金門傳統建築修復技術傳承講習開訓，
，學員遵循古禮為師父奉茶、拜師學藝，
，主辦單位希望能藉此傳承逐漸失傳的技藝工法，
，同時讓更多的傳統建築可以保存下來。
金門縣政府委託中國科技大學找來有55年資歷的泥作師父李清海、34年資歷的木作師父張志忠，
，分別指導8名學員進行實作，
，經過320小時相關課程後即可結業領取專業證照。
承辦單位指出，
，傳統學徒學成「出師」都要經過3年4個月的時間，
，如今講習課程已濃縮成2年，
，相當實用；早年老師父都會「留一手」陋習，
，長久下來傳統技藝就會逐漸失傳。現在由於很少年輕人要學，老師父反而要擔心後繼無人，所以不會再有類似情形發生。
金門是保存閩南文化的重鎮，根據統計，全島至少有6000多棟的傳統建築，經過12年的「以舊修舊」與相關工作推廣，已有400多棟獲得補助修護、恢復昔日風彩。
建設處長翁自保表示，傳統建築修繕不易，縣府舉辦相關課程傳承技藝工法，除可協助傳統聚落的維護，也讓這方面的工作步上證照制度軌道，可長可久。，
本（8）月10日，
，Roivant Sciences（以下簡稱Roivant）宣布獲得來自於日本通信業巨頭軟銀集團設立的軟銀願景基金（SoftBank Vision Fund）高達11億美元的巨額投資。Roivant成立於2014年，
，迄今尚未有任何新藥申請查驗登記（NDA）或產品上市，
，卻得到有史以來最大的一筆私募股權基金資金挹注，
，值得我們一起關注。軟銀集團董事總經理Akshay Naheta表示，
，Roivant吸引了世界一流人才追求發展，
，並採取靈活的公司架構，
，高效率地成本運行。這11億美元的重磅投資案，
，顯示全球知名集團在生物科技產業的持續布局，並反映了資本市場對Roivant創新商業模式的認可。Roivant創辦人Vivek Ramaswamy，年僅32歲，哈佛大學生物科系、耶魯大學法律學位出身，曾任QVT Financial對沖基金分析師。他發現，多數製藥公司放棄其研發中新藥的原因，與藥物的有效性無關，認為這是「完成新藥研發並迅速推向市場」的契機。Roivant總部位於瑞士巴塞爾，是一家控股公司，成立眾多子公司來開發藥物，旗下現有五家子公司：分別專注於神經科學的Axovant Sciences；關注女性健康和內分泌疾病的Myovant Sciences；專注於皮膚病學的Dermavant Sciences；專注罕見疾病的Enzyvant Sciences；以及專注於泌尿科學的Urovant Sciences。其中，Axovant Sciences及Myovant分別為2015與2016年最大生物科技公司IPO案，成功進入資本市場。另外，Roivant新成立一家聚焦科技的子公司Datavant，利用AI技術，跨越龐大醫療數據量的限制，為患者提供治療的建議。藥品研發具有極大風險，研發時間、成本與臨床結果的良窳，都是問題，但Roivant之所以受青睞，在於其商業模式和一般生技公司不同。首先，Roivant的策略是從其他大型製藥公司放棄的新藥中找出最具前景及市場機會的研發中藥物，再透過Roivant旗下相對應領域的子公司去收購，其中許多藥物已處在二期臨床試驗階段，有些藥物甚至已進入三期臨床。上述產品多歷經五年以上的測試，Ramaswamy認為，此一階段藥物關鍵在缺乏臨床數據之整合，因此Roivant蒐集3萬種藥品，2，000項藥物作用機制，以及1萬種治療效果，透過數據分析，簡化開發過程，以期跨越研發的高風險期。此外，臨床試驗解盲失敗時，經常重傷股價。英國藥廠阿斯特捷利康（AstraZeneca）股價上月27日盤中重挫逾15%至每股43.21英鎊，創下自1993年上市來最大跌幅。主要係阿斯特捷利康備受期待的免疫檢查點抑制劑Imfinzi及其合併tremelimumab之聯合療法，在MYSTIC臨床試驗結果未達標。反觀Roivant以控股模式運作，由旗下各子公司分別發展不同藥物領域。