上市櫃公司本周將陸續公布2月營收數字，
，根據已公布數據與法人判斷，
，具利基題材的個股前景看好，
，智易、綠能、頎邦等12檔個股的營收能見度高，
，是第1季亮點。法人指出，
，2月因春節工作天數少，
，單月營收通常低於1月，
，因此不能參考月增率，
，應該與去年同期相比，
，或是1月與2月營收合併後與去年同期相比，才會得出比較精準的結果。台新投顧協理黃文清表示，第1季向來是電子股的淡季，尤其蘋果概念股更要到第2季才可能有起色。太陽能、車電、汽車零組件、通訊等族群訂單能見度高。網通廠商股價最近表現強勁，主要受惠於本季營運淡季不淡。以智易來說，猴年以來股價已上漲25%，主要是整合接取設備（IAD）需求旺，而且訂單能見度高於去年同期。再以太陽能族群來看，矽晶圓廠展望轉好，綠能、達能1月與2月合併營收都高於去年同期。綠能2月營收月增率達2.8%，創57個月新高，且訂單持續熱絡，達能2月營收也優於1月。凱基投顧總經理朱晏民表示，太陽能類股雖然有雜音，但2月應該會交出不錯的營收數字。另外，汽車零組件、運能機能布料等具有利基的公司，也都值得注意。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
染有毒癮的男子吳永明前年5月酒後駕車，
，在苗栗竹南打劫鄧姓農婦，
，農婦看了他一眼、沒理會，
，吳拿尖刀朝她後頸、背部刺劃。吳因刀子「沒辦法插進她背部」，
，把農婦身體翻過來，
，跨坐在她身上，
，在朝她右胸、臉、尖猛刺，
，農婦斷頸死亡。吳打開農婦騎乘的機車置物箱，
，沒找到值錢的東西，
，為了避免他人發現，將車棄置田內。苗栗地院、高院台中分院依強盜殺人罪判吳無期徒刑，褫奪公權終身，最高法院駁回吳和檢察官上訴定讞。 鄧姓農婦生活單純，被發現割喉，警方排除熟人所為，研判可能是隨機行凶，調閱案發時周邊監視器，發現吳永明曾騎機車在附近來回，涉有重嫌。警方發現吳到桃園蘆竹找女網友，北上逮人。吳有竊盜、準強盜前科；7年前出獄後，曾因玩線上遊戲辱罵網友，觸犯妨害名譽罪。警方在命案農田泥地採到清晰的運動鞋印，與吳的鞋底紋路吻合。警員將扣案尖刀、白色鞋子上殘留的血跡，和被害人右手指甲採集樣本送驗，結果都均與被害人DNA-STR型別相符。吳坦承強盜殺人，苗栗地院認為他輕忽人命，不可輕縱，但又認為死刑「有不可逆性」，基於對生命價值、生命權及人道的基本尊重，又考量若判吳死刑，雖可消減被害人家屬心中怨恨，但仍難撫平他們內心的悲痛；如果給吳生機，說不定還可以「彌補損害」。苗栗地院認為，吳永明非性情狡猾卑劣、無惡不做、十惡不赦之人，又當庭表示歉意、後悔，雖沒和被害人家屬和解、或賠償，仍替他留一線生機，判他無期徒刑。高院台中分院雖撤銷原判決，但也是處無期徒刑，理由是沒和解是因為家裡沒錢，他在看守所羈押時，有寫道歉信、經文，請求被害人家屬原諒，可見有悔悟之心。二審斟酌吳處於復歸社會困難、各類人際網絡維持不易、無人適時進一步協助的處境，又受毒品、酒精作用影響才鑄大錯，但不一定「沒有教化可能性」。嘉義長庚醫院鑑定「吳員殺人舉動與其平日人格特質及過往行為模式並不相符，應屬偶發，且於殺人後產生心理創傷反應，推測其日後再為暴力犯罪之可能性不高」，報告認為無與世隔絕必要。吳永明前次出監得知自己有小孩後，喜愛小孩，二審認為本案是因吸毒而起，吳也說「再也不敢碰毒品」，未處極刑。判決指出，吳思慮不周，智識程度不高，若施以最長期監禁、輔以適確教化，有改過遷善可能。檢方上訴指出，吳自2012年出獄至本案被羈押，已有5年時間，卻一再犯案，他的收入沒拿來繳納易科罰金，反在花費殆盡後，搶取他人財物並殺害，法官判決有悖經驗法則。最高法院認為，立法者既然將強盜殺人罪的法定刑定為「死刑或無期徒刑」，目的就在賦予法官能審慎斟酌，讓尚有更生遷善可能的罪犯保留生機，二審量刑時已考量刑法第57條各款，認為吳人性未泯，判決妥適，因此駁回雙方上訴。男子吳永明2017年打劫農婦，並拿刀割斷她氣管，被依強盜殺人罪處無期徒刑定讞。圖／翻攝畫面 分享 facebook，
