7月1日起 馬桶不省水不能賣 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，今年省水器材將強制上路。水利署表示，
，七經濟部水利署表示，
，七月一日起，
，沒有取得省水標章的馬桶與洗衣機將不能販賣，
，明年一月起正式稽查開罰。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 起，
，沒有取得省水標章的馬桶與洗衣機將不能販賣。而南韓政府為此向我提出關切，要求先行諮商。立法院去年通過自來水修正草案，十一項用水設備要取得省水標章才能販售，公告一年內實施。水利署表示，今年七月起，用水量大的馬桶、洗衣機將先實施強制性取得省水標章，會給予半年宣導期，明年一月起正式稽查開罰。水利署指出，馬桶和洗衣機占家庭用水量最大，加上取得省水標章的馬桶與洗衣機市占率超過八成、九成，因此先上路。此外，這兩年持續跟業者宣導修法，業者多半有心理準備，近年多數產品已取得省水標章認可。不過，據了解，今年三月起，我國駐世貿組織（ＷＴＯ）代表團接獲來自南韓政府的通知函，表達對這項政策的不滿，提出「特別貿易關切」（Special trade concern）。經濟部標檢局表示，南韓政府在ＷＴＯ的ＴＢＴ（技術性貿易障礙）單位，對強制取得省水標章政策提出評論意見，並要求雙方諮商。標檢局官員說，通常這代表對方國家對我國有意見，要求「先關起門來互相談」。如果沒處理好，就會到大會上解決。我方三月回覆意見後，目前韓方尚未提出更新意見。水利署表示，南韓政府有兩項訴求，認為南韓洗衣機廠商還沒有準備好，要求單獨給予南韓廠商三個月緩衝期。此外，韓方認為台灣省水標章實驗室太少，要求給予「隨送隨審」機制，加快處理速度。水利署說，這幾年都有跟國內外洗衣機業者宣導將修法，告訴業者「政府會玩真的」，韓方主張的「廠商還沒有準備好」並不合理。此外，站在政府立場，也不能獨厚南韓廠商，不會單獨給緩衝期，而是給予所有廠商半年宣導期。，
嘉義大林，
，這個原本許多台灣人都不大熟悉的地名，
，在大年初一獲得國際認證，
，成為台灣第二個「慢城小鎮」。陌生的城市，
，獲得這個陌生的封號，
，但在一切追求速食的現代，
，「慢」這個字確實頗有一番況味。兩年前，
，金城武為電信業者拍了齣「世界越快，
，心則慢」的廣告，標的是第四代行動通訊技術，講究的是極速，而在心靈上則提倡相對放慢，表面上看似矛盾，實則有些哲學思維的底蘊，與「慢城」的邏輯相呼應。金城武在廣告片中品茗、寫作、逗鳥、聽雨、閱讀…，彷彿回到古老時代，做現代人隨處可得卻幾乎不再碰的事，實則享受優雅清靜，強調即使4G時代，該快的是傳輸速度而不是生活腳步。網路科技發展迅速，從網際網路普及，到行動通訊技術升級到4G，只有二、三十年時間，每一次升級，主要都是為了提升傳輸速度，如同小米創辦人雷軍所說「天下武功，唯快不破」；只是速度越快，耐心越差，一切只求速效、獲得的資訊反而變得零碎且片斷。大林獲「慢城」認證，包括低碳飲食、環保綠建築、自行車道農村行旅等七十多項指標，並且強化「慢食、慢遊到慢活」生活態度，而台灣第一個獲得慢城認證的花蓮鳳林，與大林有著相同基因，強調在地元素、在地文化、在地食材，也隱然創造一股新浪潮。鳳林與大林都是不滿五萬人的小鎮，不必然需要車水馬龍、燈紅酒綠，巧妙地在傳統與現代間尋求平衡，當北市持續為交通壅塞而紛擾，兩個小鎮的靜宓顯得彌足珍貴。故鄉對於遊子就像個磁場，永遠有著牽絆，即將頒獎的奧斯卡熱門大片《愛在他鄉》，講述上世紀五○年代，一個懷抱美國夢的愛爾蘭女孩，到紐約布魯克林追求嶄新人生，女孩經歷了遠離故鄉的不適應，也因為一段愛情，喜歡上這個移民的國度，後又因對故鄉的思念，而擺盪在故鄉與他鄉之間。鳳林與大林的年輕人，也有許多赴外地打拚而遠離家園，但外界腳步再快，兒時成長的故鄉依然保存原味，兩個小鎮做到大都市做不到的事，讓外地遊子即使身在他鄉，依然愛在故鄉。，
