國民黨前大掌櫃劉泰英，
，被國稅局查出他轉任昌泰投資公司總裁後逃漏投資不良債權獲利的所得稅，
，需補稅加罰款一億九百萬餘元，
，劉提行政訴訟主張補稅處分書未合法送達，
，處分無效，
，但台北高等行政法院查出處分書是他媳婦簽收，
，已合法送達，
，判決他敗訴。
劉泰英因欠稅遭限制出境，
，今年八月七日欲搭機去北京，在機場被攔下。
劉泰英二○○五年與三名投資人合夥投資華僑銀行不良債權，取得新北一塊土地開發權再出售，土地出售未果被法院拍賣。台北國稅局計算劉泰英分到一億九千三百餘萬元，但劉未申報，逃漏該年所得稅七千萬元，加罰零點五倍罰款三千多萬元，共計一億九百萬餘元。，
GIS-KY 盤中漲幅逾5% | 今日股市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，在近期蘋果股價創新高帶動下，
，法人看好今年營運持續走強，
，盤中漲幅逾5%，
，午盤翻黑，
，凱基證券分析師郭明錤發布報告，
，強調GIS-KY受惠蘋果新款iPhone，其中3D Touch模組出貨量與平均出貨單價（ASP）將會明顯提升，是iPhone8最佳受惠者之一。，
由彭于晏、倪妮主演的青春愛情片《匆匆那年》將於下月上映。這部講述高中初戀、大學分手、若干年緬懷的愛情故事，
，包含了許多經典的青春元素：純潔美好的女神形象、或熱血或傷懷的懷舊金曲，
，以及求而不得的真愛。
今年的《同桌的你》、《怒放之青春再見》等青春片都已經把這幾個梗玩過了。不過，
，這些俗套雖然舊，
，但畢竟有人受，
，只要有一條或兩條戳中你的心，
，那這些青春電影就達到目的。
公式一 搭配應景舊歌
《同桌的你》出現了小虎隊的《愛》、皇后樂隊的《We Are The Champions》和齊秦的《外面的世界》，
，對應青春萌動、遭遇現實無奈的場景，
，但都不如胡夏新唱的《同桌的你》讓情緒來得凶猛。
在《匆匆那年》中，彭于晏和倪妮高考畢業時K的歌是《還珠格格》主題曲，那時已經是2001年了，一群年輕人還K舊歌會不會太過時了。
不過，在《怒放之青春再見》中，男女主角都是崔健迷，因為買不到門票，二人只得爬上窗戶縫，看了一眼正在唱《一塊紅布》的崔健。崔健的出現順理成章。
公式二 得不到的女神
校園愛情裡，總之就是各種大逆光、大柔光讓周冬雨、溫心、倪妮看上去既朦朧又清純，而女神和校園戀情注定是要失去的，這也是許多普通人感情經歷中最大的刺。
若干年後，男主角不管有家庭還是單身，還是念念不忘當年的女神。《同桌的你》中，林更新幻想來一場教堂搶親；《匆匆那年》中，彭于晏幻想扔下籃球看到人群中的倪妮，最後只剩一聲嘆息。
公式三 總有重大事件
細想影片中每每重現讓80後歷歷在目的事件，這樣的手法其實並不陌生。
《同桌的你》中，「911」事件後的驚恐，還有「SARS」被關在校園裡的經歷。
而在《匆匆那年》中，有彭于晏和倪妮新千年倒數時的淺淺一吻，以及日韓世界杯因為中國隊與巴西隊的比賽，雙方爭吵，最後分道揚鑣。
公式四 要做些熱血事
青春嘛，總要做些當時很牛逼，過後看起來很傻逼的熱血事。在《同桌的你》中，周冬雨疑似患病被隔離，林更新帶著死黨大鬧醫院，「劫走」周冬雨，有趣又好笑。
而在《匆匆那年》中，彭于晏成年後看到同學老婆偷情，而率死黨怒打姦夫，還真看不出意義。，
台北市長柯文哲競選總幹事小野。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 自稱「文化人」的小野出面力挺陳其邁，