有桿娣回憶早年高球場榮景，
，從早打到晚，
，工作量極大。 記者郭政芬／攝影 分享 facebook 「早年是從雞叫搞到鬼叫！」資深桿娣看過高爾夫球場的榮景，
，對映現況，
，不免感傷興衰。「打球的人真的有減少！」記者日前到新竹縣一家高爾夫球場查訪，
，櫃檯、販賣部人員都搖頭說「生意不太好」，
，還有桿弟坐在電動球車上等待，
，透露以前薪水可到4、5萬，
，現在約3萬，「平日沒有球隊，還得等人上門，生意真的有差」。李姓桿娣在球場已30年，她說，風光的年代，夏天得4點半就到球場，開燈讓球友先打前2洞，晚間6點半若還沒打完，下班回到家已9點，「桿弟的工作就是『從雞叫搞到鬼叫』啦！」李姓桿娣曾在幾家球場任職，經歷過高爾夫球的興盛期，薪水最高曾到8萬，光小費就超過2萬，「那時候工廠一個月才2萬多，所以很多人都跑去當桿弟（娣），男男女女都有」。她說，甚至還有球場超收球隊，讓她膽戰心驚，就怕打球時間被拖延。李姓桿娣指出，目前薪水約4萬多元，跟以前最大的差別來自於小費，客人多認為已經付了桿弟費用，給小費的人越來越少，不若過往至少都200元起跳，她還曾收到1千元的小費。李姓桿娣說，這份工作一點都不輕鬆，得揹球袋、還得走18個洞，更需要專業判斷建議使用正確的球具，「若判斷錯誤，球友揮球方向不對，自己就只能不斷撿球」。桿弟除了要揹桿，還得同時服務4個客人，每場得趕上4至5小時的路，所得僅1千多元。因為辛苦又需要體力，且打球客也少了，導致部分球場鬧起桿弟荒，打球前得先預約桿弟。南部也有球場為此在場內設軌道車，讓桿弟可以遙控車子，節省體力。，
亞洲大學校長蔡進發指出，
，現代生活幾乎是由各行各業合作所構成的，
，合作要成功，
，必須先訂好契約，
，今年大師論壇邀請2016年諾貝爾經濟學獎得主奧利佛．哈特（Oliver Hart）暢談契約理論，
，將可告訴大家如何共創雙贏。蔡進發不諱言，
，現代生活幾乎是由各行各業合作所構成，
，有良好穩固的合作關係，
，往往才能在競爭激烈的市場中存活下來。因此訂定一份「能夠確保互惠合作關係的好契約」非常重要。哈特與另一位經濟學獎得主本特．荷姆斯壯（Bengt Holmstrom）認為，一份好的契約，關鍵在於能否提供誘因，「讓對方自願照著你的目標去執行」。而「契約理論」的目標相當清楚，就是制定一個提供適當誘因及風險結構的契約，讓訂約雙方在追求自身利益時，也達成彼此的目標。哈特更深一層地解析了生活中習以為常的契約，同時將冰冷的經濟學理論，延伸到政治、社會及管理等領域，讓「合作」這件事能夠被人們更加了解，進一步帶動社會的進步。蔡進發指出，大家在討論公共議題或煩惱生活瑣事時，不妨也可以用「契約」的角度出發，思考背後各自的誘因和風險，或許能拓展不同的思路，提出更多元、全面的看法。蔡進發說，亞洲大學2010年起創設「諾貝爾大師論壇」，在經濟獎部分和經濟日報合作，每年邀請一到兩位諾貝爾獎得主到亞大演講，迄今已經7年，前後有15位大師到訪。，
看好大陸會進一步開放金融市場，
，上海商銀昨（18）日常董會通過，
，赴大陸地區設立無錫分行的初期營運資金，
，從人民幣2億調整至人民幣3億元（約新台幣13.6億元）。上海商銀表示，
，赴無錫設立分行於2015年8月經董事會通過，
，2018年6月送件至金管會提交申請，
，並於當年8月獲金管會核准，
