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財經立法峰會/鄒若齊 批漲電價淪民粹

財經立法促進院昨(12)日召開「2014財經立法高峰會」,

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,中鋼董事長鄒若齊針對近期工業用電調漲以及空汙法、土汙法等修法爭議,

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,左打經濟部、右批環保署,

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,認為政府立法缺乏與業界溝通,

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,甚至淪於民粹。
昨天鄒若齊在「能源環保與經濟發展」座談中,

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,痛批去年經濟部去年推出的電價調漲方案是流於民粹,

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,讓產業界「氣得要命」。
鄒若齊指出,

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,工業用電可直接使用高壓和特高壓,

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,降壓成本由業者吸收;民生用電降壓成本則由台電吸收,

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,根本沒有民生用電補貼工業用電的問題。去年經濟部端出的漲價方案,工業用電漲幅高於民生用電,讓業者多掏腰包,行政、立法機關都該檢討。
他更痛批,很多知識份子不用知識與邏輯幫助國家,反而非常堅持立場,看到公正的數據也不接受,非常不應該。此外,鄒若齊也批環保署最近進行土汙法、空汙法等法規,未考量本國國情以及程序正義。,

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孩子說謊 莫讓他以謊圓謊

老師沒出作業?
●念小五的安安不喜歡寫功課,

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,下課一回家就開始打電動、看電視,

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,每次媽媽問「怎麼在看電視?今天沒作業嗎?」安安總是跟媽媽說,

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,「沒有啊,

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,老師今天沒出作業。」
不久後,

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,安安的老師打電話給媽媽,

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,說安安作業都沒寫,

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,還說是媽媽同意的,讓媽媽大吃一驚,原來安安一直在騙她。
●念幼稚園的小傑想像力豐富,晚上常常做惡夢。他最近跟媽媽說「老師不讓我吃點心」,讓媽媽嚇一跳。
當媽媽到學校向老師請教,卻發現根本沒這回事,原來一切都是小傑的想像力作怪,因為年紀小,分不清楚現實與夢境,並不是有意說謊。
逃避被罵? 遇到困境?
「孩子怎麼會說謊?」、「孩子是不是學壞了!」張老師基金會諮商心理師謝璦如表示,當父母親發現孩子說謊時,一開始的反應就是「生氣」,不然就是「擔心」,有時候乾脆用打、罵來解決。但孩子為了要逃避父母的責備,經常說更多謊來圓謊,讓親子關係更緊張。
謝璦如說,說謊不是孩子的目的,當父母發覺孩子出現說謊等偏差行為時,應該先冷靜下來,想想背後的原因,可能是孩子遇到無法解決的事,或想爭取自己的權力,因此用說謊當手段。
想要獎賞、注意力
孩子為什麼會說謊?謝璦如說,最常見的,就是「想逃避被責罵」,例如考試沒考好、不小心把杯子打翻等,以為「說個謊可以延後被罵,甚至爸媽沒發現就沒事」,所以用謊言來逃避。
謝璦如說,孩子說謊,也有可能是他「想獲得獎賞或好處」,例如上述安安的例子,他明明功課沒寫完,但為了玩電動,就騙媽媽說老師沒出作業。
甚至也有小孩說謊是為了「吸引注意力」,希望自己成為同學羨慕的對象;或是「為了逃避痛苦」,可能爸媽吵架,沒人參加他的家長日,就騙老師說爸媽工作太忙不參加。
別貼上壞孩子標籤
謝璦如建議父母和孩子溝通時,要表達出「我們喜歡你、愛你,但不喜歡你說謊的行為。」
把「孩子個人」與「說謊行為」分開,要讓孩子知道,他是被愛的,但說謊是不對的,父母不贊同他說謊,不能把孩子貼上「你說謊,你是壞孩子」的標籤,會打擊孩子的自信心。
另一種觀點
善意的謊言 別在孩子前說
親子網路作家彭菊仙表示,小二以下的學生認知還未成熟,想像力很豐富,有時候會把故事書或夢境與現實搞混,誇大其辭的說法其實沒有惡意,但有時候會把爸媽嚇一跳。
彭菊仙說,她小兒子念幼稚園跟她說,「老師用鐵棍打我。」但其實只是小兒子在作惡夢。
她建議父母,這時候千萬不要罵孩子亂說話誣賴老師,可以請孩子想一想,「是在做夢嗎?還是老師真的有棍子?」甚至讓孩子把夢境畫下來,一面畫,一面回想,讓他釐清現實與夢境的差別。
彭菊仙兒子年幼時,曾經跟她說「我同學好幸福,爸媽花好幾百萬元,幫他買好多好多樂高玩具,整個房間都堆得滿滿的。」彭菊仙說,這種誇張的話,一聽就知道在說謊,但她沒有馬上揭穿,怕孩子會惱羞成怒,為了自我防衛再說謊。
彭菊仙以「詐騙集團來電」為例,如果是低年級以下小孩,認知發展未成熟,她會避免在孩子面前說「善意謊言」;但大一點的孩子,她會趁機教育,讓孩子知道媽媽為何說謊,及告訴詐騙集團實話的後果,讓孩子學習社會化。
可以這麼做
多用「我」訊息 少用「你」開頭 
「當孩子說謊時,其實也是給父母的警訊。」
謝璦如以安安為例,她說,安安不寫功課,只喜歡上網打電動,是否也該讓媽媽警覺到:「安安不寫功課,是他不想寫?還是功課太難不會寫?」、「功課這麼重要,老師怎麼會沒有安排回家作業?」是否是「媽媽是否太疏於管教,沒有每天確認聯絡簿,也太少與老師互動?」所造成的呢?
謝璦如建議父母,當發現孩子說謊時,少用「你」開頭的用語,例如「你為什麼會這樣」、「你太丟臉了」;建議用「我訊息」,用「我」開頭字語,例如「我很擔心你為什麼會這樣」、「我想知道發生什麼事」,用延緩說法來表達父母的擔心。,

