鋼筋喊漲 豐興營運熱 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，下游買氣增溫，
，以豐興（2015）為首的主力鋼筋廠昨（22）日普遍進入封盤狀態，
，市場預期3月首個盤價將看漲，
，起碼有每公噸200至300元漲價空間，
，可為業界營運上攻。市場人士表示，豐興等條鋼廠自春節假期結束後，連續二次調降鋼筋盤價，各跌價每公噸300及200元；不過，隨著上周開始工地陸續開工，下游展開備貨行動，各業者接單大增，20日反映市況，鋼筋盤價每公噸上漲300至500元。短短二天時間，各主力鋼廠訂量又有斬獲，估算每業者大多有上萬公噸新單進帳，全台業者總接單量初估有七、八萬公噸。豐興昨日股價收50.8元，上漲0.8元。業者說，下游盤商、直接用戶敲單轉為積極，一大原因是國鋼廢鋼再掀漲勢，在美國貨櫃廢鋼部分，成交價由上周的每公噸240至245美元一路攀升，目前貿易商進一步喊漲至265至270美元；日本散裝廢鋼報價則在每公噸280美元以上。據了解，豐興因下周工作天數少，昨日內部決定下周不召開業務會議，不過會隨著市場變化，機動性調整價格。另外，盤商指出，從流通盤市場走勢分析，由於鋼筋漲價在即，一些盤商現在率先喊漲每公噸200元，新價拉漲至每公噸1.45萬元區間，由此來看，新盤價起碼有每公噸200元以上元的調漲空間。豐興營運表現 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
昨天中元節，
，慶安宮下午進行中元普度傳統祭典，
，過程均依古禮進行，
，請道士帶領市長林右昌、議長宋瑋莉及大批信眾祭拜好兄弟，
，2名洋妞好奇參加，
，體驗傳統祭儀，
，全程認真拍照。一名外國人到慶安宮看中元普度祭典，
，十分好奇，不斷拍照。 記者游明煌／攝影 分享 facebook 慶安宮供奉「基隆媽」，是基隆民眾信仰中心，香火鼎盛，昨天下午2時宮內外擠滿信眾，都是來參加普度祭典。由道士帶領民眾進行各項儀式，先在主殿祭拜後，再帶領每人再把手中的香插到每一樣供品上，象徵虔誠。2名洋妞觀光客出現在普度現場，對所有儀式、供品及程序，還有道士的動作都很好奇，並拿相機猛拍。慶安宮主委童永說，慶安宮每年中元節這一天都很熱鬧，因為市長、議長都一定會來參加傳統祭儀，還有很多信眾虔誠來拜，擠得水洩不通。市長林右昌表示，中元祭各種系列活動都很成功，包括前晚的水燈頭遊行及昨天凌晨的望海巷放水燈，今年是基隆市起飛的一年，一定會興旺。議長宋瑋莉表示，有媽祖、老大公的保庇，今年都風調雨順。，
日職巨人隊今天在主場東京巨蛋與養樂多隊進行交手，
，後來居上把比數扳平，
，之後在延長賽10局下靠龜井善行敲出再見高飛犧牲打，
，終場以10：9逆轉勝，
，陽岱鋼則僅在9局下被換上場代跑，
，沒有打擊機會。巨人前3局先陷入0：6落後，
，但之後靠5發全壘打追分，
，打完8局與養樂多戰成9：9平手，9局下巨人首名打者大城卓三揮出安打上壘，陽岱鋼被換上場代跑，但下一棒小林誠司犧牲觸擊失敗，陽岱鋼在滑上二壘前出局，還翻滾在地撞上守備球員，露出痛苦表情。 陽岱鋼在7月底因腰部不適被降二軍休養，8月6日歸隊，首戰先發上陣且繳出4支1表現，之後的3場比賽都沒先發，昨天代打2打數沒表現，今天則僅代跑上場。兩隊打完9局難分勝負，巨人繼昨天與中日隊鏖戰12局3：3握手言和後，連續兩天打進延長賽。10局上巨人換上洋投德拉羅沙（Rubby De La Rosa）登板，取代陽岱鋼的棒次，而巨人10局下攻占滿壘，龜井善行在1出局後揮出高飛犧牲打送回再見分。 ，
