全新的第二屆官辦運彩於今天上路，
，究竟與過去北富銀運彩有何差異之處，
，台灣運彩公司說，
，主要就是投注賽事標的增加，
，以及創新的玩法，
，期待能讓更多的運彩玩家來下注。
官辦運彩自97年開始發行，
，北富銀是首屆發行機構。第二屆運彩發行機構投標，
，則因金控法規定，
，不再讓金控公司介入，
，改由民間公司參與投標，最後由威剛公司得標，威剛公司則成立台灣運彩公司，資金運作部分，則是交由中信金來負責，不過，中信金就不介入運彩操作。
發行機構的改變，也是各界對官辦運彩改革最大期待，藉由「新團隊、新做法、新希望」，能夠增加運彩的買氣，有更多的人投注運彩，才能挹注更多的資金發展運動。
除了延續北富銀運彩原來部分投注標的，重要的是增加更多的投注運動種類及比賽，讓運彩玩家有更多樣的選擇，特別是在棒球、籃球之外，也能吸引網球及高球玩家。
創新的玩法，也是新一屆運彩最主要特色，讓關注比賽的玩家，在比賽進行中還可以下注，類似國外「走地」的玩法。
另外，台灣運彩公司表示，將在第二季開始辦理網路投注，過去北富銀運彩在網路投注上，一直都無法順利運作，運彩公司希望能在這方面做好萬全準備，再開放運彩迷網路投注。，
2013年6月Qmoment於信義誠品開設第一間概念店，
，將旗下總代理的設計師作品，
，以Gallery的方式呈現；無距無牆的空間感，
，將設計本意原型釋放。Qmoment也計畫在明年，
，推出結合設計、糕點咖啡的studio概念店。
fill in the blank天然麻織布家飾系列，
，由自然素材黃麻和未漂白的純棉混織製成；清爽堅韌的麻質特性，
，不僅具環保意識、可使用10-20年，
，更是人緣極佳的家飾品。以大地色調和低調的配色為設計主線，有著南法鄉村不拘泥、不矯情的純樸設計，為當代渴望擁有Lifestyle生活品質的人，提供一個有想法、有意識的隨性配件。，
勞委會昨公布無薪假最新統計，
，一○九家企業、約一萬三千人通報實施無薪假。今次通報資料新增一家大廠，
，達一千七百多名員工休無薪假，
，是勞委會去年十月底實施通報機制來，
，規模最大的事業單位。勞委會調查，
，至去年底，
，通報實施無薪假有一○九家、一萬三○三四名勞工，
，較上期增加九家、二九○四人，
，以電子相關產業居多。新增的九家企業中，
，有一電子科技相關大型企業去年十二月廿二號向勞政機關通報，資方和二、三個廠區、共一千七百多名勞工達成協議，每月兩天無薪假，期限至元月底止。勞委會不願透露是哪家企業。
，
華碩執行長沈振來。 本報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 受到智慧型手機強力擠壓，
，平板電腦市場逐漸式微，
，根據最新出爐的日本2015年平板電腦銷售市占統計，
，華碩（2357）遭大陸華為超車，
，落居第三，
，蘋果iPad雖穩居龍頭寶座，
，但去年在日本出貨量大減11.5%，
，為六年來首度衰退。日本市調機構MM總研最新公布，
，從去年4月起到今年3月止的2015年度，日本市場平板電腦出貨量909萬台，年減2.8%，創2010年開始統計以來首次衰退。其中，六年來始終穩居龍頭的蘋果iPad雖然仍遙遙領先其他競爭對手，去年市占率達到40%。不過，受到NTT DoCoMo、KDDI、軟銀等日本三大電信商擴大Android平板銷售影響，蘋果去年在日本的平板出貨量僅361萬台，比前年大減11.5%，衰退幅度更甚市場平均值。就作業系統（iOS）來看，Android市占率46%，連續第三年居冠，iOS以40%占有率名列第二，Windows系統市占率14.1%排行老三。長期位居日本平板市場第二位的華碩，去年出貨量74.5萬台，市占率8.3%，以些微差距遭華為超越，讓出亞軍寶座。華碩從小筆電時代開始在日本打響名號，之後進入平板時代，華碩再度藉著與Google合作推出Nexus系列平板，以及自家變形平板結合外接鍵盤的獨特設計，長期位居日本平板市場第二位，緊咬蘋果，2012年底，華碩平板在日本的占有率甚至一度超越蘋果iPad，終結蘋果獨霸地位。惟華碩執行長沈振來坦承，今年第1季華碩的全球平板銷售量比去年同期大幅衰退三到四成。，
