每月彙整：九月 2014

國民黨中央委員連勝文接受本報專訪，

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，參選台北市長可能性大增。對此國民黨發言人楊偉中表示，

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，黨中央歡迎所有有意參選者積極經營基層，

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，一切依照黨內程序處理。
楊偉中表示，

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，依照黨內提名機制，

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，若參選者眾，

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，就是「先協調，

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，協調不成就初選」，

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，國民黨對台北市沒有任何規劃人選，也沒有和個別候選人有默契、個別接觸。
據了解，國民黨台北市長提名的程序，將在農曆年後啟動。，

微軟、亞馬遜公布財報優於預期，

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，帶動股票分別大漲6%、8%，

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，微軟平板電腦Surface銷售佳，

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，亞馬遜也有新平板Kindle Fire HDX推出，

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，兩大龍頭財報傳佳音 非蘋陣營重拾動能，

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，相關供應鏈如嘉聯益（6153）、F-TPK等，

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，營收看旺。
摩根新興科技基金經理人龔真樺指出，Win 8帶動NB超薄觸控後續發展，搭配新產品陸續推出、產品周期趨短下，電子上游的零組件族群接單能見度較高，組裝、鏡頭、觸控面板等相關零組件仍可望有較佳的營收動能。
復華中小精選基金經理人吳英鎮表示，美國科技大廠陸續公布最新財報數據，由於多優於預期，使那斯達克指數持續維持在歷史高檔區，近期美國、台灣重要公司相繼公布第3季財報，數據及展望偏多，接下來可留意銷售數據，做為布局電子股依據。，

美國總統歐巴馬一日下令設立跨黨派小組，

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，專責處理氣候變遷帶來的衝擊，

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，協助民間對付持續更久的熱浪、更大的豪雨、更猛烈的野火和更嚴重的乾旱。
依據這道行政命令，

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，專案小組將由州長、市長、郡官員和部落領袖組成，

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，須於一年內就聯邦政府如何協助受災地區向白宮提出建議。聯邦機構亦將更新各項計畫並提供資金，

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，由廿多個聯邦機構組成氣候變遷因應委員會。
由於共和黨反對，

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，沒有一個限制溫室氣體排放的聯邦法案能在國會過關，

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，歐巴馬遂以行政命令代替立法。這項命令以歐巴馬六月提出限制電廠碳排放量的「氣候行動計畫」為根據，且命令宣布的日期就在珊蒂颶風襲美的一周年後三天。珊蒂颶風造成美國大西洋沿岸災損逾六百億美元（約台幣一點八兆元）。
不過，雖然新澤西、佛羅里達、亞歷桑納、新墨西哥和德州等珊蒂重災區是由共和黨人主政，卻沒有一位共和黨籍州長加入前述專案小組，小組內八位州長全屬民主黨籍。
這個小組將在一年內向白宮回報政府該如何「排除障礙、增加獎勵並更新聯邦計畫以鼓勵投資、實踐和合作關係」。倡導永續商業行為的投資人聯盟「Ceres」的報告顯示，佛州與德州面臨嚴峻的極端氣候挑戰。，

