台南市小巨蛋遲遲孵不出來，
，市政府昨天表示，
，由於教育部已行文表明刪除台南大學文化校區開發需求，
，市府與南大之前簽定的備忘錄已經失效，
，市府將另覓合作對象。
但台南大學昨天表示「不會放棄」，
，行政院之前對文化校區一案「原則支持」，
，教育部公文中也未表明不准設立文化校區，
，因此設校計畫不變，學校將繼續爭取經費，要求市府同意興建小巨蛋；由於市府與南大立場明顯不同，未來可能衍生另一波糾紛。
台南大學與市政府是在民國99年簽訂合作備忘錄，由市政府提供南台南站副都心14.92公頃土地，供南大做開發文化校區之用，南大要興建可以容納1萬5千人的小巨蛋回饋；市府都市發展局局長吳欣修昨天表示，將再與法制人員研究，究竟以行政或法律的程序解除這項備忘錄。
市長賴清德上任後，積極推動小巨蛋，對台南大學的進度並不滿意，早在去年9月就表明要中止合作，但南大仍持續努力中。
都發局昨天表示，上周接獲教育部的公文，表明將「刪除文化校區的開發需求」，要求南大再提原有的七股校區與府城校區建設計畫，代表雙方的合作破局。，
彰化縣下屆縣議員開票結果昨天揭曉，
，國民黨仍穩坐縣議會第一大黨，
，下屆正、副議長選舉，
，將維持南北均衡的傳統，
，看好現任的謝典霖與許原龍順利連任。
現任縣議長謝典霖、副議長許原龍昨天在競選的選舉區，
，分別高票當選，
，兩人共同掌握的新科縣議員支持人數過半，
，預期可順利蟬聯。
彰化縣議員原有54人，經過病故、被法院宣判當選無效解職，目前僅48人，其中國民黨26人，民進黨16人，無黨籍6人。
這次選舉國民黨提名33人，當選24人；民進黨提名23人，當選17人，扮演少數關鍵的無黨籍當選人數13人，大幅成長近一倍，新科無黨籍縣議員不乏與國民黨陣營交好，一般認為，縣議會將維持目前藍大於綠的政治生態。
彰化縣議會為維持和諧運作，向來有北彰、南彰各推一人出任議長和副議長，2009年縣議長改選，南彰化縣議員謝典霖獲得多數縣議員支持，改變傳統。
彰化政壇人士透露，2011年底副議長改選，許原龍角逐補選並當選副議長，這兩年多跟議長謝典霖培養良好默契，兩人已達成下屆參選若連任將繼續攜手合作的共識。
民進黨團最近25年，每屆都推出正、副議長人選，尋求無黨籍縣議員支持，屢次功敗垂成。民進黨團召集人黃秀芳說，民進黨縣議員候選人在選前都沒空討論，但會延續傳統推派人選，希望得到無黨籍縣議員幫助，也能翻轉縣議會。，
LPGA第5大賽愛維養錦標賽，
，昨天進入第2輪賽事，
，在首輪打出大賽新低61（-10）桿紀錄的南韓女將金孝周，
，在第2輪的表現平平；而台灣女將曾雅妮的狀況也未見好轉，
，力拚不要被淘汰。
南韓19歲女將金孝周，
，在愛維養錦標賽首輪打出LPGA5大賽新低61桿的紀錄，
，不過昨天的第2輪，
，金孝周卻未能再讓大家驚豔，
，共計吞下4柏忌，
，最終僅繳出72（+1）桿的成績。
在首輪打出大驚奇後，金孝周說：「我喜歡在困難的球場出賽，所以這次的感覺我很喜歡，我每一洞幾乎都有機會抓下小鳥，雖然錯失了幾次，卻也影響不大。」
而台灣女將曾雅妮的狀況更是糟糕，在首輪繳出76（+5）桿的成績後，第2輪賽事從第10洞出發，在第12、14和17洞，再度吞下3柏忌，雖然也抓下兩小鳥，但後9洞僅打出37（+1）桿的成績。
另一名台灣女將龔怡萍，在首輪打出69（-2）桿的成績後，第2輪表現也不如首輪，前9洞先是吞下2柏忌，第10洞雖然回穩抓下1小鳥，但第12洞又吞下雙柏忌，最終以74（+3）桿的成績作收，前兩輪以高於標準桿1桿的成績，有機會跨過晉級線。，
台積電中科先進製程持續擴廠之際，
，全球最大工業氣體製造商林德（Linde）集團，
，昨（1）日宣布在台中港加工出口區設立全球最先進的電子氣體研發中心，
，將就近服務中科、竹科及南科大廠客戶。全球最大工業氣體製造商林德在中港加工出口區設立研發中心，
，左為林德工程暨技術創新部營運長布魯克，
