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NBA/放下奪冠過往 雷納德屠龍

面對前隊友們的包夾防守,

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,快艇隊雷納德本季首度對戰前東家暴龍隊,

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,拿下個人本季新低的十二分,

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,但仍送出九助攻、抓下十一籃板,

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,助隊以九十八比八十八獲勝。上季助暴龍奪下隊史首冠,

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,雷納德決定回到家鄉洛杉磯,

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,昨天首度迎戰前東家,

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,而為了牽制破壞力強大的雷納德,暴龍整場比賽皆以包夾防守伺候,全場出手十一次、僅中兩球,九次失誤。 VVIP 會員限定! 免費使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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■ 活動時間 2019年10月21日 – 2019年11月20日
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提醒:您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高! 雖然進攻端熄火,但雷納德轉換心態為隊友製造機會,讓板凳火力高居聯盟前段班的快艇,靠替補球員合力拿下五十六分,第四節僅讓暴龍拿下十分,以十分差收下二連勝。雷納德(前)率隊獲勝。 (路透) 分享 facebook 雷納德用不同方式助隊取勝,快艇教練瑞佛斯說:「對手無所不用其極的包夾雷納德,但我很滿意他在這種時刻承擔了組織進攻的角色,並靠防守克服進攻的低迷。」雷納德則強調,對決前東家相當有趣,即使前隊友在防守端卯足全力阻止,「他們今天相當不錯,帶給我很多身體對抗,我很喜歡他們這樣做,可以幫我變得更好,也能讓我的隊友變更好。」一個月後雷納德將首度回到暴龍主場,並會拿到個人生涯第二枚冠軍戒指,他說:「我在那邊度過了一段美好時光,但如今已邁入新篇章,我不會一直活在過去,現在我已經在不同球隊。」,

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女性禁穿迷你裙 烏干達國會通過法案

英國廣播公司18日報導,

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,烏干達國會通過「反色情法案」,

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,禁止該國女性穿著「長度不及膝蓋」的褲、裙,

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,違者可能面臨1000萬烏干達先令(約台幣12萬元)罰款或監禁10年。
這項法案待烏干達總統簽署生效。,

