台北市社會局即日起開辦補助低收入戶購置電腦,
,即日起至28日受理申請,
,共提供750個補助名額。因應物價上漲,
,社會局也提高自行購買電腦的補助額度,
,減輕低收入家庭負擔。
社會局表示,
,申購方式包括由民間企業提供優惠價格的電腦,
,或由民眾自行電腦設備。今年桌上型電腦共補助300戶、筆記型電腦補助125戶,
,申請家戶自行負擔5000元,其餘由政府補助。
民間企業贊助部分由社會局及北市電腦公會結合家多企業廠商,提供全新電腦硬體、防毒軟體、線上學習課程、學習軟體及寬頻上網優惠等。
家戶若選擇自行購買電腦,社會局也結合廠商提供防毒軟體,補助名額325戶,每戶補助上限為1萬1000元。
申請標準以低收入戶戶內輔導人口中就讀國小三年級以上至大專院校學生人數多寡計分,每人以1分計算,每戶積分最高3分,依分數高低排序。同分時,則抽籤決定優先順序。
另過去3年曾獲得政府補助購置電腦,或曾參加社會局相關脫貧方案者不得再申請。
簡章及申請表可至各區公所社會課、社會福利服務中心、平價住宅社工員辦公室及社會局服務站索取,或至社會局網站http://www.dosw.tcg.gov.tw下載。,
春分前後約兩周,
,容易見到難得的「黃道光」景象。 圖/中央大學鹿林山天文台研究助理蕭翔耀提供 分享 facebook 今年春分在3月21日凌晨,
,台北市天文科學教育館指出,
,春分前後約兩周,
,容易見到難得的「黃道光」景象。這段時間趁天氣晴朗走進中部高山,
,都有機會在太陽西下的天際看見三角錐形狀的微光。天文館表示,
,黃道指的是太陽走的路線,
,黃道光為積聚在黃道面附近的微塵粒子反射太陽光所造成的景象,
,最亮的區域幾乎與銀河一樣亮,只是該處接近地平線,受到大氣消光效應及光害等影響,通常不易看得見。在春分日落後、秋分日出前,因黃道與地面垂直,黃道光向上延伸到天空較高處,較容易觀察。天文館副理研究員李瑾表示,相較於流星雨,黃道光沒這麼亮,要到沒有光害的山區,在日落後1個半小時到2小時間,太陽落下處有機會看到一道模糊的光從地平面漫射上來,像三角錐狀的亮區,現場看會比照片清楚。李瑾說,黃道光會吸引天文迷去追,一般民眾要看,建議到中部高山,如合歡山、阿里山、大雪山森林遊樂區等,只要地點正確,很容易看到,陽明山就不太容易。,
為引進人才,
,廈門派送「真金白銀」:引進的頂尖人才團隊最高可獲一億元(人民幣,
,下同)資助;新引進落戶的全日制碩士研究生以上學歷畢業生及歸國留學人員,
,按碩士每人3萬元、博士每人5萬元發放生活補貼。中新社報導,
,廈門官方25日在廈門市深化人才發展體制機制改革專題部署會暨政策說明會上,
,披露新的人才新政。官方稱,
,此項補助標準在大陸同類城市也是最高的。廈門市近日推出「關於深化人才發展體制機制改革、加快推進人才強市戰略的意見」(廈門人才新政45條)。其中,
,在兩岸人才交流和構建國際人才聚集機制有諸多創新舉措。作為台商投資聚集區和兩岸交流橋頭堡,
,兩岸人才交流一直是廈門人才工作的重點和特色。此次人才新政中,
,兩岸人才交流創舉包括:實施台灣「首來族千人計畫」,每年邀請1000名台灣青年來廈參訪、學習、就業;給予台灣學生廈門生源待遇,參照廈門生源標準發放實習見習補貼,並每月給予租房補貼;對重點引進的台灣專業人才,按其年薪的25%、最高12萬元發放補助;對企業接納符合條件的台灣人才就業給予企業每人3萬元補助。新政中,廈門也支持企業自主引進台灣優秀人才,完善台灣特聘專家、專才制度,大力引進集成電路、智能製造、生物科技、文化創意等台灣優勢產業高端人才,促進兩岸產業融合發展。