谷關七雄事故暴增，
，消防救難人員疲於奔命穿梭山區救人。 圖／中市消防局提供 分享 facebook 台中谷關七雄是近年登山事故最多的山域，
，今年7到9月就有18件，
，每周都「有事」，
，本周周休二日就有3件。消防局長蕭煥章說，
，許多登山客誤把七雄當大坑步道或溪頭踏青，
，據統計這3年內就有4起死亡意外，
，不能掉以輕心。中市消防局統計，
，谷關七雄從100年到今年9月，共有107起事故，應是各山域之冠。以迷路或失聯54件最多，創傷或疾病有42件、墜谷9件、高山症2件，救難人員疲於奔命。尤其今年意外特別多，1到9月已發生29件，每月都有事；7到9月18件，周周需救難，5月28日、9月23日都各有兩起事故，救難人員互相告誡不准吃鳳梨（諧音旺來），局長蕭煥章說：「今年谷關山域意外多，太反常了！」前天有兩男1女攀登波津加山，至1.5公里處女子身體不適求援；另有1男兩女在蝴蝶谷瀑布沿溪流往下約0.8公里處迷路求援；救難人員救完一組剛往回走，就接到召集令。蕭煥章說，谷關七雄被列為中級山，有一定難度，且天候常陰晴不定，地形地貌變化萬千，要耗費較多體力，攀登應有妥善準備。山友社分析，可能因今年台中市府行銷谷關七雄，效果不錯，讓登山客激增；暑假最熱門，連平日走步道都一組接一組，這種情況往年少見。黃姓山友說，常看到遊客到谷關才臨時起意要登山，有男性穿皮鞋、女性穿高跟鞋走山路，讓山友捏把冷汗，入秋天色暗得快，下午竟還有人要入山，他常勸遊客止步，但多數不理會。蕭煥章說，谷關七雄不需入山申請與核准程序，管制難度高；消防局正與中市登山諮詢委員會討論，將規劃登山課程，包括8小時基本救命術，和8小時基本登山安全，初步將與台中科博館合作開課。 分享 facebook，
新北市陳姓醉漢搭乘計程車，
，因無法清楚說出目的地，
，司機將他載至新莊分局光華派出所，
，他嫌車資竟要600元「太貴」，
，踢踹計程車右後門，
，曾姓警員見狀攔阻，
，使出「掃腰」將他押地制伏。陳事後控告曾害他脾臟破裂、乙狀結腸穿孔、腹膜炎，
，新北地方法院認定曾假借職務上之權力故意傷害，
，判他4月徒刑，得易科罰金。高等法院今勘驗蒐證畫面，以關係人身分到場的陳妻疑因懷恨警察，不斷敲打座椅，法官怒斥她干擾審判，將她逐出法庭。 2015年12月12日晚間，酩酊的陳被計程車司機載至光華派出所，司機請警方協助，並要求陳付600元車資。陳只願意給200元，警方通知陳妻到場，她趕來付清車資。陳認為車資過高，載離開派出所時踢踹計程車車門，曾姓警員以左手抓住陳肩膀，質問他「為什麼找麻煩？」，兩度「掃腰」才將他制伏、上銬。陳妻目睹，跪下求警方「我現在想要送他回去，因為他腰真的不好」，但曾質問「妳有沒有看到他一直扯我的衣服。有沒有看到？有嘛！扯到我整個衣服都被扯起來了，什麼事，就被扯起來了，現在怎樣？」、「妳覺得這個喝醉酒嗎？真的喝醉酒不會這樣啦」。曾姓員警對陳妻說「台灣的警察沒像這麼沒尊嚴的啊！」，她說「我知道，我知道他惹怒你們。」，曾回「不是惹怒啦，那個已經觸犯刑法毀損了啦，還有公然侮辱啦，還有妨害公務、侮辱公署啦。」。警方雖未以妨害公務等罪責追究陳姓醉漢，但陳事後因乙狀結腸穿孔、脾臟破裂住院治療，19日切除部分結腸，他認為是遭曾用膝蓋頂撞腹部所致。