分享 facebook 彰化縣田中鎮農會主辦的稻草人藝術節，
，昨、今在田中鎮望高寮登場，
，今年以「童話」為主題，
，有3隻小豬、小紅帽、大野狼等輕鬆有趣的稻草人裝置藝術，
，也推出彩繪稻草人公仔、免費農產品品嘗，
，並結合田中地區農業旅遊點、農產品DIY及童玩闖關遊戲。縣長魏明谷說，
，舉辦多屆的稻草人藝術節，
，已成功打開田中農產品知名度。，
，
黃靖男的府城客運二號線，
，經過醫院、國宅，
，有不少高齡與身心障礙乘客。 聯合報資料照片 記者曹馥年／攝影 分享 facebook twitter pinterest 「台灣已經邁入高齡社會」像是一句符咒，
，喃喃在朝野人士口中念了多年。但是我們早已習慣「知易行難」，
，「知道」台灣人老了是一回事，
，在「行動」上建構友善高齡的社會，
，又是另一回事。例子之一是近日台南一名暖男司機被公司禁駛了，
，掀起輿論小波瀾。原因是他對老人、身障乘客太好，
，不僅協助，
，有時乾脆背上車，竟然還等他們坐好才開車，一點都沒有尊重全車乘客寶貴時間，一趟車至少延誤十二分鐘。不巧，他開的路線又經過老人居多的成大醫院、台南醫院，老人之間也將這罕見的暖男司機視為至寶，口耳相傳，會特意搭他的車。這下可好，暖男的老粉絲一多，延誤更嚴重，近日遭到民眾一連十次的誤點投訴。於是，這段「溫馨接送情」並沒有美好結局，以客運公司下令「禁駛」、司機自動請辭作結。這是哪裡出了問題？為何體貼弱勢的行為與敬業的態度，不能得到企業的獎賞，反而是處罰？綜合客運公司及台南市府給的說法是：市府交通局對公車業者的補助款有「扣點」機制，公車「準點」是基本要求；再者，公車駕駛必須「公平服務所有乘客」，不能為了老人，影響其他人權益。這個「公平服務」的說法，有點意思。如果認為司機幫助行動不便者，讓弱勢者占用比其他人更多時間，就是不公平；那麼市府用預算讓老人免費乘車，不是也非常不公平？照此邏輯，一切老人、身心障礙、弱勢者的福利，應全部取消，才是「公平」。回到問題的源頭：判定是否準點的公車時間表，應是按照使用者的需求制定；若未考量到消費族群有愈來愈多的老人，依舊以「非高齡社會」的標準，套用在老化社會中，這樣的「老人成為障礙」的衝突只會愈來愈多。當人口漸老，整個城市的建構與運作，應該也隨之調整。這是「世界衛生組織」在二○○七年公布「高齡友善城市指南」的基本精神。舉例來說，紅綠燈秒數是否該增長，別讓高齡者連個路口都走不完，無助卡在車陣中；公家機關的表格、提款機，要有放大版的文字。日前網路討論高鐵車票的設計，站名、時間、座位資訊的字級太小，本就不利閱讀，更遑論視茫茫的老花雙眼。說來諷刺，這次暖男司機遭挫的台南市，在衛福部「高齡友善城市」評比中，前年還獲十三個獎項，「高齡福利政策全國第一」。台南市府宣稱推動「高齡友善城市」是「溫暖大台南」主要計畫之一，與先進國家同步達成「無礙、暢行、敬老…」等指標。好吧，那先讓老人能穩當地搭公車，愛心司機不用丟飯碗，如何？，
本季挑戰WSBL聯賽9連霸、含社甲聯賽隊史第26冠，
