辣椒棒球遊戲改版 搶商機 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，國內遊戲商辣椒（4946）昨（1）日宣布，
，旗下棒球遊戲《全民打棒球2 Online》搶先改版，
，期盼搭上經典賽商機列車，
，挹注首季業績成長。上一屆中華隊以1分之差敗給南韓，
，國內球迷期盼今年中華隊有好表現；辣椒看好棒球熱潮再度興起，
，推出《全民打棒球2 Online》「世界之巔為榮耀而戰」全新改版，將全面新增「國家對抗戰」系統，並率先開放「台韓跨國戰」，讓台灣玩家與南韓玩家可透過網路連線進行線上刺激的棒球跨國之戰。辣椒今年1月營收達5，584萬元，月增74.4%、年增70.5%，創22個月以來單月新高。2月營收尚未公布，但由於去年過年在2月，估計今年2月業績表現較難突破去年同期，但仍可以維持一定的水準。辣椒表示，近期包含線上棒球遊戲《全民打棒球Online》、線上籃球遊戲《FreeStyle Online》、《FREESTYLE 2 Online》等遊戲人數成長約六至七成，加上多款熱門遊戲大型改版及春節慶祝活動大受玩家好評，在玩家回流、付費意願提高，首季營運表現樂觀。，
有業者計畫在龍潭百年大鎮社區籌設長照護理之家，
，但社區居民有環境與噪音等疑慮，
，日前在地方開說明會，
，現場掛起白布條抗議。 記者張裕珍／翻攝 分享 facebook 有業者欲在龍潭百年大鎮社區籌設護理之家，
，里民憂心衍生廢棄物、廢水、噪音等汙染群起反對，
，也引來民代關心質詢，
，市長鄭文燦昨天指示採專案解決，
，在居民未同意前將要求停工，也不會允許開業。衛生局指出，全桃園現有45家立案護理之家、共核定7000多床，前幾年楊梅也有業者準備在社區籌設護理之家，同遭居民拉白布條反對，經溝通後已順利開業，此次龍潭護理之家籌設案，也盼業者積極與地方繼續溝通。 籌設龍潭護理之家的是歆麗管理顧問有限公司，已獲衛生局審查通過並取得設立許可，共核准90床。但百年大鎮社區為封閉型社區，僅一條出入道路，戶數達2300戶，居民不滿業者籌設護理之家未先與地方溝通，也憂心營運後產生廢水、醫療廢棄物等，加上救護車或殯葬車輛進出，恐破壞原有社區安寧。市議員張肇良也與反對居民站在同陣線，昨在議會總質詢時表示，護理之家進駐封閉社區，恐影響居住品質也有疾病傳染疑慮，百年大鎮居民都不斷陳情，他也堅決反對，質疑衛生局、建管處等單位未嚴格把關。鄭文燦認為護理之家設置須符合建管和衛生等相關規定，但現有法規並不健全，缺乏民眾表達意見的程序，由於社區居民反對護理之家進駐，將採專案解決，居民未同意之前將要求停工，也不會允許開業。衛生局長期照護科長林幸慧說，業者已取得設立許可，等同取得準護理之家資格，後續經裝修施工才能申辦開業，由於日前在社區進行的協調會，業者沒能充分表達意見，盼業者後續再與居民多溝通，讓事情圓滿落幕。，
以杜蘭特(Kevin Durant)和衛斯特布魯克(Russell Westbrook)為進攻主軸的奧克拉荷馬雷霆，
，比賽中對兩人依賴度極高，
，他們始終需要一個第三進攻點，
，萬一兩人被鎖死，
，才能有人接手掌管比賽。此人在雷霆、灰熊第四戰出現了，
，就是傑克森(Reggie Jackson)。
雷霆與灰熊季後賽前四戰，
，有三場打進延長賽，
，前三場比賽皆由杜蘭特及衛斯特布魯克苦撐，
，兩人出手偏高，
，但命中率低迷。第四戰兩人手感持續發冷，傑克森總算跳出來，替補出賽攻下32分，幫助球隊延長賽擊退灰熊，扳平系列賽。
雷霆上一個強而有力的第三進攻點是哈登(James Harden)，2012年幫助雷霆打進總冠軍賽，雖然最後1：4輸給熱火，但哈登突顯出球隊需要有人幫助杜蘭特及衛斯特布魯克解圍的必要性。