新北地院認定曾對自身所擁有的公權力應審慎施用，卻因遭激怒，無視管束需有一定條件，直接用粗暴手段重擊陳，害對方須多次手術，考量曾才剛當警察，判他4月徒刑。陳姓男子再上訴，高院多次勘驗員警密錄器畫面，但因現場衝突而畫面模糊，無法清楚看出曾姓警員踢踹。正當大夥兒勘驗影片時，陳妻卻用手敲打椅子表達對警察的不滿，法官認為她無視法庭秩序，將她趕出法庭。陳妻發現闖了禍，面露懊悔。曾姓員警表示，「掃腰」是警校教授的壓制方式，也是被摔者距離地面最近的招式，不可能會造成對方脾臟破裂，「不可能會這樣」。因醫院的診斷只說明脾臟破裂是「外力」造成，但是不是是因曾所致，仍有疑點。公訴檢察官建議請警校拍攝「掃腰」示範，供審理參考；陳姓男子質疑「畫面模糊，真的是『掃腰』嗎？」。陳姓男子(左)因酒後踢踹計程車，遭曾姓警員壓制，他稱因此而脾臟破裂、腹膜炎，提告傷害、強制罪。高等法院今開庭時，陳妻敲打法庭的椅子宣洩不滿，遭法官以擾亂法庭秩序為由驅逐出法庭。記者王宏舜／攝影 分享 facebook，
服務上班族 桃市流感疫苗晚間開打 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 生活新聞 星座運勢 家庭與婦女 動物星球 職場觀測 流行消費 發燒車訊 NRC陪你跑起來 週年慶特殊現象 年終購物季 最IN話題 時尚美妝 讚‧好物 告別睡不好困擾 udn / 生活 / 生活新聞相關新聞健康你我他／4招避免惡視力 守護靈魂之窗提升醫療服務 台大雲林分院添新血亞大醫院 首位小寶寶慶滿月員林東山少棒隊8球員發燒咳嗽 疑群聚感染血便呼吸急促 查出腸道罕見癌妄想、亂走…失智症家屬憂鬱啊防失智照護論壇 下月20日登場同理心服務 照服員體驗「綁手綁腳」笑開懷！ 百歲紋面國寶裝假牙換季鼻塞不舒服 小心鼻竇炎貧困國家 為何胖子多？風濕性心臟病橫行 馬偕拯救吉里巴斯一針下去頭暈暈 打疫苗前放鬆心情流感又釀4死… 50~64歲疫苗注射率僅1成2高齡駕駛認知測驗 明年7月上路多元計程車將上路 業者憂：禁路邊攬客難經營台版Uber來了 「各色小黃」明年上路現代人為失眠所惱 醫師建議養成良好睡眠習慣有色痰勿避醫 細菌侵肺造成多元化計程車準備好了！即日起業者就可以申請劣質行李箱 當心拖到一半「跛腳」！秋老虎熱到周五 周末東北風增強轉涼今年最大滿月 11月14日將出現柿子遇上蛋白質 變成胃柿石動一動就咳嗽 當心孩子氣喘流感疫苗暈針 是心理作用別錯過！今年度最大滿月就在這一天交通大數據解密！十大網友最討厭的危險用路行為彭啟明：好天氣到周五 周末有雨、轉涼失智症是病 不是老年人專利室內空氣 馬偕、台大醫院NG嘉市反瘦肉精 祭最強吹哨獎北市驗免洗餐具 知名超市中標搭廉航留神 契約眉角多萬聖節來去眷村Play扮裝賽 29日高雄鳳山海軍明德訓練班登場沒畢業就進微軟 實習生找到職涯方向來場「Hello Kitty Go Around!! 歡樂嘉年華」收服女友的心！小熊維尼「友‧你真好」特展中正紀念堂開展服務上班族 桃市流感疫苗晚間開打分享分享分享留言列印A-A+2016-10-26 01:42聯合報 記者曾增勳／桃園報導WhatsApp 流感疫苗擴大接種近一個月，
，桃園市剩林口長庚、壢新、桃新、聖保祿及衛福部桃園醫院有自費疫苗存貨，
