員工跳槽遭控違約的案例日增，
，尤其是科技大廠唯恐員工出走「技術跟著外流」，
，祭出競業禁止條款範圍浩繁，
，但「懲罰性違約金」的訂定是否有效，
，備受爭議；有立委擬提案將「最低服務年限」及「競業禁止」規範在勞基法中。
國鼎律師事務所律師沈建宏指出，
，實務上法院仍尊重「契約自由」，
，懲罰性違約金約束有其效力，
，但得由法院減至相當數額。
沈建宏指出，
，勞委會（改制前）站在保護勞工立場，曾函釋競業禁止的有效要件；不過這和法院的見解有歧異。沈說，最高法院判例認為競業禁止條款是企業與勞工自由約定考量後所簽署，並不違背善良風俗、法律。
「引發訴訟的通常是高階經理人、專業技術人員。」法界人士表示，一般勞務、清潔人員因工作可替代性高，較少遇到遭索懲罰性違約金的情況，即便前東家提告也沒有意義。
近來受矚目的判決，是鴻海公司包姓前幹部在留職停薪期間跳槽，還攜走營業秘密，遭鴻海求償。智慧財產法院十月底判包應將鴻海已給付的競業禁止條款補償費與最近三年獎金、員工分紅股票返還。
「yes123」副理楊宗斌表示，勞、雇雙方簽立勞動契約，人力資源部門都會有存檔，較難推辯「不知道當初簽了什麼」。楊透露，許多提告動作並不是原公司已受實質損害，而是「示警」。
有勞工抱怨，勞動契約都是資方所制定，為了求工作也只能先簽署，「有意見怎麼找得到工作？」勞動部則希望企業除簽約外，透過激勵措施留住員工的心，確保營業利益。
士林地方法院指出，違約金雖允許當事人自由約定，但若違約金額超過損害額、顯失公平時，可依民法救濟。，
元太（8069）昨（11）日公布6月合併營收13.15億元，
，攀上近九個月高點，
，月增4.4%，
，但較去年同期衰退6.2%。元太第2季合併營收35.85億元，
，季增43.2%，
，年增3%，
，單季營收為近三季新高。展望本季，
，進入電子紙傳統營運旺季，元太營收成長可期。元太上半年合併營收60.88億元，年減 1.6%。昨天股價小漲0.2元，成交量5，381張，收17.9元。元太董事長柯富仁表示，元太在電子紙多元新應用已經發酵，在電子貨架標籤（ESL）的累計出貨量已達6，000萬片，全球市場已舖貨，尤其是歐洲市場嶄獲大，尺寸已從原本的2吋，擴大到3、4吋，甚至到6吋新產品應用，有效挹注獲利。，
一位總經理朋友跟我聊到，
，最近他的總公司似乎在暗示他退休，
，因為他國外來了一個新老闆，
，一直要他找接班人、培養下一代，
，也要他寫接下來的個人計畫。
他很沮喪地問我，
，是不是該去找下一分工作了？我跟他說，
，這在我們外商是一件很稀鬆平常的事，
，我的國外老闆也每一年要我列出接班人名單，
，每一季要我更新「年輕績優人才」名單(young talent)，
，這原本就是企業運作很基本的人才培育計畫與接班人計畫。
我說要是我也這樣想，早就走人了。這是企業經營必要的防火牆，同時也幫助領導者了解公司人才的運用。我建議他先不要做這樣負面的假設，或許他老闆只是希望他更有計畫地培養年輕人。
他說為了這件事他煩惱了很久，也不知如何回應他的老闆。他其實也找了一位行銷的主管，很想培養他，但仍然需要觀察與調教。
我說倒不如你按照老闆的要求回覆他，告訴他你已經這麼做了，你的接班人的計畫如何如何，接班人的優缺點是什麼等，看看老闆如何回應，這樣就了解老闆真正的想法，不用猜來猜去。
後來與他再碰面，他說老闆非常讚賞他的規劃，並希望他可以繼續幫助公司，培養並輔導這些年輕人。
老闆說他較資深也瞭解公司的企業文化，希望他可以將這計畫列為三年計畫。我的朋友高興地說，這原本就是他想做的事呢！
