台北市士林區承德路四段一棟4樓民宅發生大火，
，因為為鐵皮建築，
，內為木造隔間，
，火勢延燒迅速，
，損毀3間住家，
，消防人員並在其中一間4樓隔間套房門口發現一男一女死亡。據了解，
，2名死者全身焦黑，
，疑似為外籍情侶，居住一年多時間。該住處為一名吐瓦魯籍、就讀銘傳大學國企系的交換學生「艾隆兒」（音譯）承租，但無法確認死者就是他。銘傳大學學務長到場了解，積極聯繫其他同學，設法了解學生身分，但因正值暑假期間，和「艾隆兒」友好的同鄉同學已返國，聯繫不上。火調人員已進入現場了解狀況，死者相關身分仍待警方調查中。消防人員指出，這層頂樓加蓋為出租套房，一層隔作4間，因為隔間未封死天花板，濃煙蔓延快速，加上鐵皮建築，溫度升高快速。另外，消防人員到場，在4樓陽台救出一名男性，他指出，當時在房內睡覺，突然發生火災，趕緊逃到放置洗衣機的後陽台呼救，「不清楚火災怎麼發生的」，初步檢查身體無大礙，未送醫。士林民宅大火。記者林孟潔/攝影 分享 facebook 士林民宅大火。記者林孟潔/攝影 分享 facebook，
圖／經濟日報提供 分享 facebook 「2022年麥當勞餐廳數量將達到4，
，500家，
，屆時45%的麥當勞餐廳，
，將布局三四線城市，
，超過75%的餐廳將提供外賣業務。」穿著套裝、身材嬌小的麥當勞中國首席執行官張家茵，
，8日公布了第一個加速發展的「五年計劃」。進入大陸24年的麥當勞，
，在中信集團聯合凱雷出資收購後有了新股東。其中，
，中信股份和中信資本持股52%，
，凱雷和麥當勞分別持股28%及20%。界面新聞報導，麥當勞還將自助點餐機矗立在門口，堵住消費者前往櫃台的習慣，除了培養多管道點餐，也是要讓消費者有新鮮感。這一切創新，來自香港的麥當勞中國首席執行官張家茵。她指出，新麥當勞中國將在顧客體驗、菜單及數字化餐飲服務繼續創新，「首先在菜單上，我們鼓勵管理層多試、多本地化，不過你再本地化，也必須保留麥當勞自己的特色。」第一財經日報報導，2014年麥當勞因採用過期變質肉類原料捲入食品安全事件，同年8月，張家茵出任麥當勞中國區董事總經理。張家茵當時表示，不要認為以前做的事情可行，就認為它是好的；其實每次面對挑戰和不同的課題，都應用不同角度去看待問題，「我主張我們要勇於改變，尤其是做出以消費者為導向的決策。」接掌麥當勞中國區董事總經理一年後，張家茵首度提起這一年的心路歷程，主要在互聯網+、送餐環境變化和店面選址三個方面。張家茵指出，在網路方面，麥當勞發現許多顧客除了網上團購，也在意線上優惠，以前沒有這種現象，現在顧客對價格養成了習慣，這是麥當勞要接受的狀態。其次是送餐爆發力，以往店大、規模大是外送服務強而有力的優勢，但現在一家小店也能透過協力廠商外賣平台送達，整個外賣市場因為第三方平台而更有活力，競爭也更激烈。第三在購物中心方面，以前各類業態相對平衡，但現在餐飲業更為穩定，內部有更多的競爭。「創新」成為張家茵對麥當勞所下的最新注解，「以前，我們講的是標準化，不希望餐廳裡的東西參差不齊，要求乾淨、品質、服務，但現在我們講個性化，以麥當勞新推出的訂製漢堡為例，它依然有標準化的流程平台，但卻將創意授權給顧客。」，
諾基亞重返國際市場…好的開始 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
，建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本，