，國泰女籃開季至今未嘗敗績，
，今日迎戰電信，
，「小丁」林育庭狂飆本季最佳25分、8籃板外帶3抄截，
，陳薇安挹注18分，
，攜手率隊81：58擊敗電信，
，開季豪取9連勝，
，冠軍賽門票提前到手。第14季WSBL採5循環制，例行賽前兩名晉級冠軍戰，9連勝的國泰也提前收下決賽門票。教練鄭慧芸表示，球員成熟度增加看得見，原先還希望藍浩語、「皮皮」李宥叡扮演協助角色，「不過這幾個循環下來，年輕球員成熟度也增加，她們也打出信心。」 電信則是賠了夫人又折兵，黃虹瑛、陽詩慧接連傷退，儘管易籃過後一度咬至個位數分差，但國泰林育庭、鄭伊秀接連跳出穩住陣腳。鄭慧芸此役也交付陳薇安任務，要她改打中鋒老本行，陳薇安不負教練期望，繳18分、9籃板、3助攻。鄭慧芸表示，因為楊晴本季因傷報銷，禁區人力缺乏下，陳薇安內線有速度優勢，才會要她兼任4號位。過去高中就是打中鋒，陳薇安對禁區不陌生，倒是身材纖細的她笑說，「覺得自己太瘦了，現在很容易被撞飛。」陳薇安此役繳18分、9籃板、3助攻。記者侯永全／攝影 分享 facebook，
NBA熱火隊球星懷特賽 （法新社） 分享 facebook twitter pinterest NBA 2015-2016賽季進行至一半，
，每隊都完成了40餘場比賽，
，運彩開立大小以及讓分盤口經過較多賽事的平均，
，理論上大小分以及讓分過盤比率應接近50%，
，統計聯盟30支隊伍，
，整理以下最讓運彩難以捉摸的三支球隊給大家。從熱火95.3的場均得分（聯盟最低）以及95.5的場均失分（聯盟第二低）不難看出，
，它們是一支低比分且重守輕攻的球隊，
，禁區擁有雙十魔人懷特賽（Hassan Whiteside）場均3.9個火鍋嚴加看守，
，任何對手都難以在籃下任意放肆。熱火開季至今進行的45場比賽，
，有31場賽事較賽前開立的分數更低，小分出現比率有69%！也就是說假如開季一路瞄準熱火小分，贏錢機率高達七成！雷霆陣中有兩位聯盟單打能力最頂尖的球員-場均得分26.6的杜蘭特（Kevin Durant）和23.9的威斯特布魯克（Russell Westbrook），本季得分排行榜分居全聯盟第四以及第七名（前十名只有雷霆同時入榜兩位球員）。雷霆沒有馬刺或老鷹複雜的戰術，他們最常使用的戰術就是把球交給進攻雙箭頭處理。如此強勢的進攻模式，卻容易壓縮其餘隊友的持球時間與分數，球隊勝過對手的分數往往不如運彩開立的讓分分數。開季至今的46場比賽有15場讓分過盤，過盤率僅39%。公牛如同雷霆過盤率僅為39%，他們得分表現不如預期的因素除了陣中主力控衛羅斯（Derrick Rose）本季傷癒後狀態不穩定外，球隊防守不如以往強悍也是重點之一。後衛巴特勒（Jimmy Butler）賣力扛起得分重擔，已無餘力擔任防守大鎖，而陣中曾獲14年最佳防守球員的諾瓦（Joakim Noah）也因肩膀脫臼掛上傷號。球隊若要重振當年東區霸主的聲勢，勢必得在防守方面重振旗鼓。，
民進黨總統參選人蔡英文這兩天到東台灣衝刺選情，
，大打「政策牌」與「主權牌」，
，一方面宣布育兒津貼及長照總經費加碼等重大利多，
，將選戰主軸拉政策議題的對決；另一方面，
，蔡也談及大陸介入台灣選舉，
，並主動觸及國民黨不分區名單爭議，
，加深選民心中藍營「親中」的印象。這次總統大選，