美道瓊指數2月5日崩跌1，
，175點，
，連二日跌逾1，
，800點，
，恐慌指數（VIX）更飆升至115%，
，是否進而引發全球性股災頗受矚目。原備受關注的加密數位貨幣，
，比特幣也跌破6，
，000美元關卡，
，與去年12月18日的19，800高點，跌幅高達七成。比特幣投機狂潮及暴漲暴跌，已對金融市場造成負面影響，主要國家央行對其監管愈趨嚴格，要成為法定數位貨幣恐是空中閣樓。比特幣是商品亦或貨幣，向來有爭議。歐洲央行及英國央行副行長不約而同表示，比特幣只是投資性資產，無央行支持及政府背書。的確，以法律及經濟觀點而論，比特幣並非由任何國家貨幣當局所發行，自不具法償效力；也無發行準備及兌償保證，持有者須承擔可能無法兌償或流通的風險。全球二檔比特幣期貨於去年底，分別在美國的芝加哥選擇權交易所（CBOE）及芝加哥商業交易所（CME）交易。原以為各國政府主管機關對比特幣會轉趨正面，結果卻事與願違。首先，英國駿懋銀行集團及美國摩根大通、花旗等銀行業者，禁止用戶以信用卡購買比特幣。接著，美國商品期貨交易委員會（CFTC）要求國會考慮在聯邦層次監管數位貨幣交易平台。中國境內的比特幣交易量曾占全球九成以上，且有八成的比特幣是在中國挖礦產生。鑑於許多人將比特幣當商品炒作，擾亂金融穩定。中國政府去年9月宣布關閉所有境內比特幣交易所，今年1月再度磨刀霍霍，砍向境內的所有比特幣挖礦企業，勒令退出中國。印度總理莫迪積極發展數位經濟，曾於2016年底廢大鈔，喧騰一時；對於行動支付亦如火如荼展開，朝無現金社會發展。但最近印度財長公開表示，不承認比特幣等加密貨幣為印度的法定貨幣，甚至禁止做為支付工具。除此，也將對比特幣交易獲利課稅；同時，指示監管構嚴加監管。目前僅日本對比特幣情有獨鍾，日本人日常買賣付款及交易愛用比特幣，在中國展開一系列對比特幣監管後，日本成為全球比特幣交易量最大國。尤有進者，日本參議院於2016年5月通過「虛擬貨幣法」，並於去年5月正式施行。此法將比特幣商品的特性轉為具貨幣功能的財產價值，同時引進法定貨幣買賣交易所登記制度。根據新法，虛擬貨幣可充當結算貨幣，而從事虛擬貨幣與現金之間兌換的交易機構必須到日本金融廳登記。但曾是全球最大的比特幣交易所Mt.Gox於2014年被駭，損失5億美元；去年底又發生Coincheck交易所被駭，損失高達5.3億美元。為此，日本展開比特幣信託業務，以降低破產風險，應是全球對比特幣法規最完備的國家。平情而論，加密數位貨幣是全球發展趨勢，但比特幣應不太可能躍升為主流貨幣。鑑於數位貨幣具有安全及可追蹤性、可防止假鈔、減低逃漏稅及非法洗錢；易於控制貨幣總量、降低紙鈔發行及運輸，還有行政成本、簡化付款程序及降低交易成本等優點。美聯準會（Fed）希望推出自家版的數位貨幣，如聯準貨幣（Fedcoin）；中國人行自2016年起即開始進行數位貨幣研究，擬發展具中國特色的Chinacoin；其他如英國、挪威、加拿大、瑞典及新加坡等國均已著手評估發行數位貨幣。至於台灣，準央行總裁楊金龍近日表示，央行正評估發行法定數位貨幣。發行法定數位貨幣是一項極為龐大工程，非一蹴可幾，冀望Taiwancoin早日開世。（作者是淡江大學財金系教授兼兩岸金融研究中心副主任），
今（2020）年國內將誕生三家純網銀，
，這三隻「鯰魚」入海，
，讓傳統金融業面臨諸多挑戰。純網銀加入競局，
，除了比拚創意，
，更要爭奪人才，
，因此，
，將來銀行、樂天商銀與LINE Bank籌備處持續招募新血，
