三高族群 長線有看頭 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 udn / 股市 / 股市要聞相關新聞就市論勢／NB代工 當心匯損蔡明彥專欄／電商崛起 想像空間大一周盤前解析／半導體設備 可留意高訂單能見度個股 吸睛長榮航優於大盤 華航中立權值股填息表現 相對亮眼台股量能急凍 金管會祭出這些對策技術指標／價量不協調 防下測季線台股9300保衛戰 看外資臉色新MacBook Pro登場供應鏈誰會漲？題材股輪動戰 以靜制動 捕捉下波熱點！吳濟有：外資撐胖指數 無感緩升轉為有感震盪三高族群 長線有看頭分享分享分享留言列印A-A+2016-10-30 23:21經濟日報 記者趙于萱／台北報導WhatsApp 今年台股上市櫃公司平均殖利率超過4%，
，吸引外資大舉加碼超過4，
，000億元。法人認為，
，台股明年殖利率仍上看4%至5%，
，有機會吸引外資繼續「愛」台股；其中，
，高殖利率、高填息率、高速填息等「三高」股，
，可長線布局。元大投顧總經理陳豊丰、萬寶投顧總經理蔡明彰、元富投顧總經理劉坤錫，
，及統一投顧董事長黎方國皆表示，
，全球寬鬆趨勢不變，明年高殖利率題材仍會是投資主軸，預期資金將因此停泊台股。陳豊丰指出，今年來台股指數看回不回，吸金力稱霸亞股，外資著眼的正是台股高居全球第三的股息殖利率。由於明年上市櫃企業盈餘可望較今年成長，台股殖利率仍有機會達到4%，對於國際資金仍十分具吸引力。目前上市櫃公司除權息旺季進入尾聲，台新投顧協理黃文清表示，可根據近三年年年配息、平均股息殖利率高於4%，搭配年年填權息，且填權息天數低於全體公司平均值等條件，篩選高殖利率又高填息能力的優質族群。依據法人建議，篩選出聯陽（3014）、台半、森田、前鼎、崧騰、台橡、新麥、力成、力積、菱生等十檔個股，這些股票較無族群性，多半是利基型公司。黃文清舉例，像新麥是亞洲最大烘焙設備製造廠，客戶涵蓋中、美、台的連鎖麵包店、超市以及批發通路，今年配發7元現金股利，全年營收可望持續成長；DRAM和NAND Flash需求看好，力成業績穩定發展，今年配息3.5元、股利配發率近七成，也是法人關注的標的。另外，IC封測廠菱生以MEMS麥克風及類比IC封裝為成長動能，去年雖因大環境不佳虧損，但仍派發股利，並在今年上半年順利轉盈，法人預估第3季獲利將較第2季大幅成長，具有轉機題材。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
4K電視成為製造商的標準，
，是今年美國消費性電子展（CES）的八大亮點，
，今年可望成長快速，
，由於面板跌價，
，電視品牌加速採用，
，50吋（含）以上滲透率達70%，
，面板雙虎群創（3481）、友達受惠大。看好4K電視商機，
，聲寶、禾聯碩、瑞軒、奇美等國產電視大廠積極備戰，
，以50、55及65吋的4K機種為主，