原來有時候我們想太多，有時候自己嚇自己。在事情混沌未明的時候，最好的方式就是先搞清楚狀況，以免下錯決定。尤其在外商企業做事，公司都有一定的規範。按照公司的規範與遊戲規則行事，一切透明化，反而不會為自己帶來無謂的煩惱。
在中國人的社會做事就是太多的潛規則，以至於效率不彰，徒增很多溝通或無形的成本。有時候雖然覺得外商的規矩多，倒也清楚明瞭，不拐彎抹角。有問題直說，直接面對解決。就算最棘手的人事問題也是按照制度的評核檢討，反而讓專業經理人可以充分發揮，省去猜想的空間。
負面推論應該是讓我們學習危機管理及設停損點的思維，不應該是讓我們不快樂的根源。
（作者是世紀奧美公關董事長，本專欄隔周三刊登），
從教育現場到電視媒體，
，公眾範疇到私人領域，
，當語言充斥冗詞贅字，
，將失去意義與功能。無意義的表述，
，也反映出現代人思考與批判能力的不足。無意識地吐出連串「無腦」句型，
，比不說話還糟。
許多台灣學生直到出國留遊學、打工度假，
，才赫然發現，
，當外國學生用簡單幾句話闡明自己主張時，
，我們為何只能辭不達意地喏喏幾句「還好」、「普通」、「沒差」？
要治療或預防語言癌上身，只被動地減少接受外界的傳染是不夠的，首先還是要強體健身。多閱讀、吸收美好的文字養分，是固源的根本。有「值得說」的內容，是把話說好的第一步。不偏食網路快餐、避開髒話及情緒暴力的餿水油，才能少吐「垃圾話」。
其次，要學習「有意識」地說話，將想法有效地轉化為話語，準確地傳達給他人。這並非與生俱來的能力，需要後天不斷地練習精進，且愈小開始練愈好。
面對日益嚴重的語言癌，要有積極的療法，先來場手術吧，再加上化療。剪去雜枝、去蕪存菁，才能煉出思考及話語中的黃金。，
流浪動物紀錄片「十二夜」引起話題，
，立委認為非都會區流浪動物認養比率較低，
，建議架構「全國流浪動物收容平台」，
，讓寵物認養跨縣市；農委會畜牧處副處長朱慶誠回應指出，
，農委會已於今年提出這個計畫，
，目前全國認養網路平台已進入測試階段，
，預計明年初可上線。
朱慶誠表示，
，未來認養網路平台將會整合各縣市的收容所資訊，
，讓愛心人士和動保團體掌握各所狀況。
想要領養動物的飼主也可透過網站，依動物大小、顏色、品種等，選擇適合自己的動物，如人在台中，只要上網路平台也可領養屏東收容所的動物，藉此減少縣市間認養率的不平衡。
今年八月因狂犬病風暴，許多民眾將狗狗等寵物送到收容所，造成收容所一下爆滿，朱慶誠也提醒飼主要有「寵物責任」，把寵物當成自己的親人對待。
朱慶誠說，如因環境條件改變而無法再養寵物，應優先考量找親朋好友，或其他可接續養的飼主，不要馬上就把牠們丟到收容所，就像家長要出遠門，不會把小孩丟到孤兒院或丟到外面流浪一樣。，
北京師範大學勞動力市場研究中心發布「2014中國勞動力市場報告」指出，
，大陸去年人均GDP已接近7000美元，
，但工作時間太長，
，年工作時間2000多小時、屬100年前英美水準，
，有九成行業的周工作時超過40小時，
，且日通勤時間長達97分鐘。
勞動條件代表勞工是否「血汗」，
，報告指出，
，勞動關係正進入矛盾頻發「深水區」，
，工作時間不合理與不合法，正成為勞資糾紛的重要導火線，而「過度加班」也成為全社會高度關注焦點。
據大陸國家統計局調查顯示，去年大陸人均GDP已接近7000美元，達到中上所得國家水準，然在收入擴增之際，勞工的年工作時間卻長達2000至2200小時左右，相當於英美德法等國1920至50年代的水準。
