義大犀牛隊去年成軍首季，
，一共揮出53支全壘打，
，在中職4隊排名第2；今年打完開季前36戰，
，竟然只有6轟，
，是唯一產量個位數的球隊，
，如果按照這種速度，
，整季推算恐怕只有20轟，
，將創下中職單季最慘紀錄。
中職過去24季，
，單季最少全壘打是2010年兄弟象隊22轟，換算平均數是每5.45場1轟；沒想到今年犀牛隊的速度更慢，平均6戰才有1轟，林益全目前3轟是隊上最多，胡金龍、張建銘、方克偉各有1轟，其餘打者還未開張。
犀牛隊總教練大威表示，全壘打變少，對球隊的影響當然很大，少了曼尼、高國輝，林益全無法獲得保護，這會變成惡性循環。
林益全去年18轟奪下中職全壘打王，高國輝也有14轟，再來是曼尼8轟，光是這3人就占犀牛隊總產量的7成5。
大威說：「今年隊上全壘打好手不多，與其這樣，不如用其他方式進攻；目前看來打擊表現不差，攻擊火力有撐住。」
中職本季打完前73戰，出現48支全壘打，統一獅隊17轟最多，Lamigo桃猿隊15轟居次，中信兄弟象隊10轟第3；林泓育、鄧志偉6轟並列全聯盟榜首，兩人產量竟和犀牛全隊一樣多。
大威表示，中職投手有進步，導致全壘打減產，這是正面的事；現在才5月，球季打到最後，會是什麼局面還很難說，球隊目前靠中、長火力串聯攻勢。，
「翠玉白菜」廿三日上午終於見客，
，日華議員懇談會（日華懇）會長平沼赳夫說，
，「這次日本做出這樣不光彩的事，
，應該反省」，
，國家公安委員會委員長、防災大臣古屋圭司對故宮院長馮明珠說，
，「這次讓妳操心了。」兩人多少發揮政治影響力，
，助日本度過「國立神隱」的難關。
平沼赳夫說，
，日本有句諺語：「一場雨後，
，土地更堅實。」他盼台日跨過這個難關後，
，藉這次展出促進兩國交流與友好。平沼長期與台灣關係良好，本次身兼「神品至寶展」執行委員會委員長，召集東博、九博及各贊助媒體加入。當文宣品發生「國立」不見的問題，我方要與日方談判，平沼的發言特別重要。
一度外傳我國駐日代表沈斯淳因在與日華懇的晚宴「放鴿子」，雙方關係不佳，但平沼是開幕式三位致詞者中，唯一提到沈斯淳的人。
同為日華懇成員的古屋圭司一進會場，與沈斯淳咬耳朵，兩人不靠翻譯，古屋拍拍沈斯淳狀似打氣。古屋是「海外美術品等公開促進法」原始提案人，即使現在有大臣身分，也不掩示自己親台的立場，堅持出席。古屋笑說，「東博現在擔心的不是展覽沒有人氣，而是如何控制參觀人潮。」，
交通部日前修法要求所有公路客運與公車業者，
，一○一年底前需完成車機架設，
，並透過網路與各公路主管單位所建置之「公車動態資訊系統」，
，以便進行稽核並方便民眾搭車前查詢。
針對交部的修法要求，
，台北市公共運輸處綜合規劃科昨（十八）日受訪時指出，
，台北市已於九十八年十月時就已針對四千多輛公車建置完成，
，今年民眾利用查詢人次已破百萬，
，約是去年同期八倍之多，
，成效值得肯定。
綜合規劃處強調，民眾對公車動態資訊系統接受度日漸提昇，因此公共運輸處十分重視這個措施與規劃，希望更為完善。只不過民眾在台北市想要看到智慧型站牌，可不是所有公車站都有。綜合規劃科說，北市智慧型站牌設置點主要集中有公車專用道的路線，未來捷運信義線完成，路面復舊之後也將全面建設智慧型站牌。
綜合規劃科說，只要里民有需求，而且有適合的地點，還是會經過評估後允許就會進行智慧型站牌建設，綜合規劃科指出。明年度台北市將會新增百處擁有智慧型站牌的公車候車亭。綜合規劃科說，建置地點會優先選擇評估效益比高、轉乘點等建置，待完成後在北市搭公車將會更方便。
