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南方澳跨港大橋斷橋拆解工作持續進行，

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，上方鋼拱前天移除後，

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，其他橋板等殘體昨天展開期前作業，

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，將陸續吊離，

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，並將還被壓在水下的2艘漁船拖出；文史工作者廖大慶提醒斷橋還有4件寶貝藝術品，

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，切割拆解後，

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，一定要取下。南方澳大橋上有4座青銅鑄造的南方澳古今開通變遷立體地圖，

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，廖大慶指出，斷橋後這些藝術品意義就像圓明園的獸首一樣。 圖／廖大慶提供 分享 facebook 南方澳斷橋重達1500公噸，拆橋徵調萬噸升降平台船「宏禹1號」作業，前天整座拆離重320噸的上方鋼拱，移吊至蘇澳港8號碼頭後線，進一步調查，同時，斷橋的殘體還有1千公噸的橋面板、200公噸的2座Y字型橋墩座，昨天展開作業，將陸續切割吊離。 因橋面板量體大且重，為減輕吊掛工作，將先刨除橋面板上的柏油鋪面，預計可以減輕200公噸，還被壓在水中的新台勝366號與33號漁船，可望這兩天吊起。南方澳跨港大橋上方鋼拱前天先移除後，其他橋板等殘體昨天展開期前作業，將陸續吊離，並將還被壓在海下的2艘船拖出。記者羅建旺／攝影 分享 facebook 南方澳文史工作者廖大慶指出，斷橋第一時間，當時也有人建議炸掉，趕快吊走，恢復通行，還好交通部沒採納用炸的，而是用切割，一來保全證據，二來也能讓橋上4件寶物留下來。廖大慶表示，4寶即是4座大橋落成時的紀念物，是宜蘭旅義大利藝術家林正仁的傑作，用青銅鑄造的南方澳古今開通變遷立體地圖，上面各站著一隻鵜鶘，地圖是南方澳未建港的地形，到後來建設成小漁港，及到大橋完成第四步過程。他說，藝術品平時只有裝飾，但現在意義不同，建議將藝術品取下，開放善心企業認購，青銅鑄造的南方澳古今開通變遷立體地圖，就像圓明園的獸首一樣，拍賣所得拿來建橋，也許大橋重建不用花政府任何經費。，

法新社報導，

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，俄國官員30日說，

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，在下周舉行的20國高峰會上，

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，俄羅斯總統普亭並無計畫與美國總統歐巴馬舉行雙邊會談，

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，但普亭將與歐巴馬「握手」。普亭的外交政策顧問鄂夏科夫指出，

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，歐巴馬將受到的待遇，

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，將與其他領袖無異。，

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，，

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，

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北市府衛生局去年稽查發現有14家團購業者網站，

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，違法刊登醫美廣告，

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，其中有家團購網總被罰200多萬元，

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，是衛生局對單一團購網累計開罰金額最高的案例。
衛生局指出，

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，一般醫美廣告最常見的陷阱，

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，像宣稱就醫即贈送各種形式之禮品、團購折扣、彩券、健康禮券、醫療服務、免費兌換券或優惠價格等。
她說，

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，例如「單次療程原折扣」、「買一送一」等，

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，或使用「採用全球第一品牌、首創技術」、「抗老回春30歲」等誇大不實的聳動用語。
衛生局統計，

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，北市去年違規醫療廣告檢舉案件計649件，

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，其中網路廣告達50%以上。
衛生署在100年11月發函給各縣市衛生局，指出團購網刊登的醫美療程廣告，涉嫌違反醫療法「非醫療機構，不得為醫療廣告。」違者可罰5萬至25萬元。
衛生局醫護管理處長劉越萍說，衛生局去年發現14家團購業者，違法刊登醫療廣告，其中13家已在去年1月改善，不過有一家團購平台，屢勸不聽，共開罰200多萬元，至去年7月才全面下架。
年底為醫美整形旺季，衛生局將針對醫療機構優惠、折扣等不當招攬行為，近日內將發動大規模查緝行動。，

台塑集團總裁王文淵（左）、集團行政中心常務委員王文潮昨天出席台化尾牙。 記者林俊良╱攝影 分享 facebook 面對今年石化業三大逆風，

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，台化副董事長洪福源昨（14）日宣布台化啟動「騰籠換鳥」計畫，

