行政院前院長謝長廷申請的新浪微博上周被封鎖，
，他今天表示，
，經過申訴，
，微博的解釋是，
，他的帳號被轉發的瀏覽數已經超過一千多萬，
，留言評論的內容複雜，
，也造成微博管理上的壓力。
關於微博帳號被刪事件，
，謝長廷表示，
，微博回答已根據流程查核，
，查核結果將另外通知。他說，聽起來可能是有「國家級的駭客」，不然就可能是「有難言之隱」，如果是難言之隱，印證民間推測的經驗，認為被封殺的說法可能是正確的。
會不會再申請一個帳號？謝長廷說，「要尊重對方的制度」。他還說，不需要為了維持這個平台，而說自己不相信的話，或是說別人想聽的話，這樣是沒有用的。
謝長廷認為，這件事使他學到許多事情，包括：感受到兩岸政治認同、法治自由、社會多元等差異；除了和官方接觸之外，民間的聲音也要聽，像他申請微博帳號，就是為了解中國大陸庶民聲音。，
梧棲區梧南國小因校地不足，
，占用關連工業用地長達40年，
，環境不佳，
，最近終於有新校地，
，市府編列8千多萬元興建新校舍，
，昨天動土，
，新校區在文化路與關連工業區入口，
，周邊有既成運動場、公園和幼兒園等。預計明年4月完工，
，9月前遷校。
昨天市長胡志強及地方民代等人都出席動土典禮，
，分享喜悅。胡志強表示，當市長未必要超人氣，但做事一定要「超效率」，梧南國小約從民國60年開始努力想將占用的工業用地，透過都市計畫變更為校地，但沒有成功，80年左右再次努力申請，又被駁回，於是原校地一直違反工業用地分區使用原則，但他心裡一直都記得梧南國小需要搬家。
胡志強說，3年前縣市合併時，他就承諾要幫梧南國小解決問題，終於如願動土。，
嘉泥子公司嘉泥建設首度與國外知名餐飲集團雙聖合作，
，最快於明年底，
，搶食素有「台北矽谷」之稱的美麗華商圈美食商機。公司表示，
，嘉泥主攻建設並每月可收取穩定收入，
，而雙聖以管理為主。未來此合作案若能成功，
，不排除擴大合作，
，瞄準全台。
嘉泥副總經理王立心表示，
，看好素有「台北矽谷」之稱的美麗華商圈無限商機。加上大台北地區，
，尚未出現過五層樓以上，
，獨棟專賣知名品牌美食的經營模式。於是在今年9月正式在該附近地段，動工興建餐飲大樓。並找來國外知名餐飲集團雙聖，共同合作。合作方式則是嘉泥建設提供建物，不參與經營。而雙聖則負責經營。，
英業達、緯創、富智康也沾光
全球第一大PC廠聯想上周五公布去年至12月底前三季財報，
，獲利大增30%。在上月宣布左併Moto手機業務，
，右併IBM伺服器業務後，
，繼PC稱霸全球之後，
，今年目標平板要挑戰第一；而手機部門購Moto之後，
，擴大國際版圖，
，從全球第四名地位挑戰蘋果與三星。另併IBM伺服器後，
，向雲端躍進。台灣代工大廠新仁寶 (2324)可望成為最大的受惠者，
，另英業達(2356)、緯創 (3231)、鴻海 (2317)集團旗下的富智康，
，也將是受惠者。
聯想總裁楊元慶表示，繼PC稱霸全球之後，今年目標對準平板產品。且聯想在上月宣布以29億元購併Moto，他表示，目前聯想旗下智慧型手機業務已呈現獲利，未來整併Moto後，有信心在4-6個月令Moto虧轉盈。楊元慶表示，聯想計畫推出雙品牌產品，先在中國重新引入Moto品牌，之後再進軍成熟市場。在手機部門目前聯想為全球排名第四，目標直接向蘋果與三星挑戰。
