美職球探面前…35歲曹錦輝 照飆150公里 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，二○一五年重回大聯盟，
，去年底成為自由球員，
，但他仍存有大聯盟夢，
，昨天在嘉義接受測試，
，現場有將近十隊美職球探到場，
，五個打席的投球，
，球速最快飆到一百五十公里，身手跟兩年前測試會差別不大。曹錦輝曾在二○一四年底參加測試會，當時雖離開棒球圈五年，但依然表現不差，也開啟了他再圓旅美夢的機會。二○一五年前東家道奇隊開出小聯盟合約，曹也在當年七月再度升上大聯盟，隔年道奇再開小聯盟合約，連兩季他在大聯盟都有出賽紀錄。去年季後曹錦輝成為自由球員，回到台灣持續跟著台東綺麗珊瑚隊自主訓練，九日傳出曹錦輝與美國獨立聯盟大西洋聯盟的長島鴨隊簽約消息，但曹錦輝最終的目標仍放在重回大聯盟。昨天曹錦輝在嘉義大同技術學院接受測試，有將近十隊美職球探到場，上次測試會曹錦輝卅三歲，今年即將滿卅六歲仍不減身手，無論身材和技術層面都和上次測試會表現沒有太大的差別，五個人次的投球，直球球速都在一百五十公里上下，是否有機會重回大聯盟，仍需等待機會。，
電動車大廠Gogoro。 法新社 分享 facebook 電動車大廠Gogoro傳出將掛牌台股，
，未來可望成為多元上市櫃方案首例，
，事實上，
，台灣利基型未獲利公司已能透過科技及文創事業申請上市櫃，
，統計顯示，
，相關企業不乏績效向上，
，甚至創造股價翻身大驚奇。為發展新創事業，
，台灣資本市場在1990年代，
，開放未獲利或資本額較低但具利基的潛力企業，得透過事業主管機關出具意見評估書，辦理上市櫃籌資。 經濟日報提供 分享 facebook 這類企業有別於一般公司，適用較低資本額或獲利能力等條件，甚至無獲利就能上市，相對鄰近陸港今年鬆綁無獲利公司上市，台灣在推出「多元上市櫃方案」前，已開放未獲利但有發展性企業運用主要市場籌資。台灣證券交易所統計，目前800多家上市公司，便有56家透過科技及文創事業企業申請掛牌，占全體上市公司近7%，進一步觀察相關企業表現，不少藉籌資提升績效，締造獲利與股價翻倍轉機史。以2010年來，上市櫃市場共45家科技及文創事業公司分析，其中16家較承銷價創造至少一成報酬，最大漲幅的IC設計廠祥碩，繳出高達6.2倍報酬，智崴、晶宏也翻倍漲，還有近來交投火熱的新藥大廠中裕，掛牌來漲了1.5倍，或是聯發科轉投資的晶心科，迄今上漲八成，都是指標。祥碩當初上市時，雖有相當獲利能力，但資本額不及上市門檻6億元，藉由科技事業轉上市，擴大增資規模投注研發，經營成果浮現，每股純益由上市時4元，至去年幾乎倍增來到7.23元，股價跟著飆漲。，
去年底觀宏專案爆發越南觀光客大批脫逃事件，
，移民署及警方大規模尋人，
，將大部分脫逃觀光客尋回，
，同時移民署從今年1月1日起，
，啟動「擴大自行到案專案」，
，以、減輕裁罰與再度來台等條件，
，希望失聯移工、逃逸外籍人士能主動到案。專案行動在昨天正式結束，
，根據移民署統計，
， 擴大自行到案專案半年期間總計查處非法外來人口2萬5967人、非法雇主1023人、非法仲介192人，
，查處非法外來人口成效較去年同期增加68%；查處非法雇主及非法仲介人數較去年同期分別增加59%及46%，顯示移民署打擊不法，落實源頭管理決心。 移民署說，擴大自行到案專案期間，移民署協助1萬7092位自行到案的移工及外僑順利返鄉，結束在台無合法身分的困境，另為落實外來人口在台管理，移民署持續推動入出國及移民法修法工作，修正「提高逾期停(居)留外來人口逾期罰鍰額度」，並增訂「容留、媒介外來人口在台從事與許可停(居)留原因不符之不法活動」以及「容留、運送、藏匿或隱避逾期者」等相關罰則，對於逾期滯台外來人口及容留、媒介外來人口在台從事不法活動之人士採取強力制裁。