國內要聞 | 聯合新聞網
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，
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，
南韓亮麗的經濟表現背後，
，卻隱藏嚴重的教育問題。全國學生一年花在補習上的錢估計達200億美元，
，嚴重壓縮家庭支出及經濟成長；學生學了十多年英文，
，卻少有人能朗朗上口。
學童上課時間過長所造成的疾病也日益普遍。
金融時報報導，
，2012年的「國際學生能力評量計畫（Pisa）」競賽，
，南韓15歲級學生的數學及文學成績在64個參賽地區中皆居第五名，
，科學居第七名；然而在解決複雜問題的信心方面卻排名62，
，快樂上學的排名則居最末。
補教盛行，對經濟的首要衝擊是補習費占家庭總支出的12%，英語補習費約相當於國內生產毛額的0.6%。補教名師金奇勳去年靠網路英語教學就賺進約400萬美元，出入以保時捷代步。
前教育部長李柱昊認為，如果南韓要想繁榮，就必須解決「教育支出過高，但並未使人力資源提升」的問題。，
部立醫院人事大地震！上周末，
，包括桃園、苗栗、彰化、南投、花蓮及台北六位部（原為署）立醫院院長無預警被衛福部高層約談後，
，隨即遭到撤換，
，理由為「六年任期屆滿」。由於事出突然，
，多位「前」院長現在均以「暫代」院長的方式，
，仍在原任職務，
，將留待新院長產生後才完成交接。
據指出，
，這場突如其來的人事地震，
，起因是台北部立醫院院長林水龍六年任期即將在3月初屆滿，日前他曾行文衛福部，要求解釋衛生署升格為衛福部後，年資是否因升格為部之後，可歸零後重新計算。
沒多久，林水龍主張被衛服部駁回，令林水龍相當不服，強烈質疑其他多位署立醫院的院長，曾服務過的多家醫院院長任期的總合，都早已超過六年，為何他們不必下台？據指出，衛福部為了避免事端擴大，擔心後續發展一旦有立委介入，將更形複雜，因此決定一併撤換其他五位任期合計後超過六年的院長。
暫代桃園部立醫院院長的徐永年，昨晚低調證實「確有此事」。他說，2日上午，他人在台中家中時，醫院高層致電給他，說衛福部的人要來找他。當時他心裡想，任期屆滿的只有台北部立醫院院長林水龍，因此不以為意。沒想到，當天下午，一位衛福部次長級官員到他家之後，告知他「任期屆滿」，示意他也下台，令他相當訝異。
衛福部的意思是，當年採購弊案發生時，外界一片撻伐，認為就是「萬年院長」導致弊端叢生，包括監察院等要求尚未升格的衛生署予以改善。因此就在「衛生福利部所屬醫療機構醫事人員兼任院長副院長及各級醫事主管之任期及遴用辦法」中明定，醫院院長、副院長任期屆滿，應予免兼，「並應間隔二年以上，始得重新參加甄選，再次兼任院長、副院長職務。」
但了解此事人士指出，日前當林水龍要求法律解釋時，衛福部卻再解釋，認定無論是任職幾家醫院，凡是累計任職滿六年（一任三年，得連任一次），都必須離任。因此，包括徐永年、施國正、張景年、林克成、黃瑞明等人，都因累計超過六年被拉下台。
一位不願具名的院長氣憤地說，「當初採購弊案發生時，早都被查過一輪，留下的是最經得起考驗，最乾淨的一群，現在竟要被趕下台」，更有人質疑，衛福部長邱文達為求自保，要他們一起陪葬，豈有此理。，
台中市府官員頻被爆料，
，繼大官不當領取罰鍰獎金後，
，原民會主委被指控將公務車私用，
，還疑收受廠商餽贈的茶葉與水果禮盒，
，胡志強市長說，
，如屬實，
，應究辦。
市長胡志強與副市長蔡炳坤昨針對罰鍰獎金一事發表聲明，
，決定把過去兩年罰金收入捐出做公益；胡市長約捐33萬，
，蔡炳坤則加碼湊足24萬給3個公益團體。
揭弊的謝志忠議員則說：「早知如此，
，何必當初！」如果真有誠意，市長應公布長11年來，到底領了多少，是否一併捐出來？
市議員黃仁、林榮進昨再爆料市府官員疑涉公車私用；兩人說，原民會主委吉娃斯巴萬派自己的公務車到彰化載家人或朋友去購物、參加活動，另還收受茶葉與水果，涉及貪汙和詐取。
兩人在議事堂撥放錄音帶，由原民會主委司機當證人，證實主委去年9月至今，多次要他開公務車載自己的親人、朋友參加活動，或從彰化載到南投購物，疑公器私用；另去年底和今年初還收受廠商贈送的茶葉和水果禮盒，占為己有。