，感謝您的配合。✕國道遊覽車翻車意外 死亡人數已達32人 00:16買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物初春年後對策南台地牛翻身南台一夜四震 房市投資情報 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 期貨專區 國道遊覽車翻車意外 死亡人數已達32人 00:16udn / 產經 / 科技產業相關新聞遠傳心影片 創350萬點閱率政府作媒 充電變商機Nokia6在陸秒殺 代工廠鴻海沾光行動支付列強壓境 本土業者憂心全球一動撤照案 NCC一審敗訴三年資歷資安人才 月薪近5萬政府攜手電信商 防駭更即時各部會資安大盤點 缺口逾千人兩年有成 LINE Pay用戶千萬德儀新晶片組 中光電採用亞太電 推4G單門號449元吃到飽晶心科訂3月上市 拚3年登全球第4尚凡今年聚焦11市場 拚縮小虧損決策錯誤？全球一動WiMAX撤照案 NCC敗訴4G斷訊 中華電信：抱歉 會適當補償客戶金融時報Lex短評：鴻海打響品牌 股價開闢新境界中華電4G網路又斷線 緊急修復打破潛規則 中華電要自組套餐鴻海將併TBC 有線TV洗牌中華電揪年代 爭霸數位匯流鴻海、英特爾砸300億 要壯大物聯網生態圈夏普攻太陽能 策略大轉彎晶片大漲 旺宏進補美光整軍 追趕三星美光NOR部門 華邦電想買夏普嫁進鴻海半年 股價漲兩倍鴻海牽手中興通訊 拓展商用雲非蘋急單湧 鴻海大趕工Nokia能否重返榮耀？鴻海與蘋果關係才是關鍵VR新科技開創台灣新經濟諾基亞重返國際市場…好的開始分享分享分享留言列印A-A+2017-02-14 01:19經濟日報 記者何佩儒／台北報導WhatsApp 「科技始終來自於人性」是諾基亞當年推出手機時相當知名的廣告詞，
，使用手機超過十年的消費者，
，大多曾擁有過諾基亞的手機，
，在走出低潮後，
，諾基亞最近陸續推出的平板電腦Nokia N1與Nokia 6手機都頗受歡迎，
，在大陸市場重新出發，
，或許有機會再度重返國際市場。諾基亞曾是手機龍頭廠，
，因誤判智慧手機趨勢而錯失市占，後來將手機部門賣給微軟，諾基亞不得推出手機產品，雙方合約到2016年底。去年5月，諾基亞與HMD簽署戰略授權協議，HMD獨家取得諾基亞品牌使用權10年。去年11月，諾基亞在「2016年資本市場日」投資者大會上透露，品牌智慧手機將於2017年重返市場。今年初，HMD在大陸開賣Nokia 6，預購時掀起熱潮。其實諾基亞在前年底也與鴻海旗下富智康（FIH）合作推出平板電腦Nokia N1，在大陸首發時，即創下亮麗銷售成績，首批2萬台開賣四分鐘左右就售完。從Nokia 6、Nokia N1受歡迎的程度可以看出，Nokia仍有很高的品牌價值，只要推出的產品夠好，很多曾使用過其手機的消費者會熱情擁抱，今年是否有望成為智慧手機市場黑馬，重返榮耀，值得觀察。，
儘管目前紡織產業遇到景氣亂流，
，不過聚陽（1477）宣誓進軍運動盤的決心，
，將為運動盤客戶打造運動產品專精生產工廠，
，目前籌備越南旗艦工廠第二期計畫，
，未來也將在柬埔寨設立運動產品生產廠，
，透過兩地布局，
，將來享有輸歐、美、日、加拿大四大市場零關稅優惠。聚陽預期未來兩年內，
，運動品牌客戶將占合併營收從二成上升至三成。聚陽昨日收盤147元，
，上漲5.5元。聚陽表示，
