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三經論壇 推「華人百大品牌」選拔

中共中宣部長劉奇葆昨日會見兩岸三地三家經濟日報社長時指出,

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,希望兩岸「三經論壇」持續深化合作領域,

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,並發揮高峰論壇的平台功能,

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,推動兩岸三地的經貿交流合作。
劉奇葆強調,

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,對兩岸三地經濟日報正在籌劃的「華人百大品牌」選拔活動,

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,將給予大力支持,

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,希望能辦成兩岸三地一個新的交流平台。
他並建議,

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,兩岸應在文化交流上有更多合作,

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,媒體作為文化的創造者與傳播者,

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,可以設計出更多具有文化內涵的交流活動。
兩岸三地經濟日報從二○一一年起輪流舉辦「三經論壇」,今年開始第二回合,由北京經濟日報主辦。
劉奇葆昨在人民大會堂會見三報社長時,首先分析大陸經濟形勢指出,由於順利推動改革,大陸經濟已發生積極變化,今年第一季服務業成長百分之七點八,高於百分之七點四的經濟成長率,並出現若干與服務業發展有關的亮點,例如,第一季新增三百萬個以上的就業機會,金融業也有了發展的空間。
劉奇葆說,新增企業多,也帶動更多就業,意味「改革釋放紅利」。
劉奇葆之前擔任四川省委書記時,曾率團訪台,他感謝台灣民眾在四川地震時,對抗震救災的協助。
他還表示,兩岸三地經濟日報同名同姓,舉辦論壇等於親上加親,他希望能持續深化並完善合作機制,為兩三地的經貿交流合作,貢獻更多。
台灣經濟日報社長黃素娟則指出,很珍惜兩岸「三經論壇」建立起來的平台,希望進一步推動的「華人百大品牌」選拔活動,可以將兩岸三地經濟日報的合作,推向另一階段。
香港經濟日報社長麥華章說,海外媒體不一定能呈現大陸經濟發展的全貌,但兩岸三地的經濟日報一定可以真實反映情況,這也是「三經論壇」的主要功能之一。,

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文曄股東會 鎖定高毛利品布局

半導體通路商文曄(3036)今日召開股東會,

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,通過配發每股現金股利2.5元。法人預期,

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,該公司第3季業績將可持續增溫。文曄首季EPS為1.05元,

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,累計前五月合併營收846.22億元,

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,年增31%,

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,目前的營運維持高成長態勢。 在股東會中,

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,文曄特地對股東說明該公司股利政策的改變,

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,以這次配發每股2.5元現金股利為例,

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,依照稀釋後EPS來計算,配發率約55%,但以前大約是維持60%至65%的水準。該公司強調,未來配發率將會以50%為基準,主要是因為其對未來成長展望仍看好,需要更多營運資金購買庫存以銷售給客戶。文曄指出,關於公司營運的資金來源,在獲利方面,如果不降低盈餘配發率,可能要進行現金增資,但配發股利要課稅,若是又要跟股東拿錢,這對股東並不利,而且只要公司獲利成長,股價也可反映出其營運表現。針對未來展望,文曄預期,該集團今年的銷售將呈現穩健成長態勢,將持續引進新產品線,切入新應用市場,也就是引進符合市場需求且高毛利的新產品線,強化在非傳統3C市場的布局,透過擴大汽車電子、雲端資料中心、綠色能源、工業控制、智慧物聯網、醫療儀器等市場滲透率,持續改善產品組合與毛利率。另外,針對既有客戶群,文曄也希望優化管理能力,提升服務品質,持續增加該集團對其滲透率,同時積極擴展優質新客戶與舊客戶的新產品線銷售,與舊產品的新應用機會。文曄期望強化客戶、產品線與市場應用組合,降低受到單一因素變化衝擊的風險,深化對上游原廠與下游客戶的附加價值,同時也透過併購整合多方資源,以期降低營運成本,發揮經濟規模等合併綜效。,

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U18男籃/力抗印度5位兩百長人 中華隊逆轉勝開胡

泰國暖武里府舉行的U18亞青男籃賽,

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,中華隊5日面對印度隊上演逆轉秀。面對印度隊陣中5名超過兩百公分長人,