因為子公司間各自獨立，萬一其中有子公司研發不成功，亦不會影響到其他子公司的正常營運。Roivant充分展現集團化經營的優勢，分散新藥公司藥物解盲結果不符預期時所導致股價大幅下跌的風險。台灣生技公司多屬單打獨鬥的中小型企業，資金規模小且產品種類相對單一，缺乏分散風險的概念。軟銀集團之所以選中Roivant這家控股公司注入巨資但不及於他的子公司，看中的應不僅是子公司所研發的新藥，而是Roivant在商業模式、財務模式、管理模式和風險控管上的諸多創新。由此可見，判斷一家具有投資價值的生物製藥公司，在於領導者有無擁有創新能力、執行力和市場觀察力。放眼現今台灣，若合計上市、上櫃及興櫃的各級資本市場，雖然生技醫藥領域的個股，已超過160檔，其中占有相當大的比率，是諸如化妝品、保養品或保健品相關類型的公司，投入於開發新藥自主研究的生技公司，實際占比不足五分之一。大部分有在進行新藥開發的公司，受限於財力、人力及時間，大多侷限於少數幾種藥物的研究領域。其隱憂是即使藥物成功上市，產品線卻可能後繼無力。因此，未來台灣生物製藥產業，若能多方借鏡國外這些具有創新經營模式的成功案例，探討他們如何創造公司價值，進而修正本身的商業及獲利模式，在分散風險的前提下，廣泛參與各種新藥研發領域。或許在不久的將來，台灣也會逐漸整併藥物研發及商業資源，形成策略型的生技集團，而改寫歷史。（作者是鑽石生技投資分析室研究員，記者黃文奇整理），
我國長照財源採稅收制，
，但遺贈稅及菸稅去年卻只挹注58億元。衛福部認為，
，稅收挹注是去年6月才實施，
，且因菸商預期心理囤貨而影響收入，
，相信今年起能達到330億元收入目標。學者認為，
，短期內確實看不出影響，
，但未來若服務量增加，
，長照恐撐不下去。衛福部次長、長照司籌備辦公室主任薛瑞元表示，雖未收到財政部的長照財源稅收統計，但去年10月起，該部每個月都會收到財政部轉入的30億元，且每個月都會和財政部對照金額，沒聽說有短絀情況。薛瑞元認為，若稅收收入少，可能與長照服務法去年6月上路後才正式施行有關。陽明大學衛生福利研究所教授李玉春表示，菸稅去年6月調漲，法令實施前，許多菸商趕在上半年囤貨，也使得上半年度的菸捐超收。據該所調查，多數菸品去年10月後才漲價，也就是舊菸買完後才漲價，菸稅收入數字會反映較晚。遺贈稅少收，則可能是因可以在新制上路前，民眾能「合法處理掉」。但李玉春指出，前半年菸捐多，把菸稅、遺贈稅等加入估算後，落差應該不大，「聽到數字差這麼多，有點意外。」薛瑞元說，若依去年全台長照支出100多億元，今年因長照包裹式支付新制，預估支出200多億元，不過元月還沒過完，也不知道支付新制上路後，一個月要花多少錢。不過，薛瑞元對長照財源有信心，他認為今年稅收應可達到330億元目標，且他也非常關注婦聯會160億元的長照捐款動向，盼能共同加入運作。李玉春說，長照２.０是十年計畫，短期內確實沒經費不夠的問題，反而是錢能不能花得出去，而且是不是花在刀口上。但若服務量成長顯著，照服員也留下更多人，「330億元難撐很久，未來仍有隱憂。」台灣居家服務策略聯盟理事長林金立指出，長照服務法15條明定，長照基金來源包括政府預算、菸捐、捐贈、基金孳息與其他收入，代表未來長照應走「多元財源制」，而非只是稅收，或是過去曾規畫的保險制，才能更穩定。我國長照財源採稅收制，但遺贈稅及菸稅去年卻只挹注58億元，不過衛福部對今年的330億元收入目標能否達到頗具信心。 圖/報系資料照 分享 facebook，
新光金控董事長吳東進昨（2）日談到下一階段布局表示，
，新光金控將結合「銀髮商機」及台中新建案，
，瞄準台中人口多以及未來長照趨勢，
，打造專為銀髮族設計的臨時住宿，
，減少老人出遊的不便。吳東進表示，
，日本三井集團插旗新北市林口設立Outlet後、下一個據點將進軍台中，
，顯示台中未來發展潛力連外商都看好。加上台中市人口數僅次於新北市，