，採用群創、友達的面板，供應鏈聯發科、瑞昱、聯詠等後續訂單也很可觀。聲寶行銷總經理陳世昌昨（13）日指出，推出國產第一台65吋4K曲面電視，具有轟天雷音效及智慧電視功能。今年液晶電視力拚銷售20萬台、年增一成，蟬聯台灣市場銷售第一大。禾聯碩今年新推五款4K LED電視中，49吋至65吋高階機種都搭配雲端智慧功能，採用Android平台、64位元晶片處理器，要在今年電視銷售占比二成。市調機構IHS Technology資深研究總監謝勤益表示，去年全球液晶電視市場規模達2.25億台，今年將成長至2.27億台，4K電視的成長力道可期，今後48吋以上電視幾乎都是4K電視的天下。IHS Technology資深總監楊靜萍指出，去年全球各尺寸的4K電視滲透率為14%，今年估將達24%，但以大尺寸電視為主；去年50吋（含）以上滲透率為45%，今年估達70%。楊靜萍說，自美國黑色星期五以來，4K電視就大受歡迎，主要是4K電視降價，帶動購買意願。IHS最近公布4K電視未來幾年的展望，隨著4K面板價格持續下滑，估計到2017年底時，全球50吋以上電視出貨量中，大都將支援4K解析度。，
雲林縣政府受理102年弱勢家庭租金補貼申請，
，期限從7月22日至8月30日止，
，補助戶數共475戶，
，受理1周來已有約200戶提出申請，
，每月補貼4000元為期1年，
，縣府籲請符合資格民眾把握機會。
縣府建設處表示，
，申請者必須年滿20歲國民，
，有配偶或與直系親屬同戶、單身年滿40歲等之一者，家庭成員均無自有住宅，家庭成員年收入必須低於92萬元、每人每月平均收入低於3萬5854元，每人每年動產應低於11萬2500元、非住宅的不動產於低於480萬元。
有意申請民眾在期限內，填妥申請書、附戶口名簿影本等，低收入戶、身心障礙者、災民或遊民等請附證明文件影本，郵寄到縣政府建設處使用管理及國宅科申請，索取申請書及查詢電話（05）5522183洽使管科。，
被視為「防脫產條款」的「刑事訴訟法」等七法修正案，
，昨天除「組織犯罪防制條例」修正草案因國民黨團有異議未過外，
，其餘均完成三讀修正。未來犯罪人若將違法犯罪所得脫產，
，沒收處分允許擴及第三人追回。昨天通過的「刑事訴訟法」修正案、「刑事訴訟法施行法」修正案、「刑法」修正案、「刑法施行法」修正案、「法院組織法」修正案與「貪汙治罪條例」修正案六法，
，將配合去年底修正通過，
，被譽為「頂新條款」的「刑法」修正案，
，今年七月起一起上路。參與提案修法的民進黨立委顧立雄表示，
，過去法令只能沒收被告違法所得，
，法令修定後，
，即使犯罪所得落入第三人，還是有追回規範。新法除保障受害者權益，也同時保障善意第三人權益，沒收或聲請沒收前，應給第三人表達意見機會。，
台肥（1722）新竹D7A辦公大樓「TFC ONE」完工落成，
，台肥總經理黃耀興表示，
，該大樓若明年拚滿租，
，希望未來每年可貢獻公司1.5~2億元租金收入；除D7A土地外，
，新竹其餘土地約5.19公頃將朝永續宅的開發方向規劃，
，讓台肥未來不動產效益更加凸顯。他強調，
，由於台肥肥料化工本業營運轉佳，
，接下來將不再以賣地挹注公司營運為考量，
，未來手中不動產將以長期性的穩定收益做規劃；台肥昨（28）日收在39.15元，
，上漲0.15元。具有綠建築黃金級標章與智慧建築銀級標章認證的台肥「TFC ONE」辦公大樓，是參考日本東京六本木職住遊憩概念打造，為地下3層與地上14層的建築，預計將引進逾2，000個工作人口、創造上億元的產值。該案已在8月落成，在委由商仲戴德梁行招租後，成功引進健身工廠入駐，雙方並與柏文董事長陳尚義完成簽約儀式。黃耀興表示，「TFC ONE」目前積極招租中，該棟大樓力拚明年滿租，預計全棟滿租後將貢獻年租金1.5~2億元租金收入；除了D7A辦公大樓案外，位於新竹的五塊土地、約5.19公頃將朝永續住宅、商辦的整體性開發規劃，讓不動產效益更加顯現。預計明年在規劃方向出爐後，不排除尋找大型合作夥伴朝合建、策略聯盟方向共同合作。除了新竹土地外，黃耀興指出，南港C2飯店開發案已重啟動工，將按照原定計畫進行。至於基隆兩塊土地，其中一塊將轉為肥料化工產品的倉儲中心，另一塊位於市中心土地，將與衛生署規劃以地上權方式合作，由衛生署設立衛生福利部基隆醫院。，