，
衛福部正在力推「長期照護服務法」與「長期照顧保險法」，
，期使台灣的老年照護從「老有所終」進到「老有所養」。但在民間照護機構良莠不齊，
，以及看護人力大量倚賴外籍勞工的情況下，
，長照品質仍然相當低落。這些問題應如何改善，
，也許日本的作法可供參考。
台灣的長照問題存在三大盲點：第一，
，明知這是人口老化必然會遇到的問題，
，也知道社會上有很大的需求，
，卻始終將其視為低端的邊際產業，
，不重視服務品質也怠於建立制度；第二，一味追求廉價，因此大量倚賴外籍看護工，目前約僱用十七萬外籍勞工，這也使本土照護人力的培育陷於停擺；第三，決策眼高手低，不能分階段循序漸進，且朝野在照護的定義上糾纏不休，踏不出第一步。
日本是全球高齡化社會最嚴重的國家，多年來，因老年社會所衍生的老人「孤獨死」、高齡者受虐，及高額醫療負擔等問題層出不窮。為了避免家庭裡的照顧者掉入「介護地獄」的深淵（日文的「介護」即「照護」之意），日本政府從二○○○年便著手推動「介護保險制度」。根據這項制度，年滿四十歲以上公民須強制投保，屆滿六十五歲以上若有需要即可申請介護服務，被保險人僅需負擔十％的介護費用，其餘的九十％皆由保險支付，以全民共同分擔的方式來解決老人照護問題。
縱觀日本從一九九○年以來所建構的「長照三法」，可發現其長照制度具有三項特性：
首先，是介護保險制度、介護人才及介護機構的三頭並進。在長照保險制度中，保險是一種福利，其實際執行仍須仰賴完善的介護機構及高素質的介護人才來落實。日本政府在二○○○年實施介護保險制度前，先於一九八九年制訂「高齡者保健福祉推進十年戰略」（黃金計畫），大量培育介護人才；其後，又在一九九四年推動「新高齡者保健福祉推進十年戰略」（新黃金計畫），建構完善的介護機構制度。由此看，我們的長照人才培育已經落後了廿五年。
其次，是培養高素質的本國籍看護工。日本政府在一九八九年推動「高齡者保健福祉推進十年戰略」時，便明訂以「本國籍看護工」為老人照護的主要人力來源，開始大量培育專業的「介護福祉士」。在日本，要成為一位專業的介護福祉士，必須通過國家的專業考試，包括溝通技巧、心理與生理構造、老化的認識、殘障的認識以及失智症的認識等十二個科目，同時還要經過五百個小時的專業性訓練，才能夠取得介護福祉士證照。在嚴格要求下，每年的通過的比率只有六成。
最後，是訂定高標準的外籍看護工引進制度。日本也開放引進外國籍介護福祉士，角色類似台灣的外籍看護工，不同的是，日本除了設有語言能力的門檻外，還有嚴格的資格審查，要和本國籍看護士一樣通過國家福祉士的考試。以厚生勞動省公布的資料看，二○一三年度報考的印尼及菲律賓籍考生共有三二二名，但最後錄取一二八名，合格率僅三成多。可見，日本引進外籍看護不是只圖低廉。
從日本的例證可以發現，高素質的介護人力、完善的介護機構以及全民共享的保險制度，是日本建構長照服務體系的三大核心。除此之外，如何達到高齡者的自立能力、多元化的福祉服務以及明確的給付負擔，更是日本長照保險制度的三項目標。反觀台灣，從二○○七年民進黨執政時期提出「大溫暖社會福利旗艦計畫」的「長照十年計畫」以來，各界提過多達十七個版本的「長照服務法」，卻至今還在立法院爭論不休。二○○八年馬政府上台，也曾經提出長照服務保險二法，號稱四年上路，但六年過去了，「長照保險法」卻連行政院的大門都沒踏出。
