春晚「康康」超貪吃，
，臉上吃出兩個圓圓鼓鼓的腮幫子。（取材自法制晚報） 分享 facebook twitter pinterest 還有半個月時間就是農曆春節了，
，央視春晚官方微博今天公布2016年春晚的吉祥物，
，名曰「康康」。「康康」靈動可愛，
，但臉上「多了兩個球」引起熱議，
，設計者稱「康康」是隻「貪吃猴」，
，臉上兩個球是吃多了的腮幫子。法制晚報消息，
，「康康」由國家一級美術師、清華大學美術學院教授、北京奧運會吉祥物「福娃」的創作者之一韓美林設計，以中國傳統水墨畫的藝術形式，生動表現出「猴」的機靈活潑特點，猴臉的配色為黃綠紅配色，圓圓的眼睛十分可愛，取名「康康」寓意康健安泰、康樂吉祥。「康康」是春晚歷史上的第二任吉祥物。去年羊年春晚上，央視推出了春晚的第一個官方吉祥物「陽陽」，以「羊」為原型，由同樣是清華大學美術學院教授、「福娃」創作者之一的吳冠英設計。央視春晚官方微博稱，韓美林在先後嘗試了幾十種造型後，最終確定該版吉祥物。在視覺上，「康康」首先給人一種可愛的直觀印象，以中國傳統水墨畫的藝術形式，表現出「猴」的靈動活潑。整體配色也採用傳統中國風，藝術風格獨到，個性特徵鮮明。除了水墨造型外，在原稿基礎上完善後的3D版造型同時發布。報導指出，在春晚官方公布了猴年的吉祥物後，瞬間引發眾多網友評論。僅半個小時的微博轉發量就超過了1萬。微博話題#猴年春晚吉祥物#三個小時閱讀量就達811萬，討論5.3萬，登上微博排行榜第一名。但吉祥物一經發布，也有不少網友好奇「小猴子臉上多出來的兩個球是什麼」？設計者韓美林通過@新浪電視解釋說，小猴子吃東西吃到很多的時候，腮幫子就會呈現出鼓鼓的樣子，而這兩個球就為了體現這種效果。，
兄弟象尋求企業主接手，
，教育部部長蔣偉寧表示，
，會全力協助中華職棒明年球季可以正常運作，
，兄弟象隊無論是易主或是更名，
，中職球季都不會受到影響。
蔣偉寧表示，
，兄弟隊如果更換隊名，
，相信會有很多球迷不捨，
，如果尋求易主，
，也要有企業接手繼續經營。他表示，兄弟隊如果留下，隊名就不會更改；如果易主，也朝著保留隊名來努力。體育署署長何卓飛表示，目前有三到四家大企業具備接手職棒球團的條件，他會盡力在明年球季開打前協助兄弟隊找到買主，讓新球季可以順利開打。
【記者黃郁文／台北報導】兄弟象隊昨宣布轉手，昨天市場傳出3C賣場龍頭燦坤有意出資五億元買下象隊，但燦坤發言體系昨天已否認傳言。鴻海集團、宏達電子、國泰世華銀行、富邦金控等大企業都曾是傳聞接手對象，都遭象隊否認。，
衰事連環爆 樂天陷「摩天樓詛咒」 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，不僅因換地提供政府興建薩德飛彈系統而遭中國抵制封殺，
，還捲入前總統朴槿惠的閨密干政醜聞，
，創辦人家族成員並因逃稅等罪嫌出庭。這一切是否與「摩天大樓詛咒」有關？ 網路照片 分享 facebook 南韓樂天集團近來流年不利，
，不僅因換地提供政府興建薩德飛彈系統而遭中國抵制封殺，
，還捲入前總統朴槿惠的閨密干政醜聞，
，創辦人家族成員並因逃稅等罪嫌出庭。這一切是否與「摩天大樓詛咒」有關？樂天耗資4兆韓元（36億美元）、費時近七年在南韓首爾打造的「樂天世界塔」將於4月3日正式開幕。這棟123層樓、高555公尺的建築物是南韓第一高樓，也締造多項紀錄，包括世界最高的玻璃地板景觀台與游泳池。然而，樂天世界塔的完工時間卻正值樂天集團最艱困的時期，彭博指出，樂天集團或許是「摩天大樓的詛咒」的最新受害者。1999年提出「摩天樓指數」概念的經濟學家勞倫斯（Andrew Lawrence）指出，超級高樓常與經濟危機同時並存。綜觀歷史，紐約帝國大廈在經濟大蕭條時期興建完成；馬來西亞雙子星塔則在1990年代亞洲金融危機時期落成。杜拜塔2010年開幕時，正值當地房市崩盤。勞倫斯指出，多數摩天大樓是在經濟繁榮時開始興建、經濟衰退時落成，使建商承受極大的壓力。經濟學家也將摩天大樓與經濟下滑的關聯性稱為「摩天大樓詛咒」。不過樂天顯然「不信邪」。該集團21日表示，樂天世界塔與樂天世界購物中心每年可望催生10兆韓元經濟收益、吸引5，000萬名遊客造訪。樂天也表示，在許多案例中，摩天大樓對當地經濟帶來良好影響。然而，南韓經濟仍處於下滑中，去年不僅家庭收入成長減緩、消費支出也下滑。經濟學家預期南韓經濟成長率今年可能降至2.5%，為2012年最低。，