報告指出，大陸勞工工時呈現八大特徵：加班現象嚴重、過度勞動伴隨工時閒置、男性長工時與女性家庭第二輪班並存、城鄉工時差異大、特大城市的工時長、老闆工時比員工、休假時間少及職業病和過勞死現象突出。
按大陸勞動法規定，每周工時為40小時，然調查發現，有九成行業超過40小時，五成行業每周需加班至少4小時；最血汗行業是住宿餐飲業，每周工時長達51小時，建築業、居民服務、修理等次之。
在加班群體上，男性周工作時間雖比女性高出2個小時，然女性除上班的「第一輪班」工作外，則要承擔家裡的「第二輪班」工作，還是比男性累；至於地區間差異，北京、上海的男性「顧家係數」最高。
長時間舟車勞頓也是一大問題，報告指出，通勤時間較長的城市是北京、廣州、上海和深圳等特大城市，日平均通勤時間約97分鐘；天津、南京、瀋陽、重慶等城市的日通勤時間也超過一小時。
勞工工時長、當老闆也不輕鬆，調查顯示，雇主的周工作時間最長、超過47小時，其次是家庭幫工，而自營勞動者的周工作時間最短、為42小時，而且大陸的帶薪休假遠低於國際與亞太的水準。
報告指出，「帶病工作，不休病假」已經成為一種「氣候」，科技工作者、行政工作者、教師等群體，少休假或不休病假的現象最為普遍，而工時過長引發的過度勞動，也成為職業病和過勞死頻發的直接原因。，
民間團體呼籲投票年齡門檻由廿歲調降至十八歲，
，國民黨立委丁守中認為調降投票年齡只需「修法」、不須修憲，
，昨天表示將聲請大法官釋憲；不過有學者指出，
，調降投票年齡唯有修憲一途，
，不應「霸凌大法官」要求釋憲。
憲法規定「國民年滿廿歲者，
，有依法選舉之權」，
，為鼓勵青年參與政治，
，朝野立委分別提出修憲草案，
，主張投票門檻降至十八歲；丁守中及楊瓊瓔等立委都主張降低投票年齡不須修憲，直接修選罷法即可。
丁守中昨天質詢表示，他提案修法被質疑違憲，但立法院二○一一年行使大法官同意權時，大法官被提名人黃璽君、羅昌發都曾說，憲法規定的是「最低權利保障」，公民權雖從廿歲開始，並未排斥年滿十八歲國民的選舉權；修法對廿歲以上公民權利並無損害，沒違憲問題。丁守中說，全球一九一國家將投票年齡調降至十八歲，「中華民國難道想成為亞洲最後一個調降年齡門檻至十八歲國家？」
行政院長江宜樺答詢表示，行政部門對是否調降投票年齡持開放態度，「不會贊成或反對，讓社會決定」；江揆雖說「這涉及修憲問題，不是修法就可解決」，不過他也說，若立委聲請釋憲，「就讓大法官會議決定，不是由行政院長回答」。，
Q3 EPS／億豐3.48元 耀眼 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物洄瀾秋漾 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 udn / 股市 / 上市公司相關新聞前十月金控獲利 國泰暫領先上銀科技 第三季獲利衰退威宏掛牌 表現平平10月營收／中保無限＋撐腰 績增2.7％東陽和大 10月營收雙雙衝高上銀10月營收 大增19％榮成正隆 Q4獲利看俏華固10月營收增2.5倍台泥廣東售價 再漲一成漢翔揪團 攻生質能源Q3 EPS／億豐3.48元 耀眼分享分享分享留言列印A-A+2016-11-09 00:41經濟日報 記者李至和／台北報導WhatsApp 窗飾業者億豐（8464）今年第3季稅後純益10.2億元、年增38.5%，
，每股稅後純益（EPS）3.48元，
，受惠高毛利客製化窗簾銷售成長，
，與柬埔寨新廠投產，
，推升營收、獲利雙升，
，均創同期新高。億豐前三季稅後純益26.8億元、年增43.1%，
，每股稅後純益9.15元，
