台灣社區棒球協會，
，強調有意入主興農牛隊，
，理事長林招膨今天發表7點聲明，
，全文如下。
聲明一：宣告代表行動的決心！
宣告入主牛隊，
，代表著我們行動決心的展現！社棒協不是大財團，
，但我們經營球隊的方案比大財團更有想法！社棒協只是民間團體，
，但我們絕對比大財團更熱愛棒球！因此，
，我們必須透過具體行動昭告全體熱愛棒球的國民，
，在入主牛隊的經營者中，
，社棒協是比財團更適當的選擇。
同時，職棒WBC經典賽開打在即，相信所有職棒球員心中都有「明年的職棒將何去何從？」的疑惑，在心情無法安定下的情況下，要如何期待球員們能有良好的表現？而我們的宣告就是告訴大家，牛隊一定有人會接手！職棒明年一定會繼續！請大家安心。
近日媒體報導興農球團聲稱未與本會聯繫，事實上本會於召開記者會前便曾與興農球團聯繫，球團人員宣稱會儘快安排與本會人員會面，惟截至今日尚未接到興農球團的回應。本會將於下周持續與興農球團積極聯繫，以進行雙邊之洽商。
聲明二：更名「台聯牛」無關政治！
取名「台聯牛」是因為我們即將成立「台灣棒球聯合基金會」，來獨立運作球團，故簡稱台聯牛，與台灣團結聯盟並無關係。
招膨身為台聯黨的忠貞黨員，身兼台聯黨彰化黨部主委與本會理事長，挺棒球、買球隊，係基於個人實踐愛台灣、守護台灣的核心信念！並非以政治力來介入棒球！台聯愛台灣、關心台灣運動，但台聯絕不會介入運動，更不會介入職棒球隊的經營。
聲明三：以基金會經營方能杜絕「黑米」重演！
籌設中的「台灣棒球聯合基金會」，將為獨立財團法人。未來任何企業、個人對基金會挹注的資金皆屬捐款，然捐款人並非股東，無法也無權參與基金會的決策。捐款人的捐款動機將純粹限於對社會公益的投入與租稅優惠減免，而非參與球團的經營。
對於未來實際掌握球團經營決策權的基金會董監事結構，將採獨立經營模式，以國內外棒球運動權威人士、球迷與企業經營專家為主要人選，並公佈所有董監事名單接受社會大眾公評。以明確的制度徹底杜絕黑金與政治勢力介入經營，營造「公信、健全、永續」的球團經營機制。
聲明四：開放籌資+獨立營運=「永續經營的職棒品牌」！
如果一個職棒球隊，每換一次老闆就改一次隊名、換一個吉祥物，其球隊長期經營的品牌價值要如何永續？因此，惟有採用社棒協的基金會經營模式，以開放籌資的方式向所有大眾或複數企業募款，既能提升大眾的參與程度亦降低企業挹注資金的門檻，使資金來源不虞匱乏，更能實現永續經營的理念。
惟有採用社棒協的基金會經營模式，方能落實獨立營運的精神，使一切決策皆以球團發展與利益出發，無須考量母公司的政策與利益。並首創「球迷董事」的創新經營概念！
基金會將開放四分之一的董事席次，由每年透過票選活動產生的球迷來擔任。使基層球迷的想法、需求與建議，能夠透過體制直接參與球團的決策，實現台聯牛「棒球絕對優先！球迷永遠優先！」的理念。
聲明五：落實「主場經營」，實踐「主場精神」!