移民署表示，為加強查處失聯移工，自2012年下半年開始就推動專案查處工作，查處對象除失聯移工外，非法雇主、仲介也是重點目標，到目前為止，已查緝非法雇主1萬3140人、非法仲介2408人。移民署強調，擴大自行到案專案在昨天告一段落，專案結束後，外來人口管理工作仍不停歇，移民署持續推動修改入出國及移民法，加重「外來人口逾期」及增訂「容留、媒介外國人來台從事與許可目的不符之不法活動」等相關罰則，相關作業已進入法制程序。至於非法雇主、仲介雖屬就業服務法規範範圍，是勞政主管機關的權責，但移民署將持續協調勞政主管機關，落實嚴罰非法雇主、仲介，減少外籍移工在台失聯誘因，以整體降低失聯移工在台人數。移民署統計， 擴大自行到案專案半年期間總計查處非法外來人口2萬5967人、非法雇主1023人、非法仲介192人。記者廖炳棋／翻攝 分享 facebook，
長榮空服員罷工。記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 長榮空服員罷工六天，
，六天前當著主管機關、協商主持人和資方的面，
，掛上布條發動罷工的工會，
，不到一周被逼到必須自己先提對案，
，這場罷工，
，已經失敗。這場罷工資方戰略清楚目的不只殺雞儆猴，
，戰到底的態勢更是要讓得不償失的空服員怨懟工會，
，讓桃園市空服員職業工會這個「外部工會」徹底內傷潰敗；工會不僅錯估民營的長榮沒有政府施壓，
，更是訴求渙散、策略錯誤。 回顧六天以來長榮戰略，
，先是透過協商直播要逼工會現出原形，雖然不算完全成功，卻也迫使工會不得不選擇在暑假旺季前開啟罷工，無法如三年前華航空服員罷工逼得資方只能砍掉全部航班，長榮勉力維持運能，旅客的怨懟也相對減壓。罷工開始後，被罷工拖累的旅行社第一時間成為資方「盟友」，也是壓制工會一股第三方力量。而罷工期間先提告求償、大動作宣布招空服員、發放「年中獎金」，帶空服員拿回「罷工三寶」，並隨時錄影存證播放。資方頻頻出招，已明顯打亂工會盤算。對工會訴求更打的俐落，當工會在協商時堅持要將「日支費」放在第一項，直播後輿論留下的印象就是「為什麼不說清楚日支費的計算基準？」「為什麼公司還要談就開始罷工？」也讓工會窮於打擊「工會是否屬於薪資？」「年終非固定收入？」深陷各種數字與無限輪迴的混戰。但當長榮、華航福利表列出來，長榮各項條件都「勝出」時，長榮真的比華航好嗎？一場罷工六天下來，超過兩千人交三寶，她們背負著可能被秋後算帳、可能放棄未來前途的後果，吹風淋雨輪班抗爭，真的只是因為她們公主、她們貪婪？有多少長榮空服跳槽華航。走上罷工一途，當然先是眼看福利比自己好的華航空服，三年前透過工會帶領的罷工爭取調薪，再來就是忍無可忍的工作環境，委屈在臉書上寫下的都是字字血淚。但工會打出的第一個訴求，卻是「調升日支費並禁搭便車」？或許工會八大訴求環環相扣，調升日支費是加倍努力的誘因，但相較於拿出一堆數字解釋實質收入，更能拉攏輿論增加談判籌碼的，是否更應是工作環境面臨侵犯隱私、不當管理、職場傷害、性別歧視等勞動權利？甚至公司文化。六天以來工會贏的恐怕只有讓外界看到「公司很威權、無所不用其極」。更不用說當所有薪資福利與勞動條件都沒談成時，「禁搭便車條款」目的只不過是鞏固工會的存在。這回交通部專責應變疏運角色，樂觀過頭的勞動部卻宛如不研究劇本的主角，當資方吃了秤砣鐵了心要戰到底，各界早已知道這是一場空服員將一無所獲的戰役時，還有部長以為能像上回扮演收割機般，先到協商現場演講、又提油救火到現場幫工會加油，給勞方信心、幫添柴火，結果就是繼續將雙方推回天秤兩端。如今眼看資方要求「工會寫下對案再談」又讓工會陷入膠著，現在無論工會誰來開出比調解時期還差的條件，都會成為壓低訴求的戰犯。而勞動部只能繼續亡羊補牢苦勸雙方回到談判桌。長榮「要談歡迎、不談隨便」的態度，目的不是只有殺雞儆猴。畢竟唯有戰到底，讓留下來的空服員一無所有、得不償失、怨懟把她們帶上街頭的工會時，才能讓桃園市空服員職業工會這個「外部工會」徹底內傷潰敗，換取未來的安寧。可預見當資方大贏、勞方大輸時，恐怕不僅長榮勞資內部需要長時間療傷止痛，將來各種面對旅客的空地合作，都將可能因為這次撕裂需要修補。長榮更將成為各家企業面對罷工的「典範」，還在勞權爭取寫下難看的一頁，花光台灣好不容易才有的罷工正能量，什麼實質公共利益都沒促進。蔡政府是否也應整治一下提油救火的勞動部長？，
