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法新社報導，

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，聯合國祕書長潘基文13日說，

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，聯合國專家在下周公布的報告中證實，

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，上月在敘利亞首都大馬士革附近，

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，曾有人使用化學武器。這份報告並未指明何人執行此一化武攻擊，

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，但潘基文在紐約告訴記者，

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，敘國總統阿塞德「犯下許多反人道罪」。，

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，，

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京華城TAIPEI LIVING MALL標售案，

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，今（16）日在台北舉辦國際招標說明會，

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，底價380億元。戴德梁行董事總經理顏炳立指出，

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，這是兩岸三地唯一基地達5，

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，000坪的所有權土地，

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，這次採國際公開標售，

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，若不是國際氛圍、兩岸關係不好，

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，這個案子應該要有600億至700億元的身價。顏炳立表示，京華城這塊地可用十個字形容，「珍貴、獨特、稀有、難得、唯一」，且這是兩岸三地唯一、基地面積高達5，000坪的所有權標售，這次底價開在380億元，若不是國際氛圍、兩岸關係不好，這個案子應該要有600億至700億元的身價，而此一國際級的標售案，業主希望得標者能來自國外團隊。 值得注意的是，1990年該基地從第三種工業區變更第三種商業區，為國內工業區變更百貨公司首例，而當時被限制只能做「公眾服務空間」、「國際購物中心」、「國際觀光旅館」、「辦公大樓」、「文化休閒設施」及「停車場」等六項使用，不可做為住宅使用。不過威京集團日前要求都委會解除限制，但包括都委會主席、副市長林欽榮及許多委員都直言，六項限制屬於當時變更的行政協議，意指地主當時都是同意六項限制才可變更，因此否決京華城要求，全案修正通過。，

爆米花棒球聯盟在相隔3年後復辦，

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，10支業餘球隊互相較量，

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，並一拚明年雅加達亞運會國手機會，

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，賽事自11月4日開打至今近3周，

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，亞運大學培訓隊戰績10勝3敗持續領先。今年爆米花聯盟共有9支業餘甲組成棒隊參與，

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，另組一支亞運大學培訓隊，

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，藉由為期超過兩個月的賽事，

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，替明年亞運及U廿三世界盃尋找可用之兵。亞運中華隊總教練許順益先前就表示，

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，因為有電視轉播，加上選手欲爭取國手資格，這次賽事對選手有激勵作用。賽事開打前兩天在天母棒球場進行，之後移師台體大棒球場及斗六棒球場，本周部分賽事轉往台東體中棒球場舉行，下周也有賽事安排在羅東棒球場，12月則會再回到天母球場。例行賽在1月初結束，之後展開季後賽，冠軍1月底出爐。目前10隊中以亞運培訓隊出賽13場為最多，拿下10勝3敗，勝率7成69；合庫出賽9場戰績7勝2敗，勝率7成77，其餘隊伍勝率都不到6成。綺麗珊瑚隊7勝5敗排第3，之後依序是新北市、台電、台北興富發、崇越隼鷹、台南市、台中運動家，桃園航空城則以1勝10敗戰績墊底。明年亞運將以業餘球員及大學球員為主體，棒協將在爆米花賽事結束後召開選訓會議，提出中華培訓隊大名單，預計在春季聯賽結束後再從中進行人員篩選，之後安排移地訓練。，

最新數據顯示，

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，亞太地區企業配發給投資人的股利創新高紀錄，

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，股利增幅為世界其他地區的兩倍多，

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，顯示此區上市公司回饋股東手筆愈來愈大方，

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，台、韓企業尤其慷慨，

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，可望使收益型投資人對亞太股票另眼相看。資產管理公司駿利亨德森投資（Janus Henderson Investors）公布的數據顯示，

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，在止於7月的一年，

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，日本除外的亞太500大企業提高股利15.9%至將近3，

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，000億美元，

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，相形之下，同時期世界其他地區股利增幅只有5.5%。亞太企業目前配息是2009年初的水準的三倍多，也優於其他地區同時期的股利增幅（103%）。 其中，台灣和南韓企業配發股利的成長率最可觀；而2013年以來亞太股利成長中，光是台灣、中國和香港合計就貢獻了其中的60%。昔日在追逐收益的投資人心目中，亞太股票並不特別吸引人，因為配息既低又不常見，此區企業以往寧可把資本配置於投資未來成長甚於回餽股東。但最新數據顯示，這種情況正逐漸改觀。亨德森遠東收益投資信託經理人柯利（Mike Kerley）表示，隨著亞太地區各國經濟成長率趨緩至較能持久的步調，企業進入成熟期連帶放慢投資腳步，意味更多資金將用來配發股利。他說：「亞太地區遠不只是投資和成長大熔爐，只吸引有興趣賺取資本利得的投資人。，

經濟不景氣，

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，許多企業年終獎金可能縮水，

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，不過由財政部會同中央銀行設立的「中央存款保險公司」今年年終仍看上四點六個月，

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，一百七十六名員工平均每人年終獎金可進帳三、四十萬元。

引人注意的是，

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，在員工總人數幾無變動下，

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，存保的年終獎金卻每年加碼；民國一百年時，

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，年終獎金預算五千四百多萬元，

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，一○一年暴增為六千八百四十一萬八千元，

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，增幅達二成五，一○二年又增加為六千八百五十九萬三千元。
另外，存保編制內員工共一百七十六名，薪資預算合計一億八千零四十七萬六千元，其中獎金預算高達六千八百多萬元，年終占薪資比率接近四成。由於高額年終獎金挹注，存保員工平均年收入也直逼百萬元。
立法院預算中心表示，存保多數員工均支領最高標準的績效及考核獎金，不論景氣好壞，「四點六個月年終保證入袋」，顯示存保員工的績效考核過於寬鬆。
預算中心還說，存保近幾年核發年終都超出預算數，例如九十七年超出預算數達百分之十三點五八；去年實際進用員額較預算員額少五人，實發獎金依然超出預算數八百多萬元，超幅達百分之十五點八七。
預算中心指出，八十八年一月廿日修正存款保險條例後，銀行存款保險已改為強制納保，存保的員工不必行銷或促銷業務，既無業績壓力，也沒有競爭對手。不過存保公司仍歸屬「國營事業」，並非公務機關，因此依據國營事業的標準，最高發放四點六個月的年終，而一般公務員最多只能領一點五個月年終獎金。，

台21線大樹舊鐵橋路段地勢低漥常淹水，

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，當地居民沒其他替代道路通行十分不便；昨天公路總局第三區養護工程處長楊宗岳允諾，

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，將與市府水利局合作規畫扁平式箱涵排水系統，

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，預計年底完工。
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，舊鐵橋路段淹水問題困擾地方多年，

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，鐵橋左右兩側分屬都市計畫區與非都市計畫區，

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，涉及軍方、自來水公司、第七河川局、公路總局與市府水利局等單位，

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，多次會勘無法達成共識。居民屢向民代陳情，

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，盼早日解決路面積水困擾。
為改善淹水，

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，上游排水工程已發包，年底可完工，希望下游舊鐵橋的排水工程可以同步完成。，