未來「台聯牛」將選擇中部「地區級」的知名企業為主要贊助者，相較於傳統職棒球隊以單一「全國級」企業為經營者的做法，台聯牛的贊助者將更具主場特色！
台聯牛願為台中的市政府、糕餅業、百貨公司、建設公司等代言，真正落實球團所在地的主場經營，使球團品牌與大台中球迷的生活情感充份聯結，建立主場球迷的認同！成為台灣職棒史上真正形塑區域主場差異、發展主場特色、實踐主場精神的球團。
聲明六：基金會將實踐「社會企業」理念，振興棒球運動！
為實現台聯牛「棒球絕對優先！球迷永遠優先！」的理念，未來的「台聯牛」將實踐社會企業的精神，將多數的獲利投入於發展大中部地區的三級棒球運動。
如興建並經營社區少棒球場、主辦各級棒球賽、贊助潛力球員等，任何有助於三級棒球運動的活動。真正發揮職棒球隊帶動台灣棒球運動火車頭的功能，整個基層棒球更佳的活化，使台灣棒球運動追上美日等棒球強國，重振台灣國球的威名。
再將部份的獲利優先用於改善主場硬體環境、舉辦球迷活動等，落實台聯牛對廣大球迷的承諾。
聲明七：我們正向熱忱的行動，需要全民的支持！
說到底，我們只是一群瘋狂的球迷，但我們有方法、有理念，當大部分的球迷只淪為在網路上口水戰時，我們選擇實實在在的跳出來、用實際的行動、具體的做法，來完成我們的棒球夢！
探究我們的理念與方案，所有熱愛棒球的國人都應能理解，我們的方法是可行的、是有效的、是真正懂棒球的人才能提出的解決方案！
招膨與社棒協全體夥伴由衷的希望職棒永續、興盛，我們太愛台灣的棒球了！所以才會在危機發生時，選擇不顧一切的挺身而出！我們的行動需要所有熱愛台灣棒球運動的人一起來參與，一起來支持，重新燃燒我們每個人心中的棒球魂，謝謝大家。，
周末小巨蛋的高中籃球聯賽ＨＢＬ四強決賽，
，引發搶票熱潮。日前落幕的排球聯賽ＨＶＬ，
，電視轉播收視也開出紅盤，
，南台灣舉行的棒球聯賽，
，則延續國人對國球的關注和熱情，
，同樣青春、活力和好看！三月校園瘋運動，
，各參賽學校除了校隊進全國決賽的榮譽外，
，更該鼓勵和安排學校表演社團，
，包括樂隊或啦啦隊等到場加油，師法國外校園間運動賽事，全校師生共同參與的精神和作法。就將三月訂為「校園運動月」，讓各校動起來。，
台南晶英酒店總經理李靖文一手打造並帶領台南晶英振翅高飛，
，強調住房或餐飲，
，每月都要推新產品。 網路照片、韓化宇／攝影 分享 facebook 在景氣寒冬深不見底的飯店業中，
，五成不到的住房率已成業界常態，
，但晶華酒店集團旗下的台南晶英酒店，
，七、八月暑期旺季繳出住房率高達九成的傲人成績，
，羨煞飯店同業，
，也讓人好奇，台南晶英有何神奇魔力，可以在一片蕭條中一支獨秀？打耐力戰 差異化經營台南晶英酒店總經理李靖文，是一手打造並帶領台南晶英振翅高飛的靈魂人物。 李靖文分享她的經營飯店之道表示，現在是考驗「軟實力」的時代，她提醒已投入、或準備投入飯店產業的人，不是認為把硬體弄得美美的就能賺錢，還要考量地點、服務及專業人才，才是長久經營之策。陸客大幅縮減，導致台灣飯店業「供過於求」情況嚴重。李靖文坦言，以台南為例，其實住房需求沒有減少，問題是「飯店供給太多了！」這是全台灣的困境。飯店若無自身的特色與利基，無法做出和別人不一樣的區隔，很容易被淘汰。李靖文說，當前飯店業生態就是場「耐力戰」，要麼專攻金字塔頂端客群，要麼專走平價背包客路線，較能撐到最後，反觀定位「不上不下」的飯店最容易因失去特色而退出市場。還有些飯店一味追求硬體等級，裝潢得美侖美奐，但硬體其實很容易被模仿，一但設備老舊，競爭力就會快速流失，加上新的競爭者不斷湧入市場，只靠硬體也沒辦法持久。