大田精密以高爾夫球具代工起家，
，今年邁入第29年，
，在董事長李孔文運籌帷幄下，
，定位為「設計製造服務業」，
，目前經營觸角延伸至碳纖維單車「VOLANDO」、水五金「ALLTAS」等兩個自創品牌，
，成為推升營運新引擎。大田精密成立於1988年，
，創辦人林森池是台灣第一家生產高爾夫球桿頭廠商大宇精密的創辦人，
，在因緣際會下，大宇成為大田法人股東。但在1995年間，大宇因經營不善而辦理解散，大田於1996年4月改組，由李孔文接任董事長，林忠謙續任總經理，形成黃金拍檔，攜手合作，展開大力改革。由於高球具市場競爭日趨激烈，對品質要求日益增高，大田1996年決定導入國際ISO品保系統，以對產品品質及新產品研發實施嚴格的品質管理，1997年8月通過SS ISO 9001國際品保認證，為業界之冠。為落實研發創新的經營理念，培育多位經驗豐富的研發專才，1996年9月設立研發專責部門，引進電腦輔助設計軟體PRO/E、Master CAD/CAM及三次元量測儀器、CNC加工機等研發設備，研發成果領先同業，獲得國科會頒贈「著有成效」獎座。李孔文並致力於以創新取代傳統，不僅在材料及工藝求精進，注入文化藝術等美學能量在產品設計，也創造自有產品風格及獨特競爭力。軟實力加持美日客戶按讚連年得獎的成績，讓大田彰顯「運動科技與文化創意」結合的軟實力，也證明大田不僅是製造業，更是「設計製造服務業」的廠商。2000年是大田儲備能量高飛的一年。正式在櫃買中心掛牌上櫃，大陸深圳新廠也完成建廠及量產，讓產能擴增，並獲得10多家美日系品牌客戶訂單。大田從OEM、ODM、IDM到自創品牌，2006年在Business Week百大高成長獲利公司中排名第24。2011年12月，大田布局江西，斥資1，500萬美元投資打造新廠，以迎合彈性滿足客戶旺季產能需求，並追求量產穩定。截至去年底，新廠接單大有斬獲，包括日美系客戶總有六家品牌下單，使該廠占營運比重提高到20%至30%。目前大田正爭取兩家重量級客戶把訂單轉移至該廠，若能在今年達標，屆時營運比重可望推升至50%左右。李孔文表示，大田的產能規模雖非同業之冠，但卻能吸引國際大廠青睞，持續下單，就是憑靠不斷創新產品的附加價值，營造在市場無可取代的地位。在材料發展方面，高爾夫球頭產業並不輸電子業，製作技術上也不比航太工業差，大田在複合材質的生產技術水準，一直在業界之上，擁有「結合高科技與創新」的競爭利基。在高競爭力、高附加價值、創新導向基礎下，大田著手多角化經營發展，延伸至曲棍球和自行車等器材，最大膽的一步是2009年推出精品自行車品牌「VOLANDO」 ，2011年就獲得台灣百大品牌及第一屆國家產業創新獎的「績優創新企業獎」，因此又在2012年2月成立全台第一家直營單車精品館。VOLANDO品牌成立來，設計的MIT碳纖維自行車已有12種車款獲多屆台灣精品獎，並於去年進軍百貨通路，在高雄左營新光三越彩虹市集設立高雄第二間直營店，提供高單價碳纖維車租賃服務，顯示已在高端單車市場占有一席之地。得獎常勝軍知名度大躍進李孔文說，VOLANDO品牌去年度獲得亞洲設計獎與台灣精品獎榮躍。為讓市場更認識這個台灣品牌，提升台灣自由車運動競技的風氣，大田多年贊助自由車中華隊，最近獲獎的輪耀台灣（VCT-Tour），就是暢銷的自由車中華隊紀念車款。大田2015年看準全球各國對水五金的有毒物質把關趨嚴，透過所掌握的精密鑄造核心技術，開發出以不銹鋼304系列為材質的水五金產品，推出「ALLTAS」品牌。為打響市場知名度，大田參加外貿協會在高雄展覽館舉辦的「2015台灣國際水展」，獲得國內外水五金業者的熱烈回應。