內閣人事異動，

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，這次被描述為「大地震」，

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，改組幅度不小，

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，尤其內政部長李鴻源去職一事，

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，出乎眾人意料，

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，「天下第一部」的動靜果然引起騷動。如今人事定案，

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，媒體分析改組以「團隊精神」為重點，果真如此，新內閣應趁機檢討一下，長期以來各部會「向左走，向右走」的問題。
近年以來，內閣部會施政頗顯得各行其是，輿論指閣員普遍存有「路人甲心態」：冷眼旁觀，卻不主動參與。文化部長龍應台曾笑稱，在其他部會「失火」時正可喘口氣，就是最好的例子。事實上，「路人甲心態」還只是問題的一小部分，閣員間不時傳出意見不合，甚至私自向外放話之事所在多有。從政策大方向而言，各部會因執掌不同，有時難免各自站在本位主義考量，例如勞委會和經濟部很容易發生政策矛盾；不過最終還是應回到「社會整體最大利益」的基準上整合，這點毋庸置疑。
最近又有極明顯的部會各自「向左走，向右走」的例子。財政部推出健全財政方案，主要鎖定高所得、金融業、股票族加稅。老實說，加稅不討好，也不容易做，但此刻社會氣氛總算對「劫富濟貧」的政策能夠順水推舟。加稅做不做得成，尚不得而知；經濟部卻於此同一時刻，研擬放寬企業的員工分紅股票計稅規定，據傳將「復辟」促產條例精神，從市值課稅改回面額課稅，打的旗號則是提高配股誘因，為企業留才攬才。
台灣的股票面額這件事，本來就和國際慣例脫軌，市值數十元、甚至高到上千元的股票，按面額十元課稅，徒然彰顯形式主義，更不符租稅公平原則。工業局針對高科技產業如此「善意」，是何道理？和財政部努力開徵富人稅的方向，更是背道而馳。
政府一方面宣示拚經濟成長，一方面高喊公平正義，這兩大目標之間本來就有基本的矛盾和取捨兩難，甚至存在政策效果抵銷的風險。馬政府所餘任期有限，到底想成就什麼樣的「歷史評價」，應該早點打定主意，莫再左顧右盼。領導者必先做到「不鄉愿」，各部會才能免於「向左走，向右走」的困境。，

洋基終結者李維拉(Mariano Rivera)對媒體表示已想好要送給隊友的耶誕禮物，

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，給隊長基特 (Derek Jeter)的是一個真人版美女娃娃，

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，綜合身材特色，

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，暗示就是正與基特傳緋聞的泳裝模特兒戴維斯(Hannah Davis)。
現年39歲的基特，

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，一直不願告別花花公子的單身生活，

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，正式走入婚姻，

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，現在連老大哥李維拉也看不下去了，

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，想利用送出真人版美女娃娃的耶誕禮物，

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，暗示基特該娶個老婆。
李維拉為基特準備的洋娃娃，

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，是結合了女歌手凱里 (Mariah Carey)與女演員艾芭 (Jessica Alba)與凱莉 (Minka Kelly)的特色，不禁讓外界聯想到目前正與基特傳緋聞的運動畫刊泳裝模特兒戴維斯。
已申請成為自由球員的卡諾(Robinson Cano)，李維拉要送他的禮物是「一張新的合約，並且告訴他要簽下名字。」計畫送給教頭吉拉迪(Joe Girardi)的是染髮劑，「讓他蓋住這些年為洋基打拚戰績換來的灰白頭髮。」
在詼諧的笑談中，扮演聖誕老人的李維拉也有正經的一面，把一件親手簽名的42號運動衫送給正與腦瘤對抗的12歲男孩。，

北部一名研究生疑因課業壓力前天燒炭輕生，

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，這類案例凸顯大學生情緒困擾的一面，

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，南部多所大學諮商輔導中心為此引進「沙遊」、「國際尖叫日」等輔導手法，

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，切入學生心靈試圖「解套」，

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，預防憾事重演。
正修科大等校發現，

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，多數大學生首度離家，

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，獨力承擔各式問題，

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，對未來充滿不確定性，一旦壓力超負荷，不是自殘就是傷及他人，原因不外乎生涯發展、經濟負擔、感情及課業成績，其中感情最難過關。
樹德科大諮商中心主任胡秀妁指出，學生跨不過情關，有時手段激烈。有個學生從小被母親拋棄，心存陰影，感情不順時曾揚言殺死女友身旁的人！ 正修科大學輔中心指出，科大學生不少來自低社經家庭，學生勤於打工、缺曠課多，對未來茫然，學輔中心每月約接獲5、60人求助。
面對學生情緒困擾，各校尋找方法解套，樹德科大就引進國外「沙遊治療」，並設置生理回饋椅，不著痕跡切入學生心靈。
「沙遊是引導學生以各式公仔表露內心深層的想法」胡秀妁指出，諮商人員可從擺設的角色及情境探知求助學生的心情，像有個學生的母親因走不出失婚情境，自我封閉，以致他從小碰到委屈都無處傾訴，這名學生在沙盤上擺上高牆，自己化身為無助的嬰孩，「從這些情境就能讀到孩子的心」。
第一科大諮商輔導組提供線上諮商預約，同學可上網指定輔導員懇談，諮商師遇到「省話型」學生，會利用牌卡或畫圖、黏土創作等方式，旁敲側擊。
正修科大在各系館分設「行動小棧」，把3、4坪大的空間營造成不同情境，心理師吳秉衛說，輔導中心容易「標箋化」，行動輔導小棧則更貼近學生，更具溫馨療癒效果。心理師賴依青說，正修也引進國外「尖叫日」，期末考前開放大禮堂讓大家高聲吶喊，盡情釋放壓力。，