，一般診所自費疫苗缺貨，
，衛生局昨天表示，
，今年擴大提供50歲到64歲成人免費接種流感疫苗，
，近一個月來，
，接種率僅一成一，
，有點偏低。這波流感疫苗自10月起開打，
，市面診所自費疫苗嚴重缺貨，不少診所停止供應自費疫苗，衛生局已採購自費疫苗7500劑，可隨時因應醫療診所需要，「調度供應自費疫苗」。衛生局長蔡紫君說，今年擴大18歲以下、50歲以上市民免費接種疫苗，公費採購成人、幼兒疫苗計54萬4000多劑，供應無虞。衛生局統計，桃園地區流感疫苗開打至今，6個月以上包括國小、國中、高中職（含五專3年級）18歲以下學生接種率，國小最高五成二、高中職二成一，65歲以上接種率也有三成五。但是新增50歲到64歲成人免費接種率卻只有一成一，接種率最低。蔡紫君表示，因為50到65歲成人族群很多還在上班，白天沒時間接種疫苗，衛生局決定請合約醫療診所晚上開放疫苗施打。桃園醫院感染科主任鄭舒倖說，今年擴大免費施打疫苗，如果施打普及率低，高危險民眾容易感染，呼籲民眾及早施打疫苗，增強社區群組保護率。，
野生陳偉殷出沒打擊練習場 高國輝虧：偷練喔 | MLB | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，希望能改善打擊。 林澔一 分享 facebook 陳偉殷上季在需要打擊的國聯一安難求，
，大聯盟首安遲未出爐，
，因此休賽季回台期間自主訓練首要加強的就是打擊，
，出席各式活動也找機會和中職全壘打王及好友高國輝討教。而昨日陳偉殷官方臉書粉絲團po出他獨自到打擊練習場練打的影片，
，引起網友熱烈反應。陳偉殷的官方粉絲團昨日Po出一段他練打的影片，
，小編指出請大家注意野生的殷仔出現，吸引許多粉絲在下方留言，有網友回應原來在打擊練習場看到的真的是陳偉殷，扼腕自己沒上前打招呼。不過最有趣的是好友高國輝也現身，留言指出：「偷練喔」，而旅美的陳品學也跟進說：「沒揪這件事情」。兩人高調留言，也讓官方小編回應：「你們兩個可以低調一點沒關係」。高國輝與陳品學留言虧陳偉殷。 截圖自陳偉殷官方粉絲團 分享 facebook 左投的陳偉殷上季季中改用右打，練打時仍持續用右手，他大聯盟生涯44個打數全掛蛋，同時吞下21次三振，也難怪他急著想加強打擊。陳偉殷打擊練習場練打，
Lamigo桃猿隊與日職羅德隊於石垣島舉行的「亞洲門戶交流賽」落幕，
，行前桃猿隊、石垣市府與羅德隊討論，
，在球場、附近的便利超商中，
，都有為206南台大震募款的募款箱，
，總計募到48萬4800日圓（約台幣14萬2000元），
，桃猿隊將募款金額補至1000萬日圓（約台幣293萬元），
，回台將捐至台南賑災專戶。石桓市長中山義隆（左）將善款交給Lamigo董事長劉保佑。 記者許正宏／攝影 分享 facebook twitter pinterest 石垣市長中山義隆表示，
，很高興促成這次交流賽，
，藉由這次比賽，
，設置募款箱，募款所得，由桃猿隊董事長劉保佑回台後代為轉交。劉保佑表示，日本311大地震時，台灣民眾發揮愛心，藉由這次難得的交流經驗，不僅體育上的交流，也感謝石垣市的募款活動，充分展現台、日間的情誼。此次兩場比賽，共吸引6700名觀眾入場，現場也販售羅德、桃猿隊相關商品，兩隊近年互動頻繁，桃猿隊副領隊浦韋青表示，「桃猿球迷很喜歡羅德隊，羅德球迷也喜歡我們」，桃猿隊相關商品熱銷，日本歌手夏川里美開幕戰表演，「也買了一整套桃猿隊商品」。，