，為金管會首次同意國銀可依「海外子行在OECD已有據點」為由登陸申設據點。 目前外資銀行登「陸」有諸多限制，
，其中一項外資銀行登陸後滿一年，才能申請承作人民幣業務，但在美中貿易戰磋商同時，大陸正研擬外資銀行開業後即可承辦人民幣業務。據了解，對外資銀行來講，是很大的放寬政策，上海商銀認為，若真放寬後，營運初期能承作的業務就更多，因此調高設立無錫分行的資本金。至今為止尚未有國銀赴無錫地區設立分行，但當地也屬台商聚集地，上海商銀設立海外據點的初衷，就是「跟隨台商腳步設點，服務台商」，因此未來也將鎖定服務當地台商，且當地並無國銀設立分行，可提供當地台商金融需求且與本國銀行同業區隔。據統計，目前上海商銀在大陸的分行，都是香港子行設立的分行，分別在上海、深圳各一家分行，上海自貿區也有一支行。也就是說，若順利通過當地主管機關核准，不僅成為首家於無錫設立分行的國銀，也是上海商銀首家登陸的分行。其他家銀行主管表示，國銀在大陸曝險多以台商自貸或聯貸為主，去大陸設點，是商機也是危機。，
比特幣站上9，
，000美元，
，但供應鏈業者表示還沒有感受到挖礦商機回溫。市場上可能將比特幣大漲當作題材，
，但顯示卡業者今年上半年深受挖礦退燒、清理庫存之苦，
，目前均保守看待。挖礦概念股之一的撼訊表示，
，還沒有感受到挖礦商機回來，
，挖礦是意外之財，
，什麼時候來也不知道，
，但是當挖礦商機來的時候，
，會非常快速，業者必須要能快速掌握，目前撼訊還是持續開拓工業電腦等其他應用的顯示卡市場。 微星總經理江勝昌之前就表示，隨著比特幣價格上揚，近期的確有礦主來訊問，並認為若是二手礦卡的需求回來就很好了，可以加速去化顯卡庫存，但微星不會再碰機會財，礦卡基本上庫存已經清光，因為看不到明顯需求，且市場上價格很亂，挖礦其實「很難賺錢」。，
加盟連鎖與直營連鎖不同，
，加盟企業匯聚一群老闆營運，
，與直營帶領一群同仁營運，
，最大的挑戰就是讓外行人短時間入行。創業從0到1，
，將想法付諸行動，
，加盟雖有模式樣本，
，但學習上手是關鍵，
，經營能力是需要養成的。 培養同仁靠耐心；培養加盟者靠的是決心。加盟者也是創業者，同時加盟者是老闆，與直營店同仁是員工，有著本質與定位的不同，但在店務營運上，養成的標準卻是一致的，那就是連鎖企業的「標準化營運手冊/SOP(Standard Operation Procedure)」。當然，僅是在形式上有一本標準化手冊遠遠不夠，優質加盟連鎖企業，必然有一套快速熟成加盟者的培訓系統，由開業前培訓、開店期駐店與營運培訓所組成的，三合一快速熟成培訓系統如下：一、開業前培訓：加盟者的開業前培訓主要目的有二，首先是企業文化、價值觀的統合，以整備經營者的信念，從而凝聚共識；其次是營業技能的養成，例如：零售業的上架陳列、卡式管理；餐飲業的前後台操作等，使其具備基礎的營業能力。二、開店期駐店：駐店培訓在首批貨到店理貨即行開始，由培訓師進駐加盟店的營業現場，協助建構標準流程、固化技能，並在開店之初陪伴加盟者，使其度過開店的混亂期，走向穩定期的經營。三、營運培訓：營運培訓在於落實標準化，貫徹QSC（品質、服務、衛生），同時還要跟上總部更新的速度，對新商品、新標準、新用具（或設備）三新正確高效掌握，才不致拖累店務的表現水準，造成店間差異，形成連而不鎖的現象。實務上，開店型加盟總部，因受限於資源與人力，大都只能做到半套，顧前不顧後，加盟者若重視全程三合一培訓，必須慎選連鎖品牌，應選擇供貨型或管理型加盟總部，才不致形成認知落差。相對於直營連鎖，加盟連鎖沒有做不好的理由，因為加盟者就是創業者，自己拿錢出來投資開店，同時承擔所有開店創業的風險，其經營的積極性，不容置疑。