，右為電子氣體技術與創新部總監傑克森。 記者宋健生／攝影 分享 facebook 台積電中科晶圓15廠工程進度順利，
，其中第一期10奈米製程已進入最後驗證階段，
，預計年底或明年初即可量產，
，後續更先進製程也將啟動，
，如何確保電子氣體的高精密、高純度及高穩定性成為關鍵，也是林德加碼投資台灣的主因。林德電子氣體研發中心位於中港加工出口區聯華林德廠區，投資金額逾2億元，強調可提供更精密、純度更高、品質更穩定的氣體產品，幫助客戶取得持續性的技術進展，對台灣坐穩半導體產業龍頭極具指標意義。電子氣體研發中心啟用儀式，由林德電子工程暨技術創新部營運長布魯克博士、技術暨創新部總監傑克森博士主持，台中副市長張光瑤、中港加工區分處長梁又文、台中港務分公司總經理鍾英鳳、台積電資深處長莊子壽等人都到場見證。林德並當場與工研院簽署合作協議，雙方將就電子特殊氣體（ESG）和分析，展開進一步的合作。林德集團目前供應的氣體產品，涵蓋半導體、太陽能、顯示器及LED等電子市場，去年集團營收達197億美元（逾新台幣6，100億元），台灣主要客戶包括台積電、聯電、美光、華邦、友達、群創、新日光等。林德電子氣體研發中心小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
服貿開放廣告投資，
，恐扼殺新聞自由！多個公民團體4日批評，
，中國政府利用「抽廣告」手法打擊香港媒體，
，引發港人憤怒，
，馬政府卻在此時急於通過服貿，
，未來台灣恐成為下一個香港。公民團體擬委託民進黨立委提出百項修正案，
，利用「冗長辯論」來阻擋國民黨通過服貿協議。對此，
，國民黨黨鞭林鴻池則說，
，政黨攻防技巧只是細節，
，重點在於服貿必須通過。
【港新聞自由遭脅】
民主陣線、台灣守護民主平台、澄社、台灣新聞記者協會和反媒體巨獸青年聯盟4日偕同鄭麗君、陳其邁和李俊俋3名綠委，於立法院召開記者會，抗議國民黨將強行通過服貿協議。
記協會長陳曉宜指出，十多年來，中國政府以更換所有權人、干預編輯台、抽廣告、威脅記者等方式箝制香港新聞自由，造成香港民主淪陷，《明報》前總編劉進圖即是一例。她說，台灣也有同樣情形，最大的跨媒體集團公然在報上刊登老闆擁中立場及置入性行銷中國正面訊息，若加上中資經營廣告，後果不堪設想。
澄社社長、台大國發所教授劉靜怡指出，當前廣告市場已非健全競爭狀況，許多國際企業的廣告布局策略都由在中國的總部決定，難免受中國牽制，服貿開放中資堂而皇之入主我國廣告業，將更惡化此情況。
「現行管理辦法雖禁止中國有目的性置入性行銷，但仍每日發生，」立委鄭麗君批評，開放民調機構及投資廣告業將潛移默化地影響人民，並操作媒體、輿論，恐步香港後塵。陳其邁則指出，港報《AM730》、《陽光時務》和香港《蘋果日報》都是中國技術性教訓不聽話媒體的實例。
【冗長辯論拖議事】
民主陣線召集人賴中強表示，此次所提之修正案共百項、5大類，內容包含直接刪除條款、修正內容、附加生效條件、延後實施及增添解釋性聲明，沒有任何一項條文相同。他說明，提案用意在於徹底杯葛議事程序，以提案取代有時間限制的發言，並逐案審查、表決，就是要讓開放廣告業條款不通過。
民主平台理事、中原大學財經法律系副教授徐偉群表示，國民黨在2005年就曾援引「冗長發言」杯葛議事，因此今日由在野黨發動也具正當性。他說，服貿不僅黑箱作業、締造成長效益低，且其政治目的遠高於經濟目的，包含後續的貨貿、自經區、文化協議和兩岸互設辦事處，都在轉移到一中框架的政治路線圖內。
林鴻池受訪時表示，服貿是否通過攸關台灣人民利益，不應將重點擺在枝微末節的議事攻防上，否則只是把人民當傻子。【更多精采內容，詳見】，
隨著物聯網發展，
，安控產業也走入尋常百姓家，
，傳統產業中，
，包括雷虎、中保、新保等生活化運用廣泛的公司，
，可望搶搭商機。遙控模型製造大廠雷虎，
，近二年積極研發無人機、潛水艇及釣魚機等消費性電子產品，