台南晶英酒店，七、八月暑期旺季繳出住房率高達九成的傲人成績，羨煞飯店同業。 台南晶英酒店／提供 分享 facebook 品質創新 全方位體驗李靖文認為，「全方位體驗」是飯店業軟實力的來源，她給飯店經營者兩點建議：首先，食物品質、服務非常重要，需不斷強化，絕不能為了提高獲利數字而被犧牲。也就是說，客人會體驗到的事物「只能加、不能減」，成本要省在客人看不到的地方。其次，持續追求創新，不論住房或餐飲，每月都要推新產品。比如台南晶英不單單賣房間，還結合當地小旅行，像帶房客去鄉間種田、穿旗袍拍攝婚紗照，吸引不少港澳客爭相體驗。台南晶英酒店，七、八月暑期旺季繳出住房率高達九成的傲人成績，羨煞飯店同業。 台南晶英酒店／提供 分享 facebook 撇小確幸 拚經濟規模李靖文還提醒，飯店一定要做出「經濟規模」，有經濟規模再求創新。她說，很多人抱持「小確幸」心態開飯店，或開一間別具特色的旅館，但即使旅館再有特色，還是得靠創新來維持新鮮度。但小規模難做出大創新，只做一些小確幸式的創新，就很難與競爭對手做出區隔，也很容易被仿效。李靖文強調，環境變動實在太快，有些飯店經歷輝煌歲月，仍不敵時代變遷的考驗而殞落；過去成功的經驗，很可能變成明天失敗的原因，所以飯店業除了追求創新，也要追求多角化經營，嘗試與不同的領域結合，比如結合當前最夯的電商。台南晶英酒店總經理李靖文一手打造並帶領台南晶英振翅高飛，強調住房或餐飲，每月都要推新產品。 網路照片、韓化宇／攝影 分享 facebook 譬如台南晶英在房間內提供台鉅美妝多元晶亮青春面膜，深受不少陸、港客喜歡，李靖文腦筋一動，將面膜放到晶華酒店的電商販售，把面膜的價值延伸出去，為飯店開闢更多元的營收來源。，
」，
，不過當調查問到「自己最希望收到的年節伴手禮」時，
，情況卻大不同，
，只有一成網友希望收到糕餅零食類伴手禮，
，最大多數人希望能收到「水果」，
，「名產」與「酒、咖啡、茶類飲品」。
康健雜誌調查負責人王暄茹說：「糕餅零食類東西，
，如果從A朋友這邊收一份、B朋友這邊收一份，
，其實只要過完年後，
，桌子上面其實堆很多糕餅類東西，
，往往不知道怎麼吃，而且堆很久要吃很久，反而是水果類，水果是每天大家都要吃的，而且不管男女老少都適合，其實，水果才是最實用伴手禮。」
送禮學問大，對象不同，選擇也有差異，像是拜訪長輩，超過半數網友送上「
，
10日公布的DNA檢驗結果證實，
，克利夫蘭綁架案嫌犯艾瑞爾．卡斯楚(Ariel Castro)即是該案受害人艾曼妲．貝瑞(Amanda Berry)六歲女兒的生父。同遭綁架禁錮最久的米雪兒．奈特(Michelle Knight)，
，也於10日離開醫院，
，但她仍隱身不願與外界接觸。
俄亥俄州檢察長狄懷恩(Mike DeWine)在聲明中指出，
，鑒證專員9日下午取得卡斯楚的DNA樣本，
，經「連夜進行比對工作，
，證實艾瑞爾是被綁架受害人禁錮期間生下的六歲女童的生父」。
貝瑞的女兒喬絲琳是在2006年聖誕節，
，在塑膠充氣的兒童泳池中誕生。奈特告訴警方，
，她在艾瑞爾命令下為貝瑞接生，由於女嬰生產過程中沒有呼吸，她曾對女嬰做人工呼吸，而艾瑞爾曾威脅，若女嬰死亡，會殺了她。
狄懷恩說，聯邦調查局將會把卡斯楚的DNA，與全美其他罪案比對。
在不見天日的地牢遭凌虐十餘年的奈特，被救出後一直在克利夫蘭的都會健康醫院(Metro Health Medical Center)，於10日下午出院，該醫院公布一份懇請書，央求允她保有隱私。奈特的祖母表示，她一直與家人維持疏離。
