名信用卡除外），不做廣告，毛利壓縮在14%以下，「借助一切手段，降低成本，將其轉換成價格優勢，吸引消費者。」上述業內人士表示，Costco甚至被業內戲稱為「摳死摳」。根據Costco此前披露，上海店在產品選擇上，目前有3400個SKU，進口產品占比達到40%以上。其中日用百貨、家電、寵物用品的價格，較本土主流電商平台有較明顯的優勢。但生鮮、食雜品類基本無優勢。比如開業當天，919.9元的五糧液在國內並非最低價，拼多多的同款五糧液的拼團價只要898元。由此可以看出，Costco尚無法實現全部低價，一方面是因為供應鏈尚未實現本地化，另一方面則因為單店物流成本偏高。據悉，Costco在全球共有24個物流中心，30%的貨物由廠商直送門店，另外70%的貨物由廠商送至中心庫。商品到了配送中心以後，不進庫直接在站台上向門店進行配送，這樣還可以大大降低物流成本。據悉，在交叉轉運模式下，從接收貨物到滿載運抵商店只需8小時。美國熱銷品 在中國卻「水土不服」2014年Costco入駐天貓國際商城時，由順豐的「全球順」為其提供台灣至大陸B2C電商進口直郵服務。此前有媒體報導，本次Costco進入大陸的部分商品供應還是來自台灣，但如此一來，Costco承受的物流成本顯然偏高。「Costco主打美國中產家庭，如果要在中國市場開拓，這樣的選品策略顯然不能滿足本地消費者。」業內人士表示，比如依雲礦泉水符合西方人飲用冷水的習慣，但中國人習慣喝熱水，且依雲水煮沸後會有大量白色的沉澱物，不適宜泡茶、煲湯、煮飯。中國消費者的飲食比美國人更豐富，食用牛肉的頻率沒有雞、鴨、豬肉等頻率高，Costco上海店顯然無法滿足這一需求。即便是日常使用的醋，吃大閘蟹需要紅醋，做菜要山西醋或鎮江醋，但Costco上海店提供的一款醋則是美國生產的自有品牌科克蘭巴薩米克醋。此外，在Costco上海門店中，手機品牌只有蘋果手機。但研究機構發布的報告顯示，中國市場高端機的第一選擇是華為。且Costco蘋果手機的價格在中國市場也非極致低價。「不同於食品、百貨類產品，3C產品幾無跨境銷售的可能，因為不同國家電壓、電源插座、安全認證都不同，Costco只能採取本土化採購。」有家電經銷商表示，但Costco目前只有一家店，沒有議價能力。其次，中國3C產品尤其是手機廠商對經銷商的管制非常嚴，跨管道、跨區域銷售導致竄貨行為，會面臨高額罰款。「在本土化的過程中，Costco可能面臨較大阻力，需要時間考驗。」（中國新聞組整理），
歷經3年、耗資5.8億元大翻修，
，徹底改頭換面後的台北市立天文館融入互動科技，
，讓天文體驗更有趣。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 台北市立天文館歷經3年、耗資5.8億大翻修，
，徹底改頭換面，
，融入互動科技，
，融合AR（擴增實境）、VR（虛擬實境）技術讓孩子了解天文知識，
，且全館都有QR code隨時導覽，
，讓參觀過程更有趣。昨舉行展示場更新啟用暨星際迷航特展開幕典禮，
，同時宣告年度大展「星際迷航」正式開展。台北市長柯文哲（左後）昨出席「展示場更新啟用暨星際迷航-互動特展」揭幕典禮，
