台電女排寫跨季34連勝。 圖／企排提供 分享 facebook 企業十四年男女甲級排球聯賽，
，昨日在國北教大續燃戰火。年前跨季賽卅三連勝的台電女排，
，碰上珀兆打得驚險，
，鏖戰五局才以局數三比二過關，
，順利保住不敗金身。尋求例行賽七連霸，
，台電女排年後首戰遭遇珀兆女排挑戰，
，前兩局雙方戰成平手。決勝局珀兆譚緹連續強攻重扣，
，讓台電一度陷入三分落後；但台電關鍵時刻穩住陣腳，
，郭覲儀、李諭沉穩攻擊，順利替球隊延續連勝至卅四場。 台電女排教頭姚承杉表示，此役珀兆失誤少，台電處理球不理想，「快攻少，主攻顯得起伏大，第四局攻擊十幾次都沒拿分，是落後致命傷。」本季除了珀兆找來外援譚緹，新軍極速超跑更在下半場重金聘請擁有加拿大國家隊資歷、重砲「黑色閃電」莎楠．約瑟芙，龍頭台電不敢掉以輕心。極速超跑女排隊年後首戰碰上勁敵聯盟第二中國人纖，極速超跑以三比一搶下本季對戰中纖首勝。，
春節甫過，
，大陸官方將對房地產市場加強調控的消息不斷，
，除傳出部分城市住房公積金貸款政策收緊外，
，二套房頭期款也可能提高到七成，
，導致地產股大跌。分析指出，
，3月大陸召開「兩會」後，
，對於房地產會有更多的監管監察措施，
，引發周期性擔憂，
，短期內並不看好。
大陸房地產類股昨（19）日一片慘跌，整體跌幅2.98%，其中萬科A跌4.27%，招商地產跌5.02%，保利地產跌5.05%，中弘股份跌5.53%，萊茵置業、香江控股和華夏幸福跌幅都超過6%，而金地集團7.84%的跌幅則是最多。
網易財經報導，目前已經有昆山、東莞、金華在內的多個地級市以不同形式調整住房公積金，這種情況與去年下半年出現的鎮江、武漢、昆明、江門、大連等30多個地級市紛紛推出公積金鬆綁，刺激剛性需求加快入市的政策形成對比。
同時，市場上也盛傳，大陸將對於二套房的頭期款比例做出調整，可能將調高到七成，雖然大型國有銀行目前都未證實這項消息，但大陸將對回暖的房市再度出手調控的預期已經越來越高。
亞太城市房地產業協會會長謝逸楓認為，地方政府收緊住房公積金政策，可能會成為全國兩會前後，房市調控加碼的重要信號，「去年下半年以來樓市反彈跡象明顯，成交量和房價都呈現加速上漲趨勢，房產政策調控進入敏感時期。」
因此券商與機構大多表示，政策風險將導致類股出現波動，短期之內，對於地產股還是迴避為上。高盛表示，對於較短期投資者來說，建議避開大陸地產股，因監管不確定性將限制回報，而交易量和市場情緒亦會走弱，中長期投資者逢低吸納較為可行。
瑞銀預計，地產股一定程度上受到政策影響，目前正是調控政策可能登場的敏感時機，因此到3月兩會結束後的這段時間，地產股會有不小波動，大型房企可能相對穩定。，
2019年昨（31）日畫下句點，
，台股全年財報表現備受矚目，
，大立光、鈊象、玉晶光、祥碩、瓦城、智邦、台光電等「上市櫃16好漢」，
，法人預估2019年獲利將創五年以來新高，
，2020年將更上層樓，
，營運成績單耀眼。現階段台股盤勢多圍繞在營運成績基本面效應打轉，
，隨2019年劃下休止符，
