柯瑞今天上場30分鐘，
，三分球16投8中，
，轟下26分6籃板3助攻。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 柯瑞(Stephen Curry)今天上場30分鐘，
，三分球16投8中，
，轟下26分6籃板3助攻，
，這是他生涯第18次單場至少命中8記三分球，
，而且在過去72場出賽中就達成11次。有趣的是，
，柯瑞在第三節快攻灌籃得分，
，這是他這場比賽除了三分球以外的唯一2分，同時根據統計，這也是他本季第二次在比賽中上演灌籃勇士最終以116比98擊敗湖人。，
「愛就是一起做喜歡的事」。 取自HJ-Story臉書 分享 facebook twitter pinterest 談戀愛時該如何傳達心意，
，打電話、傳訊息或是送禮物？旅居南韓的一名大陸插畫家，
，選擇用自己擅長的畫畫向南韓女友「以畫傳情」，
，成功抱得美人歸，
，而他的插畫也紅到網路，
，臉書超過45萬人按讚，
，更發展出周邊商機。住在首爾的安德魯．侯來自大陸，
，6年前認識南韓女孩HJ（女友名字的英文拼音字首）。當時他韓文不夠好，也不擅言詞，正苦惱於該如何向HJ表達情感時，突然想到「就用畫的吧」。於是他利用工作之餘畫些簡單的插畫，透過手機傳送多媒體訊息，維繫兩人感情，也開了部落格作為小倆口的溝通橋梁，並收錄他為HJ畫的插畫。安德魯的畫作闡述他對愛情的看法，以及紀錄與HJ相處的點滴，例如一篇插畫畫著妻子陪他打電動，他和妻子一起敷面膜，寫道「愛就是一起做喜歡的事」。，
大陸財政部部長樓繼偉表示，
，為鼓勵企業通過採用先進技術減少汙染物排放，
，環境保護稅法草案規定，
，納稅人排放應稅大氣汙染物和水汙染物的濃度值低於國家或者地方規定的汙染物排放標準50%的，
，減半徵收環保稅。新京報報導，
，大陸全國人大常委會昨（29）日首次審議環境保護稅法草案，
，草案擬將現行的「排汙費」改為「環保稅」，
，將現行排汙費收費標準作為環境保護稅的稅額下限，
，規定應稅汙染物包括「大氣汙染物、水汙染物、固體廢物和噪音」。樓繼偉向全國人大常委會作草案說明時表示，
，2003年至2015年，全國累計徵收排汙費人民幣2，115.99億元（約新台幣1兆元）。排汙費制度對於防止環境汙染發揮了重要作用，但與稅收制度相比，排汙費制度存在執法剛性不足、地方政府和部門干預等問題，因此有必要進行環境保護費改為稅。三年前的18屆三中全會，明確提出「落實稅收法定原則」。去年修改後的立法法，也對稅收法定作出了規定。去年3月，「貫徹落實稅收法定原則的實施意見」審議通過，劃出了「落實稅收法定」的「路線圖」。環境保護稅法草案是在上述「落實稅法法定」原則背景下，第一部提交全國人大常委會審議的稅法草案，這意味著「落實稅收法定」原則邁出了重要一步。草案規定了五項免稅情形，其中包括「對機動車、船舶和航空器等流動汙染源排放的應稅汙染物免稅」，樓繼偉表示，考慮到現行稅制中已有車船稅、消費稅、車輛購置稅等稅種，對機動車的生產和使用進行調節，其中車船稅和消費稅按排量徵稅，在當前推進結構性減稅的大環境下，不宜再進一步增加使用成本。 分享 facebook，
行政院長賴清德昨（27）日表示，
，高齡化、少子化是嚴肅的議題，
，提出有效的生育政策刻不容緩，
，政府目標是要將台灣的生育率從當前的1.17人（育齡女性平均只生1.17人），
，2030年提高至1.4人，
，人口數不低於2，
，000萬人。賴揆昨天在年終記者會上表示，
，若再不採取有效措施，
