陳姓男子去年8月在羅東鎮結識女子小美（化名），
，得知小美多日未梳洗，
，趁機邀她到住處盥洗衣物，
，並以時間太晚為由留宿，
，他眼見小美熟睡伸出狼爪撫摸，
，遭反抗後，
，竟出手毆打並強行性侵，
，小美脫困後報警。法官認為，陳男犯行明確，且事後未與被害人達成和解，判3年6個月。判決書指出，陳男因公共危險、竊盜案入監服刑，去年1月縮短刑期執行完畢出獄，去年8月某日晚間在羅東鎮中山公園結識小美，陳男得知對方多日未換洗衣物，邀她到住處梳洗，眼見小美洗完準備離去，他以擔心太晚回去危險為由提議留宿，對方不疑有他，沒想到掉入陳男圈套。陳男趁小美入睡時，突然撫摸對方身體，遭小美拒絕，沒想到陳竟惱羞成怒，以拳頭毆打頭部並賞耳光，還恐嚇若不從要置她於死地，隨後把人拖到隔壁房間脫光衣服、褲子；過程中小美雖然有反抗，仍被陳壓制在地，強暴逼迫口交、性侵多次，直到小美報警才讓全案曝光。陳男到案時坦承犯行，檢警依妨害性自主罪起訴，法官認為，陳男出獄5年內又犯有期徒刑以上罪，屬於累犯，依法加重其刑，且陳以強暴、威脅手段強迫女子性交，造成對方身心受創，犯後至今未與小美達成和解，判3年6個月。，
同樣三連勝的中信兄弟與Lamigo桃猿隊今晚在桃園球場對決，
，兄弟隊棒棒開花共擊出21支安打，
，陳子豪個人就擊出三支全壘打在內的四支安打，
，包辦八分打點；王威晨也擊出四支安打帶有一分打點；中信兄弟先發投手紐維拉被擊出七支安打，
，失五分，
，在隊友強大火力支援下，
，拿下勝投。終場兄弟隊以20比5轟垮桃猿隊。中信兄弟先發投手紐維拉被擊出七支安打，
，失五分，拿下勝投。記者侯永全／攝影 分享 facebook 王威晨也擊出四支安打。記者侯永全／攝影 分享 facebook 陳子豪擊出三支全壘打，貢獻八分打點。記者侯永全／攝影 分享 facebook，
室內游泳池、陽光灑落的庭院、穿著制服的員工，
，這個沙烏地阿拉伯社區看似5星級度假中心，
，其實是康復中心，
，專為凶暴聖戰士（jihadist）設立的感化中心。巴基斯坦「論壇快報」（Express Tribune）與法新社報導，
，利雅德「穆罕默德．納衣夫諮商暨保健中心」（Mohammed bin Nayef Counselling and Care Centre）是監禁與自由之間的舒適中途之家，
，引起大眾關注沙國處理自家極端分子的爭議性策略。全球打擊恐怖主義的作法通常和無人機攻擊和刑求有關，
，這個中心作法背後的理念，
，卻是奉行極端主義需要意識形態治療，
，而非施予威壓。在神職人員和心理學家監督下，
，中心透過所謂的宗教諮商和意識形態排毒，致力避免服完刑期的聖戰士重返聖戰。中心主任阿布馬格哈伊德（Yahya Abu Maghayed）表示：「我們聚焦在導正他們的思想、他們錯誤的觀念、他們對於伊斯蘭教的偏差。」他帶領記者乘坐高爾夫球車，參觀高大棕櫚樹排列成行的社區。囚犯住在一排低矮的建築內，配備大螢幕電視和特大號床，房子四周鋪設修剪整齊的草坪。許多和蓋達組織（Al-Qaeda）、塔利班（Taliban）有關係的囚犯，身穿寬大白袍四處自由走動，也可到寬敞的運動中心、宴會廳以及為配偶來訪而專設的配有傢具公寓。阿布馬格哈伊德表示：「我們讓『受益人』覺得他們是一般人，仍有機會重返社會。」他堅稱，中心不會稱他們是犯人或是囚犯。長期以來，沙國遭指控輸出極端保守的遜尼派瓦哈比教派教義（Wahhabism）到世界各地，但沙國本身也是國內恐怖攻擊的受害者。沙國王儲穆罕默德．沙爾曼（Mohammed bin Salman）試圖擊退極端保守的瓦哈比教派的影響力，他本週啟動41國軍事同盟打擊伊斯蘭極端主義，誓言把恐怖主義從地球上清除。這座成立於2004年的康復中心，就是沙國清除國內暴力極端主義策略的核心作為之一。中心宣稱已治療超過3300名恐怖主義罪犯，其中包括從古巴關達那摩灣（Guantanamo Bay）監獄遣返的未判決囚犯。阿布馬格哈伊德宣稱，中心「治療成功率86%」。衡量標準是從中心畢業後至少10年未再參與聖戰。對於難以教化的人，中心不用強迫的方式，改採親情攻勢，強調家庭聯繫的重要、鼓勵結婚生子，在心理上束縛住他們，讓他們難以返回暴力相向的日子。中心內的心理教育專家阿夫南（Ali al-Afnan）指出：「你不能以武力對付恐怖主義。只有理念可以對抗理念。」，