馬英九總統昨天接見東京大學「兩岸關係研究小組」學者訪問團時，
，主動談及兩岸關係，
，他肯定「王張會」不但具象徵意義，
，對陸客中轉、互設辦事機構等議題有實質突破。
對於香港人民持續爭取民主普選，
，馬總統也首度表達了對香港的關心與支持。
對於香港人民持續爭取民主普選引起占領中環事件，
，馬英九昨天以國民黨主席身分在中山會報中表示，
，民主與法治是香港人民的核心價值，
，也是長期以來追求的目標，
，對於香港人民持續爭取民主普選，
，台灣各界均展現高度的關心與支持。
馬英九呼籲港府及大陸當局發揮智慧，包容異見，透過理性對話及和平方式尋求共識，以回應多數人民的訴求，並落實大陸當局對香港人民長期的承諾，如此方能紓解香港社會的不安，獲得香港人民長久、穩定的支持。
馬英九說，民主與法治是台灣人民的核心價值，與長期以來追求的目標，「我們會持續關心香港情勢的發展，同時表達我們對香港人民追求民主法治的支持。」，
「文膽」一詞是怎麼來的？後漢書記載，
，東漢光武帝隗囂的人造反，
，他的手下高峻擁兵數萬；皇帝派寇恂去召降，
，高峻叫軍師皇甫文謁見寇恂。皇甫文態度傲慢，
，寇恂把他殺了，
，讓副使回去告訴高峻，
，「軍師無禮，
，已被我殺了。要降就降，要打就打。」結果高峻很快就開城投降。後來寇恂說明其中原因，表示皇甫文是高峻的心腹，他一副不肯降服的樣子，如果不殺他，皇甫文的計謀就奏效了。假如殺了皇甫文，高峻的膽都沒了，所以就投降了。這是歷史上關於「文膽」最早的出處。由這段敘述，就可看出一個「文膽」對於大人物有多重要。不過最近總統府一個「撰稿小組」的成員，卻在網路上大談自己是蔡英文總統的「文膽」。這位張之豪文膽在網路的留言不長，但卻是笑點和爭議點甚多。首先是自稱「文膽」；要知道這個詞，本是對重要人物的核心幕僚尊稱，這位張之豪僅僅是撰稿小組成員之一，別說名不符實，也沒有真正的文膽，敢高調自稱文膽的。因為這等於說老闆的文章都是自己捉刀，跟老闆搶功搶鎂光燈。其次他大剌剌的拿著「台灣國」護照封套炫耀，可是他的老闆，明明是「中華民國總統」，這不是明擺著要陷一再聲稱「維持現狀」的蔡總統於不義？然後他以「亞洲第一個非政二代女總統的文膽」自居，殊不知亞洲早有其他符合條件的女元首。既陷老闆不義，又顯示無知，要說是個跳樑小丑般的人物，也不過分。可這樣的人物，竟然盤踞在總統府擔任文書工作。不過張文膽隨後就說，自己已經在五月底辭幕僚工作，即將投入選舉。至此一目了然，原來這般炒作，還是為了刷存在感，打知名度。總統府要選擇甚麼樣的人當幕僚、當文膽，當然是自己的權力。但當本來應該在幕後的幕僚，為了跳到幕前不惜扮演跳樑小丑的角色，實在就很讓人對整個總統府的決策感到憂心。而且這樣的人，搞不好還真的透過這次壯舉打出知名度，成為民進黨的未來之星呢。總統府文稿小組之一的張之豪。記者吳淑君／攝影 分享 facebook，
台灣燈會在新竹縣舉辦，
，吸引大批人潮，
，縣府昨宣布表示部分攤販區域跳電嚴重，
，今天將撤除光明六路東二段的綜合服務區公益攤位共220攤位，
，攤商看法則大不相同，
，有美食區攤商抱怨，
，綜合服務區公益攤位用電量太大，
，不斷跳電影響到其他攤商使用權。也有美食區攤商怒罵「掛農產品招牌卻賣小吃！非常誇張！」不滿縣府給公益攤商「方便」，
，讓付租金的美食區攤商，做了2天生意卻賺不到錢。
新竹縣政府昨天召開記者會，機要秘書陳冠義與縣府衛生局、環保局、消保單位等人出席。「每天都跳電！」陳冠義指，有些攤商用電量龐大，雖然縣府限制電量為10安培以下，但是稽查人員前往實地稽查時，攤商立刻拔掉插頭，基於用電安全，只好決定輔導綜合服務區到美食伴手禮Ａ、Ｃ 區。