，韓國瑜以一貫的「韓式語言」不斷出招，蔡陣營大多被動回應，而在傳統的選舉造勢場合中，不同於傳統民進黨政治明星，蔡英文炒熱場子的功力有限，讓部分綠營人士認為，蔡陣營選戰方式太過「守勢」，長期下來恐讓領先優勢逐漸下滑。 不過，民進黨輔選人士指出，韓國瑜是挑戰者且選情落後，且在韓陣營政策經常備受質疑的情況下，只能不斷透過「政治語言」創造話題，例如在沒有證據的情況下，大談受到「國家機器」打壓或民進黨抹黑，另闢「政治攻防」戰場。若蔡英文隨之起舞，更容易讓選戰主導權，落入韓陣營手中。蔡英文藉著參加台東、花蓮競選總統成立的機會，宣布「0到6歲，國家跟你一起養」育兒津貼加倍，及「下一個四年，長照2.0升級」長照總經費增加等政策紅利，隨即引起社會熱烈討論。再加上外媒報導，曾在港台進行間諜任務的大陸間諜向澳洲投誠，並提供大量情報，揭露大陸何在國外進行干擾，包括影響台灣選舉和滲透香港民主運動。蔡英文也隨即對此表示，中國影響台灣大選，意圖非常明顯。稍晚宜蘭競總成立時，蔡英文主動提及，「國民黨不分區名單很多人批評，代表保守勢力」。雖然蔡英文在現場未如同外界批評這份名單「親中」，但蔡這段說法，是承接在「顧主權」主題談話後。自然會讓民眾將藍營不分區名單與無法守護主權，「主動」連結。蔡英文透過政策與主權議題反守為攻，就看韓國瑜如何接招；隨著投票日愈來愈接近，「蔡韓交鋒」也勢必更加激烈。蔡英文總統23日到花蓮，再提「0到6歲國家跟你一起養」育兒津貼加碼政策。記者王燕華／攝影 分享 facebook，
分享 facebook 焦伯伯，
，焦廷標先生走了。我與焦伯伯分屬不同行業，
，少有機會親近；在一次偶然機會一起去訪揚州，
，幾天相處就令我肅然起敬。他不只是一位成功企業家，
，而且是學術豐富，
，有思想的企業家，
，正是我一直呼籲，
，想好好推廣的「清富」典範。我敬佩的是，
，他對莊子「心齋」的了解，
，不只了解還真正用心修持。他說他曾病得很重，在生死邊緣徘徊多時，那時他時刻以「心齋」淨化自己，竟因此健康了回來。他把心得註解成冊送人，並說莊子是修行人，不只是論理而已。由「心齋」、「坐忘」、「物化」、到「朝徹」、「外天下」、「無古今」…都是修持功夫。除了「心齋」，還送我一本呂洞賓的「太乙金華真經」，要我好好研究。從這裡就可知焦伯伯是怎樣的「清富」典範。 焦伯伯人很親切，臉上常掛著笑容，那笑容是多年做事的「堅定」，以及心靈安靜的「親切」合在一起的笑容。在這笑容催使下，又引出我研讀「心齋」的興趣，並也在打坐時試探其奧秘。心齋是莊子在「人間世」中，以顏回與孔子的對話，借孔子的教導來提出他「心齋」的看法，因為一談起莊子很多人都以為很深奧不易懂，我也不想說文解字，只想淺顯把這深奧的「理」講清楚。並進一步探索為什麼心齋可以治病。有天，顏回向孔子辭行，他想去衛國幫國君治國，救人民於水火。孔子阻止顏回，說要在剛愎自用君王底下做事，光是學問道德，滿腔熱忱是不夠的。古代的關龍逢、比干都因此以身殉道。於是開始為顏回講「心齋」。莊子講心齋，一開始就提出「若一志」。古今大都把這句解釋為「集中精神，專一心志」。我與焦伯伯在這句討論很久，結論是：應把「一」解作「天得一以清，地得一以寧」的「一」。這「一」是宇宙原始狀態的代名，是宇宙未分前渾沌一片時的「一」。莊子想帶我們回歸意識最深，那與宇宙融合為一，不知怎麼描述的老家。華新麗華集團創辦人焦廷標。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 人的意識如大海，表面意識只是波浪起伏的浪花，潛意識的大海深不見底。「心齋」逐個層次地帶我們深入親臨那不可見底的底。