台灣歷史博物館昨起至8月4日舉辦「看見平埔：台灣平埔族群歷史與文化」特展，

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，除了館藏外，

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，因不少平埔族文物散落海外，

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，所以首度與日本民族學博物館、天理大學附屬天理參考館合作，

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，商借了43件文物，

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，讓民眾更了解平埔族群。
「這是我們共同的記憶」，

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，文化部政務次長林金田說，

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，早期從大陸渡海來台的漢人多是男性，

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，出現「有唐山公、無唐山媽」的現象，

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，經過與平埔族群通婚，許多人可能都有平埔族血統，大家應該來了解祖先的故事。
台史館館長呂理政表示，當時台灣欠缺保存文物的觀念，許多珍貴的平埔族文物都流散海外，所以特別與日本洽談商借，除了展出平埔族刺繡、木舟等生活用品外，館方也用互動式設計，呈現各族鮮有人知的傳說故事。，

華爾街日報報導，

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，希臘保守派政府對出售希臘各大港口的營運權持開放立場。這是希臘政府推展廣泛民營化計畫的一環，

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，期望藉此吸引外資並創造就業機會。
希臘航運部長華維契奧迪斯接受華爾街日報訪問時表示，

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，希臘打算出售十三座大型港口，

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，將提供投資人高等禮遇，

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，同時考慮開放較小型港口的民間投資案。他說：「我認為，

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，民營企業在市場上可能更有效率，

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，更具進取心。」
希臘位於歐、亞、非三大洲的交界處，而且距蘇伊士運河航程不到一天，享有亞歐航運線上的天然地理優勢。二○○八年，中國大陸的中國遠洋運輸集團開始使用雅典附近的希臘最大港比雷埃夫斯港，作為東南歐的貨櫃轉運樞紐。在此同時，該集團已使比雷埃夫斯港貨櫃吞吐量增至三倍以上，達到每年約四百萬只，躍居歐洲十大貨櫃港之一。中遠集團並計畫未來六年斥資約三億美元再提高它的貨物處理量，達到每年六百廿萬只貨櫃。
希臘最近才開始走出長達四年的債務危機，而且正設法達成債權機構設定的民營化目標。中遠集團的前述交易是目前為止，最成功的單一民營化方案。
希臘人始終反對出售國有資產，而且排斥外資。華維契奧迪斯說，這一切已經改變。他說：「我們已經改變觀念，不再針對民間投資設置重重障礙。我們準備為投資人鋪設紅地氈。」比雷埃夫斯港的民營化計畫預計今年底全部完成。，

藍天（2362）旗下轉投資的IT連鎖複合式商場百腦匯，

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，中國大陸蘇州店與武漢店將於下半年亮相，

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，預計最快可於第4季雙雙盛大開幕。法人預估，

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，合計這兩家店依市價入帳的資產價差約15.13億元，

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，對藍天每股稅後純益貢獻約2.3元，

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，並將在開幕當季度入帳。
法人表示，據IFRS資產公允價值入帳辦法，百腦匯武漢店與蘇州店合計超過15億元的資產利益，預計將可認列於開幕當季，衝高該季度的獲利表現。
受到電子商務崛起及消費習慣改變，中國大陸傳統資訊IT賣場逐漸式微，百腦匯為提升獲利表現，從2012年起推動轉型，增加餐飲、時尚等業態，朝複合式百貨商場發展，目標是吸引更多消費者。據了解，百腦匯蘇州店正打造為複合式百貨商場，以「IT時尚新樂園」為定位，挑戰開幕第1年就獲利的目標，相較於其他店面要兩年半到三年的時間才能獲利，蘇州店將是業界創舉。
百腦匯目前已有23處營運據點，在加入蘇州與武漢店之下，總店數為25家，目前在建工程共有10處，包括洛陽、汕頭、泉州、雙城、營口、德州、貴陽、鞍山、錦州及南寧。，