，遭致丁守中以綠營的「文化門神」抨擊，
，小野則反淚嗆丁「沒讀書怎麼當市長」。一時之間，
，「文化人」的定義、角色和風骨，
，變成選戰中不同陣營互相攻訐與爭辯的焦點。高雄這場選戰，
，「文化人」介入大致分成兩派，
，除了小野、柯一正、藤井樹挺陳外，
，另外一派則挺韓，
，例如劉家昌、鄭進一、黃俊雄。但後者比較少被稱或自稱為「文化人」，更多的稱呼是「藝人」或「傳統藝術家」。其實，他們都是「文化工作者」。 文化本無高低，品味卻有不同。挺陳派大致可歸類為「菁英文化」，挺韓派則較傾向「通俗文化」或「大眾文化」。因此，這場選戰就回歸到「菁英文化」與「大眾文化」品味的對照與較勁；韓國瑜的自我界定，正是凸顯了「賣菜郎」和「政二代」的階級位差。選戰中，韓國瑜常被譏為流氓、江湖郎中、王祿仔仙或脫口秀藝人。對文化精英而言，他是「不入流」的政治人物，缺乏高尚優雅的文化品味；然而，韓國瑜的用語淺白、身段放低，卻很容易跟大眾走在一起。簡單、粗俗的口號「貨賣得出去，人進得來，高雄發大財」，常能捕獲民心。高雄是否又老又窮，見仁見智。但近半年來，自己南下高雄幾次演講的觀察，高雄確實變美了。除風情浪漫的愛河以外，大型公共建築，如大東文化藝術中心、高雄展覽館、世運主場館、衛武營國家藝術文化中心、高雄港埠旅運中心、海洋文化及流行音樂中心等，甚至富麗堂皇的豪宅也一棟棟矗立起來。然而私下接觸到的計程車司機、地攤小販卻多數抱怨，認為這些並非為他們而建。我們必須思考，隨著地標性、景觀性大型建築物的落成，是否能使當地居民生活獲得改善，還是讓他們只能在外頭徘徊。美麗的城市建設，雖然可能引進高階族群，卻驅離了原居民的生活，讓他們對城市的感覺更加疏離，因而陷入英國社會學家葛拉斯所謂「仕紳化」的結果，就會造成底層民眾的反動。城市並非菁英所有，城市建設不能只為菁英服務。法國城市理論家列斐伏爾認為，市民有不被疏離、排除於日常生活空間，以及不被剝奪城市中社會、經濟和政治參與的權利。城市是市民的居所，任何改革或建設，如果不能貼近市民的生活，一切努力都可能白費心力，甚至造成擠壓的現象。這場選戰不管誰輸誰贏，任何政黨唯有放下文化菁英的傲慢與偏見，傾聽底層民眾的聲音，才能造出社會之福。，
伊能靜在微博透露懷孕艱辛歷程。 圖／摘自微博 分享 facebook twitter pinterest 伊能靜46歲二度懷孕，
，她在微博細數高齡產婦懷孕的心酸歷程，
，鼓勵其他想生子卻不易懷孕的媽媽們，
，「即使醫生判了妳死刑，
，都不要輕易放棄」。伊能靜老公秦昊先在微博秀出胎兒超音波照，
，與粉絲分享兩人創造愛情結晶的喜悅，
，伊能靜則在微博發文，
，分享懷孕歷程。伊能靜表示，認識秦昊之前，她以為自己會獨身到老，透過公益基金會關心孩童，就是自己的後半生。認識秦昊後，讓她決定再次考慮生孩子的事。伊能靜前年到醫院檢查，聽到醫生告訴她懷孕機率低還不敢相信，直到看到驗血報告才哭了。醫生告訴她可到國外找卵子捐贈、代理孕母，伊能靜堅持想要自己為秦昊生孩子，還曾被狗仔拍到蒼白虛弱的照片，卻不知其實是她剛做完沾黏手術、貧血暈倒，「狗仔不在乎你的疼痛狼狽，但那一波惡言惡語對我來說已經沒有意義，我想給秦先生生個孩子，我希望他能知道為人父母的喜悅。」所幸伊能靜在經歷手術後，子宮仍能懷孕，她抱著姊姊大哭，為了自然懷孕打針排卵，也成了婚宴上被拍到水腫照的原因，秦昊不忍她辛苦，勸伊能靜孩子不能陪伴一輩子，她更重要，但伊能靜卻覺得，「豬頭換猴子，醜得好值」，經歷千辛萬苦終於懷孕，展現為母則強的一面。●快戳這→『噓！星聞』尋找第5萬位幸運噓粉送大獎，