，2056年左右，台灣人口就會降到2，000萬人以下，這對國力影響非常非常大。為此，明年將提出「生生不息」的重大政策，集合「育人、攬才、與移民」。生生不息政策的內涵為何，頗受各界關注。官員說明，首先在「育人」方面，將分成0到2歲，2到5歲兩級距。針對0到2歲的幼童，除持續推動社區公共推育，也會檢討育兒津貼，減輕家庭負擔；2到5歲除了持續推動公立幼兒園、非營利幼兒園，將會邀請私立幼兒園加入公共化政策，目標是比照公立幼兒園收費。第二部分是攬才，將透過優化外人來台就業環境、修正產創條例，讓人才在台灣工作一段時間後，符合條件者可取得永遠居留權，或成為國民。最後會訂新的移民法，目前移民政策是和入出境管理局移民政策，綁在一起，賴揆認為，若台灣要有前瞻移民政策，必要獨立立法。，
特力總裁何湯雄。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 特力屋在台屹立20年，
，是國內唯一也是最大的五金工具連鎖量販通路，
，從早期以居家DIY（Do it yourself）為定位，
，到現在發展成以顧客需求為導向的Do it for you，
，提供全方位的居家修繕裝潢服務，
，落實特力集團總裁何湯雄所說：「家的大小事、一輩子都是特力的事」。特力屋成立之前，
，特力專注在五金貿易外銷市場，
，不僅是國內最大五金貿易商，也是亞洲前三大業者，特力集團董事長李麗秋更有「五金皇后」的稱號，靠著堅強的五金貿易採購實力，打通歐美各大量販通路，1995年能與英國翠豐集團旗下B&Q合作，也是牽緣於此。特力屋是台灣第一家居家修繕連鎖通路，1995年由特力與英國零售業翠豐集團斥資6億元，雙方各持股五成合資成立特力翠豐，共同經營B&Q特力屋。內湖特力屋。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 2007年12月，特力以1.65億美元（約新台幣35億元）向英國翠豐買下台灣B&Q特力屋五成股權，特力集團100%持有台灣B&Q特力屋，宣告英國B&Q退出台灣市場，B&Q招牌拿下，更名為特力屋，目前全台有27家店。藉著特力屋的成功，特力正式啟動多元布局，由貿易跨入零售，在特力屋之後，又獨資成立HOLA特力和樂、特力家居等，至2015年底，特力在台灣的零售事業營收規模已達173.1億元，其中特力屋貢獻最多。特力翠豐簽約。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest B&Q特力屋1996年在桃園南崁開出首家分店，一開幕就引起市場話題，營運首日特價商品2小時完售，業績好到讓英國人嚇一大跳。特力屋桃園南崁店第一年營運就賺錢，首年營收逾6億元，比預期還好。由於市場反應佳，當時景氣又好，前五年幾乎每年都有新店，B&Q特力屋在全台攻城掠地，很快就吸引人潮與錢潮，讓何湯雄慢不下來，想要一口氣開更多。攜手英商 充實後勤經驗台中西屯新概念店，LED LIFE體驗區。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 但相較於保守的英國企業，在英國開出近300家B&Q，累積多年市場實戰經驗，希望在快速展店時，也要兼顧體質，每家B&Q特力屋分店開幕的背後，一直是何湯雄與英國B&Q數度交戰駁火才有的結果。台灣是英國B&Q第一個海外據點，跨國經營對當年的英國B&Q也是初體驗；而與外商合資、經營零售通路，對特力更是從未有新領域，兩個新手聯手，加上各有企業文化、經營想法的差異，何湯雄對當年的合作表示，「文化差異是雙方合作最難以跨越的障礙」。何湯雄說，雙方持股各占五成，沒有誰大誰小的問題，特力熟悉台灣市場，在商場開發上比外商更有談判能力；英國B&Q擁有堅強的營運實力，兩強合作難免會有摩擦，當時的確有許多意見相左，但回歸初衷都是希望B&Q特力屋這種新型態的零售通路在台灣能發展成功。當時何湯雄是B&Q特力屋的董事長，但英方經營團隊在許多經營決策卻時常「忽略」董事長，造成何湯雄很大的不快，因此雙方合資的第一年，就埋下2007年特力購回股權的種子。