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，全力發展高值化產品，

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，以台化的重要產品PC（聚碳酸酯）為例，

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，去年高值化的出貨占比已達24%，

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，目標2023年要達到50%，

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，「這樣就不用怕大陸新增產能出來了」。（台塑贊助AI開發 效益顯現）雖然2020年石化業的挑戰更大，

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，不過台化剛開完年度預算會議，

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，根據各事業部給出的預算，如果大家做得好，台化今年營運應該可以和去年一樣，力拚「打平」。 台塑四寶尾牙昨天由台化接棒舉行，身兼台化董事長的台塑集團總裁王文淵現身會場，但他依舊保持低調，直說要當「無聲的總裁」，暮年會交給各公司專業經理人談各自展望。 分享 facebook 昨天由洪福源代表公司經營團隊上台致辭。他表示，2019年對台化而言，是經營相當困難的一年，營收只有前年的八成，獲利更是比前年少38%。展望2020年，他認為石化業將面臨「三大逆風」，其中美中雖然即將簽署第一階段貿易協定，但貿易摩擦不會沒有，只是影響力會比去年小一些。其次，2020年包括大陸恆力石化、浙江石化、汶萊石化，很多大規模的石化新增產能將會真正的投產開出，對於台化的影響將會更大。另外則是RCEP（區域全面經濟夥伴關係協定），包括大陸、日本、韓國，以及十個東南亞國家的「東協＋6」 國家將逐漸到零關稅，但台灣被排除在外，這一出來，台灣馬上就會變成貿易圈的孤兒。台化今年最重要的計畫就是「騰籠換鳥」（調結構），要全力發展高值化的產品，特別是普通產品的高值化，這樣即使有關稅，客戶也非得向台化購買，而且也不用擔心大陸新產能出來。以台化的重要產品PC為例，雖然去年PC行情不好，但台化高值化的PC出貨占比已達24%，目標2023年要達到50%，使PC部門還是有獲利。另外台化去年PP（聚丙烯）的獲利也主要都來自高值化這塊，可應用在醫療器材、汽車材料等。，

電話靜默五秒鐘後，

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，負責媒體聯絡的小姐說：「林先生，

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，真抱歉，

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，讓你感覺不舒服。」我接受道歉，

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，也說，

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，「我非常期待『音樂劇葉問』，

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，但請你們在記者會端出實質內容」。
繼電影「葉問」，

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，英文版「音樂劇葉問」計畫明年第四季在新加坡首演；而這天，

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，是星國場的記者會。
「葉問」是發揚詠春拳的功夫大師，

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，影迷最想知道他如何跳出螢幕，在無法ＮＧ重來的音樂劇舞台演出以一打十、流露愛恨情仇？英文對白與對唱又如何詮釋「一代宗師」鐵打的傳奇一生？
記者會上，主角人選列最高機密，編劇、顧問「不克前來」，然後再把大部分去年底、今年初在中國、香港記者會說的話，又說一遍。
媒體被集中在發出強大震波的音箱前，傻傻看著「宣導」影片。都是「策略夥伴」，有新加坡某劇場世界級設備、造就頂尖人才的藝術學校；另有手機、音響器材廠商致辭。就是少了更多「葉問」。
在中英雙語環境舉行英文版音樂劇首演，新加坡輕鬆又拿了個「世界第一」。可是，新加坡強調自己重要性的方法，讓劇本、選角的討論變成次要，大部分時間剩下那個有強烈企圖心想行銷自己的新加坡。
主客間的協議就是「周瑜打黃蓋」，願打就願挨。我說出感受，電話那頭也有話想說；「不瞞你說，我們也為難」。紅花硬是被綠葉搶戲，怎麼看就是個不協調。
音響實在超大聲，我強做鎮定；前排、左邊的記者都已摀著耳朵，「忍受」讓心臟不正常加快跳動的音響喇叭聲。
我忍了一小時，不得已提前離開，同業也陸續離席。負責媒體聯絡的小姐電話追到我：「你覺得記者會如何？」
我嘆說，這是「音樂劇葉問」記者會嗎？葉問卻不見了。我自我緩頰，提早離開嚇死人大聲的劇場，是為了讓耳膜別被震破，留著正式上演時欣賞「音樂劇葉問」。，