吉娃斯巴萬解釋，茶葉帶到辦公室給客人飲用，水果禮盒也拿去做公關，她與家人一起參加活動才搭公務車，並無不當。，
大陸商務部發言人沈丹陽昨天表示，
，中方對跨太平洋夥伴關係（ＴＰＰ）持開放態度，
，並且樂見其成，
，但也希望ＴＰＰ保持開放、包容和透明態度；美國政府應不會拒絕中方參加ＴＰＰ。
大陸商務部昨天舉行記者會說明全球價值鏈議題，
，沈丹陽在會上被問及美方不願中方加入ＴＰＰ的問題時說，
，ＴＰＰ將對全球貿易體系和經濟整合產生重大影響，
，因此中方非常關注ＴＰＰ談判進程，
，也一直在評估和分析談判發展；中方對ＴＰＰ持開放態度，
，也希望ＴＰＰ能保持開放透明原則。
沈丹陽表示，
，中方對亞太地區域經貿機制安排，歷來都持開放，也認為本地區各方開展自貿區建設，都應持相同原則；中方願和各方合作，為推進亞太經濟整合作努力。
大陸對外經貿大學副校長林桂軍則表示，區域經濟整合潮流的實質是全球價值鏈的問題，ＴＰＰ是要制定新的貿易規則，如果ＴＰＰ不能包含全球價值鏈的重要成員，它不可能代表全球價值鏈，也很難成為新的遊戲規則。
今年五月在青島舉行的ＡＰＥＣ貿易部長會議，批准「促進亞太地區全球價值鏈發展戰略藍圖」和「全球價值鏈中的ＡＰＥＣ貿易增加值核算戰略框架」。沈丹陽透露，上述兩個倡議的核心內容，都將作為重要共識列入本次ＡＰＥＣ領袖宣言。
沈丹陽表示，藍圖旨在為亞太地區全球價值鏈合作，確立政策指南和合作框架，內容包括貿易增加值統計、發展中經濟體參與、貿易便利化等十大支柱領域；同時，在經濟合作與發展組織（ＯＥＣＤ）和世界貿易組織）（ＷＴＯ）貿易增加值資料庫支持下，還將建立一整套ＡＰＥＣ成員間的投入產出表資料庫，將所有雙邊中間品貨物與服務貿易納入其中，理清貨物服務貿易國內外增加值。，
大溪警分局中新派出所因廳舍過於老舊，
，且不敷員警使用，
，去年原址重建，
，昨天嶄新廳舍落成啟用，
，除地方仕紳外，
，在民國前18年無償捐贈土地供派出所使用的李煉欽先生家族，
，也受邀出席。
位於大溪鎮大鶯路上的中新派出所，
，當年是由鎮民李煉欽的先祖捐贈土地所興建，總共捐贈土地坪數425坪，換算成現在市值有4千多萬元。「從先祖捐地開始算起，這塊土地上的警察廳舍已經改建過4次。 」李煉欽說：「感謝有先祖捐地，現在才能庇護子孫平安。」
中新派出所轄區與新北市鶯歌區相鄰，靠近大漢溪畔的自行車道可從大溪直達鶯歌河濱公園、五股、淡水老街等景點，是相當熱門的一條自行車道，因此中新派出所警力一方面要服務大溪當地的居民，另一方面又要造福過往的遊客，勤務相當吃重。
縣長吳志揚表示，大溪鎮自入選「十大觀光小城」後，各地遊客絡繹不絕，對於在地警力來說是個「甜蜜的負擔」。冀望改善員警的辦公環境，進而提升工作效率。，
董事長王蔚：60吋主力機種銷售 北美市占拚第一
今日是美國的感恩節，
，明日為感恩節後的黑色星期五，
，一年一度的打折出售日。今年最當紅的產品包括雙I產品及大尺寸電視。鴻海60吋大電視在美以VIZIO品牌銷售，
，今日VIZIO董事長王蔚接受本報記者專訪時表示，
，與鴻海合作60 吋大電視是此次主力產品，
，VIZIO在美將每日以10萬台為單位銷售，
，預估到耶誕前旺季銷售數可超過500萬台以上。
這是鴻海繼60吋大電視在台灣10天賣超過1萬台，
，在台灣市場超熱原預期的五倍之後，
，在美國主力市場傳出捷報。以下是王蔚專訪內容摘要：
記者問(以下簡稱問): 由顯示器廠(SDP)的面板、鴻海集團組裝、VIZIO品牌銷售60吋大電視，預估銷售情況。
王蔚答(以下簡稱答)：這款60吋智能電視120Hz的超薄LED HDTV型號是E601i，目前銷售情況很好，是VIZIO主力機種，VIZIO電視預估在美國11月18日到25日感恩節黑色星期五周，將每日銷售以10萬台計算，將持續到12月25日的耶誕節。
問：預估整體感恩節到耶誕節的旺季，整體銷售數量?
答：預估VIZIO多個電視機種，在從感恩節在耶誕節的購物旺季，整體VIZIO的電視銷售將超過500萬台以上。
問：感恩節黑色星期五開始以2000台限量銷售688美元這款電視?