何湯雄當年曾以不讓英國派來的幹部拿到工作簽證，以表達抵制與抗議，甚至兩位外派英國幹部進入公司上班，也被請出門，不難看出雙力交火之激烈。何湯雄說，外籍人士要申請工作簽證，相關申請文件須要蓋董事長的章，這個章就是不蓋，讓英國外派來台的幹部只能待在飯店，他就是要英方能重視合資方，回歸合約辦事。這個僵局最由於英國B&Q總裁親自出馬才打破。1997年香港回歸大陸，英國B&Q總裁赴港參加回歸活動，與何湯雄與李麗秋約在香港碰面，三人就台灣經營事宜進行討論，才言歸於好。對特力來說，與英國B&Q合作是珍貴的經驗，也是經營零售事業基礎的敲門磚，尤其通路的後勤管理、商品採購、行銷手法等，從英國B&Q身上獲益不少。何湯雄說，B&Q特力屋經營初期只有幾家店，但當時的英國團隊堅持大手筆建置IT系統，當時不理解原因，「不過就是賣東西，何必呢？」隨著B&Q通路據點愈來愈多，IT系統開始發揮效用，各店庫存、供應商進出貨、調動價格機制等，總公司透過IT系統就能即時掌握，後勤支援讓賣場無後顧之憂，這個經驗後來也複製到特力其他事業，對營運大有幫助。1998年至2007年是特力屋快速成長期，每年二至五家新店積極布點，其間引進許多台灣首賣的創新商品，如在中秋節時推出進口高價烤肉爐、耶誕節時進口耶誕樹等，都是B&Q特力屋時期的代表作。2007年是B&Q特力屋經營的重要分水嶺，特力與英國B&Q兩造在經營理念上仍有差異，且英國B&Q獨自經營大陸市場也面臨困境，雙方重回談判桌，替股權收購鋪路。2007年12月17日，特力宣布以1.65億美元收購英國翠豐持有五成台灣B&Q股權，這筆交易特力投入相當龐大的資金，為充實銀彈，在收購股權前，特力以55億元將內湖大樓出售給花旗銀行，可見當時收購的決心。加速改革 打造自有品牌2008年至今，特力屋在台營運面臨許多挑戰，包括零售業競爭、內需市場低迷、國內經濟不振等多重利空因素，整體展店速度放緩，到目前全台27個據點，僅較2007年前增加六個。何湯雄說，特力屋在市場上因為站太穩、太久，忘了創新。他必須承認的是，特力屋整體營收雖沒有衰退，但來客數減少，特力屋必須自己革自己的命。自2014年起，何湯雄親自下場，並一手攬起燈具、工具等品類的改革工作，自己與上游製造商談自有品牌商品合作，希望成為特力屋全面改革的火車頭。特力屋第一個改革的就是燈具，斥資千萬元在賣場設置「LED體驗館」，並引進燈光諮詢師，同時與國內LED燈泡製造大廠東貝合作自有品牌LED燈泡，這都是何湯雄一手規劃，創造特力屋差異化服務。「LED體驗館」是何湯雄一手催生的新體驗式服務，他認為，特力屋的商品相對來說比較難以親近，改革著重提升與與消費者的互動性，加強特力屋在賣場內的互動體驗行銷。燈光設計到家 黏住顧客特力屋在總裁何湯雄操刀的改造計畫下，首個代表作就是在特力屋賣場設置「LED體驗館」，每家店投資改裝費用高達500萬元，目前已改裝部分門市，今年全台26家特力屋都要改裝完成，總投資金額上看1億元。除體驗之外，更重要是要將體驗轉換成業績，特力屋在燈具改裝不只有門面，連商品都煥然一新，最重要的就是淘汰排在三、四名之後的產品，僅銷售市場主要品牌，並推出特力屋自有品牌與進口新品。因應特力屋的改革，何湯雄的策略滿滿，以下是專訪紀要：問：開發特力屋自有品牌的進度如何？預期的目標？答：無論室內、室外都要使用燈泡、燈具，這是一個非常廣泛的家用耗材，在節能意識抬頭下，低耗能、使用壽命長的LED燈具應該是未來趨勢，目前尚未普及，主要是卡在價格偏高，特力以LED燈泡切入自有品牌領域，不但可做廣、也可做深。為找到好的夥伴，親自與東貝談合作，委託東貝代工自有品牌LED燈泡，同時又取得東貝替TOSHIBA代工生產的LED燈泡獨家銷售權，雙管齊下，擴大LED燈泡銷售，今年特力屋燈具業績將挑戰15億元。