8月的男籃亞錦賽，
，中華隊季軍戰不敵南韓隊，
，錯失前進西班牙世錦賽門票；今天兩隊移師到天津東亞運續戰，
，中華隊總教練許晉哲強調，
，會全力搶勝，
，爭取分組第一的4強門票。
男籃7隊分為兩組，
，中華隊和南韓、關島、蒙古同組，
，今天下午3點「開幕」對手就是南韓；女籃南韓未派隊、蒙古臨時退賽，
，剩下5隊直接採循環賽定名次，中華隊首戰將於今天晚上6點迎戰香港。
許晉哲表示，南韓這次有5名亞錦賽國手隨隊，論實力就算碰上另組的日本、大陸都能獲勝，是中華隊預設的金牌戰對手。
分組兩強在首戰就碰頭，許晉哲認為沒有所謂的「好壞」，但結果對氣勢絕對有影響，「一定會打真的，全力搶勝。」
女籃3日就提前抵達北京，和大陸的東亞運代表隊伍國奧女籃進行兩場比賽，總教練洪玲瑤說：「第一場輸6分、第二場輸2分，如果能把握住，未嘗不可能打進金牌戰。」
洪玲瑤表示，年輕球員穩定性不足，但需要舞台和國際經驗。，
山林水董事長郭淑珍 分享 facebook 40年前，
，國內老牌尼龍大廠力鵬企業位於楊梅的染整廠因汙水排放問題，
，讓創辦人郭木生決定投資數千萬元徹底解決汙水排放問題；40年後，
，郭木生的決定為集團扶植搶食循環經濟的金雞母山林水，
，如今山林水不僅在國內攻城掠地，
，更與中國大陸北控集團合作搶食綠金商機。力鵬企業位於楊梅的染整廠因汙水排放問題，
，早年常常接到地方政府的罰單，
，讓郭木生頭痛不已，
，基於企業永續經營，
，決定建置先進的汙水處理設備，從源頭徹底解決問題。郭木生下重本改善汙水的決定，40年後為力麗、力鵬集團繼紡織、建築、飯店事業後，又擴張一塊循環經濟、水資源事業的新藍海市場。2004年6月，集團正式成立山林水環境工程，由郭家第二代、力麒建設董事長郭淑珍親自掌舵。由於山林水掌握關鍵的汙水處理技術，2004年政府首度開放汙水處理廠BOT案招標時，山林水與母公司力麒建設合資成立全台第一個BOT模式興建汙水下水道系統工程的民間特許公司綠山林開發，並取得楠梓汙水處理廠BOT標案，設立一座二級汙水處理廠並含興建、操作、營運及維護等技術，興建期三年、營運期32年。為讓山林水營運事業穩扎穩打、事業逐步擴充，開始擴大募集專業團隊進駐，因為郭淑珍知道「技術與團隊」是事業擴大的兩大關鍵。山林水總經理吳人傑表示，有了技術和團隊，山林水在2005年就開始陸續接下地方政府的汙水處理標案。隨著全球環保意識抬頭，對環境工程的重視攀升，山林水從汙水處理事業開始擴大業務，並轉進環境工程領域。吳人傑說，專業團隊進入後，山林水挾各領域的專業技術逐步擴大承攬板塊，公司轉型為「全方位環境工程公司」，業務觸角涵蓋汙水處理、土壤整治修復、汙泥回收再利用、一般事業廢棄物、餐廚處理與綠能發電等循環經濟領域。轉型全方位環工 廣伸業務觸角郭淑珍分析，14年來，山林水成為上市公司，就是因為團隊專業背景紮實，碩博士占比高達三至四成，接下數十個工程案。她說：「我們不同領域都陸續延攬許多專業團隊，包括環境工程、土木工程、建築與土地開發等，不僅是大型的團隊共同合作，更是公司營運穩健成長的關鍵。」山林水採取穩紮穩打策略，但在2009年第一個BOT案高雄楠梓汙水處理廠案上跌了一跤。郭淑珍說，就在工廠完工進入營運階段時，高雄市議會對工程表達疑慮，要求暫緩工程付款，高雄市政府只能照辦，讓山林水權益受損。為爭取權益，山林水與高雄市政府打了兩年官司；郭淑珍：「當時楠梓汙水處理廠已要進入營運階段，但卻被擋了下來，所幸司法程序都支持我們，法官說欠錢就該還錢，尤其長達兩年的款項高達約13億元，政府都沒支付，若一個企業沒有足夠營運資金，很可能會出問題，好在我們挺過來了。」