廈門還提出要構建更加開放的國際人才集聚機制,試點建立與國際規則接軌的人才管理、成果轉化、股權激勵、離岸創新創業等制度;優化外籍人才居留、出入境便利,支持符合條件的外籍人才和高校畢業生創辦科技型企業;建設國際化生活社區,加快外籍人員子女學校和普通高中國際化試點建設,打造「類海外」人才宜居宜業生態環境。廈門市相關官員表示,希望從加大重點人才支持力度、破除人才發展體制障礙、發揮對台人才交流優勢、營造國際人才創業生態等方面著手,打造更具吸引力和國際競爭力的人才發展環境,集聚海內外英才築夢廈門。此前,廈門已先後推出「雙百計畫」、「海納百川」等計畫,引進海內外高層次人才。此次新政被認為是廈門又一重大引才舉措。,
「第四屆中信盃全國棒球錦標賽」今(2)日舉行開幕晚宴,
,去年冠軍隊伍—南投縣新街國小榮耀歸還錦旗,
,中信慈善基金會董事長辜仲諒代表接受。 中信慈善基金會╱提供 分享 facebook 中信慈善基金會主辦的第四屆「中信盃全國棒球錦標賽」今(3)日在屏東中國信託公益園區開打,
,昨(2)日舉行歡迎晚宴,
,中信慈善基金會董事長辜仲諒到場為500位小選手們加油。辜仲諒致詞時強調,
,「態度」、「團隊」與「紀律」不僅是棒球精神的核心,
,也是改變生活的方式,
,相較追求比賽成績,
,孩子品格教育的養成才最重要,希望藉由賽事,增進孩子們的實戰經驗,藉此磨練球技,同時讓孩子了解「團隊」與「紀律」的重要性。昨日的歡迎晚宴在屏東中國信託公益園區舉行,中信慈善基金會董事長辜仲諒、副董事長陳國世、執行長高人傑、台灣彩券董事長薛香川、總經理黃志宜、中信兄弟球員林威助、陳琥、PORTER INTERNATIONAL尚立國際股份有限公司總經理林義盛、台灣運動彩券總經理林博泰等貴賓出席。為推動臺灣棒球運動,中國信託挹注集團資源,由中國信託銀行冠名贊助「中信盃黑豹旗全國高中棒球大賽」,贊助中信兄弟棒球隊。中信慈善基金會也推動「愛接棒-偏鄉少棒資助計畫」,舉辦「中信盃全國棒球錦標賽」,扎根基層棒運,希望幫助這些正值人格發展重要時期的小球員掌握人生方向,而那些沒有家人在身邊陪伴的小球員,也需有典範陪伴成長。辜仲諒勉勵小球員,除了棒球也要兼顧課業,並且莫忘感恩,記得感念幫助過自己的人,啟動愛的循環,讓善念一棒棒持續傳遞,這也是中國信託支持棒球的信念與初衷。本屆「中信盃全國棒球錦標賽」將自11月3日至7日一連舉辦五天,由中信慈善基金會「愛接棒計畫」認養的24支棒球隊伍共同參賽,昨日的歡迎晚宴上,由上一屆前三名隊伍代表擔任掌旗進場,去年冠軍隊伍新街國小亦於歡迎晚宴上將冠軍錦旗歸還大會,並自信表示今年也將全力以赴爭取勝利。,
基隆市長張通榮昨天在市議會定期會「施政總報告」時說,
,近來「事件紛擾」,
,不應成為市政焦點,
,市政才能大步向前。市議員蘇仁和質疑張通榮是認為市議員關切他涉入的關說案是推動市政絆腳石?張通榮否認,
,並說會在議會的監督下,
,落實市政建設願景。
市議會定期會昨天下午2點半開會,
,議程是「市長施政總報告」,
,由張通榮向議員報告施政成果和未來施政重點。
張通榮依友善宜居環境、振興繁榮經濟、魅力多元文化、便捷休閒城市、優質全人教育和安康和諧社會6個主題,
,闡述他的施政重點和成果。
張通榮提出的未來施政重點包括:辦理全市LED路燈建置計畫、推動城鄉風貌整體示範計畫、闢建旅客服務中心伴手禮專賣區、漁港多元利用以及漁業產銷改善等項目。
張通榮在「結語」時說,施政應以民意為依歸,市府團隊要痛下決心,推動變革。近來有事件紛擾,不應成為市政焦點,唯有向前看,積極開展市政工作,市政建設才能大步邁進。
蘇仁和說,市長涉入關說案被起訴是市民關心的事,議員當然也關心。張通榮在報告中說「事件紛擾,不應成為市政焦點」,難道是說議員關心關說案是推動市政的絆腳石?