永豐金控（2890）子公司永豐銀行2013年4月引資大陸中國工商銀行參股20%，
，雙方簽訂備忘錄，
，為期一年，
，因為兩岸服務貿易協議一直未經立法院通過生效，
，導致參股引資一事遲遲未能落實。永豐金主管表示，
，已經著手與工行朝續約的方向協商，
，以利超過一年期限後仍維持參股合作的約定。
根據服貿協議，
，陸銀參股台灣金控公司的子銀行，
，持股比上限可達兩成，
，永豐銀行因此與工行協議，由工行參股永豐銀兩成持股，並將派駐董事。不過，服貿協議未生效之前，參股事宜無法推動，只是紙上談兵，去年4月雙方簽署契約為期一年，但是服貿協議3月才要展開公聽會，一定還不及4月過關，因此永豐銀與工行擬續期合約。，
Accupass創辦人CEO謝耀輝 。 圖／活動通提供 分享 facebook Accupass活動通創辦人兼CEO謝耀輝表示，
，今年活動通預計將維持高度增長，
，設定全年度總票房流水突破25億元人民幣為目標。這次資金主要將投入開拓亞洲據點、發展B2B市場及擴招技術團隊，
，打通活動產業上、下游環節。Accupass活動通最早於2009年開發QRCode簽到系統，
，2011年推出網站，
，在台灣IDEAS Show、Neo Star和大陸的Demo China創業競賽都獲得優勝佳績，
，2014年在全球上千家公司競爭下脫穎而出，
，成為台灣首家進入微軟加速器的創業團隊，至今在兩岸已經服務超過10萬個主辦單位，其中不乏知名兩岸大企業與獨立策展人，合作夥伴包括台北故宮、文博會、數位時代、微軟、IBM、阿里巴巴、騰訊、獵豹、華為，以及上百所大專院校、NPO/NGO等等，目前2個平台累計上架數百萬場活動，用戶也早已經突破千萬。2016年在全球經濟不景氣與大陸資本寒冬的環境下，Accupass快速調整組織與方向，創造出全年收入提升超過4倍的佳績。謝耀輝表示，早年Accupass活動通是偏向工具平台，隨著規模發展與不同階段需求，逐步探索出商業與盈利模式，平台最大價值就是成為千萬名活動策展人的神隊友，票務管理、行銷推廣這些繁瑣的工作全交由Accupass來處理，策展人只要把有限的時間和力氣留給活動規劃與體驗設計即可。他說，Accupass創業至今一直堅持十年磨一劍的態度，抱持著戰戰兢兢的心情做好平台該扮演的輔助角色。他表示，近年來Accupass協助策展人各式活動，大型活動例如金曲獎、文博會等，中小型例如TEDxTaipei、亞洲手創展等各式活動的數位化宣傳與管理，這些活動不管是在實質的經濟層面或無形的精神層面，都對社會有貢獻，也是未來Accupass希望提供的核心價值，實體活動即使在網路發達的今天也有著不可被取代性，活動中的感受體驗以及人跟人面對面的交流，也是建立信任、達成合作、結識同好的最佳途徑，因此透過平台使得參加者可以Match更有興趣的活動，而策展人能更精準觸達參加者，將是未來更大的機會與挑戰；另一方面，活動舉辦需要場地與各種配套服務，若能有效的媒合主辦方和供應商，也將會是一個巨大的商業機會。展望未來，Accupass亞太區總經理黃柏翰表示，嚴謹把關內容、挖掘優質活動是團隊堅守的原則，讓大多數人在工作需要時參加活動、拓展人脈，或假日參加活動結識同好、培養興趣，是活動通團隊長期努力的使命，唯有透過活動帶給更多人正能量與創造美好回憶，才是真正實現Accupass願景，未來是跨界的時代，希望將來有更多城市的人們都能透過Accupass找到喜愛的活動，藉由參與活動豐富自己的生活體驗。，