由此可見，台灣如果一直無法擺脫引進外勞便能撐起長照的半邊天的思維窠臼，而不著手培養本土照護人力、建構完善的照護體系，台灣的長照註定將是一條漫漫長路。台灣的廿二Ｋ魔咒，不正是因為企業對廉價外勞上癮而留下的後遺症？此外，印尼已宣布五年後將停止輸出女勞工，屆時我們的長照人力要靠誰支撐？毛內閣近期在推動「有感政策」，若能大力通過這兩項攸關人民福祉的長照法案，人民應該會有感。，
開業超過一甲子的新鴻泰雜貨店，
，由80多歲的林堅國、吳明雲夫婦共同經營，
，本因生意不好要關店，
，卻在中西區銀同里長鄭雀燕的建議下，
，轉型綠色商店，
，販賣有環保標章的產品，
，吸引不少環保人士消費。
「這間店是許多人共同的記憶。」吳明雲說，
，雜貨店商品種類不多，
，又沒有大型連鎖超商賣得便宜，
，生意一直沒有起色。沒想到里長鄭雀燕幫他們上了一課，自己才知道，有環保標章的產品，可減少汙染，還能省水、省電跟省錢。
鄭雀燕表示，一直都在社區內推廣環保，便提議商店轉型，變成里上第一間綠色商店，藉此讓鄉親選購環保產品。
吳明雲說，雖然還是有很多老人家不懂環保，但不少人看價錢合理，便買回去試試看，1年來生意好轉，還有人一進門就指定，「要買可以省水的環保洗髮精。」，
受寒冬阻礙影響，
，美國1月工業生產意外萎縮，
，創下2009年來最大降幅，
，成為今年美國經濟蹣跚起步的最新佐證。2月密大消費者信心指數則持平。
聯準會14日公布，
，美國1月工業生產下滑0.8%，
，不如12月的增加0.3%，
，主因是嚴寒氣候阻斷部分地區的生產；經濟學家普遍預期增加0.1%。
隨著寒冬肆虐，
，工業生產數據也加入零售銷售與就業數據的行列，
，顯示第1季初期成長後退。工業生產下滑，
，加上礦業生產萎縮0.9%，使1月整體製造業生產萎縮0.3%，寫下去年4月來最大跌幅。
聯準會表示，嚴寒氣候阻斷生產，導致1月組裝線生產減速，顯示向來為經濟助攻的工業動能暫歇。
另外，美國2月湯森路透／密西根大學消費者信心指數持平於81.2，比分析師預估的80.6高。
消費者對經濟現況的信心指數降至94，不如預期，但反映未來半年展望的預期信心指數升至97.3，為去年8月來最高。，
資策會MIC研究統計，
，台灣網路商店多數為年輕的微型店家，
，員工人數集中在個位數。市場主要經營方式以開店平台、拍賣平台合作為主，
，約有89.4%店家選擇B2B2C模式在開店平台上經營網路商店，
，有35.6%的網路商店則選擇拍賣平台。從整體獲利情況來看，
，有31.8%的店家開始獲利，
，19.8%店家達到損益平衡，
，顯示電子商務環境已經能支持多數的微型店家營運。
資策會MIC研究指，
，台灣網路商店跨實體經營漸成趨勢，純網路商店占45.6%，另外32.4%為實體商店橫跨虛擬通路經營，而有8.1%為線上跨實體商店的經營型態。在獲利情況上，同時經營虛實商店的商家仍較純網路商店獲利佳，有46.3%的商家由虛擬跨實體經營獲利，其次有37.6%實體商店跨虛擬模式經營商店有獲利，顯示虛實雙通路漸成主流，未來純網路商店比例會逐漸減少。，
從公布為今年諾貝爾文學獎得主是莫言後，
，各界反應不一；莫言今天在斯德哥爾摩記者會上的表現，
，即使再怎麼不願讓文學獎沾染上政治，
，卻仍難脫傾向中共官方立場的語言，
，看不出他口中小時候愛講話為父母親惹了很多麻煩的模樣。
五十七歲的莫言昨天一度被困在芬蘭機場，
，清早抵達斯德哥爾摩後，