後來哈登被交易至火箭，雷霆找來馬丁(Kevin Martin)，可惜雙方合作時間太短，沒能好好培養默契，馬丁去了灰狼後，雷霆始終找不到穩定的第六人。伊巴卡(Serge Ibaka)球隊平均得分第三高，但接管戰局能力有限，傑克森跳出來，反而讓人耳目一新。
連灰熊教練喬戈爾(Dave Joerger)都說，「傑克森就是之前的哈登或馬丁，他在場上時，雷霆出現了四個得分點，迫使我們拉大防守範圍。」灰熊前鋒加索(Marc Gasol)及後衛柯利(Mike Conley Jr.)不約而同表示，第五戰將會更加提防傑克森。
雷霆教練布魯克斯(Scott Brooks)對傑克森也相當滿意，布魯克斯說，「對手勢必嚴加看管杜蘭特和衛斯特布魯克，此時傑克森出現了大空檔，而我也知道他有辦法把球投進。」，
跟同一個伴侶結了三次婚，
，卻也離了三次婚！家暴受暴婦女性「秀玲」說，
，電視劇裡演的，
，是婚姻破裂「回不去了」，
，但她的婚姻不會回不去，
，只要先生改變，
，不再對她跟孩子暴力相向，
，她一定回得去。而她的前夫楊先生經歷婚姻的三進三出後，
，正努力證明自己的改變，全力爭取第四次希望。
秀玲家裡有一架滿布刀痕的鋼琴，這台鋼琴是秀玲小時候彈的，但楊先生酒後常拿菜刀砍鋼琴。廚房的門上也沒有玻璃，那也是楊先生酒後砸破的，秀玲不肯再裝上新的玻璃，只拿月曆遮著，因為她要提防楊先生酒後的瘋狂。
楊先生因為從小沒有自信，猜忌是他最大的問題，他一直擔心太太在外面有別的男人，只要秀玲晚15分鐘回家，或是接到對方不出聲的電話，他都會懷疑；每次出門喝酒，回家就是對家人的一陣拷問和羞辱。
楊先生說，就讀幼稚園的小女兒每天下午都會打電話給媽媽，若媽媽說無法準時下班，女兒回到教室就開始肚子痛，幼稚園老師都覺得很奇怪，為何打完電話會肚子痛？其實真正的原因，是小女孩害怕獨自回家面對暴力的爸爸。
秀玲也曾聽到二兒子和朋友說，「要找人把父親做掉，然後自首，大家會掉幾滴眼淚，但事後會得到安寧。」這讓她驚覺，不能再這樣下去，於是聲請保護令，楊先生被政府指定去上認知輔導教育的課程，透過課程重新認識自己。
楊先生說，他從小眼見自己的父親喝酒、賭博、打罵，他最恨父親，卻也最像父親；父親生前最後一次打他，還拿酒瓶往他身上砸，他轉身就跑，父親為了追打他跌倒爬不起來，他還折返回來扶父親，沒想到父親一起身繼續打他。
現在楊先生戒了酒，為了控制自己情緒，車上放著沙士。他說，當他想生氣時，就拿著沙士拚命搖晃，然後打開瓶蓋，讓所有氣泡一湧而出，代替他想要爆發的脾氣。
楊先生說，過去孩子稱呼他垃圾，現在會叫他爸爸。面對這樣的變化，他欣喜卻也懊悔：「為什麼自己不早點改變？」他更承諾，從現在開始，他要好好彌補家人。，
猴年迎新春，
，民眾若要走春不妨到北市孔廟走走，
，除可一賞明倫堂前嬌媚綻放的冬梅外，
，還可以抽「論語籤詩」及祈求新的一年學運更上層樓。台北孔廟為1939年創建的三級古蹟。民政局表示，
，其迄今仍保存最完整的國家級三獻古禮祭典，
，每年釋奠典禮都吸引逾千名海內外遊客前來參訪及祝壽，
，包括常年參與祭典的日本道德科學研究所、韓國博約會及大阪論語普及會等海外儒學團體。民政局表示，
，民眾若想新年走春賞梅，