受惠於大陸4G硬體建設，
，大陸第二大電信設備供應商中興通訊昨（18）日公告，
，今年第1季實現淨利潤人民幣6.22億元（約新台幣30.47億元），
，年增203.51%，
，遠高於預期。
在上海A股上市的中興通訊，
，昨天開盤隨即拉高，
，最終上漲0.82%，
，來到13.59元（約新台幣66.58元），
，過去三個月累計上漲逾7.07%。
刊登在深交所的季報顯示，中興通訊第1季營收190.53億元（約新台幣933.48億元），年成長5.51%；每股收益為0.18元（約新台幣0.88元）。
中國證券報報導，拉動電信行業投資的主要動力在於網路寬頻化，重點是以3G與4G為主的無線寬頻，及配套傳輸網路的升級與擴容。集團確立「創新突破與集約化」的核心經營思路，將對資源進行科學整合，特別是技術整合與商業模式創新結合，實現盈利模式突破，同時透過創新降低運營成本，優化效益。，
總冠軍系列賽打完三場，
，熱火前鋒詹姆斯 (LeBron James)狀況持續低迷，
，他到底是攻不進去，
，還是馬刺整體性防守成功，
，或者是詹姆斯自己失去節奏和信心，
，沒有人有答案。
但熱火想要贏球，
，扳回系列賽情勢，
，詹姆斯就得調回MVP狀況，他得用自己的進攻和侵略性打法，帶動團隊進攻和隊友氣勢，他必須給馬刺防守壓力，他要化身進攻箭頭，帶頭突破馬刺防線。
詹姆斯清楚，他打不好，進攻找不到節奏和手感，熱火進攻和團隊就陷入困境。
熱火全隊上下也都知道，只有詹姆斯醒來，恢復正常，熱火才能跟馬刺抗衡。
馬刺教練波波維奇 (Gregg Popovich)更了解，馬刺所謂的整體性防守，並沒有什麼不同，那只是適時包夾和合理收縮禁區，只是詹姆斯自己打壞了自己的節奏。不過，馬刺對詹姆斯「放投不放切」的防守策略，2007年總冠軍賽如此，2013年總冠軍賽還是沒變。
很意外的是，詹姆斯陷入自己的困境和迷思，他不需要太刻意單打強攻，也不能太專注傳球，詹姆斯在進攻端的猶豫和決定，讓他失去了自己的節奏和信心，進而影響到熱火團隊進攻。
這並不代表詹姆斯沒有進化，也不是他投籃還是不行，詹姆斯的問題在他承受太多的責任和壓力，他只需要上場去享受比賽，打出自己的優勢和風格，就能像例行賽一樣，帶領熱火前進，突破眼前的困難。
馬刺的防守沒有困死詹姆斯，是詹姆斯絆倒自己，當詹姆斯能領悟節奏和真正聰明的打法時，熱火才能翻盤，詹姆斯才能征服更多異議。，
外傳三年後實施新版「電力設施空氣汙染物排放標準」，
，台電公司部分不符合新版標準的發電機組將被迫停止運轉，
，造成供電吃緊。環保署回應，
，標準還在研議中、草案也還沒出來，
，等草案完成後，
，會公開預告聽取各界意見。
環保署空氣品質保護及噪音管制處長謝燕儒說，
，地方政府有權制定比環境法規更嚴格標準，
，只要報環保署核定就可；近年陸續有高雄、台中、新北市等加嚴標準，
，所以環保署考慮修法，
，讓全國標準一致。
謝燕儒表示，他去過基隆協和電廠，因為用地有限，很難增設排汙處理設施。他指出，有的電廠燒油、有的燃煤，問題的確比較複雜；但新版草案還在研議，屆時一定會參酌外界狀況和意見。，
別對未來抱期待
無法馬上行動的人，
，很常把「我待會兒再做」這句話掛嘴邊。
「我待會兒再做」這種想法背後，