，各上市櫃公司全年財報也將接續出爐，個股將進行一場汰弱留強資格戰。 統計有16家上市櫃公司，是法人預估2019年每股純益（EPS）將締造五年來新高水準，且近期股價表現相對強勢抗震。觀察這些法人預估2019年獲利將創五年來新高的公司，電子占有九家，主要分布在IC設計、PCB、光學鏡片、網通等次產業，傳產有七檔，集中在汽車零組件、生技、百貨、觀光等。就法人預估的2019年EPS來看，以大立光216.12元最高，鈊象27.2元、玉晶光19.82元，名列二、三；祥碩、瓦城、智邦、台光電、豐泰、致新、智伸科等，2019年預估EPS都逾8元。分析法人預估的2020年EPS，同樣以大立光的252.14元居冠，鈊象39.82元、玉晶光30.33元分居二、三；其他2020年EPS預估在8元以上個股，包括祥碩、瓦城、智伸科、台光電、智邦、豐泰、致新、台表科、全家、邦特等。台新投顧副總經理黃文清指出，2019年獲利搶眼族群，不論電子或傳產，在基本面漲升效應帶動下，短線股價走勢可望更強勁。，
到宅沐浴服務員工作辛苦，
，薪資卻低。 圖／永信社會福利基金會提供 分享 facebook 源自日本泡湯文化的「到宅沐浴車」，
，只要一點五坪就能協助失能者沐浴，
，永信社會福利基金會三年來已服務四千多人次，
，但需採蹲姿或跪姿，
，姿勢錯誤或肌力不足時常造成職業傷害，
，服務員月薪僅三萬多元，
，工作辛苦、薪資低，致流動率高。永信社會福利基金會說，根據衛福部調查，一○七年全台失能長者約五十五萬人，有沐浴需求的占百分之六十七；失能五年以上的社區長者超過百分之卅無法沐浴洗澡。 永信社會福利基金會執行長趙明明說，幫人洗澡聽起來很容易，但對長期臥床的失能者家庭來說，洗澡是件需要全家總動員的大事，外界難以了解。永信社會福利基金會主任葉建鑫表示，到宅沐浴強調尊嚴服務，若工作人員姿勢錯誤或肌力不足，造成職業傷害的風險極高，目前長照補助無法提供到宅沐浴服務員超過四萬元以上薪資，造成基金會服務員的流動率極高。基金會說，工作人員每月薪資約三萬二千元，年齡層約卅五歲至四十五歲之間，大多為女性，結婚生小孩後常因腰椎無法負荷，流動率高，最短曾有人工作一個月就離職。紅十字會雲林縣支會表示，到宅沐浴服務一次得派出三人幫長輩服務，服務員得先上專業課程，學習相關知識，還得職前訓練，加上工作辛勞、時間長，想要找到合適的服務員不容易。雲林華山基金會斗六站長蔡恂恂說，她有次曾從早上八點到下午五點，幫九位臥床長輩沐浴，斗六站僅有她一人可以幫長者沐浴，其他鄉鎮基金會服務站也幾乎都是一人服務該區所有長輩。天主教中華聖母基金會執行長黎世宏，身兼台灣沐浴福祉專業照護協會秘書長，也是國內最早從日本引進沐浴服務單位，他說，日本採蹲跪姿沐浴將近五十年，有嚴格蹲洗ＳＯＰ，並沒有太多職業傷害問題，也非人員流動原因，主要還是在於長照工作原本就辛苦，這是所有長照機構普遍現象。但服務員須落實如何保護自己。，
依據現行法規，
，只有透過郵購以及訪問買賣，
，才享有無條件退費的「7天鑑賞期」，
，在實體門市購買的產品只有瑕疵品、非人為損壞才可退換貨。但許多通路業者為了鞏固消費客戶，
，自行加碼推出7天到30天不等的「滿意保證」，
，實際能否退換貨，
，各業者又依不同商品而有不同規定，
，民眾購買前得先充分了解，
，以免買錯產品，
，又誤以為可以退貨，開心購物卻搞得一肚子氣。