警方說，在這些受害人遭禁錮期間，她們歷經毆打、強暴，並被鎖鏈、繩索綁住。調查人員在該屋內發現艾瑞爾所寫的一份長文，提及他打算自殺。被告知該文內容的市議員庫明斯說：「他提及自己曾遭性虐待，若他自殺，他的房屋出售所得將由這三名婦女均分。」艾瑞爾還在文中寫道，這些婦女被綁架，是她們自己的錯。，
阿里巴巴推動的新實體經濟 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 阿里巴巴昨（6）日宣布，
，該集團大陸零售交易市場的交易總額（GMV）已達人民幣3兆元（約新台幣15兆元），
，阿里巴巴已成為全球最大零售體，
，意味全球最大零售體由線下（實體通路）轉移到線上（網購）。阿里巴巴數據顯示，
，截至2016年3月21日，
，集團交易總額已達人民幣3兆元，
，顯示在阿里巴巴集團上一財年的最後階段，
，交易總量保持強勁成長。獨立第三方機構普華永道已針對上述數據進行確認。阿里公司財年從每年4月1日計算到次年3月31日。阿里巴巴在3月21日的零售交易額逾人民幣3兆元（約4，
，758億美元），逼近沃爾瑪的4，820億美元，整年度的財報出爐後，有望超越沃爾瑪，躍居全球最大零售體。報告指出，2015全球零售商排行中，排名前三分別是沃爾瑪、好市多和家樂福，均為實體店連鎖企業。公開資料顯示，這三家公司最近一個財年的總營收分別為4，821億美元、1，161億美元和769億歐元。阿里巴巴表示，集團用13年成為全球最大零售體的基礎是技術革命。網路為本世紀的巨大技術創新，其意義不亞於在英國第一次工業革命。阿里巴巴集團首席執行官張勇表示，跟任何時期那些推動社會進步並引領消費潮流的企業一樣，阿里巴巴在互聯網時代，重新詮釋一個商業模式，依靠網路，很幸運的建立一個奇妙的網上新經濟體。阿里巴巴集團下一個目標為，至2020財年，交易額達到人民幣6兆元（約新台幣30.4兆元），幫助90%零售商業提高效率，用網上新實體經濟的力量來推動商業變革。張勇表示，愈來愈多商家開始全面擁抱網路，未來阿里巴巴會搭建好電商、物流和雲計算等基礎設施，搭建整個商業的基礎設施，使所有合作夥伴更有效率的發展業務，使得整個經濟更加繁榮。報告指出，阿里巴巴選擇與實體店零售企業不同的道路，透過新實體經濟時代基礎設施建設，打造共生平台生態。集團旗下平台的交易量現占大陸社會零售總量的10%，並帶來超過1，500萬個直接就業機會。，
針對檢察總長黃世銘今晚舉行記者會，
，對特偵組被指監聽立法院一事公開道歉。民進黨立院黨團總召柯建銘則怒斥：「黃世銘不要再硬拗、說謊了！」
柯建銘表示，
，黃世銘這番辯解，
，只是要把馬總統指示監聽的故意行為賴給特偵組同仁的無心之過，
，非但沒擔當，
，更企圖替馬總統脫罪。他說，
，僅是黃世銘道歉還不夠，
，應即刻辭職，
，馬英九是共同正犯，也必須道歉。
柯建銘並呼籲國民黨立院黨團不要再阻撓立院成立調閱委員會，「國會同仁應不分藍綠，共同追究並調查這樁比水門案嚴重百倍的總統公然監聽國會的國際醜聞」。
他表示，特偵組應立即裁撤，台北地檢署也應就特偵組濫權監聽行為立即啟動偵查並查扣證物。
對於黃世銘辯稱特偵組同仁資訊不充分等說法，柯建銘反駁指出，「總機就是總機」，不可能把總機變成給立委個人使用的手機，他的助理也不可能使用該門號的手機。，
謝姓男子日前因妻子離家出走，
，酒後想不開燒炭，
，鄰居聞到異味報警。事後警方調查，
，謝疑外遇，
，還把小三帶回家，