星展基金會（DBS Foundation）16日在新加坡舉辦「亞洲社企高峰會」開幕。星展銀行首席執行長Piyush Gupta表示，
，科技發展帶來人類史上最好、也是最壞的時代——面對全球環境的「共同難題」，
，企業責無旁貸，
，為股東負責之外，
，更要為社會負責。星展基金會自2016年起，
，連續3年舉辦東南亞最大的社企盛會。今年度以「社會影響與利潤：是否可以突破界限？」為題，
，邀請亞洲地區社企創業者齊聚一堂，
，探討商業與公益之間，兼顧共存的可能。 有近90年歷史的新加坡老字號食品分銷公司「FoodXervices」第三代傳人Nichol Ng說，新加坡有超過9成食品原物料倚靠外國進口，每年卻丟掉近40％的剩食，10年前開始展開惜食行動，成為新加坡國內首間食物銀行。近年來，全球各地掀起食物銀行風潮，但食品的保存、配送，仍是共同難題。但Nichol Ng表示，這兩項業務，正是身為食品分銷公司的強項，「成立食物銀行，我們不用多買一台車、多買一台冰箱，用我們現有的資源，就能做好事。」事實上，在此之前，「FoodXervices」正逢經營瓶頸。Nichol Ng說，展店太快，加上品牌老化，職員平均年齡超過50歲，讓家族企業一度成為「爛攤子」。但當「FoodXervices」展開公益行動、成立食物銀行後，一方面，愈來愈多年輕人應徵工作，也帶動這間老字號中小企業的轉型；另一方面，全球大企業也逐漸重視「永續」議題，「他們也渴望與有志一同的公司合作。」Nichol Ng說，新加坡知名的金沙酒店也是他們的客戶之一。「生意，就是指生命的意義（meaning of life）。」Nichol Ng說，商業起源於人類的互助行動，「你有我所需要的，我也有能幫上你的長處。」換言之，每間企業，不論規模，都有自己的專業與強項，為更美好的社會盡一份力。例如另一間有30年歷史的新加坡家常食品集團「Samsui Supplies＆Soup restaurant」，利用中央廚房集中準備膳食，除了供應全國14間餐廳餐點外，也為弱勢家庭、護理中心的老年人與兒童，每日提供6000份餐點；後續更擴大聘用殘障人士、更生人，照顧更多弱勢族群的生計。Piyush Gupta表示，作為一位社會企業家，放眼的是永續經營、擴大社會影響力，而非一日慈善。他建議社企創業家，規劃公司短中長期計畫，並以60年為經營目標。星展銀行多年來扶助社企發展，自2010年起以「陪伴社會企業成長」為企業公益主軸。除了提供創業者「社企專屬帳戶」，也媒合企業家擔任「社企導師」給予商業指導。本屆「亞洲社企高峰會」將於16-18日於新加坡舉行，18日也將頒發第五屆「星展銀行－新加坡國立大學亞洲社會企業變革獎」。星展銀行首席執行長Piyush Gupta表示，面對全球環境的「共同難題」，企業責無旁貸，為股東負責之外，更要為社會負責。圖／星展基金會提供 分享 facebook 星展基金會16-18日舉辦亞洲社企高峰會，邀請新加坡老字號食品分銷公司「FoodXervices」第三代傳人Nichol Ng（右）、新加坡家常食品集團「Samsui Supplies＆Soup restaurant」總裁Ang Kian Peng（左）發表短講。圖／星展基金會提供 分享 facebook，