張通榮說,他的意思是說推動市政建設的腳步,不可受突發事件干擾。市府團隊未來仍會在議會的監督下推動市政,爭取更多市民的認同。,
新光金董座吳東進和姪兒新光紡織董座吳昕恩,
,近年為了新紡賣地問題吵得不可開交,
,前日董事會場面爆出火藥味,
,吳昕恩甚至直言吳東進這一方態度反反覆覆、缺乏誠信,
,點出這才是他們不想賣地的導火線。吳昕恩在前日董事會披露,
,先前鄰近新光醫院1.5萬坪其中700坪土地不賣吳東進,
,反而賣給達麗建設,
,就是因為新光醫院出價缺乏誠信,
,他拿出新光醫院前副院長洪清福有的簡訊為證,
,指新光醫院評估該筆土地市價1坪約在100~120萬間,與他們希望的價格接近,也同意雙方可以討論,沒想到隔二天後又翻案。,
台北市豪宅的中庭花園植栽景觀美輪美奐,
,住戶常被蚊子叮,
,主因是地下室、汙水池等處養了蚊子不自知。圖為北市一處住宅庭園。 記者林伯東/攝影 分享 facebook twitter pinterest 春雷已響,
,氣溫緩步爬升,
,蚊子日漸活躍。去年讓全台餘悸猶存的登革熱,
,今年國際間來勢洶洶的茲卡疫情,
,都是以斑蚊為病媒的傳染病。不少豪宅社區庭園美輪美奐,
,但有些小細節不注意,小心庭園成為蚊子樂園。大安森林公園之友基金會副執行長陳鴻楷說,庭園裡許多想不到的角落都能養蚊,像投射燈罩有仰角,只要少許積水,蚊量就很驚人;景觀水池裡若有落葉,葉子分解產生微量蛋白質,足以養活兩代白線斑蚊和白腹叢蚊。「白線斑蚊最愛矮灌木叢,落葉堆是孳生溫床。」北市生態防蚊教官吳加雄指著綠籬說,豪宅社區為了隱私、隔噪音,設計喬木和灌木交織的複層植栽當綠籬,但落葉都堆在樹頭或掉在灌木叢裡,不常修剪、清理,就養出一堆蚊子。「只要走進草坡,蚊子就『噴」出來咬人。」豪宅住戶說,千萬不能只要穿短褲短袖出來散步,否則會被叮得很慘。除了植栽,社區周圍有條沒加蓋的水溝,水雖緩緩流動,仍有積水處。吳加雄說,白線斑蚊飛到庭園吸住戶血液取得蛋白質,飛回水溝產卵,他在溝內積水處投抑制孑孓生長的蘇力菌,並在上方加鋪細網覆蓋,「富豪終於不再哀號」。北市南京東路附近豪宅社區庭園也綠意盎然,綠籬比上述個案更寬,也因打掃不得要領,加上緊臨眾多餐飲店,排水溝的廚餘汙水養肥數不清的白腹叢蚊。吳加雄說,白腹叢蚊叮人最痛,且都在白天出沒,水溝廚餘水提供蚊子絕美的養分,社區旁的鄰里公園種滿矮灌木,但都屬市府公共設施,就算豪宅庭園做好防蚊,外來蚊子也源源不絕。他說,不少豪宅社區地下室汙水池養蚊而不自知,地下家蚊隨電梯上樓咬人,慶幸的是牠們不必吸人血也可以產卵,但因翅膀振動噪音大,常吵得居民失眠。蚊子最愛的社區角落 圖/聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest,
長榮航空公司昨天下午發表第三代新制服,
,由自家空服員及地勤人員登上伸展台走秀。 記者陳嘉寧/攝影 分享 facebook 長榮航空保密到家的新制服終於亮相。長榮昨舉辦「新制服心領航」發表記者會,
,透過與台灣國際時裝品牌夏姿.陳(SHIATZY CHEN)合作,
,這次以「羅馬假期」電影為發想,
,以「碧璽綠」為主色系,
,女性結合紅、粉紅及粉綠色塊拼接,
,讓原本嚴肅單一色調的制服,
,充滿跳色活潑感;男性改為三件式西裝,