近年來全台各地的環境工程案都能看到山林水的蹤跡，郭淑珍表示，環工產業競爭激烈，過去山林水為訓練團隊以及強化相關經驗，即使有些工程案的價格不佳，還是會接案；現在已擁有紮實專業的團隊，接下來會強化股東權益，維持獲利穩定，挑選質量均優的案子。吳人傑說，為降低政府招標案的風險，營運比重開始有所調整，過去成長初期以大量政府接案練兵，提升專業團隊的技能策略將開始轉型，逐漸降低公共工程的營業比重，並且增加民間工程的接案為營運主軸。除接案型態開始轉變，山林水更跨出台灣市場，觸角延伸至大陸地區。郭淑珍指出，山林水的專業技術或團隊合作默契已大幅提升，不僅站穩台灣，更積極爭取全球綠金市場。例如2016年開始跨出台灣市場，與北京國營事業北京控股集團簽署策略聯盟合作意向書。成本管控一把罩 獲利表現優異郭淑珍說，剛開始北控水務集團對台灣市場有高度興趣，並對台灣環境工程的多家公司進行調查，但在初期尋找合作夥伴過程中屢屢不順且遭遇挫折，最後找上山林水。郭淑珍談起與北控洽商合作過程印象深刻，有一次北控水務高層人員致電，希望當天能有見面機會，但她回應人正在展覽會場，恐怕不太方便，原本北控水務的高層決定擇日再會，後來又直奔去找她。經過洽談，北控水務的高層對山林水印象大好，對郭淑珍經營管理或藝術鑑賞力都深表認同，北控水務高層人員說：「有案子在賺錢，公司又很有實力，甚至非常有文化，我不投資你要投資誰？」郭淑珍指出，北控水務集團在全球握有許多工程案，對於合作案對象的選擇相當謹慎，當初與山林水洽談合作過程中列出相關條件，包括山林水必須掛牌上市，且保持一定獲利。山林水的表現也超乎北控水務集團預期，為雙方擴大合作打下互信基礎。郭淑珍表示，透過北控集團旗下的北控水務、北京控股環境資源集團平台，山林水成功切入大陸水資源與土壤汙染的市場，未來有機會結合彼此優勢，共同布局海外市場，強化山林水的國際競爭力。山林水已與北控水務集團進入實質合作階段，除讓山林水投資雲南安寧浩源、昆明空港經濟區的水廠，也計劃與北京控股環境集團於北京合作設立子公司，初期整治北控旗下逾200公頃的焦化廠，未來將邊整治邊開發，預期最快今年第1季正式啟動。郭淑珍分析，山林水經營管理的重點在於「成本管控」，才能維持好的獲利表現，過程中也憑藉務實的經營管理安然度過，如今邁入急遽成長期，不只跟北控集團搭起合作平台，也透過取得香港上市公司創業集團（2221 HK）可轉換公司債，分享創業集團在大陸廚餘綠金市場的布局成果，未來雙方有機會進一步洽商合作項目。山林水獲頒第16屆公共工程金質獎。 分享 facebook 訂定新五年計畫 鎖定三大藍海 衝高毛利山林水積極搶攻循環經濟市場，董事長郭淑珍表示，山林水已成功布局六大環境工程領域，其中土壤修復領域將是未來強攻市場，希望未來五年中國大陸市場版圖能持續壯大、推升營運成長，目標營運能翻倍成長。從建設業跨入環境工程領域，郭淑珍說，不論哪一個產業，企業經營就是要對成本管控得當，加上扎實的專業團隊底子，才能做到穩健的永續經營。面對山林水下一個五年規劃，除既有的水務工程，更鎖定毛利較高的土壤修復、汙泥回收及再生水再利用等三大新領域，迎接綠金商機的新藍海市場。以下是專訪紀要：問：山林水今年營運展望？答：六大事業體當中，土壤修復及汙泥回收屬於獲利較好的事業，今年營運鎖定水資源業務、一般廢棄物處理再利用（含餐廚）、土壤整治復育等三大項，成為推升集團營運成長三大引擎。