桃園有議員服務處驚傳槍響！今天晚間約5點左右，
，桃園中壢區議員劉安棋服務處遭人開槍，
，玻璃牆面遭擊碎，
，且留下彈孔，
，警方獲報後趕往現場，
，經初步鑑定，
，玻璃牆疑似是遭BB槍擊碎，
，現場無人傷亡，
，警方也已鎖定特定人士全力追查中。警方表示，遭擊碎的玻璃牆上的彈孔無貫穿，初步排除開槍者使用火藥槍的可能，判斷牆上彈恐應該是BB槍造成。劉安棋說，平日勤做選民服務，未曾與人結怨，猜想可能因選舉快到了，有不理性的民眾以開槍的方式表達不滿，恐嚇意味濃厚。中壢議員劉安棋服務處遭人開槍，玻璃牆遭擊碎，且留下彈孔。圖／劉安棋服務處提供 分享 facebook 中壢議員劉安棋服務處遭人開槍，玻璃牆遭擊碎，且留下彈孔。圖／劉安棋服務處提供 分享 facebook 中壢議員劉安棋服務處遭人開槍，玻璃牆遭擊碎，且留下彈孔。圖／劉安棋服務處提供 分享 facebook，
香港明報網站報導，
，美國麻省理工學院（MIT）斯隆管理學院一名28歲的大陸留學生郭衡（Heng Guo音譯），
，26日被發現死在麻州劍橋市的住處，
，死因仍待調查。
報導指出，
，英文名Nikita的郭衡出生於甘肅蘭州，
，但在深圳長大，
，曾經在紐約市住過一段時間。2011年開始在MIT的斯隆管理學院攻讀MBA 課程，
，預計將在明年畢業。郭衡創辦了一家公司，
，希望能結合西方科技及印度與亞洲的一些傳統醫療方式。，
，
洛杉磯縣公共衛生局9日宣布確認兩例西尼羅病毒（West Nile Virus）死亡病案。兩名患者都是年長男性，
，來自聖費南度谷，
，8月入院，
，隨後死於該病毒引發的腦炎。公共衛生局本周宣布洛縣又新增11名感染西尼羅病毒患者，
，包括兩名還未出現症狀但因前來捐血而發現的感染者，
，今年已有68例。但洛縣出現死亡病例還是今年首次。衛生官員Jeffrey Gunzenhauser稱兩起死訊是一個警告，
，不可小窺西尼羅病毒，
，它可以導致嚴重的疾病甚至死亡。他強調老年人的免疫系統較弱，
，風險最高。民眾應該設法避免遭受蚊子叮咬，並移除家裡可能滋生蚊子的積水。根據當局信息，50歲以上民眾具有較高風險，該病毒能引起神經感染性疾病，包括腦膜炎、腦炎和麻痺，加州今年共有108例感染，包括四例死亡。目前攜帶該病毒的蚊子已在洛縣各地發現，包括聖蓋博谷、聖費南度谷和東洛杉磯。，
信義路仁愛路要不要恢復雙向？學者認為，
，單向管制與雙向管制各有優缺點，
，很難說哪個方案比較好，
，最後還是要回到價值觀的取捨，
，「到底是快速比較重要，
，還是便利？」這已不完全是交通專業決策，
，當局應聽取民眾的聲音。
市府交工處曾於民國100年對12區1177位民眾進行抽樣調查，
，有59.5％受訪者支持恢復雙向，
，26.8％受訪者無意見、13.7％受訪者反對。
值得注意的是，信義路沿線經過信義、大安與中正區，但非沿線範圍的受訪者，支持信義路恢復雙向的比例還高於沿線受訪者。前者支持率有64.2%，後者支持率54.5％。
交工處處長陳學台表示，根據經驗，捷運通車後，通常需要一年時間車流量才會穩定下來，因此等到明年底會進行評估。