，今年逐步開花結果，
，雷虎董事長賴春霖也宣布，
，今年是雷虎的業務推展年，法人估，隨著新產品陸續上市，今年合併營收看增二成以上。雷虎第2季隨著潛水艇及多軸釣魚機、多軸熱感應安全防護設備等新產品陸續出貨，預期營收將逐月增溫。另外，雷虎今年初在全球最具指標性的「美國消費性電子展（CES）」中，展出最新款的整合式四軸空拍機、水下遙控無人艇及遙控攝影車等產品，受到市場矚目。中保在去年成立「中保無限+」，由SIGMU集團總裁林孝信次子林建涵擔任執行長，今年更增設實體服務店「中保無限家生活服務站」。由於物聯網技術成熟，中保器材安裝擺脫過去的大工程，成功打入家庭市場，去年首年用戶達達1.5萬戶，超過預測五成，中保期望透過「中保無限+」的助攻，讓用戶數在五年內由目前的22萬戶，翻倍成長至百萬戶。新保近年聚焦在智慧生活、健康照護、機器人等三大主軸。新保寶Shinbobo機器人力拚在端午前銷售破3，000台。而新保去年底開發的Care u雲端居家照護系統也上線運轉，進一步結合新光醫院資源，籌設健康照護中心。，
尼加拉瓜共和國外交部部長桑多士訪華，
，我外交部表示，
，訪賓訪華期間，
，將晉見馬英九總統、拜會外交部部長林永樂，
，並會晤我國咖啡進口業者，
，以拓展尼國咖啡在臺銷售通路。此外，
，訪團將參訪宜蘭礁溪、金車威士忌酒廠及蘭陽博物館，
，以及接受外交部款宴。
外交部指出，
，桑多士學、經驗俱豐，除擁有企業管理碩士學位外，也曾在尼國國立自治大學（UNA）經濟系任教，在尼國政、商界及報業均曾擔任要職，其中包括曾任尼加拉瓜首都－馬納瓜市重建部部長、馬納瓜市市長、執政的桑定黨財務長及國際關係主任、桑定黨報「黎明」（El Amanecer）總編輯、Las Mercedes旅館及多家不動產投資公司董事長，自2007年起擔任尼國外長迄今已6年，深受尼國總統奧德嘉（Daniel Ortega Saavedra）的信任與倚重。，
豬少，
，不只肉價漲，
，連帶豬皮、豬油也飆升，
，自助餐白菜滷沒炸豬皮（凸皮）可放，
，改為炒白菜；肉品市場無豬可賣只得休市，
，繼台東周休二日，
，宜蘭更增為周休三日。
雜貨業者指出，
，豬油、豬皮本月起紛紛調漲，
，豬油一桶（十五公斤）由八五○元漲為八八○元，豬皮一台斤更從一一○元漲至一五○元，漲近四成。
何姓自助餐業者說，白菜滷裡最重要的提味材料是炸豬皮，但豬皮漲這麼貴「根本放不下去」，只得暫時停賣白菜滷，改為炒白菜。
至於豬肉攤上的生豬皮，楊姓大盤商說，豬少，豬皮量也銳減，往日「買豬肉送豬皮」，現在沒有這項好康了。
「歹勢，現在肉放比較少。」苗栗一家麵食店的肉骨湯麵沒漲價，但麵上的肉片變少，老闆娘苦笑向客人道歉。
業者說，怕嚇跑客人，東西不敢漲，只能少放點肉不虧本。便當業者表示，豬肉漲不停，排骨便當已調漲五至十元。
宜蘭縣自有豬源不足，有一半得靠外縣市，最近豬源不足，肉品市場拍賣價昨衝上每公斤八十五點四二元，創卅年新高，肉商大喊「撐不住了」。
肉商黃錦龍說，這幾天將調漲價格，漲幅在兩成左右。，
黃蜂隊林書豪（中）上籃，
，雷霆隊伊巴卡在後面賣力封阻。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest NBA戰報 圖／聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest 氣勢正旺的雷霆隊，
，衛斯特布魯克上半場就掌握全場節奏，
，反觀黃蜂隊先發手感冷冰冰，
，林書豪和華克雙衛表現亮眼也難挽頹勢，
，終場95：109不敵雷霆，
，狀況依舊在谷底。上一戰轟下52分的華克，
，昨天表現依舊亮眼，