人的五官中，以聽聞覺知最為靈敏，眼看前方而耳聽八方，所以心齋也像觀音法門一樣，由聽聞切入修行。但「聽」不是以耳朵來聽，耳朵聽的只是聲音；也不要以心來聽，心會分別好惡，只挑符合己意的聽。這兩者都在意識表面的浪花上聽而已。莊子遂提出「聽之以氣」。用氣來聽，做為深入意識裡以整個心靈來聽的第一步。但這個「氣」不是身外空氣的「氣」，而是內在身內的氣。古人把身內的氣分成有形可感覺的「氣」；與無形感覺不到的「炁」。氣的含義是無妄念，或無念。古人對這「無念」言之多矣！例如儒家的「慎獨」、「格物」、「中庸」，道家的「坐忘」、以及在菜根譚更清楚標示：「事來而心始現，事去而心隨空」的功課，都在告誡我們不要有妄念。心齋要我們在無念的狀態下去聽，這才是「聽之以氣」。在潛意識的大海，如此由「氣」深入到以無念的「炁」來聽，這樣才是以全心靈在聽的「聽」。這時內心是一種虛冥狀態，因為虛冥無物，故稱之為「虛」，而「集虛」是要在這「虛」的狀態體驗愈深愈好。「集虛」日久會有覺知的靈光呈現，然後才進入真正的心齋，故曰「虛者心齋也」。所以，心齋是一種無念的功夫，在無念中把心地洗滌淨盡，這修持不僅可去病，也可以入道。病因是妄念與欲望的累積，使細胞在壓力下失去天然秩序。我們提出「清富」觀念，呼籲在生活中，一方面「腦筋要跟上時代」，一方面「心靈要貼近自然」，其原因在此。焦伯伯走了，他留下的心齋一直在我心中盪漾，那堅定又親切的笑容又時刻在腦裡出現。那笑容的堅定是「腦筋跟上時代」的「堅定」，那親切是「心靈貼近自然」的「親切」。朋友啊！你也在這笑容中學到了心齋了嗎？（作者為統一集團前總裁、三三會顧問），
歐美股市震盪，
，加上MSCI明晟下調台積電等台股權值股權重，
，外資昨（15）日賣超131億元，
，創五個月最大，
，拖累加權指數盤中回測季線10，
，605點。法人指出，
，短線盤勢是否止跌，
，關注國際股市與外資動向等五大訊號，
，今日進行季線保衛戰，
，多方能否順利防守，將影響盤勢止跌時點。台股權重意外獲MSCI上調，但台積電、鴻海兩大權值股遭下調，尤其鴻海第3季財報表現不佳，爆出四個月以來最大量12.7萬張，導致台股昨開低走低，盤中雖有低接買盤，終場仍跌56點、以10，630點作收，成交金額較前日略增至1，294億元，外資擴大賣超至131億元，期貨多單同步降至3.8萬口波段新低，影響台指期壓低結算。昨晚台指期夜盤、歐美電子盤仍震盪不止，今日外資會否持續提款權值股摜壓指數，受到矚目。華南永昌投顧董事長儲祥生、元大投顧資深副總經理杜富蓉、永豐期貨副總經理廖祿民均表示，外資大動作調節期現貨導致指數回測季線，看來有補跌可能；盤勢能否迅速走穩，一是關注國際股市，川普稅改延宕使美股成為台股震盪來源，二是外資動向，須減輕賣壓，新台幣也不宜大貶引起匯出疑慮，三是技術面多方應守住季線，隨量能降至1，000億元，進行中線整理。另外，鴻海等電子權值股成為調節重心，低基期金融股、傳產股宜轉強穩盤。第五是內資信心支撐，昨日櫃買充分扮演信心指標，指數由光電股領漲，櫃買指數逆勢上揚0.2點收146點。法人認為，績優中小型股仍是多頭可用之兵，有機會接棒大型股。內資法人動向方面，投信昨逆勢買超2.9億元，自營商調節17億元，八大公股行庫則轉買超29億元，占大盤成交比重升至2.3%，為7月7日買超31億元以來最多。第一金投顧董事長陳奕光認為，昨日台指期結算，外資原本即保守布局期現貨，上市櫃公司第3季獲利雖創新高，卻形成外資出貨獲利了結的情形。由於昨日結算後，12月期現貨維持逆價差，期指向下測試，新加坡摩台期昨日跌幅也高於台指期，陳奕光預期，季線至10，500點將是盤勢探底區間，但整理時間不會太長，12月受做夢、作帳行情推升，反彈可期。，