LED燈泡系列商品至2015上半年已達45%，顯示出LED燈泡在短短兩年內，已成為照明主流，且每年以兩位數穩定成長，透過自有品牌推出後，今年成長幅度至少有三成以上。問：特力屋下一個改革的目標？答：LED燈泡推出自有品牌商品後，燈具區也引進不少少見的進口產品，下一步就是要做「燈光設計到家」服務。透過設計服務帶動買氣，提高顧客忠誠度，這已是無庸置疑的做法，國內已有不少居家通路業者都這麼做，但針對居家空間燈光設計卻很少見，今年特力屋會展開這項新服務，讓培訓一年多的燈光設計師到府提供專業燈光設計建議，打亮每個家戶空間。燈具之後，目前也在針對衛浴、油漆等兩大商品類別進行改革規劃，將延續燈具經驗，淘汰銷售落後的商品，建立自有品牌，再由此延伸提供客製化服務，讓特力屋成為讓消費者倚靠的居家修繕設計專家。體驗行銷 營運新動能特力屋今年1月在台中西屯新增一個近3，000坪賣場，而與其他賣場不同的地方，這是首個綠建築、第一次引進3D列印技術、全新規劃DIY首創空間等，也是特力屋在台成軍20年來，全新的經營模式。特力屋西屯商場投資超過4億元，從商場建築到貨架擺設，都是以消費者需求為中心進行規劃，延伸品牌理念「顧客服務導向」而完成。面臨零售業未來發展的挑戰，特力屋西屯商場是特力屋第一棟獨立經營的賣場，結合家具專櫃、美食餐飲與特力屋於一體，打造跨領域購物體驗，發展新的經營模式。特力屋指出，商場自建的最大好處，是可將品牌核心自然融入於建築設計中，西屯商場為特力屋首次導入綠建築設計的賣場，呼應環保概念，加入植生牆、雨水回收系統、全面使用LED燈具等。3D列印科技是目前話題的新趨勢，特力屋引進3D列印機進行銷售，並且不定時舉辦課程推廣，提供手作愛好者全新體驗，讓科技與生活零距離，提供消費者生活靈感。，
伊拉克第二大城摩蘇爾10日遭伊斯蘭激進武裝份子攻佔，
，民眾攜家帶眷急著出走，
，城內監獄門戶大開、警局被烈火吞噬，
，現場一片混亂。伊拉克總理馬里奇宣布國內進入緊急狀態，
，美國對此也密切關注，
，但是摩蘇爾不是第一個淪陷的城市，
，顯示武裝份子勢力從年初以來持續擴張。
【摩蘇爾淪陷】
在5天的激烈攻防戰之後，
，伊拉克北部尼尼微省大城摩蘇爾10日遭數百名激進武裝份子攻進，
，武裝分子佔領政府機關、電視台後，
，用擴音器宣布他們前來「解放摩蘇爾的人們」，政府軍倉皇撤守、易容逃亡，城內居民紛紛開車或徒步離開，連夜逃往北部的庫德自治區，摩蘇爾國際機場不久後也遭佔領。
根據一名逃離城市的法新社記者表示，逃難中他看到所有警察局、警車都被武裝份子縱火，城裡完全沒有警察一片混亂，商店全都門窗緊閉。武裝分子甚至打開3所監獄，釋放了2千多名罪犯。根據聯合國國際移民組織估計，連幾天的暴力衝突導致50萬人流離失所。
【警察不是對手】
《路透社》訪問一名不具名的警官，他說這些武裝分子訓練有素，警察根本不是對手，他認為必須出動一整個軍團才能奪回摩蘇爾。由於摩蘇爾為伊拉克第二大城，人口約2百萬左右，伊拉克總理馬里奇宣布國會進入緊急狀態，並出兵摩蘇爾。透過國家電視台他說，政府絕不允許任何一個省或一個城市淪陷。
但這不是伊拉克淪陷的唯一城市，今年1月伊拉克西部大城費盧傑、拉馬迪也遭武裝份子佔領，造成7萬多人逃離。這些武裝份子包括與蓋達恐怖組織有關連的「黎凡特伊斯蘭國（ISIL）」。而他們與其他伊斯蘭好戰分子共同想推翻什葉派的伊拉克政府。
這些武裝組織因為敘利亞內戰而勢力擴張，根據《紐約時報》報導，每個月多達50名自殺炸彈客從敘利亞越境伊拉克，造成伊拉克國內動盪難平。
【美軍撤走導火】
美國白宮發言人赫夫原本9日還說，美國相信這些武裝組織並沒有掌握太多控制權，但是10日摩蘇爾正式被攻佔後白宮立場遽變，白宮另一位發言人厄涅斯特形容伊拉克「情況相當危急」，並聲明華盛頓與巴格達當局會密切關注事件發展，同時大力譴責武裝組織的暴力衝突行為。