，有別於傳統金融業，純網銀更需要跨界的科技人才，以及具備創新概念的「斜槓通才」。金管會主委顧立雄日前透露，三家純網銀裡，樂天商銀可望最先開業。樂天銀行預計在今年夏天對外營業，將來銀行則是下半年開門營運，LINE Bank預計6月上線，談到所需的人才種類，三家純網銀可謂大同小異。 將來銀行人資主管魏詩桓表示，將來銀行找尋人才除看重其本職學能外，也希望能具備三大特質，分別是結合過去經驗、預估未來趨勢的各領域「領先者（Pioneer）」；實踐從零到一、從無到有，具備在模糊狀態中亦能前進的超強大意志力「創造者（Creator）」；及樂於分享傳遞知識經驗、有著相信一加一大於二的正向熱情的「回饋者（Giver）」。截至今年底前，將來銀行預計招募的新進同仁，科技與非科技的比率接近「1:1」。對於金融系統分析師需求最高，對App及Web的開發人員次之。樂天銀行則表示，「我們是一間從無到有的新銀行，除了金融與資訊系統相關職務，我們同時也需要各專業相關單位人才」。樂天銀行強調，並未僅針對金融業或科技業進行找人才，招募的關鍵在於人選是否具備專業領域的知識及歷練，不侷限於單一領域而是斜槓通才，同時有著創新思維與勇於挑戰的態度。LINE Bank強調，IT、資安等人才需求最大，光是IT人力配置就接近一半。另外，三家純網銀上線後將主打「生態圈」，需要的人才和傳統金融業有何不同？將來銀行表示，無論是金融業或是科技業，只要是具備良好的本職學能，且能從用戶生活中找出足以改善服務和流程的，並能執行至落地的人才，都是將來銀行在找尋的好手，若能持有對現在的金融服務、產品抱持質疑並想改進心態，更是大大的加分項。另外，進入5G時代，其高頻寬、低延遲、大連結的特性，將再透過AI、雲端、大數據、物聯網等技術擴大其運用，金融將更為普及，走入民眾的日常生活中，若對於未來深具想像力，並積極主動拓展相關領域的專業知識，無論是現有的金融業者，或是將於今年開業的將來銀行，都是急需人才。，
經濟／金融服務轉型勢在必行 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，下一步該怎麼走經濟／金融服務轉型勢在必行分享分享留言列印A-A+2017-03-29 02:55經濟日報 經濟日報社論WhatsApp 近來許多國銀及外銀都陸續宣布開設或升級原來的分行，
，成為所謂的「智慧銀行」。與此同時，
，我們也看到許多的分行遭到裁撤。根據金管會統計，
，2014年，
，國內銀行分行家數為3，460家，但過去兩年，銀行大砍30家分行，決定裁撤分行的，不乏外商模範生或公股領頭羊，如滙豐、渣打、花旗、一銀、合庫等。顯然這波數位金融浪潮的衝擊，才剛拉起序幕，影響台灣經濟至鉅的金融服務業，究竟該如何面對？基本上，數位及行動科技迅猛發展，以及網路成本降低，改變了傳統金融服務業的面貌。過去幾年，銀行紛紛開辦線上業務，舉凡開戶、存款、辦卡、提供信貸、房貸等，都能e指搞定，讓很多人可以過分行而不入，也讓許多分行營業大廳空空如也。在效益不敷成本的考量下，分行的裁撤或因應客戶變化而轉型的計畫，的確勢在必行。另一方面，新科技促成原有金融服務流程的調整，甚至改變傳統的商業模式，驅動智慧金融的興起。所謂智慧金融，在於以客戶的需求為核心，根據不同客戶的多樣化需要，打造客製化且彈性的金融產品或服務。而且不論客戶在何時何地，或者使用何種平台，在服務傳遞的過程都能讓客戶感受到簡單、方便、快速及清楚的溝通，進而提升服務的競爭力與商業價值。但這樣的服務建置所費不貲，而且短期內可能看不到成效，也讓許多保守的金融服務業裹足不前。