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觀察站/狗皮藥膏式治水 哪年不淹

淹水似乎是台灣中南部必須面對的宿命,

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,不管中央投入多少錢,

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,地方永遠嫌不夠,

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,八年一千多億元的治水預算完全看不出成效,

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,現在又要再來六年六百億元,

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,只要政府心態不改,

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,不對症下藥,

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,繼續重蹈覆轍用口號來砸錢治水,

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,再多的錢也只是丟進水裡,讓老百姓看笑話。
回想八年前,扁政府提出治水計畫,獅子大開口向立院要了八百億元,宣稱過了就不會再淹水,立法院還加碼到一千多億元。
八年過去了,有哪一年不淹水?可笑的是,每逢淹大水,中央推地方,地方推中央,連抽水機不夠都是淹水理由,豈不讓人啼笑皆非?
一條河川從上游到出海口,可能分屬四、五個以上的單位主管,每個單位都各自有負責的區域;但權責不清,只要發生災情,往往都是互踢皮球,沒有人負起責任,即便被民眾罵翻,只要把牙一咬,等水一退,就雲淡風輕。
中央編預算給地方,卻不實地了解執行狀況,很多地方政府拿去做分配、綁樁,哪邊潰堤修哪邊,淹多高就蓋更高的堤防,這種「狗皮藥膏式」的治水,都是治標不治本。
現在出來喊窮的縣市首長,部分當時還是立委,也曾質詢過治水問題,但當了首長後依然無解;既然地方做不來,中央就應拿出魄力,主導全台治水計劃,並考量氣候變遷與國土規劃等因素,通盤檢討並因地制宜提出治水計劃。
只要能治好水,不管多少預算,都不會遭遇太大阻力;反之,若只想用「每年百億治水」的數字遊戲搪塞,不管多少預算,都不會有人支持。,