按照消保法定義，郵購包括廣播、電視、電話、傳真、型錄、報紙、雜誌、網路、傳單。訪問買賣是業者未經邀約，前往消費者住所，或其他場所推銷，這些方式的購買都享有7天鑑賞期，保障無法檢視商品，短時間被話術誤導的消費行為。
實體門市雖然未強制規定提供退貨服務，但在網路以及電視購物夾殺之下，業者自行加碼推出各種滿意保證，例如家樂福、大潤發、愛買提供30天退換貨服務。食品安全、個人衛生、消耗性、智慧財產權、3C、家電、電腦相關商品僅接受瑕疵品換貨，要保留完整包裝與發票。
3C通路兩大龍頭燦坤與全國電子，也提供7天瑕疵品換貨服務，讓民眾有充分時間檢視購買的家電產品。
業者指出，不少民眾誤以為7天鑑賞期包括實體通路，偶會遭遇消費者以消保法與門市人員發生爭執，目前部分門市特地製作消保法看板，讓民眾結帳時看到，避免消費糾紛。，
教育部專案補助科學教育計畫審查結果出爐，
，台南市共有虎山、賢北、那拔、雙春國小，
，及崇明、後甲、下營國中獲選，
，冠於五都。虎山國小將利用補助，
，做濕地復育，
，賢北國小則要設置竹節蟲生態園區。
虎山國小校長林勇成表示，
，今年能有7校獲選，
，主要是教育局在今年3月份，
，結合高雄師大科學教育中心，
，辦理「科教專案研究計畫撰寫指導研習」，啟發許多新觀念，讓更多學校提出科學研究計畫。
虎山國小是以「白沙崙濕地復育」為計畫，並將孩子所學的「連通管原理」應用到濕地復育。
林勇成說，今年的世界水質監測日活動，台灣是世界第2名，而台南又是台灣的第1名，孩子從活動中學到河水的取樣，以科學儀器記錄、統計與分析。也因為大家一起參與守護行動，二仁溪才能逐漸恢復生機，並有白沙崙溼地復育的成果。
賢北國小校長林泓成表示，該校以「節然不同-竹節蟲生態園區」的研究計畫獲得補助，未來將在校內設置竹節蟲生態園區，把學生的觀察與記錄貼在網站，分享其他學校。，
南方澳南興碼頭一帶近來常被漁民棄置漁網漁具，
，雜亂不堪，
，居民批評縣府未善盡管理之責，
，縣府表示，
，已經把碼頭規畫為船舶修護專區，
，7月公告要求移除地上物，
，近期將協助安排擺放空間，
，並要求一個月內限期改善。南方澳加油碼頭的漁具雜亂不堪，
，引起民怨。 記者吳佩旻／攝影 分享 facebook 蘇澳區漁會去年2月向漁業署提出計畫，將南方澳豆腐岬旁的南興碼頭空地，規畫作為「船舶修護專區」，但有漁民趁地利之便，將廢棄不用的漁具和漁網棄置在此，長期下來形成髒亂。當地居民反映環境髒亂，不利於觀光，要求改善，副議長林棋山日前召集蘇澳區漁會、流刺網漁業協會及漁管所人員前往會勘，林棋山表示，髒亂已有一段時間，今年7月貼出公告，但過了1個多月，廢棄物仍在原處，希望相關權責單位能盡快解決，將場地清理出來。依照漁港計畫，「船舶修護專區」提供漁船馬達引擎等修理，未來由船舶公會及漁會等機關進駐使用。縣府表示，將協請漁會及地方團體協助，請漁具所屬船主完成清除作業，將小型網具放置倉庫，其中約有20組大型網具不易存放，將另尋他處，預計9月底前完成清除。，
兆豐銀董事長張兆順。 （本報系資料庫） 分享 facebook 兆豐金控暨兆豐銀行董事長張兆順，
，堪稱金融圈的救火高手，
，從過去僑銀、台企銀到第一金董事長，
