今年嘉義市整合性社區健康篩檢服務列車昨天啟動。在署立嘉義醫院協助下，
，受檢民眾接受肝癌、肺癌、總膽固醇、三酸甘油脂、腎功能及慢性病等共40多項免費健檢，
，現場送營養補給品、蔬菜，
，還有高齡體驗、舒壓區等活動，
，吸引大批民眾參與。
嘉義市衛生局表示，
，嘉義市整合性社區篩檢活動邁入第7年，
，6年來接受整篩民眾約一半有動脈硬化傾向。10年以上糖尿病患者、吸菸且有慢性腎臟病、高血脂及其他心臟血管等疾病市民，
，經醫師評估為動脈硬化高危險群者，
，今年仍可接受價值1800元以上的「動脈硬化檢測」免費檢查，
，費用由市府全額補助，去年約有300人接受這項免費檢查。
衛生局長孫淑蓉說，6年來已服務3萬多位市民，共篩檢出124名癌症個案，其中肝癌13名、肺癌9名、大腸直腸癌8名、子宮頸癌64名、乳癌4名及口腔癌26名，均轉介醫療機構治療。
103歲陳三邁是全場最高齡受檢者，以皮鞋業起家的他飲食均衡，未特別忌口，練了30多年的外丹功是長壽良方。他每年都參加健檢，昨天獨自從公明路住家走路到市府會場，身體硬朗。
篩檢服務3至9月將於全市舉辦16場次，時間表公布於衛生局網站：http://www.cichb.gov.tw，也可撥打市府1999便民服務專線或衛生局（05）2338066諮詢。為確保篩檢結果正確性，參加者前一天晚上12點後請禁食。，
台塑越鋼從2008年熱鬧動土，
，到今天低調點火，
，原本施工期預定30個月的路程，
，足足走了107個月，
，只差一個月就滿九年，
，顯見台商海外投資路難行，
，但未來還要臨深履薄，
，確保工安、環保都零事故，否則挑戰恐更嚴峻。參與越鋼的工程師說，2008年7月6日台塑越鋼動土，當年越南總理阮晉勇、河靜省長、書記，與台塑集團總裁王文淵率公司高層熱烈參與，時任台灣鋼鐵公會理事長林明儒、中鋼代表等共襄盛舉，上千河靜居民敲鑼打鼓到場喜迎最大外資，萬人空巷的場景令人難忘。當時，台塑越鋼儼然成為越南的「第一大建設」，獲得越南全國上下注目，有越南中央層級的官方背書，越鋼因此規劃動土後30個月完工點火，各界都認為成功在望，而今越鋼在顛簸中雖然等到點火，但是這一等就是九個冬天。當時滿心歡心，不料事與願違，越南排華暴動重創河靜廠區損失慘重，越南政黨輪替後，台塑越鋼出現環保事件遭重罰5億美元，歷經溝通與改善，終於今天高爐點火，距動土日已歷經107個月。鋼鐵專家表示，建廠工程基本上仍屬靜態流程，只要依圖施工變異不大。高爐點火以及軋延機運轉後，動態作業複雜的程度遠高於建廠。所以台塑越鋼實際運作，更需時時刻刻上緊發條、落實標準作業流程，確保工安環保零事故，不容許絲毫差錯，因為「真正的考驗才開始」。，
聯合／國民黨的虛功大全 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，6人全數通過，
，成為正式候選人。 圖／本報資料照 分享 facebook 國民黨主席選舉，
，6位候選人共送出72萬餘份黨員連署書，
，遠高於這次選舉47萬8千有效黨員五成，
，遭質疑連署可信度。圖為韓國瑜前往中央黨部進行黨主席參選登記，
，並親自展示連署書。報系資料照 分享 facebook 種瓠瓜，
，長不出絲瓜，這是人盡皆知的道理，只有國民黨不知道。因此，六個黨主席候選人忙了幾個月搞連署，最後攤開來，合格率竟只有廿五％，讓人們笑掉大牙。一月間，本報即建議國民黨要「拆門檻，救形象」廢掉連署，認真扮演在野制衡，不要把時間浪費在這種無意義的程序上。孰知，全黨煞有介事地「尊重制度」，拚命連署，拚命抄資料，拚命造假灌水。也因此，才四十七萬個有效黨員的政黨，竟連署出七十二萬分連署書，這是自欺還是欺人？最耐人尋味的是，經過清點，交出最少連署書的韓國瑜反而「合格率」最高，達卅五％，表現最務實。其他人送出其數倍連署書的人，有效率都僅在二、三成之間。如此嚴重的不合格率，除了彼此抄襲連署資料，也說明有人搞鬼造假，更驗證連署制度沒有意義。連署的謬誤至此已暴露無遺：一，沒有鑑別優劣的能力；二，不符合民主精神；三，變相鼓勵造假及抄襲；四，浪費時間和人力；五，加深黨內猜忌；六，提供其他政黨攪局作祟的機會。事後，洪秀柱陣營因其合格率不及兩成，而砲轟黨中央「不中立」；此舉，渾然忘了自己就是黨中央大當家。不良的制度鼓勵造假、妨礙競爭，新主席產生後，應儘快推動黨內改革。國民黨更嚴重的「虛功」，如執政時倡議年金改革而不敢實施，在野時甚至連年改版本都不敢提。如此茫然失措，怎麼面向社會？，