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有球必贏/公鹿主場勝率差 押小牛

國際盤:小牛約受讓(3輸) 運彩盤:小牛+3.5
本季NBA有個很不錯的現象,

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,就是東區球隊的實力增強,

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,以現在東區第8的公鹿來說,

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,不再是以往低於5成還能打季後賽,

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,現在公鹿的勝負場差+3還比西區老八的湖人+2還要好。
公鹿剛結束4場西區客旅,

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,拿到3勝1敗只輸快艇,

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,看似近況不錯,

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,但是別替公鹿回主場感到高興,

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,公鹿在近9場主場輸掉了8盤,

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,本賽季主場戰績16-14,過盤率卻只有34.5%,在主場開讓的比賽,過盤率39.1%也未達4成。
小牛在3月也打了不錯的4勝1敗,現在在西區排第10,還差爵士2.5場,距季後賽名單內的湖人也只有3場勝差。小牛要力趕西區季後賽門票的首要功課就是客場作戰,本季小牛的客場戰績只有12勝21敗。但是以我們彩迷的立場看,小牛客場過盤率有59.4%,在客場受讓的比賽過盤率有6成。
2月26日公鹿作客小牛以95:90贏球,那一場小牛的籃板球數比公鹿多出了15個,差別在於三分球命中率只有5.9%,而小牛在3月5場比賽,最差的三分球命中率也有38.1%,在對活塞的比賽,三分球命中率還達到5成。小牛連4場得分破百,手感好,也因如此,現在跟半個月前的對戰內容也可能完全改觀。
過去12年小牛縱使作客公鹿也是開讓居多,所以這系列的受讓方在近21對戰過了17盤,公鹿在主場對戰過盤表現近12場過11盤。但是本季公鹿面對西南組11場只過2盤,加上現在是小牛力拚季後賽關鍵期,公鹿在主場讓分甚至有可能被倒打。,

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蔡英文倡議召開財改國是會議

針對國內一連串的退休年金制度和財政危機,

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,民進黨前主席蔡英文今天提議,

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,應由各界代表舉行「退休年金與財政改革國是會議」針對改革方向加以討論,

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,最後由行政、立法部門限期完成立法。
蔡英文透過臉書(facebook)指出,

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,台灣的財政危機有越來越嚴重的趨勢,

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,而設計不當的退休制度正在惡化這一切;現在是回歸政策理性並且跳脫黨派偏見,

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,共同面對、解決問題的時候了。
她說,

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,對於嚴重威脅到國家經濟安全的退休年金制度和財政危機,

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,建議應由立法院組成退休年金與財政改革特種委員會,

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,透過國會部門跨黨派的合作,監督行政部門無條件的配合檢討現行制度並具體提出可能改革方案。
她說,接著,由各政黨與各界代表舉行「退休年金與財政改革國是會議」,討論並確認改革目標,最後由行政、立法部門限期完成立法,逐步進行改革。
蔡英文說,用特種委員會跳脫黨派之見,以國是會議決絕政治包袱,這個朝野共同解決國家問題的過程,不僅將化解國家的財政危機,更將建立起新的典範,成熟民主政治,「我衷心期盼這將成為可能,並且願意在這個過程當中襄贊棉薄」。
綠:蘇很重視蔡的意見
民進黨發言人王閔生表示,蘇貞昌很重視蔡英文所提意見,民進黨先前也多次在中執會和重大議題協調會討論社會保險、退休年金制度等議題,這不是一黨一派的事,希望朝野共同解決。
民進黨立法院黨團總召柯建銘則透露,兩周前已和國民黨立法院黨團政策會執行長林鴻池討論可行性,會找立法院長王金平協商。,