而店務夥伴的熟成，則必須經過培訓，連鎖企業對於長期營運的訓練投入十分重視，由於隨規模拓展經營據點增多，營運培訓經常多管道線上線下混成實施，以兼顧頻率、成本與及時性。新世代的加盟者也要摒除花錢是大爺的心態，加上也有許多加盟者是甩手掌櫃，因此人格特質、價值觀與是否親自投入經營，並列加盟連鎖總部評估是否接受加盟三個主要因素。台灣上班族薪資所得長年低成長，促成逾九成的受薪階層想創業當老闆；而大陸內需市場因人口紅利在三四五線城市厚積薄發，加上政策風向支持小微企業，兩岸創業加盟蔚為風潮，許多優質的加盟企業，往往可以五選一、十選一，嚴格篩選加盟者，愈是嚴格篩選不濫放，加盟連鎖企業的整體表現就愈好。要讓外行人短時間入行，持續、密集培訓不可少，三合一高效養成，配合開店時程，提供開店前中後全程培訓，加盟創業要成功、培訓養成須緊跟。（作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問），
林口長庚醫院臨床毒物中心主任顏宗海。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 嘉義縣豆奶攤民雄店被檢出沙門氏桿菌，
，醫師表示，
，最常受到沙門氏桿菌汙染的食物是雞蛋，
，其次為奶製品、生肉等，
，患者食用被汙染食物恐患腸胃炎，
，百分之五可能出現敗血症，
，有致死風險。嘉義基督教醫院腸胃科醫師周莒光指出，
，沙門氏菌主要是因為食物受動物糞便汙染而感染，
，例如雞蛋，
，潛伏期約六到四十八小時，會有高燒、腹瀉、嘔吐等症狀，但致死率低，除非病患當時抵抗力低，易引發菌血症、敗血症和細菌性心肌炎等。 林口長庚醫院臨床毒物中心主任顏宗海表示，沙門氏桿菌是生鮮食品保存指標，只要保存不當，沙門氏桿菌就會在溫暖環境下大量孳生，若碰上其他產品，就可能交叉汙染，容易傳播到各處。，
立榮公告停飛恆春航線後，
，恆春機場的未來受注目。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 阿民看到其他同學家裡養狗，
，纏著爸媽也要，
，並打包票會負責餵食、洗澡、放風、大便清理，
，爸媽拗不過於是同意讓阿民養狗。一段時間後，
，阿民發現養狗跟想像的很不一樣，
，反而回過頭來要求爸媽負起責任照顧狗狗，
，不能「棄養」…恆春機場有其客觀條件的限制，一年中有一半時間颳落山風，影響小型客機起降；客源又都是觀光客，難以支撐定期航班，要依靠稀稀落落的包機維持機場運作也不切實際。地方要中央挹注各種大型建設經費，評估報告都極盡膨風之能事，往往實際狀況和評估報告相差十萬八千里，最後中央還要落得被指責不照顧地方建設。 報載屏東縣潘縣長為爭取國際包機，希望恆春機場增設夜間設備和延長跑道。筆者希望潘縣長要三思而行，別被屏東燈會一時的成功給沖昏了頭，不能因為不是花縣府的錢就不顧投資回報率。就算爭取到國際包機，如果銷售狀況未達財測預期，航空公司可以說不飛就不飛，但機場建設的費用可是回收不了的。當然，如果潘縣長的如意算盤是先請民航局編列預算增設恆春機場夜間設備和延長跑道，然後再拗觀光局針對飛恆春的國際包機提供補助，那又是另外一回事了。，
市場擔憂國安基金退場，
，內資主導的櫃買市場昨（12）日重挫近2%，
，為近一個月最大跌幅，
，中小型股成為重災區，
，透露「內資先跑」狀況。專家指出，
，櫃買指數大跌為警訊，
，外資目前態度觀望且戰且走，
，後市台股走勢宜保守看待。台股昨天集中市場小跌31點，
，跌幅僅0.37%，
，指數收8，531點，但櫃買指數卻重挫近2%，下跌2.57點，收126.53點，先前熱門強勢股電動車、遊戲及網通股等多檔打到跌停；櫃買市場融資昨日大減6.1億元，內資賣股退場動作明確。，