英國倫敦市長強森（Boris Johnson）攜手六名科技投資人，
，成立規模8，
，500英鎊（1.33億美元）的創投基金，
，希望讓倫敦的新創企業更蓬勃發展。
這個「倫敦共同投資基金」（LCIF）將由市長辦公室出資2，
，500萬英鎊，
，剩下6，
，000萬英鎊由民間合作夥伴支應，
，4日開始接受企業申請注資。
根據LCIF自己的預測，
，該基金未來三年將投資150多家公司，相當於倫敦約2，600個新工作。LCIF主要瞄準科學、科技和數位領域想籌資25萬到100萬英鎊的小企業。根據LCIF的研究，這將創下市場上最大的投資金額落差。
LCIF將由Funding London管理，該基金希望2015年1月做出第一筆投資，並打算未來三年每周都與合作夥伴共同投資一家公司。，
細看，
，桌上還放了一大袋K他命，
，懷疑是毒販集體開趴，
，員警逐一搜身，
，清查身分，
，在場唯一的女子，
，身材豐腴、長相清秀，
，特別引人注意，
，她向警方供稱，
，自己平常在購物台上班，她和其他男子都不熟，只是受劉姓友人邀約，28日晚上8點參加MOTEL PARTY。
警方在另一名身穿背心的刺青男子包包裡搜出一把改製手槍，循線追查，發現男子叫做天野陽介，台日混血，居留證已過期大半年，之前犯下一樁加重強盜罪
，
孟加拉央行外觀 分享 facebook twitter pinterest 前孟加拉央行總裁拉曼 分享 facebook twitter pinterest 孟加拉央行存放於紐約聯邦準備銀行的外匯存款遭駭客竊取後，
，有「窮人央行官員」之稱的孟加拉央行總裁拉曼（Atiur Rahman）於3月中宣布辭職，
，以示負責。原本他再五個月就可退休，
，卻因這樁有如電影情節的竊案丟官，
，提早結束七年的任期。另外兩位副總裁和一名財金官員也受「連坐」，
，黯然下台。拉曼宣布辭職前語帶哽咽地說：「此時幾乎就像是軍事攻擊，
，像是場大地震。從何而起以及是誰做的，
，我完全不知道究竟怎麼發生的。」「我得知這件消息後也非常困惑，
，擔心此事可能摧毀國家的經濟。我急忙徵詢專家的意見，
，把他們從海外邀請過來，確保我們的安全，且不會再發生一樣的事。」拉曼今年64歲，曾在大學任教，2009年獲提名擔任孟加拉央行總裁，原本8月就可退休。他任內推動了一系列貼近一般民眾的政策，包括讓銀行的服務「下鄉」，讓孟加拉數百萬貧窮的農村居民在家就能使用銀行的服務。不過他任內也曾出過不少包，其中也有銀行遭詐騙的案子，還導致國有銀行出現數億美元的呆帳。辭職當天，他還是堅稱自己延後提報政府這件竊案的做法並沒有不對，因為太早公諸於世會有打草驚蛇之虞，「我不否認我拖了一點時間（才通知財政部長）。這是起網路攻擊事件，直到今天我們還不清楚究竟是何方神聖下的手。」孟加拉財長幕席斯（AMA Muhith）在拉曼辭職前，就公開指責央行「太不適任」，拖太久才宣布這件竊案，幾乎快一個月才見光，讓政府官員暴跳如雷，「我很不高興央行處理這件事的方式。」竊案細節曝光後，拉曼還飛往印度參加一個國際貨幣基金（IMF）的會議，留下央行較資淺的官員應付外界不斷的砲轟與責難。孟加拉央行表示，部分資金已找回，菲律賓當局也在法院命令下凍結了部分失竊的資金。該行懷疑駭客可能來自中國。孟加拉總理哈希納（Sheikh Hasina）倒是稱讚拉曼的辭職是「勇敢的」舉動，並感謝他協助國家發展經濟。