在水資源部分，目前承攬的在建工程專案契約總金額約30億元，加上擁有13項執行中的代操作營運專案，來自水資源的業務挹注可望穩健增長。此外，子公司禾山林取得台中市外埔堆肥廠(綠能生態園區)整建營運移轉(ROT)案，合約期限25年，總投資6.35億元，全案分二階段投入，第一期工程預計今年第3季完工試營運，屆時可帶來餐廚處理與生質能發電二大新業務收入貢獻。另外，與業興環境科技合資成立東方山林，擁有專業土壤汙染整治技術團隊，未來將與大陸北控集團攜手合作，三方共同進軍兩岸的土汙防治與復育市場。問：與策略夥伴的合作概況？答：繼雲南安寧浩源汙水處理廠、昆明機場汙水處理案後，將第三度與北控集團合力搶攻大陸土壤修復市場。目前山林水已與北控集團旗下北京控股環境集團（0154-HK）簽署土壤治理及修復合作框架協議，預計首季完成合資公司設立，初期資本額新台幣2，000萬元，集團旗下東方山林環境科技公司持股七成、北控環境三成，未來將視土壤整治項目規模增資。另外，山林水還與香港掛牌上市公司創業集團合作，搶食餐廳廚餘循環經濟市場商機。創業集團目前為大陸餐廳廚餘循環經濟市場的領頭羊，且擁有相關專利技術，山林水已投資新台幣1，500萬元購買創業集團可轉債，未來將有該集團股份。問：山林水未來五年方向？答：營運重點著重在全方位的環境工程事業，並且跨足大陸、亞洲市場；其中土壤修復領域部分，將攜手北控集團進攻大陸市場，尤其大陸藉由「土十條」及五年計畫，積極進行具體防汙措施，包含農地、相關石油、化工業的土壤修復商機龐大，市場推估至少兆元以上，山林水有機會搶食相關商機。另外與創業集團也有機會加大合作力道，未來在兩大策略合作夥伴加持下，營運可望站在巨人的肩膀往上跳，更可將自身技術、版圖市場擴大到大陸市場。山林水羅東汙水處理廠二級沉澱池 分享 facebook 郭淑珍愛藝術 扶植新秀 傳承文化身兼力麒建設、山林水環境工程董事長的郭淑珍，工作之餘的紓壓方式就是鑑賞藝術，近四年不但投入五間藝術展覽場所，更培育至少36個藝術家。談起藝術事業，郭淑珍直言「不可能賺錢，但我做我能做的範圍，不可能每個人都是藝術家，但可以支持，這份傳遞文化的角色，我會繼續做下去。」提到藝術，郭淑珍的眼神就亮了起來，因為對藝術的熱愛，她接連接下一些古宅修復，並為老地方注入新的文化氣息；1997年郭木生文教基金會成立，並在台師大對面地下一樓擁有展覽空間，不過，郭淑珍認為，藝術空間不僅僅只能在單一處，若能擁有多個據點，藝術文化不僅能更融入生活，更能成為大眾的藝術。後來她買下迪化街上古宅二樓的八個店面，2014年11月打造「綻堂文創」，從展示藝術到生活物件，再擴及年輕藝術家的小展場，這個地方成為郭淑珍鼓勵年輕藝術家創作、展示的空間。2016年綻堂蒔光開幕，這個原是末代皇帝溥儀御醫黃子正的故居，郭淑珍找專業團隊修復後，化身為國內外藝術家的展場，兩個綻堂空間已成為大稻埕的文創平台。後來郭淑珍又相中1988年被指定為古蹟為台北故事館做為新的展覽場所，她說：「我想這麼有文化的空間，若能做為展覽場地應該很不錯。」這次出手又花超過200萬元、耗時四個多月整修，但門票只收50元。郭淑珍說：「我的藝術事業不可能賺錢，就是希望有歷史意義的老房子能獲得保存，同時又能推廣藝術。」郭淑珍的藝術藏品 陳美玲/攝影 分享 facebook，
南韓總統文在寅（右）。 （美聯社） 分享 facebook 透過在芬蘭、挪威及瑞典三國從事國是訪問的機會，