澳洲坎培拉騎兵隊捕手布列金斯基指遭不明人士要求打放水球，
，檢警查出布列金斯基是二線捕手，
，不論對韓國及對台灣的冠亞軍之戰根本沒下場，
，資深檢警指組頭收買的對象是主力投捕，
，欲收買未下場的二線捕手，
，簡直是「天方夜譚」不可能的事。
本案屬公訴罪，
，不明人士教唆布列金斯基打放水球，
，但他已返回澳洲，
，檢警透過國際刑警組織、中華職棒聯盟與澳洲警方及澳洲職棒聯盟聯繫，希望布列金斯基提供線索，最好能來台灣一趟說明，以利檢警偵辦。
澳洲隊捕手布列金斯基指出，在台中市辛巴夜店喝酒時，有不明人士要求他在對韓國一戰時故意打放水球，且須輸7分以上，代價是美金3萬元，資深檢警認為本案疑雲重重、不合邏輯、不合常理。
資深檢警強調，組頭並不是白癡，以往國內發生多件職棒打假球，組頭找的是主力投、捕手，給的是行情價主力投手2百萬、捕手80至1百萬，布列金斯基是「二線捕手」，關鍵之戰根本沒下場，如何操控全場？再笨的組頭也不能去找無主導力的「二線捕手」談打放水球。
最離譜的是還要求澳洲隊必須輸7分以上，連主力投手掉3、4分就會總教練叫下場，組頭怎會找「二線捕手」談輸7分的放水球？要輸7分，除非買整個澳洲隊才可能，但區區3萬美金怎可能？
資深檢警表示，組頭不是笨蛋，要花錢買輸贏，必須先摸清楚收買對象的底細，找球隊舉足輕重的對象一線投捕手談打假球，而不是收買未下場的「二線捕手」談打放水球，找布列金斯基談打假球，就是組頭跟自己的金錢過不去。
何況澳洲隊來台打亞洲職棒，僅短短數天，對韓一戰屬準決賽，輸球的就拍拍屁股、打包回國，組頭不熟悉澳洲隊球員，怎會知道二線捕手至辛巴夜店喝酒，又如何掌握他的行蹤？
資深檢警說，澳洲隊生活水準高，贏得亞洲職棒冠軍獲得1300萬獎金，組頭僅以3萬美元要求澳洲隊放水，不合常理，何況組頭水準也沒那麼高，怎會講英文與澳洲球員溝通？
檢警查出，澳洲隊捕手布列金斯基17日晚7時前往辛巴夜店，次日凌晨3、4時返回下榻飯店，這幾個小時是本案關鍵，正深入查證。
至於外傳有辣妹陪布列金斯基返回飯店，疑似色誘打假球？檢方不願證實。，
一例一休勞資都受害，
，民進黨立委許智傑回應媒體表示，
，之所以提案連署修正勞基法，
，盼將休息日加班工時改為「核實計算」，
，是為了創造勞資雙贏。記者陳正興／攝影 分享 facebook 一例一休新法上路，
，勞工、企業和消費者咸表不滿。民進黨廿多位立委最近連署提案修法，
，主張改採「工時帳戶」制，
，放寬工時認定及加班上限，顯示地方的反彈壓力已大到難以承受。然而，綠委提議放寬規定，卻只想簡單修剪一下皮毛，不想碰觸核心問題，這恐怕無濟於事。一例一休議題經過漫長而激烈的討論，去年底才通過修法，今年初正式上路。如今實施不到半年，執政黨立委不惜自己打臉，急急提出再修之議，顯示一例一休將造成「三輸」之局的預言已獲得驗證。而觀察這次提案的綠委名單，涵蓋了來自東西南北各選區的立委，除吳焜裕外，其餘皆為區域立委；可見，地方基層的民意壓力已到了嚴峻的地步。