數位浪潮的波濤並不會因為企業的不作為而停歇，隨著科技進步與生活型態轉變，金融服務不斷有新的創新出現，「未來銀行」不再是一個地方，而是一種行為，這樣的轉變將打破金融服務的疆界，新產品也將不斷出現甚至出現更多的去中間化，例如P2P、行動支付／代碼化(Tokenization)支付／生物辨識(Biometric)支付、機器人融資(Robo Finance)及區塊鏈等，甚至銀行與金融業，將有可能被其他新興科技業者所取代，讓原有產業面臨崩解的危機。平實而言，台灣金融科技已是全球相對較晚起步的國家，包括法規、人才、技術及應用等方面，經驗都相對欠缺，優勢也不多。此外，市場又熱又擠的Over Banking問題、主管部會的監管心態，及部會間缺乏橫向溝通，都讓金融服務產業在採用金融科技時，面臨進退失據的窘境。即使如此，還是有相當多的數位轉型機會點可以突破，以下是幾個思考方向：其一，面對高齡化社會來臨與行動世代崛起，分行除了思考撤退之外，亦可考量如何針對在地社群需求，轉化分行的定位與功能，例如，思考跨業串聯及整合，特別是與電信、零售及電子商務的連結，以創造更大的經濟效益。其二，對服務提供者來說，這波數位浪潮的影響，最大的改變在於重整人力資源、精準設訂目標客群及跨界整合。因此組織必須積極考慮改變人才結構，勇於導入或參與國際FinTech的技術與計畫。同時鼓勵試誤學習型 (Test & Learn)的創新，在符合法規框架下，加速場域試煉，透過不斷的試誤與即時修正，多方汲取經驗，以有效掌握客戶需求。在人才方面，過去金融服務強調產品導向及銷售，主要在人力的部署、市場行銷。未來則有幾種職務需要特別強化，包括科技專才、客戶體驗、跨業管理、風險管控、法遵，以及數據科學家。其三，對於金融服務產業領導人而言，如何認清競爭形勢，掌握科技最新動態，學習國際經驗，參與或甚至主導組織商業模式的重新調整與設計，並勇於投資初期無回報的產品或服務，都是免於市場落後必須思考的作為。，
「賣掉公司時，
，大家都說我賺到，
，說我創業成功，
，但我每次演講時都跟大家坦白，
，我個人覺得我創業是失敗的…因為我認為若我再堅持下去，
，可能可以往國外走，
，到時公司可能又是另一番面貌…」，
，一個創業家老闆很誠懇地跟我細說。看著他的眼神許久，我說，「Freddy！其實是你的『理智』告訴你是時候要賣了，但你的 『生意腦』又嘮叨…可能還有機會賣更高，現在賣好像太早了，因為還有30%機率可能有機會翻身。同時間，你的 『感性心』又很有數，它知道這家公司、這個產品已經不是你真正的渴望，潛意識裡你很清楚你對它已經沒有愛，在追求你的使命or夢想中，它無法起著關鍵角色，所以對你而言，賣掉這公司是沒有所謂外面的人說的『成功』，也沒有你演講陳述的『失敗』，但那就是步上你尋找使命、願景的必要過程，讓你知道你不要什麼？更幸運的是，你有機會再去尋找你要什麼…」。 「品牌」是一個很辛苦的內化、尋找、試煉並不斷折磨自己的過程，你要很bloody地知道，用不同方法找出那個願景or使命，知道你可能要犧牲掉什麼？沒有犧牲，別說你真的相信，真的堅持…。透過「賣」這個捨的過程，清楚知道自己不要什麼，才能再步上「尋找」的路途，也才有你今天這個新產品的發生。如果你依舊只在產品的規格、價格、功能表現下功夫，就可惜了你的尋尋覓覓，除非讓你的產品能加入你的願景、使命，否則就只是市面上再多一個好像有差異的產品，但很快就有人用更科技、更便宜的類似產品來跟你競爭；而當你再度碰到產品的問題、生意的瓶頸，或有人想買你公司時，你又會走入上一個循環——要賣嗎？