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佳世達拚轉型 組聯合艦隊

佳世達拚轉型 組聯合艦隊 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網

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,除了併購醫材公司,

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,更進軍解決方案市場,

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,總經理陳其宏表示,

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,不管是醫療領域或是解決方案市場,

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,佳世達都採取互補聯盟的作法,

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,只有組聯合艦隊,

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,才有資格走向國際市場,

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,也就是從亞洲盃,

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,再打向世界盃。佳世達六大解決方案包括智慧工廠、智慧能源、智慧醫療、智慧零售、智慧企業、智慧教育等,轉投資的醫材廠包括明基三豐醫材、怡安醫材,及孫公司明基口腔醫材等。有別於消費性電子產品才強調品牌,陳其宏在拓展解決方案市場時,就先打出集團的「BenQ」品牌。陳其宏指出,BenQ是2000年開始建立的品牌,佳世達在解決方案打出品牌,代表的是對客戶的承諾,就算解決方案的模組有來自策略夥伴的商品,但整合成解決方案,打出BenQ品牌,佳世達就會負責到底,並持續進行更新、改版。以下是陳其宏訪談記要:給顧客承諾 品質有保證問:佳世達進軍六大領域的解決方案市場,為何要以BenQ為品牌?答:過去打品牌的大多數是消費性電子商品,但是看看傳統的解決方案提供者,有些規模較小的廠商,可能經營不善收攤了,一旦出現問題,就算當時有留下原始碼,因為原廠才是最瞭解系統者,客戶常常都苦於無法解決。佳世達的解決方案則打出BenQ品牌,代表承諾及保證,佳世達會負責到底,不管解決方案的軟硬體是那一個夥伴的產品,佳世達都會解決,希望給予客戶一個可長、可久、可信賴的品牌承諾。陳其宏表示,BenQ是一個2000年開始就建立的品牌,佳世達是以代工為定位的公司,以集團來說,BenQ是對外的品牌,因此佳世達的解決方案就以BenQ為品牌。生醫大戰略 先打亞洲盃問:佳世達近來在整合醫療產業有不錯的成果,主要的策略為何?答:以醫療產業來說,因屬高附加價值產業,找人才、找技術很不容易,加上取得各國證照有不同的關卡,投資期很長,同時醫療產品的賣法與資訊產品不同,很多企業有意投入醫療市場,卻難以見到成果。在資通訊市場,都是先開發產品、生產、找通路,在醫療市場我的作法是倒過來,要先找到通路,也就是有通路基礎的夥伴,給他們所須的品牌資源、國際化人才等,擴大產品出海口,在有了足夠的通路,上游的產品其實不是問題。放眼醫療市場,大陸前幾大廠商年營收動輒300億元、400億元,台灣業者不能再停留在2、30億元,要快速透過聯盟機制,先達到300億元以上,才能與大陸廠商平起平坐,之後才有資格走向國際市場,也就是先打亞洲盃,再打幾千億元規模的世界盃。攻智慧市場 點線面布局問:佳世達的六大解決方案,為何不包括智慧家庭?答:佳世達早在2005年的時候就曾跨入智慧家庭市場,也吃過虧,因此在六大解決方案並未放入智慧家庭。智慧家庭不是生財工具,而且與家庭經濟能力有關,例如在還沒到家前,就能用手機把家中的冷氣打開,對大多數家庭來說,不僅不會生財,還是浪費電。既然不是生財工具,沒有也不會怎麼樣,目前大多數廠商仍難以從智慧家庭獲利。最近幾年以來,大家都在談論物聯網(IOT),佳世達的作法是從合理的場域開始做,如智慧工廠、智慧零售等,先在場域內進行聯結,並且訂出確切的目標,因為只要有效益,業者就會持續地投資,當六大智慧場域完成,也等於幾乎快要完成了智慧社區。而像這樣由點、到線、到面,由下往上的結果就是智慧城市。當智慧城市成形的時候,智慧家庭其實是最後一哩,很多智慧應用自然會從企業或學校,延伸到家庭。同時智慧城市形成後,會造成生活的改變,提供台灣轉型的方向,讓企業界的營收不再是秤斤秤兩賣硬體,而是跨過系統直接到解決方案,既有很大商機,也很有挑戰。明基逐鹿目前已是兩岸三地的e化領導品牌,不論是HR、BPM系統,中國前百大企業有超過一成都使用明基逐鹿的軟體系統服務,結合佳世達自身製造業知識經驗,加上明基逐鹿及佳世達軟硬體能力,也是智慧工廠解決方案的重要基石。找夥伴 不做重複性投資問:佳世達採取聯盟策略,目前有那些合作夥伴?答:智慧工廠部分,佳世達在機器手臂上,與美國機器手臂大廠ABB合作。佳世達本身也是機器手臂和工廠自動化設備的大客戶,舉凡機器手臂製造商、自動化設備製造商、工控零組件廠商、系統整合廠商等,都是佳世達的供應商,同時也是合作夥伴。佳世達轉投資友通公司,友通產品在ATM、遊戲機台的的市占率很高,只要是智慧工廠所需要特殊的工業電腦(IPC)就會交給友通;維田則是做嚴苛情況如防寒(負45度到負80度)、防摔、防水、防塵用的工業電腦。佳世達並入股拍檔公司,拍檔為POS的廠商, 每個智慧商店都要POS,是最核心的產品。佳世達找夥伴的原則是不做重複性投資,要找有明顯區隔的夥伴。智慧能源則以明基能源為基礎,明基能源原是集團內單位,後來成立明基能源管理,把集團內用的解決方案對外銷售。企業耗電量最大的包括冰水主機、空調等,例如冰水主機在設計時會以最大負載量來設計,透過明基能源的智慧管理技術,採用最適量的規格,讓能源管理更具智慧。問:智慧工廠、智慧企業目前拓展的成效如何?答:目前大陸已有數家客戶(中國家電大廠、中國電動工具巨頭、全球衛浴大廠)完成導入,產業領域橫跨傳產及電子業,同時已有客戶繼續追加二期和三期訂單。另外新客戶也持續洽談中,包括台灣與大陸的電子業公司,新的案子將更與客戶的工廠軟硬體高度整合。外界大多認為佳世達、友達是以硬體產品為主,其實16年前集團就已成立軟體公司明基逐鹿,在大陸有上千家客戶,除軟體外,也有軟硬體解決方案。以目前明基友達集團員工近10萬人,擁有20到30家公司,明基逐鹿開發的產品,集團各公司都在用,有不好的地方就修正,愈修愈好,這是智慧企業解決方案的基礎。三路並進 衝刺工業4.0問:智慧工廠解決方案正好符合工業4.0的趨勢,佳世達對工業4.0的定義?答:現在談工業4.0,無非是希望能與紅色供應鏈競爭,我認為的工業4.0,第一是要產品進行區隔,不要再做me too的產品,因此要做少量多樣的產品。少量多樣代表的是高附加價值,毛利率會較高,其考驗是在頻繁更換生產線時,仍要維持效率,以細胞式取代流水式的生產線。第二是要解決品質問題,以豐田汽車為例,台灣要做的是Lexus等級的車子,不是Toyota等級,要達到Lexus等級的品質,得從設計端、製造端、行銷端都做到最嚴格,才能有Lexus等級的產品。第三是高度自動化,未來人力成本會再升高,台灣要與國際競爭,薪水也要跟上國際腳步,因此要高度自動化。所謂的高度自動化,最少要拿掉五成人力或站數,分析檢討那些流程是機器手臂可以做的。所以我認為工業4.0要有三項要件:少量多樣、品質至上、高度自動化。由於佳世達自己也是企業主,如果自己都沒做到,如何說服客戶?以現階段來說,佳世達也還沒有百分之百做到上述三項,目前正定義每個模組低於多少量,就移回台灣,量大的留在大陸,兩邊的生產線從設計端就不同,各自要把生產效率發揮到極致,讓少量多樣的生產線,也可以做得很有效率,預計今年底前要完成。台灣有很多代工廠,獲利根本不到營收的百分之一,佳世達生產線透過智慧工廠解決方案,獲利表現優於其他代工廠,已展現結果給客戶看,今年獲利可望是三年來最好的一年。陳其宏談話重點 圖/經濟日報提供 分享 facebook 佳世達營運 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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可成、臻鼎 鎖定長天期