「樂天桃猿」今天正式亮相，
，圖由左至右依序為樂天集團亞洲區營運長渡邊崇、亞洲區總裁高澤廣志，
，以及台灣樂天執行長羅雅薰。記者蔡銘仁／攝影 分享 facebook 日本樂天集團今年買下La New旗下負責營運中華職棒球隊Lamigo桃猿的子公司大高熊育樂股份有限公司全部股份，
，2020年起正式進軍中職，
，今（17）日由樂天集團創辦人暨執行長三木谷浩史領軍，
，宣布新球隊「樂天桃猿」亮相。針對猿隊主場桃園棒球場的規劃，
，樂天計畫複製經營日本球場的經驗，
，目標將桃園改造為「無現金」球場。樂天自今年開始，
，在其日本職棒球隊樂天金鷲的主場「樂天生命Park宮城球場」，
，以及日本職業足球隊神戶勝利船的神戶翼球場，實施無現金政策。球迷進球場能以電子支付「樂天Pay」、電子錢包「樂天Edy」、樂天點數、信用卡、金融卡等方式完成消費。樂天也在球場外圍設置五個無現金櫃台，提供換錢，Edy卡租借、販售、餘額查詢，或日本樂天帳戶取得及綁定等服務。 樂天集團亞洲區總裁高澤廣志表示，樂天在仙台市跟神戶市的球場，經過在實驗透過無現金、用卡的消費模式，有看到業績提升，顯然效果已有出來，樂天在日本做過許多實驗，有成功的案例可以帶到台灣來，往後台灣消費者可以得到更好、更迅速，在日本已有成功的服務。台灣樂天執行長羅雅薰也說，樂天金鷲主場已成為無現金球場，並導入「Dynamic Pricing System」，用一張卡就能消費，引進兩個服務讓會員在球場體驗更方便，集團也透過這些改變，更了解會員喜好，跟會員溝通可以更頻繁。希望延續對球迷深耕，給他們更科技性、科技化的看球體驗，滿足球場或生活中的需求。未來如何將服務帶進球場？羅雅薰舉例，比如樂天有Pick up服務，未來消費者到球場前就能先訂好餐點，到球場直接取餐；台灣樂天市場站上今天也已打開「樂天桃猿」店鋪，可進行球隊商品預購；球隊奪冠後，也會有樂天超級點數的相關活動；未來還有其他服務，會有機會再進來。樂天自2008年進入台灣，目前經營電商、電子書、信用卡等近10種服務，今年剛取得純網銀執照，已有約650萬生態圈會員；此次買下桃猿，樂天其中一個目標是想活用其在運動賽事的經驗，積極發展在台灣的樂天生態圈。樂天目前正在籌備2020年推出網銀金融業務，期望藉由進軍中職，大幅提升品牌能見度，加速各項服務成長，強化在台生態圈。「職業運動這件事，在樂天發展歷程上扮演非常不同、舉足輕重的角色。」羅雅薰指出，過去樂天金鷲加入生態圈時，就將樂天的知名度往上提升好幾十個百分點，透過球隊讓大家知道，樂天是有落地的企業，接著知名度暴漲，效益發散到不同服務跟事業體，希望能把在日本成功的經驗複製到台灣。在台灣經營中職球隊，虧損的多、賺錢的少，目標何時讓樂天桃猿轉虧為盈，樂天還未有時間表。不過，高澤強調，這次對桃猿的投資屬長期投資，不是誤打誤撞買球隊，希望對台灣職棒有貢獻，建構雙贏局面，樂天桃猿將成為集團核心事業之一，相信這支球隊本身有非常多的強項跟優勢，除了利用其既有優勢，也會做調整跟改良，有很多商機存在，盼早日轉虧為盈。樂天桃猿旗艦店今天同步開店，已開放預購。圖／截自樂天市場 分享 facebook 樂天現場展示樂天桃猿相關商品。 分享 facebook，