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,加上上半場外線失準陷入苦戰,

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,一度落後達雙位數,

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,不過第四節丁冠皓、林彥廷、林勵外線連發,

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,單節5記三分球,

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,終場83:80逆轉勝,

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,首戰開胡。此役中華隊藉著林正兩罰得分率先開張,不過印度隊首節就飆外線,將比數緊咬,反觀中華隊首節三分線上找不到手感,首節三分球15投0中,倒數兩分鐘遭印度三分打反超比數,陳范柏彥首節打完更一度倒在中線遲遲未起身,所幸第二節再度上場並無大礙。 中華隊直到次節倒數六分鐘,才由林彥廷弧頂外線飆進首記三分球,受制於對方內線長人,中華隊切入屢遭阻攔,一路苦苦追趕,第4節開賽更一度陷入13分差。決勝節開賽連丟5分的中華隊,由馬建豪三分球冷箭吹起中華隊反攻號角,攜手林勵、林彥廷、丁冠皓,回敬一波15:0攻勢,一氣將比數追到兩分差,章富溢再抄截快攻得手,助中華隊扳平戰局。林勵、林彥廷隨後補上兩記外線冷箭,中華隊單節5記三分彈射垮印度隊,印度隊終場前抄截跳投未果,中華隊逆轉勝開胡。陳范柏彥此役「雙十」17分、15籃板全隊最佳,林彥廷也有17分含兩記三分球,馬建豪12分,林勵11分,印度隊208公分長人辛格(Princepal Singh)同樣攻下17分、15籃板。U18亞青男籃賽,中華隊首戰逆轉印度。圖為U18中華男籃授旗典禮。 聯合報系資料照/記者胡經周攝影 分享 facebook,

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川普「關門說」 衝擊美頂級信評

美國總統川普 (法新社) 分享 facebook 由於美國總統川普堅持須把興建美墨「千里長牆」的16億美元經費編入支出法案,

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,否則不惜讓聯邦政府「關門」,

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,使美國府會對舉債上限的爭議升高,

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,不僅引發金融市場不安,

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,也使美國的3A頂級信評面臨威脅。信評機構惠譽(Fitch)23日指出,

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,如果美國未能及時通過提高債限案,

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,可能會對美國的AAA級債信評等做「可能不利的檢討」。惠譽指出,

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,「舉債上限面臨危機邊緣,最終影響到債信評等」。在美國2011年的舉債上限爭議時,另一家信評機構標準普爾公司(S&P)摘除美國的3A信評,引發全球股災。國會山莊必須先通過一項暫時性支出法案,使聯邦政府在9月30日之前仍能開門,且必須在當天之前通過提高舉債上限案。白宮已完成一項包括建牆經費的計畫,但須在參議院贏得60票才能通過,而民主黨卻普遍反對。川普表示如果支出法案不包蓋牆的經費,他將予以否決,如此可能導致聯邦政府關門。川普22日推文指出,可能需要來一次「有利的」政府關門,以迫使民主黨讓步。這雖然是川普在談判時的老招,但如果他堅持如此,仍可能出現令市場震動的攤牌局面。眾議院議長萊恩表示,議員們對政府10月「關門」不感興趣,國會可能需要通過一項彌補短期支出缺口的議案。川普政府的可能發展 資料來源:華盛頓郵報 分享 facebook,

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世大運紀念商品 銷售量開出紅盤

北市府展示多項世大運紀念商品。 世大運執委會/提供 分享 facebook 台北市政府昨(9)日展示2017台北世大運紀念商品,

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,展現台灣文創實力。世大運執委會表示,

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,紀念商品開發品項達九大類、165項,

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,全台有逾40個服務通路銷售,

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,很多是限量商品,

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,目前銷售拉出紅盤,

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,已突破1,

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,200萬元。北市府表示,

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,世大運紀念商品有台灣66家中小及新創微型企業、八家社會企業,計有100多位設計與製造業人士參與。北市市場開發處指出,世大運紀念商品由中小企業攜手,打造多項具有代表台灣主場優勢的紀念商品,且展現科技與文創的結合成果,包括運用綠色科技材料與時尚跨界合作開發的POLO衫、吸濕快乾Running Shirt等簡約修身設計的紀念服飾;也有以世大運LOGO、台灣意象與吉祥物熊讚為主要設計,以及取得專利技術開發的商品。其中「熊讚小木笛」由兩位設計師以彩繪賦予作品生命力,將吉祥物「熊讚」融入笛子功能,以木頭溫潤的質感,呈現台灣人的熱情,以不倒翁紙鎮的功能,象徵運動員永不放棄屹立不倒的精神。紀念商品也有運動+時尚的詮釋,昨天最新推出五款融合「TAIPEI 2017 SUMMER UNIVERSIADE」字樣與高人氣「熊讚」,運用俐落線條與現代風格設計,打造充滿率性活力時尚的服飾與配件,將陪民眾一起進場為選手加油打氣。世大運執委會說,官方紀念商品銷售近期倍數成長,已突破1,200萬元,數項商品如小木笛及大運來了T恤等,銷售均開紅盤,165項官方紀念商品製作的數量有限,賣完就不會再生產。,