Moto的代工廠以鴻海旗下的富智康 (FIH)為主，業者表示，短期內在聯想完成收購案仍需一段時間，且先主打中國市場，初期以富智康代工應不會改變，後續其代工廠是否洗牌，或是加入合作的仁寶體系，將在第二階段完成合併運作後。但業界認為，聯想與仁寶合資聯寶，聯想對仁寶、聯寶有一定量能的保障，仁寶在3月份合併新仁寶之後，與聯想合作關係最密切，在聯想擴大購併Moto與IBM後，雙方可望由筆電合作之後，穬大延伸至手機、平板、伺服器等，成為此次聯想購併案中最大的受惠者。不過，仁寶對此，不做任何評論。
新仁寶今年3月份成立之後，全力朝平板、手機等行動裝置邁進。據悉，預估手機由去年的960萬台，增至今年的2000萬台，而平板電腦可望由去年的700萬台倍數成長至1500萬台，據悉，聯想、Sony、HTC、Nokia、HP、DELL、acer等都是新仁寶的主要客戶。
另聯想購併IBM伺服器，向雲端躍進，IBM原來伺服器全球市占率8.1%，聯想2%，合併後占全球10%，聯想原來的代工廠為緯創、英業達，IBM原來的代工廠為鴻海、緯創、神達，因此，合併後，若聯想重整代工廠，緯創、英業達是最大的受惠者。，
看著卡諾(Robinson Cano)打擊，
，很容易認為打擊是他與生俱來的能力，
，流暢、輕鬆但又威力十足的揮棒，
，即使在人才濟濟的大聯盟都是千載難逢。
但卡諾的天賦從小時候，
，甚至直到進入職棒的前幾年，
，都鮮少有人發覺，
，大概只有他的父親阿Q與洋基的球探及小聯盟教練相信，
，卡諾必定不平凡。
青少年時期的卡諾，
，身材毫不起眼，
，腿部粗壯速度慢，上半身又偏瘦，沒有力量，阿Q開出25萬美元簽約金，但沒有球隊願意接受，洋基儘管有錢，也認為卡諾僅值15萬美元。
卡諾在2001年加盟洋基，天分及潛力被當時在洋基農場執教的年輕教練馬塞(Bill Masse)察覺，但很多事對卡諾來說似乎太過容易。
「簡單說，若是7點的比賽，卡諾希望6點55分再到球場，」馬塞點出卡諾天生的個性。「指導他正確練習的方式與觀念就花了很長的時間，我一再相信，只要他學會如何練習，把日常作息固定下來，他會成為超級巨星。」
卡諾在小聯盟前3年的成績都不怎麼搶眼，打擊率不到2成8，全壘打最多15支，農場權威「棒球美國」從未把卡諾列入百大新秀。2004年球季，洋基有3次失去卡諾的可能，但與洋基達成交易的遊騎兵與響尾蛇，都沒有看上卡諾。皇家則是選擇與太空人交易，原本洋基已把卡諾放進交易名單。
「當時我真的感到非常慶幸，卡諾並未被其他球隊挑走，」馬塞說。
就在洋基差點失去卡諾之後，卡諾立刻茅塞頓開，隔年在3A開季打擊率3成33，5月就升上大聯盟，從此展開通往球星之路。，
經典賽中華隊投捕教練葉君璋赴美擔任教練一年，
，帶回許多新觀念與台灣球員分享，
，捕手高志綱說：「他讓我們知道，
，只要改變訓練方式及效率，
，就能突破自我。」
葉君璋自兄弟象隊退休後，
，轉為美職印地安人小聯盟教練，
，今年為了經典賽回台擔任教練，
，為缺乏捕手戰力的中華隊加強信心。經過兩周多的訓練，高志綱受益良多，還舉例說「葉君璋告訴我們，有空就多休息。」