，到台北孔廟就可欣賞到美麗梅花，且免塞車上山之苦，一進黌門即能聞到淡淡花香，枝頭綻放的白色梅花立刻印入眼簾，和孔廟古蹟建築相映，彷彿時光錯置，景致優雅古樸。另外，台北孔廟戶外庭園還有桃樹、李樹、茶花及桂花等植栽，分別依不同季節時序綻放，民眾可來此行春賞花、祈福迎新春。民政局指出，為多元推廣「論語」，台北孔廟自民國103年起推出「論語籤詩」裝置，從「論語」精選72段佳句製成書籤，包含中、英文對照，民眾在抽取籤詩筒的籤支後，可依號碼索取論語書籤、蓋上專屬紀念章後，放置於大成殿供桌向孔子祈願。其中，籤詩挑選皆以勸學、修身、處世等概念為依據，期勉新的一年修身向學、提昇涵養並親近經典。另外，台北孔廟還有4D劇院，明倫堂劇院為94人座的階梯型多功能劇院，透過3D立體眼鏡及特效設備，讓觀眾感受影片身歷其境的情境氛圍，藉由欣賞「台北孔廟」、「孔子」及「孔廟奇遇」等3片，深入淺出述說六藝「禮、樂、射、御、書、數」內涵，以寓教於樂方式推廣儒家文化，帶領觀眾經歷超現實奇幻旅程。，
章子怡與撒貝寧屢傳「分手」，
，有網上消息指據央視內部人士爆料，
，撒貝寧自傳出跟章子怡分手後，
，一直情緒不高，
，加上工作量大，
，備顯疲憊；而章子怡分手後則為新片宣傳頻頻亮相，
，看似未因分手而不悅。
Yes娛樂報導，
，「章撒戀」爆出就引發轟動，
，但兩人的戀情不太被外界看好。傳「章撒戀」因為章母阻礙而最終以分手告終。
報導說，近日有記者拍到撒貝寧與神秘女子一同在酒店辦理入住手續。據透露：撒貝寧不排斥與異性接觸來緩解分手之痛，節目錄製現場不再煲電話粥而是更加投入，好似專心工作轉移注意力。報導稱，「章撒戀」後撒貝寧身價從15萬人民幣翻至35萬人民幣，綜藝節目大增，曝光量和媒體關注度也是從前的數倍。
此外，章子怡最近則為新片宣傳頻頻亮相，並未因分手而不悅。章子怡與梁朝偉主演之電影《一代宗師》於美國票房報捷，3天收245萬美元，打破華語電影近3年在北美票房紀錄，名導演馬丁史柯西斯更盛讚「梁、章、王（家衛）」這個鐵三角組合。，
花蓮大農大富平林森林園區賞螢美如夢幻，
，1個月的賞螢期間，
，吸引約1萬8千人次造訪。 圖／花蓮林管處提供 分享 facebook 花蓮林管處連續兩年在大農大富平地森林園區推出付費賞螢導覽，
，今年賞螢季上月中結束，
，林管處昨表示，
，今年無論付費人數、收入、周邊效益，
，都比去年大幅增加約6成，
，遊客滿意度也高。林管處長楊瑞芬說，
，未來將邀請縣府觀光處加入，
，成立賞螢活動整合平台，整合資源，為地方創造觀光效益。「大農大富賞螢趣」從2016年試辦免費導覽，賞螢期間約1個月，去年和今年都以每人198元付費導覽，可選擇一分周邊社區手作農特產品伴手禮，協助社區行銷在地特色產品；今年再整合社區資源，於賞螢季期間辦理社區生態旅遊套裝遊程，3年吸引近3萬人，實際收入555萬元，整體觀光產值逾4千萬元。 進一步分析，今年付費入數1萬7945人，比去年1萬809人成長66%；賞螢收入今年341萬元，比去年214萬元增加59%，創造的周邊生態旅遊和觀光效益產值，今年估計2415萬元，也比去年1459萬元多出66%。楊瑞芬表示，賞螢活動整合周邊27個部落、社區及公私部門，由社區負責交通管制、解說導覽等，引入社區力量，也為社區農產品找出路，為地方創造綠色經濟。，
永豐投信總經理吳嘉欽。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 永豐投信總經理吳嘉欽在金融產業服務近20年，
，先後受銀行、證券與投信產業洗禮，
，歷經資訊技術、專案整合、業務開拓與經營管理等職務，
，豐富的經歷讓他在帶領永豐投信時，
，著重溝通整合，
，常常思考多元解決方案的可能，
，建構出有熱情、具向心力的團隊。吳嘉欽表示，
，從客戶的需求出發，