答：VIZIO電視在許多美國最大的零售商鋪貨，已在感恩節的黑色星期五 (Black Friday)之前，在北美超過7000主要個零售商店，這台電視是今年的主力商品。零售商包括Costco、Sam’s Club、Walmart、Amazon and Target等上架VIZIO電視。而688美元限量銷售2000台，是指零售商，因此整體的數量會遠超過這個數字。
問：請問韓國三星同類型60吋的價格為多少?
答：據Samsung.com資料，其同類型60吋未含Wi-Fi等同於VIZIO E601i，其售價為1299美元。
問：這個價格以促銷價688美元計算，幾乎是VIZIO同型一倍價格，會賺錢嗎?
答：哈哈哈(他大笑)。與鴻海郭台銘投資的SDP合作此台60吋LED電視，因SDP是目前在世界上唯一的10 代線，用世界上最大的玻璃，其切割經濟切割尺寸60吋、70吋。目前沒有其他的工廠在此大尺寸電視上成本效益能與SDP相比。
問：採用促銷價要全力拚市占率第一?
答: 10月份首批出貨到達150個主要零售商後，4天之內，已成為北美最暢銷的電視，銷售量己達第一名。目前持續保此一情況，而價格上感恩節的促銷價明顯與三星拉開，將有助於VIZIO的60吋大電視的銷售，在感恩節銷售搶下第一。
問：美國是大電視的主力戰場，您認為本季全力主攻60 吋電視後，60吋市占率將大幅提升?
答：美國消費者喜愛大屏幕電視，但是要「負擔得起的」的大電視，而此台低售價的60吋LED大電視，正符合美國消費者的需求。由於鴻海合作60吋大電視，使得VIZIO品牌將明顯在60吋市占率獲得顯著的提升，預估本季將將達Vizio60%市占率，將一舉攻下60吋大尺寸北美市占率的第一名。，
日本大膽的安倍經濟學計畫，
，在關鍵的消費與投資指標上顯得成效不彰，
，可能將削弱推動改革的決心。
日本經濟去年第4季只成長0.3%，
，不及預估的一半，
，儘管日本央行力行大規模資產收購計畫，
，在截至今年底的20個月內預計將使貨幣基數倍增。
這種收購資產或大印鈔票的行動，
，就某些方面而言是成功的：讓日本去年寫下逾三年來最佳成長，
，物價明顯提升。
然而日本的消費者與企業卻未隨之擴大支出，
，為日本創造能自行維繫的成長並拉抬物價。簡而言之，
，消費者消費不足，企業普遍看來沒興致進行大型資本投資來擴張事業，儘管日圓貶值已創造出有利的出口環境。
沒有這兩個群體的參與，成長可能進一步減弱，令日本官員對繼續推動亟需的結構改革感到更不安。
Berenberg銀行經濟學家舒爾茲（Christian Schulz）在給客戶的資料中說：「外界的失望升高，造成改革可能被推遲或取消的風險，將使當局更加依賴貨幣與財政刺激來推動短期成長。」
「這將使安倍經濟學最終付出高昂代價，效果僅曇花一現的風險大增，導致日本在刺激措施終止後，長期成長展望無法實質改善，公共債務卻更沉重。最糟的情況甚至可能引發毀滅性的通膨─貨幣貶值惡性循環。」
被稱作安倍經濟學「第三支箭」的結構改革，目的在降低財政負擔、放寬就業市場、使經商更容易。前兩支箭可說是很討喜：花錢雇用民眾、四處散布資金，同時「量化寬鬆」推升了金融資產價格，廣受民眾歡迎。
不幸地，結構改革卻會造成很多痛苦，引起許多反彈。這意味安倍的前兩支箭必須要產生更好的結果，才能順利推行改革。
日本去年通膨率雖攀升1.3%，總薪資卻只增0.8%，且是來自一次性獎金與加班費，而非永久調升。結局是民間消費不冷不熱地上升2.4%。
這讓很多日本人感覺痛苦又脆弱。日銀上周的調查顯示，認為今年收入將減少的民眾逐漸增加，且逾八成對去年物價上漲感到「不快」。
另一方面企業雖仍在投資，但資本投資僅成長1.3%，遠遠不及經濟復甦時期一般的預期。
照理來說，日圓貶值應提升日本出口的競爭力，但是若要創造持久的優勢，日本必須讓企業做好準備，提高產能、擴大聘僱以創造良性循環。
但這些上季卻沒發生，部分原因或許是新興市場的迷你危機，但也可能因為企業主管對未來缺乏信心。弱勢日圓可視為企業創造低風險豐厚獲利的短期機會，卻無法刺激長期投資。
若企業與個人進行消費和投資，除了帶來成長，也將創造出改革的空間。如果沒有消費也沒有投資，這些毫無樂趣的改革，可能不會有太多施展的機會。
（作者James Saft是路透專欄作家／編譯劉利貞），