比對政經現實，這次綠委修法連署基本上反映了三個現象：第一，全台尤其是中南部一些以中小企業為骨幹的鄉鎮，受一例一休衝擊極為嚴重；政府對勞工和業者的困境必須正視，並設法紓解。第二，區域立委更能體察社會民情，能聽到中央府院部會高層聽不到的聲音；比起去年底修法是綠營不分區立委扮演衝鋒要角，這次再修必須調整偏頗的設計。第三，蔡英文總統雖高唱改革理想，但面對施政傷害經濟及人民權益，不能無感，應該務實調整，不可一味迴避。檢視這次綠委提出的修法主張，完全著重在放寬勞工的加班規定。包括：採取「工時帳戶」制，放寬工時的計算改以三個月為一期總量勻支使用，單月加班上限由四十六小時提高為五十四小時。此外，對原本過苛的加班計費方式，如「做一算四，做五算八」的挑高標準，改為核實計算。這些放寬作法，表面上雖給予勞工加班更多彈性，但實質上，對於紓解勞資雙方遇到的困境卻助益無多，反而使加班費的計算變得更複雜，更容易發生糾紛。廿多名執政黨立委大費周章研究，卻僅提出如此枝微末節的修正意見，把勞工加班費計算方式變得比解數學方程式還難，不禁令人失望。其原因有幾：第一，這樣的修法提議，幾乎未觸及勞基法包山包海設限的核心癥結，尤其對於以傳統「製造業」思維規範「服務業」的弊害，一點都沒有解決。第二，一項優良的法制應該以規範簡潔明瞭為原則，但去年一例一休修法已造成勞資雙方的協調困難，這次再修又一味在末端枝節上著墨，勢必增加企業勞動行政上的難度與困擾，這是治絲益棼。第三，蔡英文推動一例一休最大的口號是要落實勞工休假，但綠委的修法提議卻反其道而行，完全著重在增加勞工的加班工時，這在政策上顯然很難自圓其說。正本清源，我們認為，一例一休政策帶給勞工、企業和社會的衝擊已陸續浮現，非要進行調整不可。包括主計總處近日發布的調查，今年第一季實質薪資所得已退回低於十七年的水準，是嚴重警訊。然而，要彌補一例一休造成的傷害，卻不能僅靠民進黨立委目前所提的土方。因為，綠委提議採行的「工時帳戶」制，幾乎只是在勞工和企業的偌大傷口上貼一張傳統膏藥，一點療癒作用也沒有，反而可能使傷口的感染愈發嚴重。治本之道，應該由行政院和立法委員坐下來共同協商，就一年來的風風雨雨及民間受到的衝擊逐一檢視，拿掉那些旨在彰顯「官威」的苛刻懲罰性條款，並排除服務業的適用，再針對後者另訂新法。如此作法，才是誠實的、根本的、有意義的解決之道。問題就在，蔡政府去年把姿態擺得那麼高，今天要迴旋轉身當然就顯得尷尬和困難。但是，如果什麼都不做，情況只會更慘。去年底在立法院喊撞衝表決的，是民進黨立委；今年，他們至少知道要調整方向，給人民一條活路。請問，府院難道連這點知覺也沒有？，
簡祐哲。 記者吳思儀／攝影 分享 facebook 一O六學年度富邦人壽大專籃球聯賽後天於義守大學開打，
，健行科大簡祐哲去年助隊拿下隊史首冠，
，並榮獲決賽MVP；今年從學弟升格為學長，
，經過世大運洗禮後，
，狀況更加成熟，
，將率隊朝連霸之路邁出第一步。簡祐哲表示，
，最近調整狀況還可以，
，也針對防守跟溝通部分進行改善，
，以前學弟們在場上較不太會講話，
，但他表示，其實講話是場上的第六人，可以讓彼此變得更好。健行後天首戰屏東大學，簡祐哲說，每支球隊都不錯，要看臨場表現，將訓練發揮出來，且降低失誤，這些都是勝負關鍵。今年世大運簡祐哲披上中華隊戰袍，助隊拿下世大運隊史最佳13名。他表示，世大運期間有受到一些學長指導，學到許多細節，期望能將這些經驗傳承給學弟，一起學習成長。，
統一企業第3季好會賺，