，各部門彼此達成共識，這樣不斷地精進與累積，塑造出可靠的企業文化，進而落實公司「精進、累積、以客戶為中心」的核心價值。創新價值 以客為尊他說明，「精進」代表的是腳踏實地的前進，永豐投信在大中華地區投資已有深度發展，未來更將提供客戶全球化投資服務，精選紅利指數基金系列符合投資人對全球化產品的需求，也象徵著永豐投信穩健走向全球市場。「累積」指的是品質的累積，吳嘉欽指出，觀察到客戶有透過行動網路介面購買基金的需求，因此永豐投信持續努力以電子化提供客戶服務，除改善下單介面外，也將資訊作業流程改善，當投資端提升品質，品質進一步塑造文化後，可靠、值得信賴的企業特色將脫穎而出，獲投資人青睞。在團隊帶領上，吳嘉欽相當重視溝通討論，他認為團隊的方向不是上對下命令而來的，而是大家討論後得到共識，進而產生策略方向。永豐投信嚴肅面對每一件與客戶相關的事項，重要事項絕對每天開會以掌握進度，在開會的過程中，獨特的企業文化展露無遺。組織互動 達成共識吳嘉欽指出，如果僅僅為了追求效率，而開一個簡短、未有充分溝通的會議，是沒有辦法得到共識的，他希望各部門間可以互相激盪，因此，永豐投信的會議常常是討論多於單方面發表。「可以聽到不同部門的同仁發表自己的見解是一件非常棒的事，因為許多有價值的想法，就是在這樣的情況下被討論出來。」吳嘉欽認為，這樣的開會方式是經由溝通取得共識，而在取得共識後就不用經常對同仁耳提面命，這正是充分溝通對帶領團隊的幫助。廣納人才 擷取創意人才方面，對內吳嘉欽特別重視成長性，也不斷的透過內部培養，讓對不同事務具有好奇心的同仁，可以有多方面發展的機會；對外則藉由廣納人才，吸取來自外部的創意，建構持續具有熱情的工作團隊。特別的是，吳嘉欽會親手寫生日卡片給每一位過生日的同仁。他說，每一位同仁都有著獨特的價值，當他們以公司為榮，並感受到存在感被重視時，團隊的向心力將可以快速成長。吳嘉欽也分享自己練習慢跑的過程，他回憶，自己一開始慢跑很想放棄，但為了身體健康，始終努力督促自己，花了兩年時間從跑不到一公里，進步到可以跑「全馬」。他說，慢跑是一步一步累積的，絕無僥倖成分；工作也是這樣，只有持續累積，每一天都有一點成果，長期下來就會很有進步。，
南迴公路台東段拓寬後，
，「金崙大橋」通車速限僅時速50公里。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 南迴公路拓寬改善工程拖拖拉拉十幾年，
，好不容易盼到金崙大橋開通，
，新松高架橋也通車，
，但歡欣的心情，
，隨即被令人傻眼的速限給澆熄了。有人在臉書留言「騎腳踏車都可以飆到四十」，
，也有人貼出輪椅圖片諷刺說「這台應該可以飆到四十吧！」金崙大橋速限五十公里，
，新松高架橋速限四十公里，
，公路單位說法是「為了安全考量」，安全固然沒有錯，但也必須考量公路的功能性和便捷性。建造金崙大橋及新松高架橋目的，是為了截彎取直、縮短路程、節省時間、增加行車的便利性。如今橋通車了，卻訂定不合理的速限，又安裝測速照相器，讓拓寬美意大打折扣，民眾原本期待的方便，變得更不方便。在車流繁忙的公路上，速限確有必要，但必須視交通流量及安全狀況合理訂定。如果只是依照「道路交通安全規則」依法行政，不僅無法讓公路發揮順暢交通的功能，也無法養成駕駛人守法及安全駕駛觀念，反只會招來搶錢及腦殘之譏。，
台中市長胡志強因很少出席文化大學董事會議，
，被校方解任董事，
，文化大學今天聲稱，
，教育部前部長吳清基曾建議胡志強退出董事會，
，吳清基今晚喊冤，
，指卸任部長後，
，曾擔任文大校長遴選委員，
，當時校方問他，
，胡志強常缺席董事會，
，該如何處理?他告知，依私校法董事連續3次無故缺席董事會議，才可解任董事，但胡志強事先都有請假，不符解任要件，董事會應再和胡志強好好談。
吳清基說，他從未建議胡志強退出董事會，文大曲解他的話，「讓我很不舒服」，有失公允。他表示，文大內部的家務事，鬧到透過立委開記者會，已讓整件事情政治化，失去教育的中立、神聖，很不好，也已對學校造成傷害。，