陳學台說，若信義路車流量未減少，屆時也會進行評估，但車流量減少才較有可能恢復雙向。若要實施雙向管制，為避免景福門圓環阻塞，傾向從杭州南路以東開始實施雙向，且仁愛路採不平衡車道設置、信義路禁行左轉。
明道大學管理學院院長藍武王指出，車流量是動態的，永遠都會變化，若市府拖一年再做評估有點說不過去。
藍武王說，單行道的優點就是車流單純，雙向管制的優點則是便利性。以專業立場來看，很難說哪個比較好，要看民眾交通習慣。建議市府做民調來調查。他個人則傾向雙向，用號誌控制、禁左來解決延滯時間增加問題。至於陣痛期，可以加強宣導來克服。
交大交通運輸研究所教授黃台生指出，捷運通車後車流量勢必會減少，「快速」的任務已有捷運去承擔，市區道路應多給民眾一點便利，且快速有時不一定好，反而會提高車禍的機率，便利性比較重要。
逢甲大學運輸科技與管理學系教授李克聰表示，逆向公車專用道畢竟不是正常規劃，與人的習慣違背，信義路恢復雙向較好。，
緯軟華麗轉身 躍IT新星 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
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，歷經多年體質調整以及轉型後，
，成為國內唯一聚焦資訊委外服務的掛牌企業，
，近年來業績表現相當亮眼，
，蘋果、IBM等大廠均為其客戶，
，預計今年在資訊委外服務需求及人工智慧（AI）商機帶動下，業績表現可望較去年更佳。緯軟成立於1992年，為目前台灣資本市場唯一專注資訊委外服務的專業公司，產品業務包括軟體技術顧問、資訊委外管理、業務流程委外及產品全球化服務，主要客戶有IBM、蘋果、愛立信、美商甲骨文、中信金與台灣大哥大等，今年客戶數量會比去年持續成長。緯軟起初營運並不遂順，一直到2002年緯創集團入股後，2004年更名為緯創軟體，並找蕭清志擔任執行長，重新定位公司業務方向，全力聚焦在資訊委外服務，營運才開始步入正軌，2006年起連續11年每年營收、獲利皆成長，2014年掛牌，成為國內IT軟體市場中的耀眼新星。緯軟大事紀、緯軟營收、緯軟未來營運策略 圖／經濟日報提供 分享 facebook 營運黃金十年 員工暴增四倍蕭清志回憶14年前加入緯軟時的情況，他說，當時發現公司內部管理出現重大問題，總部與海外分公司的系統無法互通，導致工作效率不彰；內部發展方向也缺乏共識，當時公司已搖搖欲墜，緯創董事長林憲銘希望他擔任救火隊，讓公司重拾獲利動能。蕭清志指出，台灣企業過去一向以硬體製造的強項揚名海外，軟體方面始終輸給外商一大截，尤其是資訊爆發、網路普及化的年代，資訊服務市場早已是滿地黃金，台廠卻苦無著力點，相當可惜。緯軟有好的體質，有潛力成為台灣第一個以資訊委外服務揮軍世界的企業。緯軟在2005年開始大力整頓，廣納海內外人才，並在全球各地設立據點，啟用國際人才做為當地主要幹部，唯才是用的方針，不僅讓緯軟成功接地氣，人才流動率也愈來愈低，也因為緯軟的快速服務及高品質技術支援，成功獲得蘋果、IBM、微軟、SAP等大廠青睞，帶動營運翻轉。