美股在一方面漲多、另一方面與加拿大、歐盟與中國的貿易摩擦風險仍未降溫中,

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,台股、亞股壓回整理時,

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,權證發行商建議,

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,可布局月中將發表的新iPhone受惠股,

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,如可成(2474)、臻鼎-KY(4958)等相關權證。可成公布8月合併營收為83.46億元,

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,月增11.3%、年減2.1%,

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,大致符合市場預期,

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,營收增長主要受惠美系NB及手機金屬機殼ODM新訂單增長,

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,累計前八月合併營收570.18億元,

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,年成長16.2%,法人圈預期第3、4季營收成長動能受惠蘋果新機效應將可期。 PCB龍頭臻鼎-KY昨(6)日公布8月營收約為121.29億元,月增逾二成,年成長15.8%,創下歷年同期新高,也是連續兩個月營收破百億元;分析師並指出,臻鼎-KY不僅站穩PCB板龍頭,並持續為蘋果第一大軟板供應商。市場預期,面對傳統旺季來臨,以及終端旗艦手機新品即將陸續推出,臻鼎認為下半年營運仍能健康成長,且據目前總體市場來看,可一路旺到10月。權證券商建議,看對股票以後可以安心等待行情,不用會抓時機也沒關係。但長天期權證要加上隱含波動率固定才完整,否則長天期權證調降隱波,殺傷力比短天期權證更大。所以長天期權證一定要搭配隱波固定,才能讓長天期權證的好處充分發揮。除穩波度外,其他條件可選價內外15%以內,距到期日三個月以上的商品。 經濟日報提供 分享 facebook,

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旺宏家庭日 發3,000萬獎金

旺宏昨(10)日舉辨家庭日活動,

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,該公司董事長吳敏求宣布,

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,對七職等以下基層員工,

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,每人發放1萬元獎金,

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,感謝員工的付出。該公司共3,

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,000多人、約75%員工可領到上述獎金。旺宏是非揮發性記憶體大廠,

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,目前有4,

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,100名員工,

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,這次等於發送3,000多萬元給3,000多名基層員工。 旺宏今年前10月合併營收318.65億元,年增14.6%,業績穩健成長。旺宏第3季營收重回百億元之上,季增逾一成,不過因產品組合關係,毛利率降至35%,歸屬母公司業主淨利為19.16億元,每股純益1.05元。旺宏在編碼型快閃記憶體(NOR Flash)業務方面,低階產品雖遭大陸廠商競爭,但預期在高品質與高密度產品方面相對持穩。其第3季NOR Flash車用與工業、醫療、航太國防應用的業績占比達25%,比去年同期17%有明顯成長。旺宏Flash業務在第3季業績比重仍超過五成,唯讀記憶體(ROM)也因為旺季效應,第3季業績季增近1.5倍。該公司在資本支出上,將投資142億元提升12吋廠高階產能及研發需求,12吋廠產能製程預期將全面升級至19奈米。,