，南韓總統文在寅連日來丟出六月底「文川會」前舉行「文金四會」訊息，
，然而，
，目前看來，
，悲觀成分多於樂觀條件。首先，
，美國的壓力有增無減。從國務院至駐韓大使連袂放錄音帶般，
，要求南韓對加入「印太戰略」、反華為陣營及改善日韓關係等，
，清楚表態。似乎告訴文在寅，
，大阪Ｇ20結束後，
，川普訪問首爾時要擺出這些菜單。 其次，金正恩對前總統金大中夫人李姬鎬逝世哀悼，特派其妹金與正到板門店送花致文，但對「文金會」未有任何暗示，讓青瓦台頗為失望。新任統一部長也打臉文在寅「近期舉行會晤」可能性不大。北韓透過《勞動新聞》等媒體，不斷放出先落實《板門店宣言》與《平壤宣言》的各項合作與交流協議，不要聽從美國而搖擺，在在告訴南韓，先「兩韓經濟」，後「美國棄核」。前由歐巴馬總統撮合的日韓關係，可惜在文在寅上台後打破。文在寅「否定」朴槿惠與安倍晉三簽訂的慰安婦協議等，讓安倍和日本政府極為不悅，安倍數次向川普「告狀」。至今，改善日韓關係渺茫。為了華為問題，近來中共也掐住南韓脖子。如果南韓依照美國要求「反華為」，那麼難保會發生第二個「薩德」報復，拖垮南韓經濟，甚至無法喬定習近平訪韓事宜。此刻，國人要關注朝鮮半島的不安，與兩岸關係息息相關的事實。，
立法院衛環委員會昨天初審通過勞保條例部分條文修正草案，
，公保、勞保年資未來將可合併計算，
，有助公、私部門人才流動。初估受益的勞工及公務人員約有三萬人。
勞動部指出，
，未來公、勞保年資只要併計達十五年以上，
，即可在六十五歲時，
，分別請領公、勞保年金；等到銓敘部的公務人員退撫制度通過後，
，即可上路。目前公保、勞保均要求各滿十五年以上才能領年金，
，否則只能領一次退休金。
立委指出，
，目前勞工若轉任公務人員，
，原本的勞保年資無法延續，若未達十五年的請領標準，即無法領年金，相當不公平，因此提議修法。未來無論勞轉公、公轉勞，都可合併計算。
舉例來說，小李在民間工作八年，月薪四萬元，之後考上公職任公務人員；在法案未通過前，他在民間的年資因未滿十五年，因此統統不算，一毛年金都不能領。
公、勞保年資併計後，小李民間年資八年可以照算，以勞保給付率百分之一點五五計算，他每月可以多領五千元年金，一年就有六萬。若小李從六十五歲領到八十五歲，連領廿年，共可多領一百廿萬。
此外，外勞在台灣辛苦工作，等到要領失能、老人給付時，卻不能一次領，只能月領。有人匯率扣一扣，原本可以領三千元，只剩下數百元，有些外勞回到母國後因申請程序繁複，乾脆不領。昨天衛環委員會也修正相關法律規定，外勞未來可以一次請領失能、老人給付。
衛環委員會昨天也初審通過性別平等工作法部分條文修正草案，未來雇主若違反性平法，不只會被罰鍰，情節輕重時，各縣市政府更可公布雇主姓名、公司名稱。，
由聯合數位文創主辦的「伊藤潤二嚇夜祭」恐怖夜跑高雄場，
，在8月15日前報名且完成繳費，
，就有機會獲得保平安的伊藤驅邪五寶。 圖／聯合數位文創提供 分享 facebook 搶到爆棚的伊藤潤二恐怖夜跑台北場即將在8月17日登場，
，高雄場也在同期間如火如荼開放報名，
，為鼓勵大家踴躍報名，
，8月15日前報名並繳費完成者就有機會獲得「伊藤驅邪五寶」保平安福袋或「伊藤老師親筆簽名版」，
，把握機會不要錯過。由聯合數位文創主辦的「伊藤潤二嚇夜祭」恐怖夜跑高雄場，
，將在11月2日登場，