李孔文指出，ALLTAS系列產品堅持「自然、環保、安全、健康」的理念，尤其在生產過程中，不使用電鍍製程，符合世界對環保的高規格要求，這是大田對環境的責任，也是一個綠環保概念。創新打底 本業紅不讓強化研發能力，擴大發展利基市場…對於大田精密未來的發展，董事長李孔文表示，除堅守高球具代工本業的核心價值外，自創品牌是躍上國際的必經途徑，期許陸續誕生的「VOLANDO」、「ALLTAS」兩個品牌能在全球市場上發光發熱。以下為專訪紀要：問：在高爾夫球具代工經營上，大田的決心與目標？答：高爾夫仍是大田的本業與核心，要鞏固高爾夫球具製造本業，精益求精，持續創新，好還要再更好，並以追求永續經營環境，成為最有創意的民生日用精品與運動器材公司。目前內部已訂出幾大策略目標，在「固本」方面，是以創新思維，鞏固高爾夫球具製造本業，掌握利基市場，開發新客戶。「精實」則強調以全面品質管理精神，精實全營運流程，讓品質優於客戶期望，交期短、快、準確，成本報價具競爭力。「創新」則是強化研發技術能力，發展快速及自動化營運與開發系統，發展新創商業模式，讓公司更具競爭力。「轉型」是以核心技術與服務能力，追求現有市場與新創市場之效能質變，創造最大價值。「升級」包括設計、製造、服務全面升級，擴大與發展利基市場。問：未來對碳纖維複合材料事業的發展目標與願景？答：隨著新事業的發展，今年大田也有新的願景，將運用核心技術與管理能力，來開創與提供更多具有文化創意元素的創新產品與最佳服務，創造最大價值。同時也要將材料科技與文化創意結合的理念進一步付諸實現，希望創造更多的精品、產品、服務實績，展現出大田在碳纖技術的優勢，以及應用高爾夫美感創意運用於單車或其他創新產品上。問：對自創碳纖維單車品牌「VOLANDO」有何期許？答：品牌是躍上國際的必經途徑。VOLANDO前幾年做的耕耘都很扎實，營收已穩定成長，將運用通路舖貨的優勢，增加品牌竄升的速度，滲入全台市場，預計擴增百間經銷通路，預期可創造千萬元營收。除拓展通路數外，更開發一系列新產品型態，從競速公路車款、長途旅行用CYCLO CROSS到登山越野29ER雙避震車，以滿足市場消費者的騎乘需求。問：對自創水五金品牌的期許？答：去年台灣推出新法規，提高對水五金的要求標準，這也是大田的機會，「ALLTAS」品牌強調「自然、環保、安全、健康」，市場方向是正確。大田以精密鑄造起家，擁有金屬精密鑄造的核心製造工藝，同時更具有高度的文創美學的設計實力，品牌開花結果可以期待。李孔文 讓工業變工藝大田董事長李孔文熱愛藝術，在以藝術美學經營事業的同時，更大力支持藝術創作，希望為提升人文素養盡一份心力，他更期許，大田生產的產品都是精品、都是藝術品。李孔文來自於台灣屏東鵝鑾鼻的農家，為人敦厚誠懇，待人熱情親切，與人為善；很多朋友都說，與李孔文聊天，就可以發現到他相當謙遜和自信，並且能感受到他的藝術氣息。他運用巧思與構想，讓藝術成為生活的一部分，將大田辦公環境擺放藝術品；也利用工廠空間，將球具、自行車等產品及收藏的藝術品，與以「創新、時尚、生活、美學」為主題的攝影作品相結合，打造一間占地200坪的「文創美學中心」。這間文創美學中心不僅展示大田豐碩的研發成果，也營造美的氣氛，讓員工與遠道而來的客人都能受到人文藝術氣息的陶冶。他時常勉勵員工，「要把高爾夫球桿頭當做藝術品來設計」，更提供百萬元獎金，鼓勵創新提案。在此理念下，不僅替客戶創造利潤，也結合科技、人文、藝術，讓產品擁有高超科技和功能的同時，同時融入美學藝術元素。李孔文期望透過藝文活動的推廣與普及，帶動國內企業關注表演藝術團體的風氣，他除支援高雄城市芭蕾舞團演出經費外，並為藝術家在大田文創美學中心舉辦創作、畫展等。