，謝妻隱忍近兩月大吵後離家，
，謝因自殺才讓事情曝光。
日前謝友人接到謝電話，
，告訴他已燒炭自殺，
，要他去收屍；同時間鄰居也聞到異味報警，
，消防局、警方前往謝住處搶救，謝謝送醫後沒有大礙。
據了解，謝經營藝品店，與大一歲的妻子結婚五年，育有一子。謝某次在藝品拍賣場上，認識年輕的單親媽媽，擦出愛的火花。十月間，將小三和小孩接回家住，享齊人之福、同床共枕。
三人同床共枕兩個月，元配一直隱忍，除自覺被冷落，對於小三和小三小孩，吃住穿都依賴謝夫妻供養，更是覺得不舒服，日前趁小三帶小孩回娘家，謝妻與謝談判，要求做個了斷。
兩人大吵一架，謝妻憤而離家出走，謝猛打電話未獲回應，一時懊悔，酒後在家燒炭自殺。謝送醫隔天，元配和小三都到醫院關心，昨天謝家又起爭執，鄰居以為憾事重演報警，警方上門關切，看到謝男、元配、小三又共處一室，很傻眼。謝說，「我們在討論事情，謝謝關心。」
自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 )，
貫穿斗六市區的雲林溪，
，在莊敬路旁牛墟橋起被加蓋改建為停車場，
，縣府將啟動掀蓋計畫。 記者陳信利／攝影 分享 facebook twitter pinterest 配合開發中的雲林縣斗六市社口區段徵收闢建水岸藝術園區綠美化案，
，縣府正啟動全長約800公尺的「雲林溪掀蓋計畫」，
，掀蓋工程預計動用3億元從今年7月起分3年執行，
，實現縣民期待已久的雲林溪重見天日夢想，
，營造親水綠地溪岸休閒空間。雲林溪上游源自古坑鄉東和村境、流經斗六市三平、中和、保庄、公正、嘉東、太平、林頭、社口、虎溪、鎮南、鎮西等11里，
，穿越斗六市中心，
，納入區域排水範圍，
，主流長度約7.1公里。雲林溪貫穿斗六市中心，昔日溪畔垂柳綠蔭，是許多市民垂釣、童年嬉戲玩水的好去處；斗六市公所於民國80年間向交通部爭取近億元經費，將莊敬路旁牛墟橋至雲林橋間溪段加蓋興建停車場。但停車場零星分布，使用率偏低，長期以來被批政策草率，加蓋後雖暫時掩去汙濁臭味，卻也將溪畔優美景觀一併斷送，阻絕現代城市治理揮灑空間。縣長李進勇上任後與斗六市公所合作成立雲林溪掀蓋推動小組，計畫掀開從牛墟橋至中山路長約800公尺溪段水泥蓋，帶給斗六市親水生活環境。李進勇表示，整治完善的河流可活化城市，雲林溪穿越斗六市區，卻被掩蓋起來實在可惜，指示水利單位加速執行掀蓋綠美化計畫，日前已完成規劃設計決標，要讓斗六市成為親水兼具休閒觀光美麗城市。縣府配合雲林溪流經斗六市社口區段徵收營造水岸藝術園區案，已先行啟動雲林溪美化工程。其中「雲林溪自然淨化系統工程（人工濕地沿岸部分）」長約1100公尺，工程範圍從上游大學路二段至牛墟橋，採漿砌卵石護岸型式施作，另施作親水步道及綠美化，預計今年3月完工，實現雲林溪美化第一步。接續的掀蓋計畫包括拆蓋、新建河道、橋梁改建、環境營造、洪水預警及停車設施等工程，將以既有三孔箱涵為基礎，保留箱涵側牆並進行植筋培厚，採漿砌卵石護岸，保留兩岸既有5公尺車道及行道樹，讓雲林溪重新呼吸，並一併積極打造社口水岸藝術園區，還給斗六市民友善親水空間。，
國民黨團成立紀律小組，
，由立委陳鎮湘擔任召集人。賴士葆說，
，落實黨團議事規則，
，而且一個黨總是要有紀律，
，若有黨籍立委表決都不來，
，也是需要處理；但此規範只針對院會表決，
，並未延伸至委員會；針對上會期罰款，
，賴士葆表示，
，已決議徹底執行，
，有疑慮者可申訴，黨團也將打折，畢竟黨團罰錢不是為了增加收入，而是貫徹紀律。，