金控前11月獲利陸續公布，
，兆豐金前11月每股稅後純益（EPS）2.02元，
，暫居第一，
，元大金累計獲利突破200億元大關。不過，
，昨（6）日公布自結獲利的五家金控，
，11月單月獲利都較前月衰退，
，主因銀行端增加提存、財務操作評價利益變動影響。兆豐金自結11月稅後純益21.4億元，
，前11月稅後純益274.13億元，
，較去年同期成長3%多，
，累計EPS突破2元來到2.02元。 兆豐金11月獲利比前月小幅衰退4.6%，關鍵在核心子公司兆豐銀11月獲利掉到20億元以下，低於平常水準，其他主要子公司包括兆豐證券、票券、產險，也全部比前月衰退，兆豐產險甚至還單月虧損，因此使兆豐金11月獲利下滑，但累計獲利仍比去年同期成長。元大金自結11月稅後純益14.81億元，前11月稅後純益站上200億元大關為200.1億元，比去年同期成長5%，累計EPS 1.71元暫居第二。元大金11月主要子公司獲利表現與前月相當，前11月獲利除元大證券較去年同期微幅衰退外，其他主要子公司元大銀行、元大期貨累計獲利均較去年同期成長。玉山金自結11月稅後純益14億元，前11月稅後純益188.85億元，前11月獲利較去年同期成長18.4%，再創歷年同期新高，EPS為1.63元。不過，玉山金今年來幾乎每個月獲利都維持比前月更好的軌跡，11月則出現少見的下挫，單月自結稅後純益較10月衰退17.6%，主因子公司玉山銀單月稅後純益僅剩下13.63億元、月減18.5%，對此，玉山金僅表示，歷年接近年底，獲利表現都會相對平穩。永豐金11月自結稅後純益7.62億元，前11月稅後純益113.36億元，較去年同期成長25.8%，累計EPS為1.01元。11月獲利較10月衰退25.9%，主因子公司永豐銀11月增加提存，單月稅後純益下降至6.08億元，較10月衰退28.8%，永豐金證券11月賺1.5億元，也比前月獲利衰退約6%多，雖然銀行、證券單月獲利均較前月退步，但累計獲利仍有不錯成長。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
布朗 美聯社 分享 facebook 美中貿易戰最近一個月隔洋交火，
，震盪美股之際，
，有一檔股票倒是像它商標裡披了披風的公牛一樣一飛衝天，
，掛牌一個多月，
，股價暴漲逾500%，
，連最樂觀的分析師也料想不到。經濟日報提供 分享 facebook 這家名為Beyond Meat的公司公布第1季營收較去年同期大幅成長215%，
，也成為助漲的一大動力。 經濟日報提供 分享 facebook 創辦人布朗（Ethan Brown）吃素長達16年，
，他接受《時代》雜誌（Time）專訪，
，談到成立Beyond Meat的動機時，列出食用動物肉的四大問題，首先，「無法維持牲口的數量，這是全球皆然的問題」；其次是食用紅肉和加工肉、容易導致心臟疾病、糖尿病和癌症等攸關人類健康的問題；還有對氣候的影響、天然資源、以及必須維持牲口所需的供水；最後，是動物福利的問題。布朗從小熱愛大自然，也關心動物，從小就好奇，為什麼有家畜和寵物的差別，後來長大之後，漸漸明白，人類飲食的區別跟文化有關，跟生理無關。他也開始質疑，人類是否真的得靠畜養、宰殺動物來生產肉類。布朗原本從事再生能源事業，從這行業中也開始了解，飼養牲畜所造成的碳排放，對溫室效應的影響也不容小覷。謝富弘 密大網站 分享 facebook 布朗2009年離開能源業，成立Beyond Meat，靠的是目前為密蘇里大學名譽教授謝富弘團隊的研究成果，謝富弘是「纖維仿造肉高濕擠壓」技術的先驅，也就是說，可以讓植物做出來的假肉嘗起來就像真肉。謝富弘畢業於國立台灣大學化工系，在美國明尼蘇達大學取得博士學位，專注於食品科學。Beyond Meat從台灣進口植物蛋白，經過多年反覆實驗後，推出第一個產品無雞肉雞柳，後來陸續推出植物的碎牛肉、漢堡肉、還有香腸。比爾．