，早在兩、三年前就在布局運動市場，但運動盤客戶的開發，比預期中要久，這也是為何過去兩年，一直看不到具體成果。不過已漸有成果，現有運動盤客戶共有四名；而去年底越南旗艦工廠第一期完成，今年展開第二期籌備計畫。聚陽說，目前在柬埔寨產區共計有六座工廠，將挑選一廠改為運動產品專精工廠，因此會有部分資本支出添購機器設備；選擇柬埔寨主要是輸往歐洲、日本與加拿大等三大市場，將享有零關稅，同時，也方便客戶管理供應鏈。但現階段整體大環境成長動能不如預期，客戶對採購趨於保守，聚陽不急於此刻改裝，推估將會在明年初才啟動改裝作業。聚陽表示，未來一旦TPP生效，形同越南廠專做美線運動客戶，再搭配柬埔寨廠，等於是歐、美、日、加拿大四個市場享零關稅優惠。此外，垂直整合也是聚陽近年來積極拓展策略，子公司聚益與合作夥伴合資在越南設立布廠，預計今年10月開出，第一期最大月產能規劃為80萬公斤，將會鎖定運動盤市場拓展。，
不滿行政院修法只滿足資方需求，
，勞團9日號召各工會數百人集結在行政院前抗議。本報資料照片 分享 facebook 行政院長賴清德強調，
，為了拚經濟、平衡勞資權益，
，勞基法修正原則提出給勞工「四不變」，
，及給企業「四彈性」，
，期望創造更平衡的彈性和安全。任何法令修正必有爭議，
，若無法給權益受損者相對保障和協助，
，再平衡的彈性和安全也是空談。觀察我國勞資政折衝，
，也發現四不變和四彈性。不變一、勞方訴求不變：勞方訴求無非是合理的薪資福利、足夠的保障（安全健康和工作）、適度分享成果、有限的勞動選擇（加班、工作安排）。鬆綁七休一、縮短輪班間隔，
，可能造成勞工過勞、甚至職災。薪資雖非此番爭議重點，但長期低薪事實，助長勞方抗爭力道。不變二、資方立場不變：利潤是企業經營不變的目標，開源節流則是獲利的不二法則。企業開源需要勞工投入心力、配合工作安排，節流則需要勞工節約原物料和工時成本、提高生產力。此次鬆綁加班工時和連續工作日數、核實計算假日加班時數的調整均符合資方立場。不變三、勞資關係體系中執政者關鍵性角色不變：政府是勞資關係體系中的老大，可從近年來勞動三法修訂、基本工資調漲案、一例一休立法、此次的修法，乃至於未來不知何時的勞基法再修正。不變四、執政者心態不變：政策制定、資源輸送、法令修訂是執政者的追求永續掌權的工具，管你勞方或資方，只要能在重要時刻影響執政權（選票或獻金），自然會被執政者邀為盟友；但只要失去利用價值，心中再柔軟的那一塊也會變成冷血。彈性一、勞方提供與承擔勞務的彈性：企業要求勞工彈性配合工作時間、學習各類職能、被劃歸為核心或邊緣人力、甚至接受下調薪資；勞工提供彈性的勞務，也幾乎承擔彈性勞務所有的負面影響。彈性二、資方鞏固獲利的彈性：為滿足顧客的彈性需求，雇主威脅利誘或和勞工搏感情；訂單大幅減少，雇主就喊話要共體時艱、開始放無薪假、裁員，以降低成本、保存元氣、他日再起。彈性三、執政者掌控修法和解釋的彈性：只要掌握執政和立法權，就能推翻前朝、不顧多方反對修成一例一休、無視意見再修勞基法；執政者以其意志修訂法令、掌控話語權置入性行銷，什麼都是彈性的合理化。彈性四、勞動部選擇執法的彈性：一例一休剛修完，勞動部就決定「以輔導替代懲罰」；此次修法中，許多彈性需要工會或勞資會議同意，天知道有多少企業踏實地開勞資會議、執行會議決議，勞動部過去不努力推動，現在豪氣地高喊「勞資會議若造假，罰！」法令解釋、行政命令和執行法令的彈性，造就最有彈性的勞動部。執政者和許多國人長期有「不到黃河心不死」、「頭過身就過」心態，我們若再以這種心態面對高齡化／少子化、長照、年金改革、空氣汙染等重大議題，日子愈來愈難過。其實對於勞基法至少有「還留在工廠法」、「難以一體適用」、「應該要大修法」等共識。既然如此，不管上述四不變、四彈性，就好好議論一場，端出多方接受、可長可久的勞基法來吧！，
CWBA總會長駱慧明(中)及與會貴賓。記者黃阡阡╱攝影 分享 facebook 女性創業成為產業新勢力，
，為鼓勵各行各業的菁英女性，
，中華民國工商婦女企業管理協會（ＣＷＢＡ），