個性溫文儒雅的拉曼，出身貧寒，近幾年的施政重點放在氣候變遷、環境議題以及「永續發展」。孟加拉人民所得和生活水準雖見提高，但該國仍是南亞幾個最窮的國家。牛津大學2014年根據赤貧人口占總人口比率的數據，把孟加拉列為南亞倒數第三窮的國家，排在阿富汗與印度之後。孟加拉央行海外帳戶2月傳出遭駭客盜走8，100萬美元，根據目前的調查結果，應該因駭客植入惡意軟體，複製主管當局的密碼，才得以把款項順利從紐約聯準銀行的帳戶轉出。這件事也讓亞洲的央行與商業銀行人人自危，擔心自己就是下一個受害者。大家都亟欲知道竊賊究竟是如何得手的，尤其是如果這些人沒有內應得花，到底是如何取得密碼，而且似乎只要有惡意軟體就能橫行天下。FireEye亞太區技術長博蘭（Bryce Boland）說，全球的銀行，「特別是亞洲這裡，大家基本上都面臨愈來愈複雜的網路攻擊。不過銀行業者還是有很多辦法可以提升預防這類事件的能力。」（綜合外電）孟加拉央行遭駭大事紀孟加拉央行在紐約聯邦準備銀行的帳戶，遭駭客入侵。駭客原先企圖盜走約10億美元，最後得手8，100萬美元。經調查後發現，嫌犯似乎早在將近一年前便已開始精心策劃此案。以下是這起竊案的幾個重要時間點：2015年5月15日菲律賓中華商業銀行（RCBC）馬尼拉分行遭嫌犯以假身分開設四個帳戶2016年元月左右孟加拉央行的電腦網路遭植入惡意軟體2月4日孟加拉央行的電腦透過環球銀行金融電信協會（SWIFT），下達35個交易指令，要求把總額9.51億美元的資金，從紐約聯準銀行的戶頭轉出。紐約聯準銀行執行了其中五個，總金額為1.01億美元。一筆到斯里蘭卡，另外四筆到菲律賓。轉入斯里蘭卡那筆帳戶打錯字，因此救回2，000萬美元2月5日約8，100萬美元存入菲律賓中華商業銀行（RCBC）的帳戶，這是個用William So Go的名字開設的美元帳戶，但這人否認涉案。透過這個帳戶和Philrem匯款公司轉移的資金，都轉入一系列與菲律賓賭場有關的帳戶。台灣國泰金控也是RCBC的股東2月8日孟加拉央行對紐約聯準銀行、RCBC馬尼拉分行，以及美國花旗、紐約梅隆和富國銀行、還有斯里蘭卡泛亞銀行，發出停止命令2月11日菲律賓央行總裁接到孟加拉央行總裁的電話，請求菲律賓追蹤並凍結遭竊的資金2月29日菲律賓上訴法院要求凍結RCBC一開始收到贓款的那四個帳戶3月15日孟加拉央行總裁拉曼辭職，菲律賓參議員在馬尼拉舉行聽證，部份細節曝光。之後還將陸續舉辦聽證，
嘉義地區一所知名高中一年級學生，
，疑受精神疾病所苦，
，昨天下午在住家房間以手機掛繩套在喇叭門鎖上吊，
，送醫急救後，
，今宣告不治。警方調查，
，這名學生曾有割腕輕生紀錄，
，這回晚了一步，
，無法挽救一條年生命，
，家屬相當難接受孩子衝動的行為，哀痛逾恆。昨天下午，有同學到學生家中，提醒學生的母親有看到死者在網路上的灰色留言，擔心發生不測，學生的母親進到房間查看，發現孩子以手機吊繩上吊輕生，隨即將孩子抱下樓，並報案求助。學生送醫急救時，仍有脈搏但瞳孔沒反應，生命跡象不穩，經搶救，仍在今天凌晨不治。衛福部朴子醫院精神科主任蘇柏文說，從國中跨到高一階段，許多名校孩子容易有調適上的難關，有人成績排名從第2名變第20名，這不代表孩子表現不好，而是對手更強了。許多孩子常會感嘆，心理很多感受無法被理解，家長必須多花時間理解孩子遇到什麼困難，才能真正達到陪伴作用。 自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 ) 嘉義地檢署檢察官偕法醫今天相驗學生遺體，家屬對死因沒有意見。記者王慧瑛／攝影 分享 facebook，
大陸國務院今日發佈「關於加快應急產業發展的意見」，
，公告提出到2020年，
，應急產業系應該要大致形成，
，並成為推動經濟社會發展的重要動力。該公告要求由大陸工業和資訊化部、發改委和科技部帶頭制定應急產業發展協調機制。
所謂的應急產業，
，指的是與監測預警、預防防護、應急服務等相關產業，