，未來商機不小。新光金控表示，
，目前預計將這個專為銀髮族設計的Villa（別墅）設在烏日高鐵站附近，在占地約3，689坪的新光所有權建地蓋30棟別緻的Villa。吳東進說，現在國民生活水準提高，台灣邁向老年化社會，老年人最怕出遊時不便，因此Villa設計為一層樓式的建築，車子可停在庭院附近，且建築設計上將會方便輪椅進出使用。這樣的臨時住宿Villa，將會以旅館式經營收費管理，並提供新光既有保戶優惠，與新光金控旗下子公司共同打造銀髮族友善生活，擴大綜效。吳東進對於銀髮商機很有想法，他說未來希望在主要都會區都能建立適合老人使用的臨時住宿，讓老年生活不會減少出門的樂趣，也提供高齡保戶養老住宿之用。，
美國公布就業報告多空雜陳，
，引發市場對升息腳步的關切，
，但歐股無視於此，
，隨全球股市走強收高。倫敦FTSE 100指數上漲0.86%，
，收在7567.14。 法蘭克福DAX 30指數上漲1.02%，
，收在12819.60。巴黎CAC 40指數上漲0.26%，
，收在5516.05。，
，
71歲的輕度失智者白婉芝（前排左）相當有自信，
，她不僅參加長青舞蹈社，
，更與老師和社員結拜為好姊妹。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 9月是國際失智症月，
，國際失智症月由國際失智症協會發起，
，全球已有逾百國家響應，
，今年以「Let’s Talk About Dementia」為主題，
，期喚起大眾對失智症議題重視，
，衛福部也呼籲民眾，
，多給予失智者支持與耐心，
，共創友善失智。衛福部長陳時中昨天表示，國際統計，每3秒有一名失智症患者，台灣目前已有逾28萬名失智者，也是全球第13個制定全國性失智症政策的國家，106年底提出失智症綱領2.0版，將失智症列為公共衛生優先任務。 陳時中說，據估計，2065年全台將有近90萬人失智，失智症患者九成居住在社區中，衛福部推動「失智照護服務計畫」，提供失智者照服等協助，今年也補助9個縣市建置10處友善社區，期許明年全台22縣市至少都能建置一處失智友善社區，整體失智社區照護服務量能及品質。昨天請到兩名失智者現身說法。68歲的黃勝昌說，工作至60歲時開始喪失方向感、記憶力退化，一開始以為只是健忘，六年前被確診失智症，讓他非常沮喪。但在失智照護服務支持下，他發現自己還有能力，更寫得一手好字。71歲白婉芝三年前被診斷出輕度失智，曾是音樂老師的她，卻連音符位置都曾忘記，讓她一度沮喪；後在友人協助下，她加入長青舞蹈社、教會唱詩歌等，她說其實失智還是能做許多事，希望能翻轉大眾對失智者的看法。衛福部於9月28日至29日在華山1914文創產業園區舉辦「失智友善心連心，憶起邁向心希望」活動，國健署社區健康組長吳建遠表示，活動展出失智者創作、互動體驗區、失智者舞蹈、畫畫等體驗教室，及多名失智者擔任服務員的Young咖啡限定店；另有名人經驗、專家講座等多場主題活動，歡迎大家參與。，
紅人不准先發王牌投手奎托 (Johnny Cueto)在三月代表多明尼加進軍經典賽。
奎托在去年季後賽的分區決賽系列受傷，
，對巨人只投八顆球就拉傷右側斜肌退場，
，而且未能在季後賽再度登場，
，是以傷兵身份結束球季，
，球團自然有權利反對他投入經典賽。
他表示：「我很想為多明尼加效力，
，但球隊說不。我正努力為球季做好準備，
，我已準備投球了，
，現在身體狀況已完全好了。」
去年奎托共先發33場，
，投出19勝9敗的搶眼成績，而且防禦率僅2.78。
多明尼加是與波多黎各、西班牙與委內瑞拉排在經典賽的C組，要爭兩個出線名額，的確要很拚。
面對球隊的反對，奎托只有接受事實，並且表示，「我會觀看經典賽的轉播，並且為多明尼加加油。」，
「洄瀾橋」4月28日啟用 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