蕭清志表示，當初進入緯軟時，營收還不到3億元，且連續幾年虧損；在設定以資訊委外服務做為營運主軸後，公司逐漸建立制度，並立足台灣，開始向中國大陸、日本、美國等地發展，目前年營收已達27億多元、連續十多年獲利，員工人數從十年前600人茁壯至近3，000人。緯軟在短短十年內營運規模不斷擴大，每年穩定獲利，更成為台灣少數有能力接下國際大廠資訊委外服務訂單的企業，最主要的競爭優勢來自於全球化交付模式、產品全球化服務、客戶黏著度高等三點因素。客戶合作密切 不怕訂單流失蕭清志表示，資訊委外服務市場是全球化，24小時都有客戶提出IT的需求，緯軟的資訊委外服務必須要做到零時差，讓客戶隨時能與公司專案團隊溝通，確保IT系統運作無虞。緯軟是台灣少見能布局海外市場，又有能力提供資訊服務全球交付的企業。至於產品全球化服務方面，緯軟的全球化服務內容完整，涵蓋軟體設計、開發、翻譯，測試與排版等項目，多家國際頂尖大企業都是緯軟的長期客戶，緯軟不僅是策略夥伴，甚至也參與新興產業、高科技業制定專有術語的工程，同時肩負保密客戶商業機密的重責。在客戶黏著度高方面，由於商業模式特性的關係，緯軟與客戶的合作關係密切，包括由小項目交付、人員派駐客戶公司，透過循序漸進、一步一步與客戶的流程融合在一起，就像客戶的「Virtual Organization（虛擬組織）」，與客戶營運發展，具有密切合作關係，所以只要獲得訂單，就不容易流失。針對產業前景，蕭清志認為，未來資訊委外服務市場仍會蓬勃發展，除企業既有IT系統有委外的需求，新興科技的運用也不斷推陳出新，包括AI、Big Data、IoT、Cloud等，這些技術人才對企業來說養成不易，卻是緯軟的強項，資訊委外服務可為企業提供多樣化的IT專業人才，讓企業更專注於核心業務，因此對於資訊委外市場的前景抱持樂觀的看法。蕭清志表示，緯軟受惠市場需求帶動，業績會繼續成長，台灣、大陸、日本是營運的三隻腳，目前已經很穩，美國是第四隻腳，還在拓展中。五年目標 營收拚站上百億緯軟歷經業務調整後，目前接單能見度很高，去年度無論營收、獲利均有望較前年度顯著成長，除本業成長外，業外還有來自中國大陸及日本一年對於人才及獎勵補助；緯軟執行長蕭清志在2017年已宣布啟動五年計畫，目標力拚年營收破百億元。以下為專訪紀要：問：未來公司營運目標？答：去年初時宣布「WITS 2.0」正式啟動，希望公司團隊要做好較快速成長的準備，立足台灣、放眼世界，並對內規劃未來五年計畫，期盼台灣、大陸、日本、美國等四大市場，能同步成長，讓公司年營收力拚上百億元。目前台灣、大陸、日本等三地業務已經很穩，美國是第四個重點市場，目前已在美國內華達州設立據點，並重用當地人才，期盼五年內成長茁壯，營收增長到占公司營收更大的比重。此外，未來五年也期待整體營收與規模進一步成長，而營收規模的躍升不會憑空發生，因此內部也須進行調整或改造，才能推動並支撐企業的再成長，因此WITS 2.0計畫是指在技術、人才、與IT建設三方面下足功夫。問：計畫的具體作法？答：主要將分為IT建設、技術提升、廣納人才等三方面進行；首先在IT建設方面，將以最擅長的IT強化自身的競爭力，運用IT優化營運管理系統、業務流程外包系統、人才招募平台、和人力資源平台，提升作業效率與能力，更快速的回應客戶需求。