，到去年9月在兆豐金爆發史上空前遭美監管機構重罰天價危機時接任董座，
，張兆順都能快速抓住公司病灶、對症下藥，
，並且以高效率的執行力，
，大刀闊斧改革，
，讓他掌握的金融機構成功改頭換面、重新出發。強化內控 改善法遵張兆順接任兆豐金、銀董座迄今一年兩個月多，除了去年9月剛上任首重救火，穩住兆豐銀紐行風暴下的陣腳，積極改善法遵、洗錢防制等內控，大力推動組織改造、調整人力配置外，今年來則是積極推動轉型、加強消金，配合政策推出以房養老、5+2產業與中小企融資等，都在推動之列。在強化消金上，儘管現階段房市景氣欠佳，但兆豐銀拚轉型，要強化過去較不重視的個金業務，目標三年內衝刺房貸量增2，000億元，信用卡更是多方出擊，先是推出鎖定年輕人的網購超優惠卡片，接下來還要準備砸500萬美元，一口氣申請開辦國際三大行動支付Apple Pay、SAMSUNG Pay與Android Pay，與電動機車領導品牌gogoro洽商發行聯名卡。此外，兆豐銀還比照外銀與民營業者打起電視形象廣告，找來電視主播、「小鮮肉」藝人入鏡代言，廣告行銷費用合計將達3，000萬元，砸資源在這些過去兆豐銀不會做的事情上，張兆順以行動告訴外界，現在兆豐銀從企業文化到業務行銷，都已經和過去不同。張兆順到兆豐金救火改造，旋風式的高效率，一如過去他在僑銀、台企銀任上一般，在非常短的時間就擬定出工作重點、組織改造大計。加強消金 力拚轉型自去年9月走馬上任以來，張兆順天天工時超過12小時、周末假日也加班，短短一周就火速訂出兆豐銀的組織改造計畫，依循強化董事會與總經理監督管理功能、內稽內控與法遵改善、海外與國內分行業務及後端管理專業分工等三大方向，調整編制、擴增人力。尤其兆豐銀過去長期是公股金融機構的模範生，去年遭逢紐行因法遵、反洗錢缺失被美方重罰1.8億美元天價罰金，幾乎引起台灣整體社會群起攻之，多位高階主管被金管會處分解職，或是銀行內部處分，士氣跌到最低點，大批中高階主管申請退出離開，讓原本就面臨大退休潮的兆豐銀，人力青黃不接的狀況雪上加霜。擴增人力 重新出發張兆順上任同時要做到紐行事件滅火與全行大改革，挑戰艱困。但是深諳人力資產重要性、重視人才的張兆順，上任第一天就找兆豐銀工會懇談，採納工會建議，不僅為兆豐銀全面加薪，調幅最高15%，五年來首見，尤其側重調整基層待遇，有助留才，讓兆豐銀工會大為稱許張兆順的決策明快、肯納諫言。即使在短短兩個月主管申請退休就高達約20人，一級主管退休超過一半，張兆順仍然以調升內部人才為主，向外覓才也僅有三位，是過去他在一銀時期親自訓練與了解適任性後才挖角的主管，分別為主導紐行專案辦公室的副總經理蕭玉美、主導資訊系統IT的常董兼顧問柯明川，以及法遵長鄔慧琳。也因此最近立委抨擊張兆順偏愛一銀人，讓張兆順頗感委屈、啞巴吃黃蓮。張兆順也開公股銀先河，率先補助員工報考國際反洗錢師（CAMS）證照，相關支出已經耗費上億元，使兆豐銀取得反洗錢師證照人數逾千人，占銀行員工超過兩成，比重是國銀最高。為了救兆豐，張兆順放棄過去獨董高薪與含飴弄孫、四處旅遊的優渥悠閒生活，但是從年輕時就養成的慢跑、舉重、游泳與登山等運動習慣，讓張兆順有最強的意志力，可以精神奕奕持續改造兆豐、帶領兆豐徹底走出美方監管的危機。，