，到飯店休息後，
，比其他諾貝爾得主晚了兩、三個小時，
，才和太太杜勤蘭赴諾貝爾博物館拍大合照。女兒管笑笑則在記者會現場全程觀看父親與媒體互動。
出席他個人記者會時，
，除了一開始幾分鐘讓媒體拍照時正襟危坐，記者提問後，他全程翹著腳、不時閉眼思考，態度顯得一派輕鬆，不時有兩手一攤等各種手勢增強語氣。面對中國媒體提問十八大後的文化政策、如何面對外界對他得獎的騷動等，莫言免不了要說希望他的得獎能提供中國文壇積極啟動作用等說法。
莫言以父親的話指出，得到諾貝爾獎前他是農民之子，得獎後，他依舊是農民之子。但這位農民之子面對外國媒體批評中國言論審查制度時，卻數度表達捍衛立場。甚至說出「任何造謠、汙衊的言論都應該受到檢查」、「如果沒有檢查，任何人都可任意汙衊、造謠」。
莫言說剛得獎時，對網路上很多的批評感到很生氣，後來因覺得人家批評的那個人根本不是莫言，才漸漸釋懷。對於許多人質疑中共官方對待他與劉曉波得諾貝爾獎的態度天差地別，莫言只淡淡回應：一個是和平獎，一個是文學獎，在國內引起的效應自然不同。
莫言說網路上的消息真假交半，過去兩個月他神隱，很多網路訊息指他是在為來領獎的演講稿作準備；實際上，他花兩天就寫完了。
面對得獎後的變化，莫言形容以前在北京街上騎腳踏車很自在、沒人認得他，前一陣子卻有人找上他簽名。但他現在最希望的是重回書桌寫小說。
莫言說，有些人拿到諾貝爾獎後就再也寫不出好作品，他一定會努力打破這魔咒。他也表示，任何一個偉大的作家，不可能讓每個人都喜歡他，或許也說明莫言內心的想法。，
高解析度電視，
，將成為LCD驅動IC新主流，
，國內二大LCD驅動IC廠頎邦（6147）和南茂今年均將擴大尺寸LCD驅動IC封測列為今年資本支出主要重心。
頎邦日前宣布，
，因應4K2K高解析電視關鍵材料幾乎掌握在韓商手中，
，為避免未來市場需求爆發，
，材料卻受制於人，
，頎邦決定以換股公司合併大尺寸薄膜封裝（COF）關鍵薄膜材料欣寶，
，同時上修今年資本支出由10億元增至15億元，
，擴充相關產品測試設備。
頎邦表示，以往LCD驅動IC為手機和平板電腦，但因4K2K面板所用的驅動IC數量，是目前Full HD的三至十倍，加上智慧型手機與平板電腦面板解析度也提升，預料高解析度面板將成為未來LCD驅動IC新的驅動力。
頎邦預估，電視驅動IC區塊，第3季在4K2K面板需求帶動下，整體產業LCD驅動I出貨顆數成長率將逾二成；第4季4K2K 液晶電視的滲透率可望達到二成。
南茂日前舉行法說會，雖定調今年資本支出約25億到28億元，雖與去年相當，卻是南茂近二年來較高的資本支出水準，過去南茂每年資本支出約20到23億元。
南茂財務長陳壽康表示，今年資本支出一半將用在擴充驅動IC產能，下半年預計再擴充12吋金凸塊產能，月產能將由目前的1.6萬片，再擴增至2.4萬片，其餘30%用在高端封裝技術設備，20%則用於擴充測試相關設備。，
有自信的人，
，絕不會用霸道的方式來欺壓他人。對自己沒有信心的人，
，才會用強力的方式來恫嚇或脅迫別人就範。
霸道的背後，
，要有武力來支撐，
，若「武力沒了，
，誘因失去了，
，利害不見了」，
，則霸道就會變成「暴夫」，
，只會讓大家看笑話罷了。
【心得分享】
真正的霸道，
，是自卑。培養能力，建立自信，就會減少自卑，於是霸道言行，就會日漸消失。
人若能有自信，行事得宜，成功亦不遠矣。
（作者是王品集團董事長，本專欄每周二刊登），