會不會賣太快？品牌是在產品或公司之上，提供一個比個人、公司更大的願景/使命，無形卻能清楚感受的感性價值，讓傾心這品牌的員工或使用者，像是參與了某項比自己更偉大的計畫，或在他／她的人生中產生某種特定的連結，員工或使用者能因此讓過去所有經驗和選擇都有了價值與意義，也使所有參與的員工、使用者都能聚焦在你的「價值」。這也是為什麼一個有品牌的企業，更容易吸引對的人及優秀的人才一起朝著相同的目標邁進。更且，也是為什麼很多人願意為了夢想創業，願意犧牲原有的薪酬、社會地位、從零開始（如Amazon的貝佐斯），在沒有資源、沒有福利、沒有漂亮辦公室，仍然能吸引許多人的追隨。獨特的好產品、創新的服務，這些絕對是品牌存在的支撐點，身為品牌創作者／擁有者，仍要想辦法找出你的願景或使命，讓你和團隊埋頭苦幹的同時，卻開心做到忘了時間的存在，讓這個世界因你而產生獨特的價值。在每一個十字路口，或徬徨、或痛苦到不知如何繼續，你仍能給自己一個堅持下去的理由，就算好似沒看到金錢的算術，至少你也有了快樂的人生！（作者是李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁，本專欄隔周一見刊），
Lenovo聯想宣佈推出兩款全新可折疊系列：ThinkPad Helix與IdeaPad Yoga 11S 。針對商業人士所設計的ThinkPad Helix，
，「可拆卸與翻轉」的特殊設計，
，可望成為新一代筆電設計模範。而IdeaPadYoga 11S，
，搭載功能強大的IntelR處理器與Windows 8作業系統，
，為首款功能強大的多模式迷你Ultrabook。，
，，
，
查普曼否認家暴指控，
，表示自己一生沒有傷害任何人。 路透 分享 facebook twitter pinterest 洋基新的終結者投手查普曼（Aroldis Chapman）否認家暴指控，
，表示媒體報導對他有些不公平。古巴籍火球男查普曼透過阿布瑞尤（Marlon Abreu）翻譯表示：「我沒有傷害任何人。」查普曼22日因返家處理家務而離開訓練營。去年10月查普曼對女友鎖喉並開槍，
，根據警方表示，
，他先是推女友撞牆，
，又朝頸部鎖喉，
，接著在房子後院朝著車庫連開八槍，
，經過法院調查後，並沒有發表起訴。查普曼說：「我這一生都沒有對任何人做出傷害的舉動。」MLB理事長曼佛瑞（Rob Manfred）近日曾公告可能會對查普曼提出禁賽處分，查普曼表示自己不清楚任何時間細節，查普曼雖然不會面臨刑事責任，但可能仍會因觸犯聯盟的「防家暴新政策」被禁賽。查普曼表示無論禁賽與否都會提出上訴，至於媒體對於他的負面報導，查普曼覺得有些不公平，他表示自己並不是那樣的人。查普曼因為家暴案導致身價大跌，讓原本談妥交易的道奇隊臨時收手，而洋基趁此時逢低買進，向紅人隊成功換來這位近年大聯盟最強的終結者之一。不過美國輿論多數認為道奇隊的做法是正確的，反而不認同洋基隊趁虛而入的行為，甚至大肆批評。，
針對內政部長李鴻源昨天表示，
，苗栗的大埔事件與台南的鐵路地下化基本是類似的情況，
，卻因台南處理較好，
，未引起矚目。台南市長賴清德中午召開記者會，
，痛批李鴻源是以政治的角度，
，故意把大埔與台南相提並論，
，把台南拖下水，
，藉此圍魏救趙，
，為大埔案解套。
賴清德並指李的說法將使得台南鐵路地下化推動更困難，如果全案因此拖延或取消，「李部長對不起台南人」，他也指李的說法是一石二鳥，既救大埔、又打擊他個人。，