，稅後純益達57.12億元、每股稅後純益1.01元，
，創單季歷史新高；第3季在統一超與統一中控兩大轉投資事業挹注下，
，獲利雙位數成長，
，今年前三季獲利已超越去年全年水準，
，也創同期新高，
，法人估今年統一全年稅後純益，
，有望挑戰160億元。統一前三季稅後純益為148.87億元、年增12.45%；每股稅後純益2.62元。今年上半年統一獲利雖僅小幅成長0.8%，
，但第3季獲利大成長，帶動前三季營運動能向上，第3季獲利就年增38%。統一第3季獲利加速成長，主要是兩岸食品飲料均進入旺季，各轉投資事業又以統一超與統一中控均有不錯成長，加上去年第3季統一中控調整飲料庫存，比較基期低的因素影響下，使得第3季獲利爆衝。統一指出，食品本業以聚焦經營與簡單操作的基本原則，強化產品價值、落實品牌經營、持續調整產品組合，透過提升產品價值提高毛利額，再加上轉投資獲利也較去年同期成長，推升前三季獲利向上。統一中控今年前三季稅後純益為9.35億元，較去年同期大增23.7%。統一中控從去年第2季開始因應飲料銷售趨緩，啟動內部庫存控管，主動展開產品出貨調節，這個做法延續到第3季，使得飲料成長性不佳，也讓去年相對今年的比較基期來得低，今年則因飲料銷售回穩，營運重返基本面。統一超依然是貢獻統一獲利的模範生，今年第3季與前三季獲利均創歷史新高，第3季在夏季鮮食、咖啡冰飲助攻下獲利成長引擎加速。，
從統計數字看，
，過去廿年台灣經濟進步雖不很多，
，還是有進步。國內生產毛額（ＧＤＰ）年成長率達四．四％，
，不輸其他先進國家。照理說，
，民眾生活水準，
，應上升至少一半才合理，
，但民眾卻普遍無感，
，反而覺得停滯不前，特別是薪資方面。廿年過去，一般受僱人員薪資有增加，但增幅不高，但如將通貨膨脹率計入考慮，實質薪資成長可能是負數，這也是人民無感原因。未來新政府上台後，如果台灣經濟無法提升，甚至衰退，大陸可能很快就會趕上來。多年前，大陸學者應邀來台訪問，我們給的待遇，比他們在大陸領到的總報酬還少（薪水及加給、外快及較低的物價），難怪他們說來台訪問是一種犧牲，現在差異更大了。台灣教育制度的因循苟且，導致除香港及新加坡大學外，大陸許多大學也來台挖角，薪資待遇都很有彈性，不像台灣，公立大學連演講費都要規定。私立大學就比較有彈性，有位在台灣國立大學退休回美的教授，曾應邀回台開設短期兩個月密集課程，也應邀回他退休的大學開設同樣課程，私大待遇是國立的兩倍半。原因很簡單—除非另有國科會補助，國立大學只能比照規定。為了活化大學教育，政府應下決心鬆綁，讓大學自求發展，才能培養出競爭力。一九九六年初，我從美國回台在東華大學任教，當時請校外學者來專題演講，依教育部規定是一場三千元（外加交通費）。二○一五年我回台灣短期訪問，應邀在兩個國立大學演講，演講費還是三千元。廿年過去了，演講費還是一樣，邀請我的教授頻頻道歉。我當然不是說演講費少，而是在陳述台灣多年來的薪資靜止狀態，包括大學教授，廿年來都沒什麼長進，對台灣未來經濟發展，是很大的警訊與挑戰。美國作家爾文曾寫過膾炙人口的小說「李伯大夢」（Rip Van Winkle），樵夫李伯和愛犬去打獵，進入到森林深處。當他醒來時，發現斧頭生鏽，狗也不見了。他尋路回村莊，發現短短一覺，世間已過廿年，人事全非；還有，美國也脫離英國而「獨立」了。台灣是不是有點像李伯，在內耗中沉睡了廿年？筆者並非唱衰台灣，而是全國上下要警覺，我們再沒有廿年的時間來等候。，