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「極地奇蹟」超萌小北極熊「係金ㄟ」

「極地奇蹟」描述小男孩與小北極熊的冒險故事。圖/甲上提供 分享 facebook twitter pinterest 電影「極地奇蹟」描述小男孩與北極熊的冒險故事,

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,片中小北極熊超搶戲,

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,讓觀眾懷疑是借助特效幫忙,

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,對此,

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,執導該片的「007:明日帝國」導演羅傑史波提斯伍德強調這些都「係金ㄟ」,

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,還特別請來頂尖北極熊訓練師從旁指導。「極地奇蹟」在零下40度極地、耗時8周拍攝,

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,因為導演羅傑史波提斯伍德不想靠CG後製加工,

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,堅持實地拍攝冰原荒野的畫面,

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,更添難度。由於小北極熊活潑好動、不易受控,

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,只好找來3隻小北極熊輪番上陣、飾演一角,才解決難題。「極地奇蹟」描述剛失去父親的小男孩和母親搬到北極野地,努力適應新環境的他,意外救了一隻3個月大的小北極熊,決定帶小熊回到母熊身邊。小孩與小熊一路克服風暴、融冰、飢餓及冰凍海洋等考驗,在冒險之路上,也看到了全球暖化問題造成的生態危機。「極地奇蹟」描述小男孩與小北極熊的冒險故事。圖/甲上提供 分享 facebook twitter pinterest,

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聯發科 首度擠進全球前十大IC設計廠

研調機構IHS統計指出,

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,今年全球半導體營收預估達到3,

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,532億美元,

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,較去年成長近一成;其中又以安高華(Avago)和聯發科(2454)成長最多,

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,聯發科更是首度擠進全球前十大IC設計廠之列。
IHS統計指出,

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,今年全球半導體受惠於市場規模擴大,

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,加上擴散至不同應用領勢,

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,使得整體產業營收比去年成長9.4%,

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,也是近四年以來成長最好的一年。
就IC設計業排名來看,

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,IHS統計顯示,安華高與聯發科的營收年成長率最大,分別為達到107.9%和57.5%,主要皆因合併新公司的帶動;其中,聯發科為首家擠進前十大的台灣公司,排名優於去年的第15名。
若不含合併效益,則以韓國記憶體廠海力士的成長率最高,今年營收有157.37億美元,年增率達到23%。
就前五大排名來看,英特爾、三星、高通、美光與海力士穩居其位,今年營收預估分別為499.6億美元、382.7億美元、192.7億美元、163.9億美元、157.4億美元;第六到第九名分別是德儀、東芝、博通與意法半導體,第十名則由聯發科擠下瑞薩。,

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「乖乖」易主 要重新擦亮老招牌

去年才爆發家族內鬥的食品大廠「乖乖」,

各行業求職面試案例

,再度傳出經營權易主。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 去年才爆發家族內鬥的食品大廠「乖乖」,

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,再度傳出經營權易主。三地開發董事長鍾嘉村昨天日證實入主這家老字號零食品牌,

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,他說,

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,正進行優化管理,

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,打算投資蓋新廠和打造觀光工廠,

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,重新擦亮品牌;未來也不排除前進中國大陸和東南亞市場。鍾嘉村表示,

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,該集團除從事土地開發、房地產相關產業和加油站業務外,

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,早年即投資三洋維士比集團,

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,因此對食品業並不陌生,這次則是因緣際會才入股乖乖。 據了解,鍾家掌握乖乖過半股權,在董監事改選中拿下三席董事和一席監事,鍾嘉村正式接任董事長職位。而依據經濟部商業司商工登記公示資料顯示,乖乖在今年十月八日已變更負責人,由鍾嘉村取代廖清輝。鍾嘉村說,公司股東結構雖異動,但包括總經理和內部經營團隊都未改變,目前經營目標將先整頓內部、優化品牌管理;後續打算擴大投資蓋新廠,以及打造觀光工廠,同時與農民合作,重新擦亮這個逾五十年的國內在地品牌。據了解,乖乖創辦人廖金港原本是做進口藥品起家,一九六八年跨足食品業,推出乖乖品牌,以玉米膨化零食為主要產品,一度成為台灣的國民零食。此外,像是孔雀餅乾、○○七夾心口香糖、孔雀香酥脆、玉米棒、小泡芙、乖乖桶、蓋奇巧克力棒都出自這家食品大廠,中生代以上的消費族群都耳熟能詳。,