，昨起在台灣舉行的「二○一九女性創新創業國際高峰論壇（ＩＷＩＥＳ）」，
，分為四大主題進行討論，
，並邀請澳門賭王何鴻燊之女、信德集團董事主席何超瓊來台，
，格外引起關注。ＣＷＢＡ至今屆滿三十九年，
，是台灣少數本土純女性社團代表，
，會員集結來自各行各業優秀的菁英女性，
，包括汽車、建築、精品、食品、金融、文創等多項產業，目前會長為駱慧明。 據二○一八年台灣中小企業白皮書統計，台灣女性負責人企業主，已達整體企業的百分之三十六。經濟部長沈榮津指出，為協助更多女性投入創業活動，政府相關部會致力建構全平等的女性創業及就業環境。昨天在台舉辦的「二○一九女性創新創業國際高峰論壇（ＩＷＩＥＳ）」，邀請到監察院長張博雅、台北市產業發展局長林崇傑、新世代金融基金會董事長陳冲等參與開幕儀式。駱慧明表示，近年通訊、金融、醫療、農業等產業蓬勃發展，成為全球高度關注的重點領域，這次高峰會以「ＦＩＮ ＴＥＣＨ金融科技」、「農業科技」、「醫療生技」、「通訊產業」等四大產業主軸，並請到產、經、學專家共襄盛舉。這次「二○一九女性創新創業國際高峰論壇（ＩＷＩＥＳ）」，邀請來自柬埔寨、泰國、印尼、越南、馬來西亞、新加坡、香港、澳門及中國大陸等國家企業經營者參與。，
港交所昨（23）日發布，
，大陸數碼娛樂平台、手遊股創夢天地，
，已通過港交所的上市聆訊（上市前全面評估），
，同時更新了招股書，
，將於下周開始路演，
，預計集資港幣23.5億元（約新台幣93.9億元）。香港01新聞報導，
，創夢天地由澳門賭王何鴻燊之子何猷君，
，擔任首席營銷官（CMO），公司股東陣容也是熠熠生輝，第二大股東為「股王」騰訊控股，持股超過2成。 此外，何猶君母親梁安琪，以及聯想控股旗下君聯資本、麗新發展，以及大陸富豪王健林兒子王思聰也是公司投資者。更新後的招股書顯示，2018年上半年，創夢天地營收人民幣10.74億元（約新台幣48.5億元），年增43.5%；經調整利潤為1.51億元（約新台幣6.8億元），年增51.58%。經營性現金淨流入近人民幣1.92億元，年增91.18%。騰訊科技報導，創夢天地定位於數字娛樂平台，目前主業為手機遊戲。2018年1到6月，創夢天地的遊戲業務營收大幅增長，達到人民幣9.52億元，年增49.29%。根據第三方機構伽馬數據顯示，同期中國移動手遊市場年增僅12.90%。創夢天地截至2018年9月平均月活用戶達1.29億人，是大陸使用者規模最大的獨立手遊發行商，並在推出及發行海外遊戲收入方面排名第一。創夢天地正運營遊戲56款，包括「夢幻花園」、「地鐵跑酷」、「神廟逃亡2」、「聖鬥士星矢-集結」、「喵星大作戰」等全球知名經典遊戲。創夢天地計畫透過收購和自主開發新IP來提供更豐富的遊戲和內容，除了原創漫畫「零一之道」，10個在列收購專案包括中美日的電影、遊戲、漫畫IP，例如台灣知名漫畫「火鳳燎原」和大陸漫畫作品「我是大神仙」等。，
郭台銘：陸大學生動手能力差 | 兩岸要聞 | 兩岸 | 聯合新聞網
親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
，建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本，