，參訪多媒體演示、體感互動遊戲等，還觀賞小朋友表演星球的可愛舞蹈。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 天文館長陳岸立說，天文館自民國68年開幕，20世紀末開始天文知識大躍進，累積很多觀測技術，展覽內容要與時俱進，硬體設備也需全面更新。 重新開幕的天文館，常設展示區入口處改成一面30公尺長的圓弧形LED互動螢幕，天花板吊掛星球，小朋友一走進去就驚喜大呼「哇」。台北市長柯文哲（下方）昨上午出席「展示場更新啟用暨星際迷航-互動特展」揭幕典禮，參訪多媒體演示、體感互動遊戲與虛擬實境體驗等科技。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 其他如宇宙背景輻射、重力波等新觀念，透過AR技術展現，也藉此解釋月亮為什麼會繞行地球；翻修也包括展場擴建，特展室從70坪擴增至200坪，還新設幼齡兒童體驗區。年度大展「星際迷航」讓民眾透過多媒體、互動遊戲及虛擬實境體驗等，了解科學家如何尋找太陽系外行星，及未來移居外太空的夢想；而觀展門票上有QR Code，小朋以可儲存成學習紀錄，牆上QR Code則可用手機掃下後聽導覽。台北市長柯文哲昨上午出席「展示場更新啟用暨星際迷航-互動特展」揭幕典禮，觀看太空站內觀景窗的宇宙景象。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 市長柯文哲昨出席開幕典禮致詞時笑說，天文館花5.8億的費用很高，邊整修還要邊營業，就像是「穿著西裝改西裝」，展場人員相當辛苦；他也親自登上「月面車」，與小朋友一起體驗探測月球的冒險。除了天文館常設展終年展出，「星際迷航特展」將一路展到今年12月2日。暑假期間，每周六下午5點至晚上8點，開放星光票免費入館。台北市長柯文哲昨日親自登上「月面車」，感受探測月球的「氛圍」，與小朋友一起體驗互動遊戲。 記者魏莨伊／攝影 分享 facebook，
原物料拉炮 鋼鐵軍4路試跑 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，自2015年第4季開始由碳鋼率先翻揚，
，漲勢迄今仍持續延燒。這波由鐵礦砂明顯反彈所帶動的碳鋼行情漲升，
，使鋼鐵產業迄今仍呈現榮景。而國際鎳價雖然在今年初一度短暫跌破每噸10，
，000美元關卡，
，並盤整了一段時間，
，但多數不銹鋼業者表示，
，鎳價應該不容易再低了。至於銅價，在去年1月落底後，目前正處強力反彈階段；鋼筋價格則在中國去產能效應下，也開始有漲勢啟動跡象。智利罷工 熱了期銅銅價期貨近期飆漲帶動第一銅（2009）股價凌厲漲勢，也讓投資人關注到銅價走勢。事實上，銅價期貨從2014年4月高點每噸7，052美元開始下墜，一直到2016年1月見到低點，相較碳鋼的原料鐵礦石價格反轉向上，約莫落後一季的時間。但第一銅股價在去年11月漲了一段後便陷入橫盤整理，直到今年1月底才又起漲，漲幅相對碳鋼族群已落後一大段。一銅旺季 業績看跳第一銅表示，去年5月因為大停電，生產線受到影響，業績獲利也因此受波及，不過，隨著銅價逐步揚升，業績也開始恢復獲利水準。近期因為位在智利的全球最大銅礦場鬧罷工，一舉激勵銅價期貨衝上每噸6，000美元，也帶動市場買氣。以第一銅進入旺季之下，獲利將可望明顯展現出來，單月獲利可能較去年12月呈現倍數翻揚。銅價也因為市場供需問題，許多投資機構與礦業人士看漲銅價後續的走勢，以銅價期貨近日在6，000美元之上游走，要挑戰2014年高點的7，000美元並非難事，尤其是智利Escondida銅礦場罷工事件何時可落幕，仍未見曙光，銅價期貨短期死不易疲軟。鎳價盤整 短線回穩不銹鋼產業去年迎來不景氣的一年，經歷過2015年鎳價上漲盛況後，一路下滑的衰竭讓不銹鋼價格也遲未能翻身，加上全球景氣也不振，市場需求面疲軟，原料成本價格也未能推升產品價格上揚。