，帶有「我覺得待會兒我就做得到」、「待會兒做應該會做得比較快」的心情。但事實上，
，根本不是這麼回事。就算待會兒再做，
，也只是你的才能和狀況都完全沒變的「現在」又重來一遍而已。
明明待會兒做不會有任何不同，
，我們為何會要拖延呢？
心理學家丹尼爾．吉伯特（Daniel Gilbert）有一本著作《幸福總在不久的未來》，
，內容如書名所示，
，對我們而言，
，幸福往往不在「現在」，而是在「不久的未來」。人們的「想像」常是以「現狀」彩繪而成，所以未來總是比現在好，未來的自己，往往比現在的自己更有才能、更優秀，人們心裡通常會這麼想。
但很遺憾，這不過是一種「錯覺」。當「未來」變成「現在」時，存在於眼前的不過是「沒有多大改變的現實」，始終想不出答案的事，以及無法專心處理的工作，幾乎都會原封不動地出現。
明明現狀沒什麼改變，但為什麼會對未來的自己抱持期待呢？這是因為「想保護自己的正常心理作用」作祟。
「未來的狀況會比現在好。」正因為這麼想，人才能活下去。人是樂觀的動物，人因希望而生，也是因為「想過得更好」，所以才工作。再比如，我們有時將白天的工作挪至晚上做，是因為「我是夜貓子」、「比較不會有電話干擾」，但大部分是出於「未來的我應該會有辦法」的心理作用。
會產生這種拖延的心態，或許是沒辦法的事。不過重要的是，得先設法讓「未來的狀況」變得更好。也就是說，只要事先做好準備，讓未來的自己可以馬上著手進行，這樣就行了。
讓未來的自己可以方便行動，就真能讓「幸福總在不久的未來」實現。
營造出待命狀態
如果是刷牙，馬上就能辦到，像這樣的人應該不少吧！刷牙已成為一種習慣，不過，洗臉台上工具齊全，只要打開水龍頭，馬上就能付諸行動，換句話說，因為已處在「待命狀態」，所以馬上就能行動。
而「無法馬上就做」的行動，只要事先讓它處在待命狀態，往往會變得可以說做就做。
舉個例子，假設你在公司要結算費用，你心裡這麼想：「那就來結算費用吧！」但得先收齊收據，到會計部門領取結算用紙，準備電子計算機、印鑑……在真正執行前，這些步驟會一一浮現腦中，在做這些事情時，會覺得麻煩，因而無法採取行動。
為了能馬上去做，只要處在待命狀態就行了，所以手邊要常備好結算用紙、電子計算機、收據等。「抽屜最上方是結算費用專用的空間」，像這樣事先決定好，時時做好待命準備，就能馬上付諸實行。
如果是要運動，只要事先在玄關處準備好運動服和運動鞋即可；如果是要K書，就要事先準備一套K書用的工具，擺在伸手可及的地方。
為了能說做就做，要讓自己處在「待命狀態」！
●摘自春光出版《再見，拖延病！戒掉「等一下」，讓你立刻動起來的55種方法》，
「碰！碰！碰！」每周二上午，
，耕心療癒診所內傳出陣陣鼓聲，
，一群熱愛非洲鼓的同好，
，利用休診時聚集在此，
，在非洲鼓老師周建國帶動下，
，一聲聲拍在鼓面上，
，不需言語和特定音符，
，彼此節奏搭配，變化出一首首動人樂章。這是第一個由精神科診所成立的非洲鼓團，成立才4個月，本月24日就要在文化中心粉墨登場，和觀眾分享鼓聲的療癒力量。不少大醫院的精神科醫師自行開業，「放手」經營不一樣的精神科診所。耕心診所成立的非洲鼓團，10位成員除了一般病友外，還有醫師、藥師和音樂老師，他們每周團練一次，原本只是好玩「亂敲、亂打」，沒想到愈打愈有心得，發現非洲鼓有神奇的自癒療效。團員之一的愛莉是家醫科醫師，為釋放工作累積的壓力，她參加音樂、藝術課程，有一次在捷運站外看到街頭藝人的非洲鼓表演，被鼓聲震撼人心的力量感動，決定在診所發起鼓團，邀病友加入，她說，非洲鼓節奏簡單，可以讓身體紊亂的呼吸和心跳逐漸穩定，情緒也隨之轉換，讓人切斷負面能量，學習「正念」。團員陳玉如說，這是一種強調「團隊」的樂器，速度快慢需傾聽其他人的節奏來調整自己。，