，感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物熊寶貝就是我 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 udn / 兩岸 / 兩岸要聞相關新聞網路主播有多紅？ 大多中低收入港特首選舉終場辯論 火藥味濃兩岸交流停擺 海基會改接待里民陸委會：陸加大反獨力度美前財長三建議 應對兩國新局面郭台銘抱怨陸大學生能力差 苗圩：請給一點時間大陸查獲人民幣假鈔 有浮水印還有立體觸感習近平會見美國務卿 期待中美關係發展到新階段提勒森訪北京 期待建立「以結果為導向」的關係郭台銘：陸大學生動手能力差分享分享留言列印A-A+2017-03-20 00:22經濟日報 記者蔡敏姿／綜合報導WhatsApp 鴻海集團董事長郭台銘昨（19）日向大陸工業和信息化部部長苗圩反應，
，大陸大學生普遍動手能力差，
，不願到基層生產線上工作。苗圩坦承確實存在這個問題，
，但也強調「中國製造2025」對人才有專門規畫，
，「請郭先生給點時間」。 本報系資料庫 分享 facebook 鴻海集團董事長郭台銘昨（19）日向大陸工業和信息化部部長苗圩反應，
，大陸大學生普遍動手能力差，
，不願到基層生產線上工作。苗圩坦承確實存在這個問題，
，但也強調「中國製造2025」對人才有專門規畫，「請郭先生給點時間」。據中國財經網報導，郭台銘是在北京出席中國發展高層論壇時提出上述問題。大陸正積極推動產業轉型升級來提高「中國製造」的競爭力，但在郭台銘看來，產業升級最主要的是「人的升級」。他舉例，富士康最近希望招收2萬名大學生到工廠工作，結果發現大學生的動手和動頭腦能力仍須改造。「我們有6萬名模具基礎工人，可現在都是用大數據、雲計算來算這些模具。」新華網報導，郭台銘直言，今天的大學教育和工廠裡的實踐操作差距很大，富士康招了很多大學生，可他們都不願意到基層生產線工作，「請問苗部長，政府有沒有什麼政策可以鼓勵大學生下基層？」苗圩回答說，「中國製造2025」有11個配套文件，其中一個就是「製造業人才發展指南」。他坦言，大陸急缺動手能力強的人才，需要他們能夠到工廠、車間去，直接從事生產線方面的技術和管理工作。但是遺憾，目前我們培養出的大學生很多都不具備這種能力。苗圩說，30多年前，我們在學校還要到工廠去實習，需要親自動手操作，現在很多學校已經沒有這個安排了，都是在紙上談兵，沒有接觸到工廠的這些東西。他認為，中國在教育體制上一定要進行改變，要加大職業教育的培養力度，中國不需要800萬畢業生都去做工程師、科學家，去研究。，
世界衛生組織表示，
，成年人應每年施打一次流感疫苗、一生一次肺炎鏈球菌疫苗及一生一次帶狀疱疹疫苗。 圖／123RF 分享 facebook 今年因為全球流感疫苗供應及使用四價疫苗趨勢，
，全國公費流感疫苗施打延後開始。此舉是否將會造成「防疫空窗期」，
，已然成為民眾擔心熱議的話題。肺炎是常見併發症年過50歲，
，免疫力容易下降，
，而流感、肺炎、皮蛇最常在冬季及免疫力低下時趁虛而入。流感是由流感病毒引起，
，不僅發病速度快且產生重症死亡的機率較高。而肺炎則是流感及各類感染常見併發症，
，目前已是國人第三大死因。 皮蛇疼痛因人而異民間俗稱「皮蛇」的帶狀疱疹，則由民眾小時候幾乎都得過的水痘病毒引起，此病毒將終生潛伏在體內，當免疫力下降時，病毒就可能活化，引起帶狀疱疹。據統計，台灣人一生中，每三人會有一人可能罹患帶狀疱疹。曾有一位50多歲女性本身並無任何病史，自認非常健康未打疫苗。然而數月後，因不明原因導致免疫力下降不幸罹患皮蛇，劇烈疼痛持續數月，對於工作、家庭及身心理都產生巨大衝擊。根據臨床經驗，病患對皮蛇所引起的疼痛描述各異，有人「痛不欲生」。更不幸的是，有三分之一的患者可能出現「帶狀疱疹後神經痛」，疼痛持續超過數月甚至數年。依據台灣研究指出，得過帶狀疱疹的人，未來恐增加31%的中風機率、25%骨質疏鬆骨折機率，甚至可能增加11%失智風險，可見帶狀疱疹對身體的危害立即又長遠。防疫心態攸關免疫力維護民眾健康不僅是國家的責任，更是個人義務，今年正是檢測民眾對於防疫的健康識能（health literacy）是否健全的時機。世界衛生組織表示，成年人應每年施打一次流感疫苗、一生一次肺炎鏈球菌疫苗及一生一次帶狀疱疹疫苗。若無法及時接種流感疫苗，建議先行接種肺炎疫苗，同時也建議施打帶狀疱疹疫苗，以避免因免疫力下降誘發帶狀疱疹。畢竟「防疫心態」決定免疫力強弱，千萬別因公費疫苗延後施打而輕忽疾病預防時機，導致自身防疫漏洞。，