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中職/恰恰致勝一擊 兄弟中止3連敗

彭政閔關鍵時刻建功。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 中職「金控大戰」昨天移師台中洲際球場,

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,中信兄弟隊總教練史耐德賽前臨時更換先發投手,

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,從萊福力變成洪宸宇,

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,不知是否「出怪招」奏效,

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,兄弟終場二比一擊敗富邦悍將隊,

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,送給悍將隊四連敗。 分享 facebook 洪宸宇本季首場先發任務,

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,投兩局未失分,

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,萊福力從第三局開始接手,

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,後援七局到比賽結束只失一分,奪下個人在中職首勝,終止開季三連敗。史耐德說:「這是臨時決定,因為洪宸宇去年先發表現不錯,現在球隊就是作一些嘗試。」 兄弟、悍將隊今天再交手,史耐德決定不公布先發投手,悍將總教練君璋比照辦理,中職官網找不到兩隊先發人選。兄弟昨天六局上被攻下一分,「恰恰」彭政閔六局下從悍將先發投手布魯斯的手中揮出兩分打點安打,成為致勝一擊,賽後獲選單場MVP;此役只打兩小時廿八分,成為中職本季比賽時間最短的一戰,兄弟終止三連敗,對戰悍將隊三勝六敗。布魯斯拚出本季代表作,前五局未被揮出安打,投七點一局只被四安、失兩分,飆出十一次三振追平個人單場最多K紀錄,還是吞下開季三連敗,從統一獅隊跳槽悍將隊一勝難求。兄弟贏球後變成七勝廿敗,勝率只有兩成五九,史耐德因為領軍戰績不佳,最近傳出恐遭撤換,已遭球團高層否認;但昨天仍有球迷在洲際球場高舉「屎總下台,我要林智勝,兄弟加油」的看板,在電視直播出現,場面有些難看。,

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香港網民發起今晚全港關電視

香港有網民發起「全港熄電視日」,

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,呼籲市民今晚7至11時關掉電視,

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,抗議沒有電視選擇權。
香港電視職工會主席楊志豪認為,

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,活動是一種姿態上的表達,

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,相信能夠得到市民支持。
他說,

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,明白很難要求全部市民,

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,尤其是習慣看電視的市民熄電視,

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,但希望支持發牌的市民能夠盡量響應。
香港浸會大學新聞系助理教授杜耀明分析,行動未必能爭取很多市民支持,因為不少市民已習慣在這個時段開電視,但他同意行動有象徵意義,可以向政府表達對發牌程序的不滿。
杜耀明認為,市民的焦點應該針對政府及行政會議在發牌審批過程中的問題,而不是針對現有的免費電視台,因為現有電視台質素參差,是源於制度所致。,

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唐飛驚傳在晶華跌倒 內部人員:與辜成允摔倒地點不同

唐飛驚傳在晶華跌倒 內部人員:與辜成允摔倒地點不同 | 搶救現場 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,走下樓梯時摔倒在二樓樓梯間。記者李承穎/攝影 分享 facebook 前行政院長唐飛昨天晚間九時許驚傳在台北市晶華酒店樓梯間跌倒受傷,