〔自由時報記者倪婉君／綜合報導〕前天才在台北出席加盟金鶯記者會，
，陳偉殷昨天一早就在名古屋拜會老東家中日龍，
，懷著感恩的心向「第二個故鄉」道別，
，也表示要用他威震日職的直球，
，再和大聯盟打者對決。「在我最弱的時候，
，承蒙你們照顧了。在這裡待了8年，
，我的感觸很多，
，也希望能帶著自信挑戰大聯盟。」在「退團」記者會上，
，殷仔身上已未穿中日球衣，改著正式西裝，感性表示。
，
Jo Malone英倫文青系列 台灣只剩這裡買得到 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，特別再端出全台售罄的英倫文青系列限量開賣。圖／Jo Malone提供 分享 facebook Jo Malone每次一推限量款就被秒殺，
，今年3月初限量推出的英倫文青系列，
，全台立刻賣光光。Jo Malone於台中新光三越的新櫃今天（3/16）正式開幕，
，特別再端出英倫文青系列限量開賣，
，想要擁有的粉絲可得動作快！即日起至3月19日到Jo Malone台中新光三越新櫃點，
，可獨享特別版手部及臂部按摩服務和香氛糅和之旅，
，完成後還可獲贈香氛體驗禮一份，購物再送限量客製化英倫文青皮革書籤，詳情可向櫃上的品味師諮詢預約。Jo Malone進駐台中新光三越，特別再端出全台售罄的英倫文青系列限量開賣，購物加贈限量客製化英倫文青皮革書籤。圖／Jo Malone提供 分享 facebook，
台東縣公有收費停車場管理修訂自治條例自今年4月16公告至今，
，有身障朋友將車輛停一般停車格後，
，卻未享有前2小時的免收費優惠，
，台東縣政府已研議退費機制還給民眾。記者尤聰光／攝影 尤聰光 分享 facebook 台東縣公有收費停車場管理修訂自治條例今年4月16日公告實施，
，卻有身障者將車停放一般停車格後，
，未能享有前2小時免收費優惠，
，議員昨批縣府及委外廠商違反法規。台東縣府表示，
，是廠商系統問題，
，將研議退費機制還給民眾溢收費用 。台東縣府表示，
，縣府已準備和廠商協議退費機制，最快7月1日有結果。會造成溢收停車費，主要是修法公告後，廠商在系統上無法第一時間配合全面更新，導致在車牌認定上，不能全面辨識，從4月修訂公告日至7月1日前溢繳費用，一定會找出解決方案，請身障朋友不必擔心。 「身障者免費停車2小時是在呼嚨嗎？」劉姓身障朋友不滿說，前幾天把車停在市區一般停車格內，以為前2小時不會收到收費單，想不到才停10分鐘，擋風玻璃前就看到10元繳費單，明明車前有放身障證明，卻還是被開收費單。台東縣政府表示，近年停車需求增多，市中心不僅一般停車格難停，身障停車格同樣有增無減，目前全縣身障者專用停車識別證數量逾8千人，因而在今年4月中旬修法公告後，希望造福更多身障者。，
瑞昱董事長葉南宏。 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 網通晶片廠瑞昱（2379）第2季營收和毛利率同步上揚，
，帶動單季獲利季增逾七成，
，表現搶眼。受惠於網通、PC和電視需求增加，
，瑞昱對本季營運看法審慎樂觀，
，7、8月趨勢向上。瑞昱昨（26）日召開法說會，
，公布第2季營收98.47億元，
，季成長9.6%，
，順利改寫單季新高；受惠高毛利產品出貨比重增加，
，毛利率更升至44.6%，季增0.67個百分點，年增2.93個百分點，為該公司原先預估，長線營運毛利率落在42%到44%的高點。瑞昱第2季營業費用33.2億元，因營收和毛利率雙雙成長，單季營業利益率達到10.96%，為近五年來新高，因此第2季雖有匯兌損失，影響不大，單季稅後純益10.2億元，季增72%，年增率為78.9%，每股純益2.02元。累計上半年稅後純益16億元，每股純益3.19元。瑞昱昨日漲1.5元、收108元。瑞昱副總黃依瑋表示，第2季網通相關產品出貨動能最好，非PC營收占比已達65%，PC相關營收比重則在35%左右。今年上半年乙太網路與音效晶片仍是瑞昱的主力產品，藍牙、寬頻、交換器及消費性音效晶片，則是成長較大的產品線。展望第3季，原本在5月和6月較停頓的大陸寬頻網路標案，本季恢復招標，雖然大環境看起來不太好，但瑞昱並沒有看到悲觀的理由。瑞昱法說會重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