,加了背心更好活動。長榮航空董事長林寶水表示,第二代制服空服員已穿了十四年,為了改良,特別請夏姿.陳設計,功能和時尚都兼具,預計十一月全面換裝。長榮航空副總經理楊永恒指出,感謝夏姿細心觀察,在設計上符合空服員需求,又能展現企業形象,這次新制服的實用性,他個人打九十分以上。長榮航空表示,女性的新制服後領片剪裁為立體飛揚造型,在領口、上衣袖口及洋裝後片開衩有跳色處理,代表不同職級。男性制服則改為三件式西裝,加了背心更顯專業。此外,與舊款制服最大的差異為,增加空勤組員領巾,領巾並未限制打法,讓空服員可發揮創意。新制服的材質也委請專業廠商特別開發混紡彈性紗,及抗靜電碳纖維紗的布料,不僅具良好伸縮彈性、防皺,更有吸濕快乾與高透氣性等機能。長榮員工表示,女空服員剪裁更修身、袖口更短,不過因上衣較短,擔心可能沒辦法遮小腹,但整體來講很好看又實用;男空服員變成三件式很方便,若要幫旅客拿行李可穿背心,活動方便、舒適。另外,新出的大衣款式很好看又時尚,讓許多在台下觀禮的人都說「看了都想買一件回家」。長榮新制服樣式可說被列為最高機密,不只員工,不少高階主管昨天也是第一次看到新制服,直說眼睛為之一亮。,
歐盟對Google祭出史上最大的反壟斷罰款,
,要求Android裝置不能預載Google的App應用程式,
,引起業界高度關注。不過,
,就像iPhone過去也曾下架Google地圖,
,卻被蘋果用戶罵翻天,
,由此來看,
,預不預載不是重點,
,「App好用才是王道」。幾年前,
,蘋果為了扶植自家的地圖應用程式Apple Maps,在iOS商店中將Google Map下架,結果並沒有為Apple Maps帶來成功,反而被許多果粉罵翻天,因為大家都想用功能更好的Google Map,後來蘋果已經從善如流,雖然沒有預載,但仍將Google Map重新上架。 此次歐盟對Google祭出重罰,但能帶來多大效果,值得觀察。IDC台灣區個人運算研究部資深研究經理嚴蘭欣就認為,現在大家要搜尋資料,常會說「Google一下」,顯示Google已經變成搜索引擎的代名詞,很多使用者已經很習慣。由此可見,預載與否其實只是差在一個動作,如果好用,就算沒有預載,大家還是會下載。,
勞工注意了,
,今年是滿60歲領勞保年金最後一年。 圖/本報資料照片 分享 facebook 勞工注意了,
,今年是滿60歲領勞保全額年金最後一年,
,明年起改為滿61歲才能領,
,若要提前請領年金,
,也要滿56歲才能領。首當其衝的是47年次的勞工,
,這也是勞保年金2009年上路後,
,首次調高法定請領年齡。勞保局表示,明年起延到61歲後,每兩年再延後一歲領,直到65歲為止。也就是說,51年次(含)以後的勞工,都要滿65歲才能開始領勞保全額年金。勞保條例規定,勞保年金2009年上路時,請領勞保年金年齡為60歲,但第十年起提高一歲,其後每兩年提高一歲,直到65歲為限。勞保年金自2009年到今年止,請領年齡都是60歲,但明年進入第十年,請領年齡將首次提高,從60歲延到61歲;以此推算,2026年起請領年齡將達到65歲上限。以出生年次來看,民國46年次(含)以前的勞工請領年齡是60歲,但47年次的人明年起請領年齡延後到61歲,後年2019年滿61歲才能領;48年次延至62歲,49年次為63歲,50年次為64歲,51年次以後都是65歲。不過勞保年金訂有提早請領及延後請領機制,可在符合法定請領年齡前後五年請領減額或增額年金,每提前或延後一年,減、增額4%。舉例而言,目前因為法定請領年齡是60歲,則符合請領資格的46年次以前勞工,最早可在滿55歲時申請減領20%的減額年金。又如47年次勞工2019年61歲才能領年金,想提前領減額年金,最早在2014年已可請領減給20%的減額年金,如果延後領,則可在滿66歲以後再請領,多20%的增額年金。勞保局表示,截至3月止,請領勞保年金人數已達93萬餘人,勞工選擇按月領年金比率也從初期的66%,到現在達八成以上。 圖/經濟日報提供 分享 facebook,