原本持穩的國際鎳價，更今年農曆年前突然下滑，每噸跌破1萬美元關卡，讓1月不銹鋼盤價不敢妄動，幸而隨即回升到萬元關卡之上，2月逐漸走揚挑戰1萬1，000美元。不銹鋼族 熬過波動不銹鋼盤價去年已漸回穩，也讓上游的燁聯（9957）與唐榮（2035）去年業績出現好轉，中游的允強（2034）、運錩（2069）、彰源（2030）及大成鋼（2027）等在鎳價價差波動幅度不再劇烈後，受到的影響也大幅降低。不過，對於外銷為主的業者而言，新台幣匯率波動反而成為頭痛問題，這方面的衝擊較難以規避。鐵礦砂價 挑戰前高鐵礦砂自2015年第4季明顯上漲之後，帶動碳鋼為主的族群業績，以中鋼（2002）為馬首是瞻之外，中游的中鴻（2014）、燁輝（2023）、盛餘（2029）、新光鋼（2031）等也同樣受惠。鋼鐵業者還是把鋼價走勢寄望在中國去產能化的政策能否落實？由於在2016年的執行效率比預期為佳，讓國際投資機構更加看好全球鋼價走勢。另一方面，鐵礦砂由每噸40餘美元，一路漲到90美元之上，近期的強勢有機會先突破前波95.7美元高點，樂觀的話可挑戰百元關卡。原先鋼鐵業者就看好到今年上半年的鋼價，昨日中鋼開第2季盤價，就看到鐵礦砂價格勁揚，符合市場預期，但下半年能否再有過去一年多來的榮景，中國去產能還是觀察重點，當然美國總統川普基建情況，也將牽動國際鋼價行情。廢鋼待硬 鋼筋轉機鐵礦砂價格變動當然是影響鋼鐵產業的重要因素 ，對鋼筋產業而言，鐵礦砂價格大漲，業者就會轉用廢鋼煉製，廢鋼價也因此開始有漲升跡象。至於台灣鋼筋業者以往會採購中國鋼胚煉製，但依目前中國鋼胚比台灣鋼筋價格還低，業者再使用中國鋼胚的機率極小。鐵礦砂價格高居不下，中國鋼胚價格也不再廉價後，一旦廢鋼價格開始反轉向上，台灣鋼筋價格就有機會擺脫國際末段班之列。另外，在房地產市場景氣不佳之際，要觀察政府能否落實公共工程及基礎建設，若鋼筋需求也增加，今年鋼筋價格出現轉機的機會就不小。中鋼內銷盤價調整概況資料來源／中鋼圖／報系資料照 製表／廖賢龍 分享 facebook，
抗日期間被日軍俘虜殺害的呂世渙入祀忠烈祠案，
，被內政部與國防部後備指揮部互踢皮球，
，凸顯政府紀念抗日法令的荒謬，
，因為內政部忠烈祠祀辦法規定設立首都忠烈祠，
，但現在因為兩岸情勢特殊，
，實際上沒有首都忠烈祠。國防部原先可以同意文官入祀的國民革命忠烈祠入祀辦法，
，民國90年已廢止，
，結果造成抗日英靈無處可去。
國防部的國民革命忠烈祠入祀辦法民國90年廢止，這項辦法原第五條規定，入祀忠烈祠對象是忠烈軍民。原第六條條文規定，文職公務人員入祀牌位，比照國軍軍官、士官辦理。
依據國防部舊有規定，文職人員在民國90年以前，是可以入祀圓山忠烈祠，但是國防部廢止規定，另訂國軍作戰或因公亡故官兵安葬紀念表揚實施辦法後，在第三章祠祀紀念部分，排除了文職人員可比照的規定。
內政部民國58年頒布忠烈祠祀辦法，第二條之一規定，公務人員得入祀忠烈祠。第六條規定，忠烈事蹟特著或建有特殊勳基者，入祀首都忠烈祠，並得同時入祀原籍的忠烈祠。第八條規定中央政府所在地的首都，建立首都忠烈祠。第十條規定首都忠烈祠由內政部保管。
台北市雖設有忠烈祠，但這不是首都忠烈祠，台灣現況沒有首都忠烈祠，呂原籍大陸安徽省，也不可能回原籍入祀。國防部原先有文官入祀規定，又被行政院廢止，結果造成呂世渙後人申請入祀忠烈祠受阻，既不能入祀圓山忠烈祠，又沒有首都忠烈祠可以入祀。，