我必須在這次總統候選人辯論結束前撰寫這個題目，
，提供一個決定誰的表現最好的評分系統，
，我想這是我能做得最有用的事。你可以自己為候選人打分數。
我的評分系統不是根據鋒利的言辭或鼓舞選民的程度來額外加分，
，而是基於我認為多數美國人真正希望下任總統做到的事項。我相信這次不同以往─許多美國人都明白現在出了某些大問題，
，如果我們不振作，
，可能步上希臘或日本的後塵。選民將擁抱能針對我們現實處境以及如何擺脫這個困境做出誠實診斷的候選人。但至今兩位候選人仍不願這麼做。
所以，
，我將先找出那份誠實的診斷。我們今日的生活面貌，
，部分是出於全球化與資訊科技的結合，
，這改變了產品和服務如何被買賣、製造與設計，使過時的職業更快被淘汰，加速造就新穎的工作，但所有好的新工作都需要更高的技術。哈佛大學勞工經濟學家卡茲說，在歷史上，我們藉由穩定拓展公共教育─先是普及初等教育、然後是中等教育─確保勞動力與新科技齊頭並進。但從1980年代起，當我們需要推廣高等教育以追上全球化與資訊科技的發展腳步時，卻失敗了。「我們的高中畢業率止步不前，大學畢業生的增長明顯減緩─遠低於我們的經濟成長與繁榮所需」。時至今日，我們50歲以上的勞工教育程度冠居全球，年紀較輕的在全球工業化國家中屬於中段班，而國內輟學率約25%，居高不下。
我們到底做了什麼？我們大幅提高次級信貸，創造大量營建與零售業職缺，提供非技術勞工工作。同時，華爾街急速膨脹，從靠「創造性破壞」力量催生新企業的產業，轉變為依賴非生產性金融工具、「破壞性創造」力量的產業。
太平洋資產管理公司執行長伊爾艾朗曾說：「這麼多年來，我們創造就業的引擎從競爭激烈的全球市場，過度轉回內部導向部門到無法維續的程度（例如營建、金融、房市和零售業）。這造成失衡且脆弱的勞動力基礎…太少真正的成長，太多負債，風險文化在2008年全球金融危機時達到最高潮─讓社會付出昂貴代價，且影響將持續數年…西方社會多年來對教育投資不足或不當。
這一切都在21世紀爆發。房市／信用市場泡沫破滅，引發系統性銀行危機和痛苦的衰退。同時，教育赤字加劇，伴隨著2場對外戰爭和大幅減稅，使國家赤字急遽惡化。結果產生了1個巨大的缺口。
這個缺口要求我們削減開支、提高並改革稅賦；透過投資基礎建設、研究和師資刺激經濟；激發更多新創企業成立；提供更多人高等職業訓練或大學教育。因此，我的評分系統首要考量候選人是否提出任何類似診斷。
其次，得看候選人有沒有與此挑戰真實規模相應的計畫，包括創造就業的基礎建設投資、鼓勵新創企業成立和可行的減赤方案─隨著經濟復甦逐步推動，加上讓更多美國人接受高等教育的計畫。
第3，這個國家想要1個公平的計畫。富人須付出更多，但人人都需有所貢獻。第4，這個國家需要理想─需要能為下個世代創造出偉大國度的計畫，而不只是「平衡預算」。
我用以上標準來評斷這次辯論。1年來我始終主張能提供類似計劃的候選人將贏得大選。若兩方都無法做到，還是會有人勝選─差距可能不大─但這個國家將大輸特輸。
（作者Thomas L. Friedman是紐約時報專欄作家、著有《世界是平的》等書／編譯劉利貞），