「違規使用情形嚴重！」陳冠義說，綜合服務區的公益攤位以非營利為目的，包含不能使用明火、不得私自轉讓，若攤商違反使用規定，經開勸導單仍未改善者，將收回使用權。
「怎麼可能這樣做？」有公益攤位攤商聽到消息、驚訝不已，難過的說，都是合法承租攤位卻要搬遷，縣府未與公益攤商討論就強制要求搬離，非常誇張！美食伴手禮A、C區幾乎沒有客源，「過去就等於倒店！」
縣府表示，除要求綜合服務區公益攤位遷移外，針對主燈區附近流動攤販，包括販賣氣球業者等，將配合警方嚴格取締，還給新竹燈會品質。，
2019年台灣第一個撞球盛事「聚智星匯如一盃撞球大獎賽」，
，從1月2日至6日一連5天在西門好客撞球旗艦店進行，
，512名選手將爭奪冠軍獎金台幣15萬元，
，首日預賽賽程，
，原本公告每日接受人數128人，
，現場卻湧入200人前來報名，
，讓現場非常熱鬧。總獎金超過台幣50萬元、冠軍獎金15萬元的「聚智星匯如一盃撞球大獎賽」，
，是首次兩岸合作的撞球大獎賽會，
，也是近年來在撞球館內舉行的賽事當中，
，獎金最高的公開賽之一 ；預賽將進行4天，從昨天起到周六，每日各取16名選手進入64強決賽，周日的決賽將採單敗淘汰至最後產生出冠軍，4天預賽將有512報名人次，也是歷來新高 。 所有賽事將由「救愛撞球」撞球直播平台於臉書上進行5天全程直播，而周日主贊助廠商也將與3名台灣撞球選手「冰山美人」何心如、「奪命書生」鄭喻軒以及「港都魔獸」吳坤霖簽約。 分享 facebook，
友訊（2332）今日帶量走揚，
，早盤一度受到空方狙擊，
，但開盤後一小時，
，多方大軍轉強，
，帶動友訊漲幅近4%、成交量快速放大，
，日K拉出一根紅K棒，
，順利站穩半年線。友訊積極代理各類產品線，
，領域涵括無線區域網路、資訊安全，積極拓展營運多角化，同時，也與蘋果、Google合攻智慧家庭市場。友訊積極擴展多角化營運，但上半年仍交出虧損成績，總計上半年每股虧損0.47元，而從友訊目前公布的第3季營收來看，第3季營收49億元，季增率5.44%，累計今年前三季營收143.08億元，年減16.12%。，
全球最賺錢的中國工商銀行去年獲利增長一成，
，達人民幣2，
，626.49億元（約新台幣1.3兆元），
，好過市場預期，
，平均每天淨賺7.2億元（約新台幣36億元）。
工商銀行昨天公布2013年業績顯示，
，年營收5，
，789億元（約新台幣2.9兆元），
，年增9.3%；其中利息淨收入4，
，433億元，年增6.1%；非利息收入1，355億元，同比增長21%。
工行的淨利潤連續數年蟬聯全球之冠，根據年報，2013年歸屬母公司股東的淨利潤達2，626.49億元，年增10.11%；每股收益0.75元（約新台幣3.68元），比上年增加0.07元。
工行去年淨利潤好過市場預期，湯森路透綜合多名分析師預測的淨利為2，579.8億元（約新台幣1.29兆元）。
在富比世和銀行家雜誌2013年公布的榜單上，工行成為全球最大企業和一級資本最大的銀行。在財富雜誌上，工行的營收是商業銀行第一名，獲利是全大陸最賺錢的企業。
去年工行資產總額為189兆元（約新台幣929.3兆元），比上年增加1.38兆元（約新台幣6.78兆元），增長7.8%；不良貸款餘額936.89億元（約新台幣4，610億元），增加191.14億元，不良貸款率0.94%，微升0.09個百分點。
受2012年大陸央行降息及存貸款利率浮動區間調整政策（利率市場化）影響，2013年工行淨利息差和淨利息收益率分別下降了9個基點，分別為2.40%和2.57%。
截至去年底，工行資本適足率達13.12%，較上年末下降0.54個百分點。工行計劃在2014年底把不良貸款率控制在1.20%以內。
工行表示，去年面對影響利潤增長的諸多不利因素，工行加快經營轉型步伐，主動發展附加值高、為客戶增值多的中間業務，適應利率市場化加快的新情況。，