，不僅創新高，
，前三季獲利已超過去年全年，
，依照過去兩年經驗，第4季營收、獲利較第3季更佳，已替全年創新高打下基礎。億豐昨（8）日收盤價為353.5元、上漲9.5元。億豐指出，今年前三季強化客製化產品線，加上新廠產能的順利提升，帶動營收成長動能。尤其客製化窗簾營收穩健增長，小型窗飾專門店所銷售的客製化軟質窗簾產品，透過通路策略持續擴大市占率。獲利表現的部分，高毛利產品占比上升和柬埔寨新廠的效率提升，有助今年前三季獲利成長。億豐指出，第3季的匯兌損失1，600萬元，累計前三季的兌換利益5，000萬元，第3季匯兌損失較為明顯；累計前三季利息費用較去年同期減少約7，000萬元。，
想像用一張悠遊卡，
，就可以用省時、省力、省錢的方式暢遊日月潭? 工研院建置「電子旅遊套票創新服務」，
，於日月潭建立第一個國家級低碳運輸與智慧旅遊示範區，
，並與在地商家合作，
，透過悠遊卡為載體，
，藉由工研院的「電子旅遊套票創新服務」系統整合，
，讓消費者即可一卡到底，
，持卡在當地作「食」、「遊」、「購」、「行」等各種消費。
「電子旅遊套票服務」整合低碳運輸、觀光與商業，提供旅客在日月潭一卡在手，消費者可隨自己的需要透過「日月潭電子旅遊套票網」網站或至台中干城站、高鐵台中站、日月潭站、埔里站、清境旅行社五服務站點，以360元到990元不等的優惠價格選擇購買市價60元到1540元不等的套票旅遊行程並開始暢遊行程。
憑卡搭乘日月潭纜車、電動船、遊湖巴士、自行車等運輸工具，遊覽紙教堂、九族文化村、鄧麗君紀念文物館等觀光景點，或到當地優質餐廳消費享用下午茶等服務。「日月潭電子旅遊套票」將於2015年1月1日正式開賣。此外，遊客可隨時透過「日月潭電子套票APP」，了解目前的電子套票使用狀況及獲得導航資訊，開啟我國低碳旅遊聰明輕旅行的新紀元。
工研院院長徐爵民表示，全球正邁向「服務與體驗經濟」時代，工研院持續致力於以科技創新力驅動服務產業結構優化、加速產業轉型升級之任務。六年前工研院投入智慧觀光服務創新研發，希望應用科技整合區域與全球觀光旅遊產業鏈、提昇在地中小經濟體能量及客製化行動服務，以因應全球自由行旅遊型態興起之趨勢。
如今，來台旅客已超過八百萬人次，其中自由行旅客已從2010年的29%，倍數成長到近60% ，然而每位旅客日均消費卻逐年下降，2012年較2011年已下滑13%，如何掌握並增加旅客消費成為重要課題。，
過去幾周對奇異公司（GE）和奇異執行長弗蘭納（John Flannery）來說實在很難堪，
，但彭博視角專欄作家福克斯（Justin Fox）認為，
，奇異也許可以效法漢威（Honeywell）。這種說法聽起來讓人一頭霧水，
，長期以來奇異是美國企業的代表，
，今年財星雜誌（Fortune）公布的「全球最受推崇企業名單」，
，奇異仍高居第七，
，漢威連前50名都擠不進去，
，但若查看兩家公司股價的表現，
，就不難理解為何奇異可能渴望像漢威。奇異股價今年迄今跌了43%，相形之下，漢威股價漲了27%。目前漢威的規模仍比奇異小很多，營收大約只有奇異的三分之一，但也使得漢威看起來沒那麼笨重。福克斯說，若奇異想向漢威看齊，漢威前執行長科特（David Cote）或許有一些值得參考之處，科特已經在今年卸任。在2008年至2009年全球金融海嘯期間，科特推動很多小型併購案，沒有一樁是大型收購案，他還透過實施無薪假的方式壓低成本，而非裁減人力。美國財經媒體CNBC名嘴克雷默（Jim Cramer）曾說，「科特是我們這個時代最傑出的執行長之一」，卻始終沒被眾人注意。，