，首節就轟下10分，全場攻下21分。而林書豪昨天上場28分鐘，也攻下16分。但黃蜂昨天先發球員手感卻是一片冰冷，前鋒貝頓投4中0、威廉斯投4中1、中鋒賽勒投3中0，三名前場主將合計只拿6分，手感冷到谷底。先發進攻端幾乎沒有貢獻，雙衛表現亮眼也難以撼動雷霆。黃蜂總教練克里佛說：「我們板凳表現還不錯，但先發除了華克之外，進入狀況太慢。」衛斯特布魯克昨天只攻下16分，但穿針引線功夫串起大局，昨天首節就傳出6助攻，幫助杜蘭特首節就轟下15分。衛少全場傳出15次助攻，光是1月就有4場比賽助攻達到15次。他說：「其實自從進入NBA以來，我的打法沒有明顯改變，只是現在球隊能進攻的球員更多了，我任務只需要把球傳給這些人。」華克說：「衛斯特布魯克太出色，他即使手感不佳，也能找到其他方式幫助球隊，無論是傳球還是搶籃板。更可怕的是，當他不必得分強出頭的時候，雷霆往往贏的更輕鬆，就像這場比賽。」黃蜂本季已經飽受傷兵困擾，繼先前基德．吉爾克里斯特和傑佛森兩大主將受傷，貝頓才剛歸隊，昨天第3節又傷了禁區大將賽勒，前場戰力再次遭到嚴重打擊。賽勒總共只打了14分鐘就因為拉傷退場，昨天禁區只剩下新人中鋒卡明斯基和替補豪斯兩人苦撐，顯然在傷兵歸隊之前，還有一段苦日子要過。，
Cumulus Media執行長貝納去年10月接下職務，
，她奉行兩大信念，
，希望重塑企業文化，
，讓公司財務重回正軌。 彭博資訊 分享 facebook twitter pinterest 美國第二大廣播公司Cumulus Media執行長貝納（Mary Berner）奉行「善用資源」（HABU）與「專注、負責、合作、授權」（FORCE）兩大信念，
，她擴張網路部門，
，強化市場數據分析，
，希望重塑企業文化，
，使公司財務重回正軌。貝納女士去年10月接任Cumulus執行長後，致力解決財務困境。Cumulus的營收衰退，未來三年將有25億美元債務到期。2015年Cumulus的淨收入減少7.5%至12億美元，第4季下滑6.2%，全年虧損5.5億美元，主因併購Westwood One的非現金減值支出，前一年則為淨利1，100萬美元。自去年9月以來，Cumulus的股價均不到1美元；貝納和其他管理階層表示，Cumulus的454家電台，可能需要幾季才能開始產生成長所需的廣告營收。貝納表示，當務之急是為公司股東創造獲利，要做到這點，首先必須改變企業文化。貝納指出，她上任之前的18個月，Cumulus近半數員工自願離職，公司為此每年付出數百萬美元。她要求所有員工48小時內回覆彼此的電子郵件，每周親自撥打30通電話恭賀員工任職周年，且放寬服裝規定。今年以來，主動離職率已從去年同期的42%降至27%。貝納經常與基層開會，會議特色是播放各地員工演出的有趣短片或歌唱集錦；她說：「有人覺得這是種軟性觀點（soft concept），他們錯了，企業文化和財務表現有直接關連。」Cumulus正處於困境，聽眾和收聽時間都逐漸減少。然而電台的觸及率仍高於電視或智慧手機使用者，達全美人口的93%，包括6，500萬名千禧世代。只要能趕上競爭對手，仍有成長空間。資產負債較健全的無線廣播公司已開始獲利，例如全美第四大廣播公司Entercom Communications，2015年營收成長8%，獲利增加6%。全美最大的iHeartRadio雖因2009年的槓桿買斷承受200億美元債務，導致近年來淨損擴大，但去年的營收也小幅成長。Cumulus董事長馬可斯擁有的私募股權Crestview Partners是Cumulus最大股東，他表示，貝納若能營造足夠的正面氣氛，或許能讓債權人同意債務重組。Cumulus的公司債約有6億美元在2019年到期，2020年則有19億美元貸款到期。馬可斯說：「投資人對公司有信心，我們就能延展債務。」Cumulus的共同創辦人及前任執行長迪奇的併購策略，使公司債台高築，也因此改由貝納接任。貝納擴張網路部門，創造提供市場數據與分析的部門，授權各地電台依據分析安排節目，19個大市場裡有17個的收聽率已經提升。在貝納的帶領下，Cumulus或許有機會再創新局。（取材自道瓊社），