，活動時間從下午3點一路嗨到晚上10點，3公里超陰森夜跑路線，匯集5個經典場景，除了夜跑賽道之外，場外更有超過20個攤位打造的陰森市集，參加舞台變裝活動還有機會獲得5千元獎金，完賽獎牌更是富有創意的淵小姐「深淵血口獎牌」開瓶器，有吃、有喝、有玩、有拿，CP值破表。活動舉辦時間也搭上萬聖節熱潮，堪稱史上最毛骨悚然夜跑活動。 在8月15日前報名並繳費完成者，就有機會獲得的「伊藤驅邪五寶」含5項伊藤潤二最受歡迎的經典商品，包含伊藤恐怖行李箱套、雙一口罩、漫畫紙膠帶、蠟燭毛巾頭帶及雙一帆布袋，數量有限，抽完為止。若想購買990元的「雙一經典組」、欲購買1280元「富江大毛巾組」可上樂活報名網、iRunner，欲購買2280元的「伊藤全盛套餐」則是上udn售票網購買洽詢，客服專線請洽02-7721-6955 （週一至週五 09:00-18:00）。，
近年台塑集團營運成績屢創佳績，
，這也讓總裁王文淵昨（16）日大方決定調薪4%，
，台塑集團調薪案最終以4%拍板，
，釋出兩個重要的訊息，
，一是石化產業已走了四年的多頭，
，今年上半年四寶仍大賺1，
，300億元的成績來看，
，全年表現值得期待，
，顯示對今年營運看法相當樂觀。其次，台塑集團總裁王文淵，身為台塑集團大家長和工總理事長，最近王文淵的談話緊扣台灣當前的投資環境不利產業投資，且再三強調政府應該要有更多的努力讓企業留在台灣。事實上，台塑已把投資重心移往海外，包括東南亞、美國等，主要的原因就是台灣的環境已不適合石化業發展，批評歸批評，做為台灣第一大傳產龍頭，台塑調薪起了示範作用，在民間薪水一直未能增加的情況下，給足政府面子。 台塑此次大手筆調薪，業界指出，檢視過去台塑調薪幅度落在2到3.5%，去年調了3.88%，寫下近年新紀錄，基本上，調薪幅度一旦確定，未來可能很難再往下，這也顯示台塑集團總裁王文淵照顧員工的心意，及對未來營運展望有一定的信心。業界指出，台塑集團年度薪資，除了每年的調薪幅度外，慰勉金與年終獎金是浮動的，譬如今年初所發放的2017年年終獎金雖然高達六個月，但就沒有發放慰勉金，而2018年的年終獎金發放額度，仍要看未來營運狀況決定。，
就算對手打得很糟糕，
，但「甜瓜」安東尼仍舊無法挽救尼克隊，
，戰到延長賽以90：95輸給暴龍隊，
，安東尼亮出一句老話：「我們是輸給自己。」
「我真的不覺得今天暴龍有打得多好。」全場拿下34分、9籃板的安東尼，
，雖然自己的數據相當亮眼，
，但尼克至今只有5勝21敗的戰績卻是非常低迷。
安東尼說：「機會從我們手中溜走，
，我們是輸給自己。」正規賽對手表現不理想，
，但尼克未能把握，延長賽暴龍靠主將K．羅瑞復活搶勝，仍穩居東區龍頭。
暴龍總教練凱西也坦言，此役他們在攻守兩端都做得不好，K．羅瑞個人就出現9次失誤。凱西說：「但當你想要贏球時，就得找出辦法做到，而我的球員辦到了。」K．羅瑞延長賽手風回穩，雖然帳面上失誤多，仍是致勝功臣。
延長賽暴龍改變策略打得更快速，且派出不同球員去改守安東尼，讓他的外線準投受到影響，尼克延長賽內命中率低迷，雖然日前中斷10連敗，但仍是苦吞第21敗。
原本戰力整合就不夠好，尼克昨天更少了兩名傷兵史密斯和薛姆波特，安東尼單兵作戰、狂轟仍無法取勝，他無奈的表示：「命中率太差了，我們自己打得太糟。」，
不識文創 光華商場書店老闆想改行 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，乍聽這句話令人相當驚訝，
，但這位光華數位新天地內的「藝園書店」陳老闆，
，一生守著父親交棒的老書店，