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陳菊訪新加坡 期待雙方學習交流

高雄市長陳菊與市府考察團21日拜會新加坡西南區市,

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,陳菊期待雙方就都市更新與社會照護等議題互相學習交流,

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,也邀請新加坡官員共同參與2013亞太城市高峰會,

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,分享新加坡城市躍進的治理經驗。
陳菊表示,

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,新加坡每年有32萬多人到台灣旅遊,

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,台灣每年亦有25萬名遊客造訪新加坡,

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,且旅客人數年年成長,

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,近年來新加坡透過填海造陸與都市計畫,

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,創造城市嶄新的風貌,

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,良好的住宅政策也相當值得高雄學習,高雄正全力投入「亞洲新灣區」計畫,未來兩年,高雄將有很大的轉變,期盼這些港灣建設帶動高雄快速轉型、成長。
【中央社新加坡21日電】
高雄市長陳菊訪問新加坡,新加坡的填海造陸計畫讓高雄市府團隊認真考慮未來可以透過填海造陸,提供物流產業所需的土地。
陳菊此行訪問馬來西亞與新加坡,邀請兩國的市長參加9月在高雄舉行的亞太城市高峰會,陳菊今晚接受新加坡台商邀宴,她這2天參訪新加坡的城市建設,頗有心得。
陳菊等人參觀城市宜居中心及新加坡新景點濱海灣花園,由於濱海灣花園所在地是填海造陸的土地,讓陳菊印象深刻。
高雄市政府都市發展局長盧維屏說,高雄的產業需要大片土地,不過高雄市多是私人土地,因此他們看過新加坡的經驗後,考慮之後透過填海造陸,提供產業需求。
盧維屏說,需求最大的應該是物流業,因為填海造陸的土地靠近港口,對業者來說比較方便。
另外,濱海灣花園的設計也讓市府團隊產生靈感,陳菊說,濱海灣花園的規劃讓她想到高雄的觀光勝地月世界,她認為規劃可以重新思考。
幕僚說,因為月世界要從空中俯瞰比較好看,因此他們看過濱海灣花園的空中橋後,在思考月世界是否可以建造類似的空中步道,讓觀光客可以舒適觀賞。
陳菊說,高雄過去是重工業城市,這幾年發展綠能、生態、環保等產業,得到多次大獎。新加坡也在研究高雄,這次除了城市建設,雙方也交流高齡社會的照顧制度,她覺得此行很有收穫。,

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嘉縣首例登革熱 4度就醫才通報

嘉義縣最近出現今年首例登革熱,

日語 翻譯

,個案經4度就醫後才被通報,

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,衛生局人員疾呼提高警覺。
嘉義縣衛生局表示,

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,今年截至11月24日,

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,全國累計有356例本土登革熱病例,

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,分別為屏東縣300例、高雄市3例、台南市10例、台北市8例、新北市、台中市各1例。
嘉義縣首例是民雄鄉一名52歲男子,

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,因有發燒、出疹、倦怠而就醫,

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,檢驗於11月29日晚上證實為登革熱確診病例。衛生局調查疫情,

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,該個案曾於11月1日至9日住在屏東市及當地活動,因屏東縣登革熱病例數持續快速增加,研判在屏東地區感染。
局長鍾明昌指示擴大疫情防治,以個案住家為中心半徑100公尺鄰近住戶,進行地毯式孳生源清除,同時逐戶衛教宣導、社區有症狀者抽血篩檢、病媒蚊密度調查以及擴大消毒。
衛生局表示,這名個案11月13日發病後,曾分別於嘉義市某診所、醫院就醫,因身上出現紅疹未退至高雄市某醫院就醫,醫師依症狀通報,採血送驗確定為登革熱。
鍾明昌籲請臨床醫師加強通報,也提醒民眾清除孳生源等。,

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韓國警察迷路 台灣警察指路

韓國籍的退休警察帶著妻子來台旅遊,

出勤管理

,兩人想到北投洗溫泉,

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,在新北投捷運站附近卻迷路,

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,看到北投警分局光明派出所的霓虹招牌上寫著「POLICE」,