此外，如高雄春天藝術節、雲門舞集、明華園戲劇等在高雄、屏東地區的演出，也都有他的贊助。也因此大田曾獲多屆的文建會（現為文化部）頒發文馨獎。其中最為特殊的是2011年李孔文因以個人力量，長期支持地區性的藝文團體，獲得文建會高度評價，拿下文馨獎「評審團特別推薦獎」，這是文韾獎設置以來首次頒獎給個人。他說，希望讓台灣文創產業與精緻品牌、生活美學結合，讓社會少一點戾氣，多一分人文情懷，使台灣這塊土地成為「文藝社會，馨香處處」的美麗之島。，
為增進台商瞭解赴大陸投資應行注意之法律問題，
，並掌握近期大陸重要之投資法令議題，
，預先做好因應措施，
，以降低投資糾紛之發生，
，經濟部將於下周三（9月3日）舉辦「大陸投資經驗交流研討會」，
，歡迎台商踴躍參加。
經濟部投資業務處表示，
，會中將邀請多位在大陸投資的台商現身分享經歷外，
，另針對近期台商關注之大陸勞動爭議、社會保險法對台商之影響等議題邀請法律專家解析。
為協助台商解決在大陸之投資爭端，
，經濟部投資業務處除設有單一服務窗口，
，提供法律諮詢服務，並透過兩岸投保協議之制度化行政協處機制，落實對台商投資權益之保障工作。，
昨天是日本311大地震三周年，
，根據統計，
，台北股市3年來僅小漲2%，
，歸咎原因在於期間內國際市場頻頻發生系統性風險，
，例如2011年8月美債降評，
，以及接踵而至的歐債風暴，
，都衝擊台股表現。
不過，
，觀察311以來漲幅劇烈的個股，
，則有欣巴巴（9906）、海悅（2348）、坤悅（5206）等三檔營建標的，
，3年來漲幅高達25倍、10.5倍及8倍，漲勢凌厲。
其餘還有租賃股衡平（8934）、自行車零組件桂盟（5306）、百貨股寶得利（5301）等，清一色都是傳產類股，尤其紡織股王儒鴻（1476）更從2011年34.65元一路飆漲至389.5元，累計3年漲幅高達10倍之多，傳產業堪稱是過去2、3年台股吸金王。，
新款iPhone 7亮相，
，各方解讀偏向小失望，
，但對一些具利基的供應鏈成員如大立光（3008）、台郡（6269）等，
，法人唱旺接下來營運成長動能；權證券商並建議，
，可利用權證參與相關個股的業績行情不缺席。蘋果日前舉行iPhone 7發表會，
，整體來說，
，雖發表會的結果與原先預期差異不大，
，市場預期銷售數據可能不如去年同期亮麗，供應鏈業績表現仍面臨一定挑戰。台股相關供應鏈當中，iPhone首次搭載雙鏡頭，以及大光圈鏡片需薄化，製造難度增加，iPhone 7 plus正式搭載雙鏡頭後，將正式引領手機搭載雙鏡頭趨勢，光學相關類股為受惠較大族群。分析師指出，iPhone 7配備OIS的1，200萬畫素單鏡頭，iPhone 7 Plus則配備1，200萬畫素的雙鏡頭，其中一個鏡頭為廣角鏡頭，另一個則為望遠鏡頭，可做到光學變焦兩倍及數位變焦十倍的效果，並且在拍攝前做到景深的處理，預計手機在拍照的要求持續提高下，雙鏡頭的滲透率將會持續提高，以大立光為主要受惠對象。台郡公告8月營收20.39億元，月成長30.9%，大幅優於預期。分析師指出，台郡法說會中對第3季展望為稼動率將季增50%，當中應是在增加較多高材料比重產品下，平均出貨單價（ASP）提升，使台郡營收跳增幅度高於稼動率成長幅度，因此，上修台郡第3季營收預期的季成長幅度，由50%~60%、增加至75%~80%，並上修台郡今年EPS可達8.4元。元大證券金融交易部表示，看好業績成長股後市的投資人，可利用價內外15%以內、且距離到期日在100天以上的認購權證參與行情，可留意如連結大立光的元大61購08（049113）、G3群益（047498）；台郡連結權證可挑元大61購01（048908）、群益62購03（049606）等。，