捷運南勢角站的引導箭頭標誌容易引起誤會搭錯車，
，以為「左往迴龍、右往蘆洲」。 記者翁浩然／攝影 分享 facebook 台北捷運中和新蘆線橫跨雙北市，
，有民眾指出，
，南勢角站的引導標誌容易誤解成「左往迴龍、右往蘆洲」，
，可能讓人搭錯車。北捷表示，
，盡快於1個月內改善標誌。北捷中和新蘆線是現行唯一有3個起、終點站的路線，
，往北將於台北橋站會分線為往迴龍或蘆洲方向，
，往南則只有最南端的南勢角站。王先生指出，
，他要前往新北三重站，
，進入南勢角站下樓梯時看見「往迴龍向左、往蘆洲向右」引導標誌，他因此搭左側列車，列車開動才從跑馬燈驚覺該列車終點站是蘆洲，害他趕緊下車改搭正確列車，南勢角站的左右箭頭引導標誌可能反而誤導乘客。李小姐說，第一次搭車看見樓梯引導標誌，確實會以為月台兩側各自停靠前往不同終點站的列車，不熟悉捷運的外地旅客或外國朋友更可能混淆，要到蘆洲結果若跑到迴龍，必須繞一大圈才能到目的地。北捷表示，引導標誌「迴龍、蘆洲」是同一組資訊，代表行駛方向，南勢角站停靠的列車會透過列車顯示器、跑馬燈、廣播告知終點站。為了避免再發生誤導情況，已研議12月中旬前改善，將引導標誌的「迴龍、蘆洲」改為上下並排。，
INSTO專注打造任何人皆能簡單使用的「消費性金融科技」軟體服務，
，推出一個全新服務，
，拓展交易類別，
，從民生消費到投資理財，
，消除原有的不便性。INSTO提供賣家一個能收款的平台，
，商家免去花費一筆租金，
，向銀行租用刷卡機；小商家也不會因營業額不高，
，無法供消費者分期服務；更省去一些繁瑣的手續，
，任何人都可以成為買家或賣家，只要雙方達成協議，都可以輕鬆利用平台使用分期、定期付款功能。 陳仁彬指出，從一開始鎖定分期付款，經過一年多的數據分析後，發現用戶不見得是需要這項功能，而是一個能定期收款的工具，所以才轉變為一個能依照不能消費模式，選擇要使用分期或定期付款。透過INSTO，不論是個人、中小型賣家，都能提供分期付款服務，買賣方可以自行設定付款細節，如頭期款、付款週期、扣款日期等；甚至用戶可以選擇綁定簽帳卡或信用卡。INSTO收付款平台以「賣家自定分期付款的交易系統及交易方法」獲得經濟部智慧財產局核准台灣專利，而也向美國、日本及其他國家申請，而台灣是最早通過核准的國家。目前INSTO團隊有15人，一半的產品工程，另一半則是行政、商業開發相關人才。曾任職於大學的陳仁彬，在創業初期找了幾位學生與相關專業人才進入團隊，但由於測試的時間太長，部分人看不出效果，使得離開團隊，轉向更大的公司發展。陳仁彬說，選材是許多新創公司都會遇到的難題，尤其是要找到認同公司的人才，更加困難，但還是不斷的摸索，直到現在開始穩定，也相當感謝現有伙伴的付出與努力。公司成立接近五年，大多夥伴來自工程背景，至於往行銷、業務方向著手。陳仁彬說，等到產品穩定後，就會往這方向去尋找，但公司的人數不用太多，期盼能透過網路平台的力量，去創造更多價值。陳仁彬尋找人才不像傳統那麼死板，注重每一位員工的特質、能力，以及認同感，希望每個人都能自己當老闆，提供自己的想法，不拘泥傳統的大公司模式，更希望他們能獨當一面，去面對將來的各種挑戰。，
中華職棒季前最後一場官辦熱身賽中信兄弟對富邦悍將之戰，
，今晚在天母棒球場舉行，
，轉隊到富邦悍將的前中信兄弟隊球員蔣智賢與張正偉以先發第一棒及第三棒打序出戰老東家，
，張正偉四打數擊出一支安打，
，蔣智賢四打數掛零；終場中信兄弟在九局上提前以2比1擊敗富邦悍將。中華職棒新球季將在3月24日於桃園棒球場開打，
，由地主桃猿隊迎戰中信兄弟隊。張正偉四打數擊出一支安打。記者侯永全／攝影 分享 facebook 蔣智賢四打數掛零。記者侯永全／攝影 分享 facebook 前中信兄弟打者蔣智賢（左二）及張正偉（右）昨穿著富邦悍將球衣，
，先發出戰老東家。記者侯永全／攝影 分享 facebook，
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