在技術提升方面，由於緯軟是資訊委外服務廠商，靠的就是IT專業技術能力，拉出優於同業的競爭力，WITS 2.0追求的成長與動能，一方面除從核心業務、專注大客戶獲取更多的營收，另一方面也要透過有前景的專業領域、主流新技術，汲取躍升的動力。在廣納人才部分，公司會讓好的苗留下來，同時廣納海內外人才，並培養各層接班梯隊，要達成五年後營收進一步成長的目標，勢必要廣納更多人才，主流技術的工程師是緯軟成長與前進動力，也是公司要爭取與壯大的標的，未來將透過多元的招聘渠道、各事業單位的招聘團隊、以及內建的招募平台，串接招聘流程並數位化，提高招聘效率。問：IT市場未來機會與挑戰？答：根據資策會MIC 2016年的分析報告，全球資訊服務市場規模呈現微幅且平穩成長趨勢，預估全球資訊委外市場規模至2017年是4，634億美元，2019年為4，915億美元，年增率3.7%；台灣資訊委外市場，2017年預估可達新台幣359億元，2019年達381億元，年增率3.5%，顯示此市場規模仍持續成長，對緯軟而言，一定要盡全力從中獲得更多商機。緯軟志工日大合照。 圖／緯軟提供 分享 facebook 培育人才 厚植本土軟實力資訊委外服務商緯軟執行長蕭清志指出，台灣資訊服務業者要打國際盃，「唯才是用」是不二法門，透過大膽啟用當地人才擔任重要幹部，才能帶進更多業績，才能因應變化多端的市場。蕭清志表示，許多台灣科技廠到海外設廠、設據點時，關鍵主管往往由台灣人擔任，藉此嚴密掌控海外情勢。實際上這種方式容易讓當地員工覺得不被信任，甚至也因不熟悉當地市場規則、客戶，導致市場趨勢反轉時，無法快速應變。以資訊委外服務為例，台灣市場太小，一定要向外拓展市場，因此全球化布局很重要，如何即時掌握專案進度、零時差溝通，對業務拓展相當重要，所以更重視唯才是用。目前緯軟無論是在大陸、美國、日本，都由當地人擔任業務主管，僅財務人員由台灣派任。緯軟在營收占比分布方面，海外市場約占八成，國內約二成；以地區來看，美國市場占約5%、台灣20%、日本20%，大陸市場占40%，營收來源結構健康。蕭清志認為，啟用當地人才擔任業務主管，也有助於海外據點士氣提振，而且讓團隊溝通無礙，同時能拉近與客戶之間的距離，這種優勢會比直接派任台幹更明顯。蕭清志說：「資訊委外服務最大的成本就是人，最大的挑戰也是人，因此如何尋覓最佳人才以及培育人才，將攸關公司未來業績表現。」公司需要的人才主要分為主流技術人才、熟悉產業領域人才、國際化的人才等三種，目前在台灣這三樣都很缺，因此他期盼大專院校能培育更多人才，厚植台灣軟實力。蕭清志指出，好的業務及交付團隊，絕對能讓公司生意做不完，而交付的質與量，則是資訊委外服務產業的關鍵所在。目前公司正透過多元的招聘管道，加上內建的招募平台，延攬全球各地人才，並透過配套措施進行育才、留才。緯軟正在籌劃「緯軟學院」，打算以有系統的方式，培育資訊委外服務的必要人才，預料近幾年內將會有顯著的成果，可解決資訊人才荒的難題。蕭清志表示，提供員工寬廣的舞台，是公司的使命，「既國際化又在地化，就是最大的價值」。由於沒有台幹的觀念，海外各據點都培養當地團隊，讓當地生意由當地人做，讓人人都是主角，這樣與時俱進的觀念，才能順利打進國際盃。他說，只要方向正確，就會放手讓幹部去做，因為綁手綁腳，只會阻礙團隊前進；透過「唯才是用、充分授權」二大招，也能讓經營管理哲學，成功轉化為業績，帶領公司營運高飛。，