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正義油品 68項下架產品一覽

正義油品疑似以飼料用油混合食用豬油,

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,除了「維力清香油」、「正義清香油」、「維力香豬油」3款,

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,衛福部表示,

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,正義公司自101年9月到103年9月,

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,共生產68項豬油,

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,其中有37項是今年向鑫好公司進飼料用油。昨晚已要求68項都要自主性下架。
衛福部次長許銘能表示,

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,向鑫好進原料的37項油品,

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,波及230個下游業者,

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,仍須進一步調查違法事證後確認。
食藥署公布確認37項使用鑫好公司來源製造的產品,以及預防性下架產品名單如下:

正義油品68項下架產品一覽表,

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名家觀點/善用發票獎金 推廣行動支付

行政院長賴清德日前宣示,

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,2025年行動支付普及率要達九成。日前立院舉辦「行動支付」公聽會,

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,國發會、經濟部、財政部、金管會及相關產官學獻策,

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,充分感受積極動起來的樂觀氛圍。當行動支付的客觀技術因素被克服之後,

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,下一步需說服消費者、中小企業與小店舖,

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,改變既有付現、收現為主的習慣,

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,這是行動支付的最後、也是最關鍵的一哩路。如果財政部願意短期讓利,

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,給予租稅獎勵,又輔以雲端發票,就能獲得企業和消費者的支持。財政部次長吳自心提出數據,2016年發票開立約100億張,電子發票占62%,然持載具消費不到10%。換言之,九成以上的發票仍需印出紙本,行動支付結合載具微乎其微。他表示,財政部規劃增加租稅誘因,例如增加行動支付的發票兌獎金額;各種稅款可透過行動支付繳納;還有免用發票的小店舖導入行動支付,即便發現月營業額超過20萬元門檻,在一定時間內,仍准予按原先1%營業稅率查定課徵。政府普及行動支付鎖定中小企業與小店舖,政策方向極為正確。現按1%稅率查定營業額課徵營業稅的小規模營業人,約22萬~23萬家,年繳稅近30億元。他們是推廣行動支付最主要對象,但阻礙也是最大。小規模營業人可再細分三類:(1)營業額未達20萬元門檻;(2)達門檻但營業性質特殊,欠缺開立發票能力;以及(3)達門檻也有開立發票能力,卻不願意開。這三類都有不願導入行動支付的理由,增加成本是最大的阻礙。導入行動支付後,原屬地下經濟的營業額透明化,營業稅、所得稅負無所遁逃。轉換行動支付後,需額外負擔2萬~3萬元的建置支出,每月要千把塊的系統維護支出,搞不好還省不了打印紙本發票、申報納稅的諸多成本。如果沒有政策強力奧援,對店家來說,導入行動支付的CP值遠不如維持收取現金、享受查定課徵免申報的保護傘。財政部擬推動小店舖改用行動支付,維持1%核定不加稅,只是這樣的政策力道恐遠遠不足,關鍵的系統轉換成本與後續開立發票與營業額歸戶申報,仍宜有對應的租稅措施。消費者利用載具消費,行動支付業者技術上已可立即開立雲端發票,統一發票使用辦法即應針對小規模營業人,增定行動支付業者得以委託店家之名義,向消費者開立帶有字軌、可兌獎的統一發票,並代為儲存於加值服務中心,店家無須印製電子發票證明聯。統一發票獎金每年提列超過百億元,財政部卻常苦於數億元發票獎金無人兌領,發票獎金初衷為控制稅源及推行統一發票,寶貴的營業稅收與其用大撒幣亂數的方式,製造千萬富翁,用在補貼小規模營業人轉換行動支付並增發載具獎金,當更具實益。財政部可研議接受行動支付的小店舖,除維持既有查定納稅,得在兩、三年的期間內,將原應繳納的營業稅款,折抵建置行動支付的成本補貼。換言之,政府將些許發票獎金的預算,移撥小店舖「免費」改用行動支付,若宣導得宜,行動支付使用率可望大爆發,九成普及率或許還可能提早達標。(作者是台北商業大學財政稅務系副教授),

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