時事英文

,趕緊進派出所問路。
韓國籍夫婦拿著觀光地圖,

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,用英文詢問北投一家溫泉旅館的地點,

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,警方也用英文告知:「看到麥當勞左轉就是了!」就連不會講英文的警員也比手畫腳出「麥當勞」的符號。
韓國籍退休警察豎起大拇指說,

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,很感謝警方相助,

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,台灣警察真的很優秀,

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,以後一定常來玩。,

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士兵頭傷墜海亡 家屬質疑:有人推他下去

救上岸後送醫仍宣告不治;家屬質疑遭人推下海,

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,但檢警勘驗後,

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,初步排除他殺,

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,應為生前意外落水,

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,確切死因將待調查告一段落後確認。

凌晨上哨 跨過三艘船墜落

海軍左支部表示,

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,姚員28日當天睡在靠岸邊第三艘編號39的港勤艇上,

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,約凌晨3點20分左右,

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,他穿戴整齊後,

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,由39號港勤艇經過中間的43號港勤艇,

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,最後從最靠岸邊的48號港勤艇船舷登岸,再從岸上距離岸邊約60公分、1個人肩寬的「岸電箱」後方,欲走到離48號港勤艇約15公尺外的哨亭換哨,不料卻在岸電箱後方落海。

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朱炳昱:金融業經營、所有權應分開

台灣人壽董事長朱炳昱說,

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,金融業「經營權與所有權」應該分開,

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,若有機會,

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,他希望當個「金融投資家」就好,

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,他還認為,

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,政府還是應該積極推動金融整併,

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,台灣人壽將不排除透過併購,

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,加入金控。
台壽大股東、龍邦國際興業在3月底公告,

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,台壽保經營團隊正與「第三人」洽談策略合作或整併事宜。朱炳昱透露,目前台壽有5到6個選項,正在洽談,整併前提是創造保戶、員工及股東「三贏」局面;他說,金融業者單獨衝鋒陷陣,不是不可行,但難度提高,若找到好的「夥伴」,經營可事半功倍。
朱炳昱說,台壽主要股東是台灣銀行,最理想狀態,就是加入台灣金控,在台灣金前任董事長張秀蓮時代,曾提出釋股20%給民股構想,但後來沒推成,且政府又規定台灣金須「百分百」公股,讓這條路已走不通。
朱炳昱說,若台壽加入金控,由金控持有台壽25%股權,台壽就是金控的一員,目前台壽已與部分公、民營金控接觸,快的話,也許在1年內,就會有成果。
朱炳昱坦言,現在做「金融整併」都有點晚,但當他在金融業越久,越能體認「所有權、經營權應分開」;大股東應站在督導立場,業務推動則交給專業經理人,他說,任何一個金融機構都無法避免走向這條路。
目前龍邦持有台壽股權超過40%,朱炳昱說,若與某家金控談成,龍邦最後會握有金控的股票,當個「純股東」。他說,跟龍邦董事會提出這個構想時,大家都很訝異,但他說服董事,要「把高度放高、格局放大,且事成不用在我」,董事會因而同意。
朱炳昱還說,金融海嘯,讓金融業負責人風光年代已經過去,他在金融業這麼多年,相當「戒慎恐懼」,不希望第二代再碰金融這一塊、步入險境,目前龍邦底下還有很多公司,可讓第二代去發展。
台壽與金控洽談策略合作訊息曝光後,朱炳昱說,不少業務員關切詢問,但他向業務員保證,與金控合作「對台壽保戶更安全」,且在金控旗下,更易行銷;且他要求,併購前提,是「台灣人壽」名稱一定不能改,要永遠存在。
朱炳昱還說,其實不用自己當經營者,像沙烏地阿拉伯的阿瓦里德王子投資花旗集團,只當個「金融投資家」,一樣有獲利,還可對股東交代。,

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