受到儒鴻、聚陽、銘望實等高價成衣股帶動之下，
，低價的化纖等紡織股，
，近期股價也出現輪動。法人指出，
，今年力麗、力鵬及集盛首季獲利表現不俗，
，隨著原物料價格走勢趨平穩，
，全年獲利可望優於去年。
受到紡織股王儒鴻衝破200元大關，
，最新收盤價達203元，
，低價股出現輪動效應。尼龍大廠去年受到訂單縮減，
，加上認列原物料跌價損失，
，去年營運不振；但今年原物料價格走強，首季都繳出獲利成績單，尼龍粒大廠力鵬今年首季每股稅後純益達0.49元，集盛首季每股賺進0.27元，拉升股價向上。
法人分析，去年整體紡織產業呈現「上瘦下肥」，成衣廠接單順暢，帶動儒鴻、聚陽及銘望實股價一路向上攀升，股價不斷再創新高；而今年成衣廠的股價漲勢未歇，加上上游的尼龍、加工絲族群，因原物料價格走穩，營運出現轉機， 拉動股價出現反彈。，
中華車總經理陳昭文說，
，在嘉義高鐵站設品牌形象館，
，是電動車市場全台策略的起點。圖後為故宮南院。 記者邱馨儀／攝影 分享 facebook twitter pinterest 中華車與Gogoro去年下半年近身肉搏，
，帶動台灣電動機車市場升溫，
，中華車總經理陳昭文昨表示，
，今年將在全省廣設電動機車e-moving品牌店與租借服務，
，同時導入電池交換中心，
，全年電動車銷售上看8，
，500台，較去年再增加三成，穩坐電動機車龍頭。中華車全面擴展電動機車租用業務，鎖定嘉義高鐵站成立第一家百萬級e-moving品牌店，位於嘉義高鐵出口正前方，提供e-moving電動二輪車租借服務。租賃e-moving Bobe到故宮南院、蒜頭糖廠及其他嘉義縣市景點遊玩，且提供「甲地租乙地還」的便捷服務措施，還可享限量故宮南院保證入園票。陳昭文指出，嘉義品牌形象店只是開端，未來中華車將大量廣設形象店，積極擴展本島的電動機車市場。中華電動機車自2010年起開始推廣低碳運具，目前離島布局已完備，包含澎湖、金門、綠島與小琉球都有一定規模的電動機車在當地做為低碳旅遊的綠能運具，總計約3，300台。近期將推廣重點改為以本島城市旅遊為主，繼南投桃米村、高雄旗津及武陵農場等觀光景點之外，配合嘉義的「低碳旅遊三部曲」，以故宮南院、高鐵嘉義站為中心，向外擴散出適合嘉義縣市的各種低碳運具遊程路線，尤其在大眾運輸系統並不完備的城市，極具吸引力。目前嘉義縣市已有70台中華e-moving電動二輪車提供租借服務，隨著縣府低碳轉運中心計劃擴大，預計增購至300台。中華車的電動車採取據點租賃與一般銷售兩種模式。但在都會區電動機車充電問題成為銷售瓶頸，中華車並計畫進一步擴展電池交換中心，搶攻都會區市場，可望再為e-moving銷售增添全新動能。，
紡織加工絲業在上游原料價格穩定、下游客戶追貨下，
，業者認為「明年是人造纖維年」，
，紡織股在加工絲族群帶領下維持中高檔震盪，
，力麗（1444）帶量收漲停價11.3 元，
，站穩所有均線。
由於人纖價格處於低檔，
，中國大陸客戶衡量市場行情認為尼龍粒價格已經落底，
，因此大客戶先出手下訂，
，造成尼龍粒大單湧進，17日以加工絲為主業的個股全部都爆量鎖漲停。
永豐1G（056366）目前是價外13%，距離到期日約3個多月。17日力麗漲停，永豐1G漲幅接近30%，成交305張，未來若加工絲族群行情持續，投資人可善用認購權證掌握行情。，
日本職棒樂天隊王牌投手田中將大的不敗神話，
，昨天延續到季後賽，
，獨撐9局一路壓制羅德隊，
，以2：0奪下完封勝，
，也是樂天近4年在季後賽首勝。