，滿腦子書經，
，卻對500公尺外華山文創園區相當陌生，
，他談起這個從賣書起家的商場充滿感情，但感嘆大環境難做，近20家書店這8年內關光光，只剩3家苦撐，連他也萌生「改行」念頭。早期光華商場還有不少舊書攤，從二手書、漫畫到雜誌應有盡有，民國97年被市府安置在市民大道的光華數位新天地後卻節節敗退，近20家書店僅剩「藝園書店」、「文豪書店」和「海川二手書店」3家。有經營30年二手書店老闆分析，主因是店家都轉做3C，利潤高很多，比起做到汗流浹背染上職業病，還成天綁在店裡，乾脆「改行」更划算；此外，光華一間店面只3坪大，擺書種類少，難吸引淘書客，現在逛3C的人潮購物目標不同，市場型態逐漸轉型也不意外。「我們做這舊書很辛苦，挨家挨戶去收書。」藝園書店陳老闆（50歲）從小耳濡目染，退伍後沒當過職員，直接學做書生意，父親交棒後，他一周六天顧店，指著「到府估價」的招牌直喊累，因台北市很多4層樓老公寓沒電梯，收一趟書常要來回5、6趟，收久了便手麻、腰痛染上職業病。陳老闆說，從父輩接手書攤生意，這塊招牌營業超過一甲子，但父親老了，現在年輕人又不看書，讓他萌生改行念頭，「最快一年，書賣完，我就要改行賣電腦了。」陳老闆回憶，追本溯源，光華商場的書攤，都來自50年代老台北的牯嶺街，當時牯嶺街聚集上百家舊書攤，天天擠滿人潮，汗臭、書香水乳交融，見證知識起飛，也從陳老闆的故事，看見舊書攤碩果難存的景象。「文豪書店」也是從牯嶺街時代操業至今的老字號，老闆潘炳誠（53歲）30年前從父執輩手中接棒，笑說夫妻倆清心寡慾，店租每月1萬上下「生意剛好打平」，夠生活就好，打算做到不能做為止。「海川二手書店」則努力求生存、拼轉型，蔡老闆說，海川是茉莉二手書店的發跡地，他現在獨立經營，曾評估網路服務太耗費人力成本，乾脆不做，守著小小3坪店，講究書籍流通，架上擺3個月賣不出去就要丟棄、汰舊換新。蔡老闆透露，書市近年萎縮嚴重，「進10本賣3本就很不錯」，剩7本做特價、再不行就拿去資源回收，因此進書要靠多年經驗，了解書的生命週期，用觀察和敏感度來經營。位於台北市市民大道、民國97年落成的光華數位新天地，是年輕人買3C、撿便宜的去處，原本有10多家舊書店在此經營，如今卻只剩3家苦撐。記者魏莨伊／攝影 分享 facebook 光華數位新天地內「文豪書店」也是從牯嶺街時代操業至今的老字號，老闆從父執輩手中接棒，和太太一起經營，認為生活過得去就好。記者魏莨伊／攝影 分享 facebook 滿櫃高高疊起的二手書，是一般人對二手書店的印象，特殊的氣味和色澤，就是二手書店迷人之處；但受大環境影響，二手書店一家家歇業，不少愛書人，抱持能打平就繼續撐下去的信念經營。記者魏莨伊／攝影 分享 facebook 光華數位新天地「藝園書店」陳老闆從父輩接手書攤生意，這塊招牌營業超過一甲子，卻感嘆現在年輕人不看書，萌生改行念頭。記者魏莨伊／攝影 分享 facebook，
近年來民營銀行積極承作房貸業務，
，甚至不惜以超低利率搶市，
，使公股行庫房貸市占率持續下滑；為衝刺房貸業務，
，台灣銀行、土地銀行及彰銀代表的四家銀行，
，共三組人馬競逐公教人員房貸專案，
，結果最快會在10月下旬出爐。台灣銀行總經理邱月琴昨（9）日指出，
，公教人員房貸專案日前截止報名，
，公股行庫共三組人馬參加競標，
，包括台銀、土銀以及由彰銀、一銀、兆豐、上海銀四家銀行組成的團隊。邱月琴昨日表示，