但美國共和黨參議員馬坎接受《路透社》採訪時表示，歐巴馬從伊拉克撤軍後，失策沒有留下一兵一卒，導致摩蘇爾維安人員如此不堪一擊，才使伊拉克陷入目前的動盪局面中。【更多精采內容，詳見】，
歐盟從明年1月3日起正式實施「金融工具市場法規修訂版」（MiFID II），
，以擴大保護投資人並提高各種資產的透明度，
，卻在研究市場吹皺一池春水，
，因為金融業者將開始對研究服務收費，
，可能引發研究報告的削價競爭。 路透 分享 facebook MiFID II問答集 資料來源：金融時報 謝汶均／製表 分享 facebook 歐盟從明年1月3日起正式實施「金融工具市場法規修訂版」（MiFID II），
，以擴大保護投資人並提高各種資產的透明度，
，卻在研究市場吹皺一池春水，
，因為金融業者將開始對研究服務收費，
，可能引發研究報告的削價競爭。銀行業者之間也爆發價格戰。今年初多家銀行業今年初向法儲銀環球資產管理公司集團（Natixis Asset Management）利率部門主管德拉若澤維爾報價，「吃到飽無限制」式獲取得固定收益研究報告和以及參與與分析師開會議的年度方案費用高達30萬歐元，但此後，多數報價暴跌至平均7萬歐元。MiFID II是歐盟整頓金融市場的一環，目的是阻止基金業者遭「誘導」與特定券商交易。數十年來已習慣免費投資報告的基金業者，正在評估能負擔多少費用，並決定是否把成本轉嫁給客戶。例如施羅德（Schorders）已表示將吸收所有成本。然而，研究報告削價競爭也使基金公司面臨監管問題，例如被指控買進的報告價格太低，有被誘導交易之嫌。銀行界則擔心若基金業者不買他們的報告，可能減少交易往來。對此，一些銀行打算利用MiFID II的「漏洞」，即只要把研究對外公開，就不必收費，例如丹麥丹斯克銀行與瑞士信貸計劃免費奉送多數固定收益報告，荷蘭ING集團將公開部分經濟研究報告，以提高品牌知名度。摩根大通則走低價路線，報價為一年1萬美元，若要與分析師面談則另外加錢。MiFID發展歷程 資料來源：綜合外電 分享 facebook，
電子支付市場潛在大餅龐大，
，國際卡組織萬事達卡昨日決定攜手五家銀行，
，推出Master Pass網購支付安全服務，
，合作銀行包括中信銀、國泰世華、玉山銀、台新銀與北富銀。
合作的網購平台，
，則包括「momo購物網」、「17 Life」、「雄獅旅遊」、「OB嚴選」與「藍新科技」。
萬事達卡指出，
，消費者只需要到MasterPass合作銀行官網申請帳號，
，輸入個人資料、信用卡資訊及送貨地址等即可輕鬆完成註冊。在全球超過四萬家MasterPass合作的網路商店進行網購時，
，於結帳點選「使用MasterPass購買」（Buy with MasterPass）的標識即可快速完成結帳程序。
根據資策會統計，
，2013年台灣電子商務產值近7，
，700億，預計到了明（2015）年可望成為兆元產業。，
警方指出，
，今天晚上10點，
，一輛白色自小客車，
，從基隆市區上東岸高架橋，
，要接國道1號高速公路，
，突然越線，
，撞上要進基隆市區的灰色廂型車。白色小轎車的安全氣囊爆開來，
，車頭凹陷全毀，
，女駕駛受困車內昏迷，被救送醫。廂型車車頭也嚴重受損，車主沒有受傷，但一臉無奈。由於白色車輛打橫路中間，一度造成車輛嚴重受阻，警方正在排解中，肇事原因也還在釐清。基隆東岸高架橋車禍，女駕駛昏迷送醫。記者吳淑君/攝影 分享 facebook 基隆東岸高架橋車禍，女駕駛昏迷送醫。記者吳淑君/攝影 分享 facebook 基隆東岸高架橋車禍，女駕駛昏迷送醫。記者吳淑君/攝影 分享 facebook，