，包含處理自然災害和公共衛生方面的相關產業。官方將加快關鍵技術和裝備研發，
，促進應急產業科技成果資本化、產業化。
大陸國務院公告指出，
，「應急產業」指是為突發事件預防與應急準備、監測與預警、處置與救援提供專用產品和服務的產業，大陸相關產業起步晚、產品技術程度不高、部分關鍵技術產品依賴進口。由於近年來，各類突發事件處置現場情況複雜，大陸官方對應急技術和裝備的適應性、可靠性、安全性要求將更加嚴苛。
公告說，在自然災害方面，要發展地震、氣象災害、地質災害、森林火災等各方面的監測預警設備；在事故災難方面，要發展礦山安全、危險化學品安全、特種設備安全、交通安全、汙染天氣、有毒氣體洩漏等監測預警裝備；在公共衛生方面，發展農產品安全、食藥安全、用水安全等應急檢測裝備；在社會安全方面，發展城市安全、網路和資訊系統安全等監測預警產品。
公告也說，未來將通過國家科技計畫，對應急產業相關科技工作進行支持，推動應急產業領域科研平臺建設，鼓勵充分利用軍工技術優勢發展應急產業，推進軍民融合。創新商業模式，加強智慧財產權運用和保護，促進應急產業科技成果資本化、產業化。同時，也希望加強這方面的國際交流和金融環境。
新華社指出，2013年，大陸自然災害造成的直接經濟損失達人民幣5，808億元（約新台幣3兆元），並造成近七萬人死亡或失蹤，這是大陸首次對應急產業發展提出全面性政策。，
中鴻董事長韓義忠 記者林政鋒／攝影 分享 facebook 中鴻董事長韓義忠出身中鋼市場研究組，
，長年探討國際鋼市起伏榮枯，
，其見解精闢獨到，
，展現中鋼業務專才的特質，
，接掌中鴻後站上第一線，
，大展身手開創新局。韓義忠堪稱國際鋼市的百科全書，
，不僅對市場變化瞭若指掌，
，預測變化更十拿九穩，深厚的鋼市基礎訓練，讓他在專業問題上對答如流，尤其出身中鋼基層，了解集團的企業文化，配合母公司方針統籌決策更顯游刃有餘。 他走出市研辦公室，主掌中鋼最大子公司中鴻營運，與客戶交流時，能用專業的精神，淺白的用詞傳達鋼鐵市場可能走向，與客戶之間的認知差異很快就彌平，為中鴻業務加分，更為中鋼集團營運加分。韓義忠說，中鴻是好公司，但維護中鋼集團的利益是最大前題，因此要做好二件事，首先是配合集團公司政策，將中鋼高瞻視野落實在中鴻的部分做好，面對台灣鋼鐵內銷市場有限，而且國內用鋼量難以大幅突破，因此內銷要以維持穩定為主，守住基本盤。第二，是協助台灣鋼鐵產銷順暢化。雖然內銷市場受限，但外銷市場無限寬廣。他最想做的就是朝鋼材高品級方向走，提供更優良的鋼材，取代目前國內鋼廠採買進口鋼品，這是「把餅做大，而不是去搶別人」。韓義忠表示，中鴻可以站在中鋼巨人的肩膀，透過中鋼看到鋼市更遠大的前景，也經由中鋼獲得更多資源，過程中運籌帷幄、決勝千里，因此可將中鴻定位為朝向「 小而美、專而精的冠軍鋼廠」。這項前提下，他最積極做的就是建立制度，讓中鴻產能儘量極大化，把生產線每項設備的效能都發揮出來，除非有更深的策略意涵，否則設備能用，卻閒置在那裡，本身就是該檢討的議題。在產能極大化之後，銷售端更要全力配合，達到完銷的目標，真正實現產銷一體、沒有落差。韓義忠說，過程中點創造產品差異化，需進行市場區隔，包括生產產品組合，銷售產品組合，以及全方位的市場開拓都要調整， 透過全新的產銷建立制度，期待讓中鴻脫胎換骨，成功轉型升級，永遠擺脫虧錢陰影。，
核二廠一號機去年底進行歲休，
，首要檢測目標是環團質疑的錨定螺栓是否有斷裂等問題，
，據了解，
，檢測結果無異常，
，核一廠一號機今天已經抽出控制棒，
，預計明天前向原能會申請併聯發電。
核二廠一號機曾發生反應爐錨定螺栓斷裂，
，被環團質疑會有核安風險。核二廠去年12月11日展開歲修，
，首要任務就是檢測錨定螺栓是否再度出現異常。
台電指出，錨定螺栓檢測報告已送原能會，台電不便說明檢測內容。據了解，因檢測結果正常，核二廠一號機今天下午已經抽出控制棒並逐步提高反應爐功率，待原能會同意併聯後，核二廠一號機就可重新投入運轉。，