，若能順利得標，一年至少就能承作600億元的公教人員房貸、三年有機會吃下近2，000億元的房貸。 若台銀能順利得標，該行的房貸業務將吞下大補丸，同時也可有效提高房貸市占率。據悉，這次的公教人員房貸投標，規定承作利率不得高於1.56%，邱月琴指出，雖然利率水準偏低，但可以獲得穩定的客源，而台銀今年訂下的其中一個業務目標，就是房貸業務承作量1，000億元，截至9月已達成四分之三、超過700億元，今年底前將力拚1，000億元的目標。邱月琴指出，這次的公教人員房貸專案，除利率競價外，還有兩大要素，包括銀行胃納量，估計三年要吃下2，000億元的房貸量；其次則是營業據點，讓各縣市的公務人員可以就近申貸，而目前台銀全台有160幾個營業據點，各縣市都有台銀分行、方便公務人員申辦，這些都是台銀的競爭優勢。，
財政部：10月出口年增逾5％ 前景樂觀 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物洄瀾秋漾 財經焦點 科技產業 金融要聞 產業綜合 生技產業 房市情報 udn / 產經 / 財經焦點相關新聞台灣人愛買儲蓄險 業者：觀念不對 建議這樣買天母公寓拍出驚奇超低價 原因是這個麥寮電廠換照 經長：明年一定達成財長：今年證交稅短收 但整體稅收情形尚可上班族「最想跟隨」的職場老闆 人力銀行：張忠謀經濟成長若保一 64%公司願加碼年終商業服務業景氣趨向低迷 商發院：恐下滑到年底保險遭忽視 陽耀勳籲替球員安全把關財政部：10月出口年增逾5％ 前景樂觀分享分享分享留言列印A-A+2016-11-07 14:52聯合晚報 記者楊美玲／台北報導WhatsApp 分享 facebook 財政部今日下午公布10月海關進出口統計數據，
，財政部長許虞哲表示，
，10月出口不僅由負轉正，
，且成長幅度很大，
，年增率至少超過5%，
，雖然全年度出口仍難以轉正，
，但衰退幅度已縮小，
，出口前景樂觀看待。許虞哲今日赴立法院財委會進行業務報告，並備質詢。由於今年9月出口受颱風攪局意外「嚇」滑，10月出口能否由負轉正？許虞哲表示，今年出口自7月起終止連17個月負成長，7月出口年增率是1.1%、8月為1%、9月衰退1.8%，但10月又轉正，而且正成長蠻多的，但還不到二位數增長幅度。立委曾銘宗質詢問說，10月出口正成長幅度大約多少？許虞哲回說，「至少超過5%。」他表示，我國出口等於其他國家進口，代表其他國家景氣有復甦，全球經濟前景可樂觀看待，雖然全年出口表現要轉正仍很困難，但隨著10月出口增長至少5%以上，使得1至10月衰退幅度差距縮小，顯見下半年景氣表現還不錯，全年出口衰退幅度可望縮小。我國9月出口因颱風來襲，工作天數較少，出口降為225.6億美元，衰退1.8%，使得第3季出口共713.1億美元，較去年同季增0.1%；累計1至9月2，026.3億美元，較去年同期年減6.1%。財政部表示，雖然全球經濟緩步回穩，但在國際油價、鋼價止跌，半導體產業景氣增強等推升因素，拉抬10月出口表現，尤其是今年以來半導體業者傾力維持製程領先優勢，並帶動資本設備進口金額增加，齊創歷年同期新高，顯示未來商機看好，加上行動裝置推陳出新，物聯網、車用電子、智能機器人等新興應用發展，以及即將邁入中國大陸及歐美年底消費旺季，預期第四季出口擴增力道可望再增強。財政部表示，電子零組件及積體電路出口雙創歷年單季新高，且資本設備擴增帶動進口逐季回穩，10月能見度仍佳，工業生產活動也漸回溫，製造業景氣慢慢脫離谷底，使得10月出口由負轉正成長，且成長幅度超過5%。，