樂天今年奪下太平洋聯盟冠軍，
，隊史首次封王，
，下個目標是挑戰日本職棒總冠軍，
，希望11月有機會來台參加亞職大賽。
羅德在季後賽首輪2勝1敗淘汰西武隊，
，昨天第2輪首戰樂天，
，雖從田中的手上揮出7支安打，還是無法得分，吞下2連敗（樂天以聯盟冠軍身分，先保送1勝）。
田中在球季賽投出24連勝（跨季28連勝）、防禦率1.27，都是洋聯最佳；昨天完封9局投120球，飆出9次三振，今年繼續保持不敗之身，也是個人繼2009年擊敗軟銀、日本火腿隊後，在季後賽跨季3連勝。
樂天昨天4局下靠著銀次轟出陽春砲，取得1：0領先，8局下洋砲馬基揮出安打再添1分；羅德先發投手成瀨善久，先發7局被揮出6支安打，失1分吞敗。
中央聯盟季後賽第2輪賽事，巨人隊先發投手菅野智之也投出完封勝，獨撐9局109球，只被揮出3支安打，飆出11次三振，3：0擊敗廣島隊。
巨人3局下靠寺內崇幸轟出3分砲，一棒定江山；廣島先發投手前田健太，投5局被揮出4支安打，因這支全壘打吞敗；巨人3連勝（央聯冠軍），今天在東京巨蛋只要再贏，就可以打進「日本一」總冠軍賽。，
彰化縣政府遲遲不發放汽電共生許可證，
，台化彰化廠陷入關廠危機，
，上千名員工工作恐不保，
，台化副董洪福源昨（15）日與工會代表會談後表示，
，彰化廠連續五年虧損達17.3億元，
，但從未想過直接關廠，
，這是起家厝，
，將盡力保住員工飯碗。而洪福源近期將拜會縣長魏明谷，
，盼望念在上千名員工，
，讓彰化廠繼續生產。台化工會理事長劉興華一行人昨日中午北上，針對彰化廠未來發展拜會洪福源，而洪福源召集相關主管與工會討論，展示資方誠意。導火線在於台化彰化廠有三座汽電共生廠，其操作許可證將於今年9月28日到期，按照法規要在到期前三個月提出展延，若縣府不發照，汽電共生廠無法運作，彰化廠形同關廠。洪福源表示，彰化廠去年營收101.3億元，占台化營收比4.4%，但虧損達3.8億元，是台化旗下虧損最大廠房，連續五年虧損17億元，而該廠人事費用約11.8億元，占用人事費用15.9%，顯然彰化廠沒有經營條件，「但這是我們的起家厝，所以要想辦法留下來」。劉興華則呼籲縣府，不能因為環保團體給壓力，就不發放操作許可證。員工只是為了飯碗打拚，如今卻有地方民代配合環保團體施壓，並製造不實數據散播，大家真的很擔心工作不保。目前彰化縣府審查汽電共生操作許可證，特別針對硫氧化物提升管制標準，開出兩選項給台化評估，未來購置煤炭，限定含硫量低於0.5%，或是加裝脫硫設置，降低排放硫氧化物。洪福源說，含硫量過低將使得靜電集塵效果變差，空汙品質不見得會改善，目前也無多餘空間加裝脫硫設備，台化承諾硫氧化物排放量立即降至50PPM，兩年後降至25PPM，其排放水準等同於台電林口超超臨界火力電廠。但至今未獲縣府同意。，
南韓無黨派總統候選人安哲秀與主要在野黨民主統合黨總統候選人文在寅5日同意共商推出在野陣營單一候選人，
，在12月19日總統大選中與南韓執政黨新世界黨候選人朴槿惠一決勝負。
民調顯示，
，如果安哲秀與文在寅因為個別參選而導致自由派陣營選票分散，
，朴槿惠可能在大選中勝出。如果2人擇一出馬，
，則與朴槿惠旗鼓相當。安哲秀在光州接受訪問時表示：「我認為，
，我們必須團結，
，以達成政權輪替。文在寅與我理念相同。我希望我們能夠針對政治改革的課題達成共識。」
朴槿惠5日宣布，
，一旦當選，
，將尋求與平壤互設聯絡辦事處，
，致力恢復南北韓交流與合作。
朴槿惠說，「可持續的和平」、「受信賴的外交」和「進化的對北韓政策」將是她執政後外交與安全政策的3個重點，暗示她有與北韓領導人金正恩舉行高峰會的意願。，