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,由於台泥集團董事長辜成允上月才因在晶華跌倒而死亡,

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,還傳出唐跟辜跌倒的地方相同,

撥筋v臉

,但晶華酒店內部人員指出,

Gmp

,根本不是同一區域,

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,且唐先生當時被人攙扶起身,

網站排名搜尋

,還向旁人說「沒事,沒事!」並無所謂的「恐怖巧合」。內部人員指出,當時唐飛參加一個飯局,在晚間九點二十分,從酒店內三樓的「晶華軒」走下樓,雖然有攙扶著扶手,但疑似踩空,跌了五個台階,跌到二樓樓梯間的地毯,但隨即被旁人攙扶起身,當時並未發現唐有受傷,酒店人員也立即護送他出門,他坐上自己的車子後離去,並未叫救護車。內部人員表示,辜成允上月跌倒的地方,是從三樓的「宴會廳」走下,與「晶華軒」距離三十公尺,也是不同的樓梯系統,根本沒有所謂的摔在同一地點的「恐怖巧合。」【聯合報記者魏忻忻/即時報導】行政院前院長唐飛驚傳昨晚在晶華酒店跌倒,目前在三總接受治療。三總院方表示,唐飛目前的確住院中,但病情不便透露。前行政院長唐飛昨天晚間九時許驚傳在台北市晶華酒店樓梯間跌倒受傷,而台泥集團董事長辜成允上月才因在晶華跌倒而死亡。圖/本報系資料照 分享 facebook 前行政院長唐飛昨晚從三樓晶華軒餐廳用完餐,走下樓梯時摔倒在二樓樓梯間。記者李承穎/攝影 分享 facebook,

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憑「板橋發票」送「綜合丸」!青花驕麻辣鍋插旗板橋

王品集團旗下麻辣火鍋品牌「青花驕」,

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,即日起於板橋縣民大道開設旗下第4間分店。店內除了設置網美打卡牆、提供青花椒生啤酒之外,

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,為慶祝開幕,

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,即日起憑板橋地區的消費發票,

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,即免費贈送價值228元的「青花驕特色綜合丸」。青花驕麻辣鍋以「重慶江津九葉青花椒」為味道主角,

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,主打結合青花椒麻辣鍋、青麻椒肥牛鍋的「青紅雙鍋」鍋底,

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,並且還有多款以青花椒入菜的青花驕特色綜合丸、青花椒啤酒等特色商品。新開幕的板橋店,

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,同樣以東方人文為設計理念,

茉莉舒坊

,店內設有大型的綠花磚打卡牆,

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,在吧檯也有新鮮青花椒展示區,方便消費者聞香。 為慶祝開幕,即日起至1月31日期間,憑板橋地區消費發票到板橋店消費,即可獲得「青花驕特色綜合丸」。另外為迎接跨年,12月31日當天,全台門市延長營業時間至凌晨三點,12月31日至1月1日,啤酒與生啤酒買1送1;12月31日晚間指定時段還有「親親活動」,參與者可獲贈青花驕特色綜合丸。青花驕於板橋開設第4間分店。圖/王品提供 分享 facebook 青花驕以青花椒為主角,推出「青麻椒肥牛鍋」。圖/王品提供 分享 facebook,

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鋼鐵人送暖 失能阿嬤泡澡笑了

「鋼鐵人」到訪,

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,臥床的林王春阿嬤昨天興奮地揮手呼應,

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,她丈夫林慶忠(左立者)感動莫名。 記者王昭月/攝影 分享 facebook 18年前車禍臥床的林王春阿嬤,

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,因肢體失能變成類植物人,

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,原本想在家泡個舒服的澡是困難重重,

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,幸好在創世基金會協助下,

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,她每周都能洗香香,

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,昨天愛心人士扮成「超級鋼鐵人」前往探視,

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,她開心地揮手,

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,眼角還帶著笑,丈夫林慶忠說這是10多年來頭一遭,非常感謝創世讓照護者有喘息機會。鳥松區窄小的高碼二巷,昨天有「鋼鐵人」騎重機現蹤,後座載著創世泡澡天使「馬姐」,這次任務主要是幫植物人阿春嬤泡個舒服的熱水澡。79歲的林王春在87年間車禍後失語、失能,10多年來由老伴林慶忠獨力照顧,林慶忠感嘆,年輕時他為生活打拚,常不在妻子身旁,沒想到老了有時間陪伴,妻子卻成植物人。照顧植物人並不容易,林慶忠每天得幫妻子翻身、換尿片,「18年若是照顧個孩子,都念高中了,但我太太不能動」。好在創世來幫忙,讓他稍可喘息。創世基金會「澡到幸福」泡澡服務,每次至少要動員護理師、社工、志工等4名人力才能完成,這對獨力照顧病妻的林慶忠來說,根本做不來,他說「有時壓力大到快瘋掉」。「照顧植物人真的很辛苦」,到創世當2年多「泡澡天使」的馬姐說,她曾照顧植物人母親長達15年,家屬個中甘苦最能感同身受,她感念創世為植物人所做的一切,因此決定自己投入志工行列。創世基金會督導邵莉雅說,創世從92年即為植物人推出「澡到幸福」服務,原高雄縣轄區目前約服務90例,希望能有更多志工及泡澡粉、尿布等物資挹注,讓植物人更舒緩。,

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