高志綱解釋，台灣訓練常常按表操課，有時訓練量過多卻未得到應有效果，反而讓選手無法獲得充分休息。他說：「球員的休息有時不是睡一覺就可以，需要更長時間，長期累積下來的疲累會影響表現。」
台灣訓練較偏向日式，常獲得的評語都是球隊「有紀律」、「隊形好看」，不過高志綱說，回歸基本，思考用力方式及力量的分配，是台灣可討論的部分。
他說：「大聯盟訓練看起來隨興，其實很多細膩部分可學，因為他們把訓練過程融入比賽，更能突破自我。」
高志綱看古巴隊練球，認為他們很像周末會在公園打棒球的小朋友，「每個人都很有自己的風格，知道自己要做什麼，看來很沒有壓力，卻能成為世界強隊，他們的訓練方式很值得研究。」，
日本安倍內閣為鼓勵一般家庭將銀行存款轉投股市而實施的散戶免稅政策，
，於十月一日正式上路。據野村證券預估，
，這項政策五年內將能引導六十八兆日圓（約台幣廿兆元）的家庭儲蓄投入股市。
依據這項政策，
，所有廿歲以上的日本公民從十月一日起可開立日本個人儲蓄帳戶計畫（ＮＩＳＡ），
，一年投資股市、股票：市投資信託基金、外匯交易基金或不動產信託等金融性資產，
，額度在一百萬日圓以內者，
，所有獲利都無須繳納資本利得稅或股利所得稅，
，為期五年。公債、公司債或債券基金等低風險投資則無此優惠。
日本各大證券公司正大打廣告，
，吸引散戶投資人進場購買股票。從六月以來，證券業者至少已在全日本舉辦過五十場的促銷說明會，並已經發出逾三百萬份開戶申請書。估計在十一月一日之前，預先申請開戶者已達三百廿萬人。
多家業者並提供各項優惠以鎖住客戶。例如日興證券給予簽約四年的客戶二千日圓的現金退款，並免收佣金一年；住友三井信託銀行則對投資五十萬日圓以上的客戶提供一年免費汽車險。
安倍內閣這項政策的目的，在於引導資金轉向風險較高的投資工具，以刺激經濟成長。日本家庭持有的一五九○兆日圓（約台幣四百八十兆元）現金資產中，一半以上均為銀行存款，股票只占百分之八。
日本許多家庭完全沒有金融性資產，九成日本家庭從未買過共同基金，八成家庭從未買過股票。美國有百分之卅四的家庭持有股票，歐元區也有百分之十五。投資專家久保指出，「散戶過去不買日本股票，是因為廿年來股市持續空頭。」
安倍計畫將年通貨膨脹率拉高到百分之二，也刺激民眾將銀行存款轉為金融性資產，因為銀行存款利率只有年息百分之零點零二。美銀美林東京分行首席證券策略專家神山直樹表示，「減稅政策可能成為使民眾改變投資態度的催化劑。加上政府的終結通貨緊縮政策，將能促使民眾將資金轉入股市。」，
，
，王品有「ＷＯＷ！ＷＯＷ！ＷＯＷ！」哲學，
，第一個是「ＷＯＷ！菜色怎麼那麼漂亮！」其次是「ＷＯＷ！怎麼那麼好吃！」及買單時「ＷＯＷ！怎麼那麼便宜！」不僅讓人覺得物超所值，
，還要「超」物超所值，
，才能勝出。
個人也一樣，
，第一個「ＷＯＷ！」要讓人覺得很有精神，
，衣服穿著讓人覺得很舒服。第二個「ＷＯＷ！」是讓人覺得談話很有內容，
，這要廣泛閱讀，不能有知識上的遺漏。第三個「ＷＯＷ！」是當有口頭承諾時，一定要去做到，不輕易承諾，要為自己的信用資產負責。
針對日前有官員說學生打工「是笨死了！」戴勝益有不同看法，他認為
，