，建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本，
，感謝您的配合。✕關鍵時刻「豪」穩 籃網靠板凳收拾老鷹 04:57買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物熊寶貝就是我 大甲媽祖遶境 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 關鍵時刻「豪」穩 籃網靠板凳收拾老鷹 04:57udn / 地方 / 基宜花東相關新聞女孩的夢長怎樣？ 「沒嘴的孩子」海科館兒童廳 從陸地玩到海裡雙首航入港 花蓮喜迎2郵輪宜蘭街頭藝人考照 吸引民宿選秀三星蔥油餅衝商機 羅東千人DIY基地台拆了！台東多良車站無敵海景回來了「洄瀾橋」4月28日啟用分享分享留言列印A-A+2017-03-26 23:48聯合報 記者徐庭揚／花蓮報導WhatsApp 圖／吉安鄉公所提供 分享 facebook 花蓮縣吉安鄉「洄瀾橋」預定4月28日啟用。洄瀾橋尚未開放通行，
，但夜間紅藍燈光打亮橋座，
，倒映水中，
，還能遠眺吉安夜景，
，吸引許多民眾捕捉夜色美景。，
，，
宜蘭市公所清潔隊去年開始，
，提供民眾透過手機「樂圾通」App，
，鎖定清潔車的行進路線及位置，
，到點前會主動提醒，
，市民反應不錯，
，服務滿意度近8成，
，最近市公所再導入車輛管理影像即時監控系統，
，更能掌握清潔車收運的即時動態，
，市長江聰淵表示，希望更提升清潔隊整體形象及滿意度。市公所發現市民過去最常反映的市政問題，以垃圾清運最多，民眾常常無法掌握清潔車抵達時間，以至於在路旁空等，宜蘭市公所去年導入最新整合技術，市民即時透過手機App「樂圾通」或上網查詢，即可了解清潔車位置，另外也提供清潔車到清運點前主動提醒的服務。為了解市民對清潔隊業務的滿意度，委託國立宜蘭大學環工系教授張章堂，進行服務滿意度調查，昨天公布調查結果，包括清潔隊人員服務滿意度、垃圾清運路線調整滿意情形及垃圾車廢氣排放與外觀乾淨度等項目，近8成的民眾表示滿意。市公所要求清潔隊落實服務品質、推動樂圾通App，4月起再引進車輛管理影像即時監控系統，清潔車裝上6個鏡頭，提供即時位置、車行速度、里程、怠速、超速及油耗等服務，結合使用Google合約授權圖資，除了讓樂圾通App的服務更完善，也做為內部管控，希望隊員都能做好為民服務。，
東門溪在龜山工業區遭遇的瓶頸拖延數十年，
，去年612水災造成周邊349戶淹水盈尺，
，廠商損失5億元，
，第二期排水改善工程昨天終於開工，
，目標在年底完成，
，預估將可解決水患。
去年612水災，
，東門溪無法負荷暴增的上游水量和區域排水，
，造成周邊100公頃受災，
，淹水超過1公尺的民宅多達349戶，甚至溺斃2人，護岸封鎖線至今都未解除，廠商總計損失超過5億，災後沙包都不敢丟，幾乎遇雨就立刻堆疊門口，就怕再淹水。
縣長吳志揚昨天主持開工典禮時說，2001年納莉颱風後，龜山工業區廠商自行在廠區內興建擋水牆，未料去年612暴雨，大水卻從廠區內的排水溝滿溢釀災，如今縣府找出癥結，跨出整治東門溪的第一步。
水務局長李戎威說，龜山工業區是桃園縣產值最高的工業區，但當地東門溪在桃園市林森路的排水渠道，受限汙水處理廠設施，無法遷移或拓寬，導致數十年工業區內遇大雨即淹。
經濟部次長杜紫軍說，災後水利署將東門溪列入易淹水治理計劃，原本山鶯路和桃林鐵路的分洪箱涵也要一起改善，但因桃林鐵路工程延宕，因此決定先進行東門溪瓶頸段的排水改善工程。
今年底前，東門溪在桃園市興邦路、建國路汙水處理廠旁的河段護岸，總長1130公尺，都將完成拓寬，後續林森路段也要開蓋，再完成桃林鐵路分洪箱涵工程。
吳志揚說，未來東門溪除了箱涵容量增大，溪水也可望分流至南崁溪，同步紓解暴雨負荷，但縣府也會緊盯在八德和鶯歌的分洪工程，從上游改善，務求徹底解決水患。，