蓋茲是投資這家公司的知名人士之一，他曾表示，「無法分辨Beyond Meat和真正雞肉的差別。」知名美食作家艾頓．布朗（Alton Brown）評道：「比我見識過不是肉的一切東西更像是肉。」這正是Beyond Meat的訴求，這些產品不是要滿足少數素食者吃不到肉的遺憾，而是要讓無法不吃肉的大多數人多出一個選擇。「我們不是告訴大家不要吃肉，我想這是一大錯誤，我們純粹是要推薦他們一種新型態的肉，差別只是植物性的，」創辦人布朗說：「只要我們打破成見，達到區分不出動物性蛋白的地步，我想就會看到改變 。」也因此，Beyond Meat不僅吃起來像肉，包裝也像肉，連在超市擺放的位置，也要求商家同列於肉品區。從連鎖超市Kroger的統計可見一斑，去年上半年，93%買Beyond Meat漢堡肉的消費者也買肉，買家不外是想多一個選擇，或者也想為減少碳排放盡一分心力 。主流連鎖速食店和餐廳也注意到這個趨勢。星期五餐廳（TGI Fridays）推出採用Beyond Meat的素食漢堡。漢堡王（Burger King）推出「不可能華堡」，採用Beyond對手Impossible Foods生產的漢堡肉。同時，食品業者如雀巢（Nestlé）和泰森食品（Tyson）也推出類似的食品。Beyond Meat財務長尼爾森（Mark Nelson）有信心迎接來自多方的挑戰，因為「本公司專注生產從植物做出來的肉，其他大公司並非如此」。 （綜合外電），
經濟，
，是人民恆久關注的課題，
，也是每次大選必然攻防的議題。蔡政府因此而執政，
，卻也因此而面對嚴肅挑戰。的確，
，近年來台灣的經濟型態、企業思維、低薪結構的改革，
，與當初執政黨的宣示及人民期待存在落差，
，也導致在野黨得以用「拚經濟」取得政治優勢。經濟結構轉型、改善低薪窘況當然是現今政府的首要之務，
，蔡政府提出的產業創新計畫、改善低薪對策也都依序展開，不可謂不努力。雖說經濟結構與低薪問題錯綜複雜，確非短時間可以看到明顯成效，但我們也必須說，依據台灣過去經濟發展的經驗，想要單純依賴內部政策與發展共識來達到經濟轉型的目標，殊屬不易，而通常可帶來結構性改變的主要因素都是外來的驅動力。 台灣的金融自由化始於美國的壓力，歷經改革痛苦，始有今日金融業的良好體質與發展前景；台灣最深刻的貿易自由化進程來自加入WTO，進而帶動產業轉型使台灣得以更融入全球經貿體系。這些外在的驅動力，一來因為連結國際的正當性足夠，遭遇的國內政治阻力較小，二來有足夠時間讓國內產業形成正確預期而得以適時調適，因此長期來看，效益均高於轉型痛苦的成本。以較近的例子來看，馬政府欲藉中國大陸發展經濟的思維容有爭議，但在ECFA的談判與簽署過程中，中央政府文官體系上自府院下至部會局處全體動員，視ECFA為經濟改造的重要工程。為減少經濟衝擊與內部反彈，也積極輔導受害弱勢產業轉型、推廣MIT微笑標章，這些都收到優化產業的一定效果。但反觀馬政府對內提出的發展六大新興產業計畫、十大服務業發展計畫等，於今看來，實未達到當初預定的目標。這說明了尋求適當的外部驅動力來轉型經濟往往成效較佳，也說明了內部經濟轉型政策落實的困難。以國外的例子來看，且不說南韓向來即以簽訂FTA來做為經貿發展驅動力，即使對FTA不算熱中的日本來說，日本早前經歷經濟長年衰落的困境，但2012年底上台的安倍內閣雖面對國內「TPP亡國論」的洶湧衝擊，卻清楚理解並宣示加入TPP乃是日本二次開國的最重要契機。除了帶動經濟成長的效果外，日本更重視加入TPP扭轉與刺激經濟結構轉型的效果，力圖擺脫經濟與產業結構長期難解的課題，包含突破過去主力出口產業價格競爭的惡性循環、搶占高附加價值與成長潛力產業的優化結構、加快農業改革腳步以提升海外競爭力等。這些思維與努力至今仍體現於日本對於CPTPP的積極主導上。一國的對內經濟政策較難有成效並不難理解，經濟發展要兼顧生產成本、勞動條件、環境保護、產業的汰舊換新，本就存在各種基本矛盾，民主社會中的不同立場的利害團體各有實力相互掣肘，往往導致政策推展牛步或過多妥協致使成效不彰。對於高度依賴成本節省的經貿模式與民主發展蓬勃卻未臻成熟的台灣而言，這種困境尤為嚴重。蔡政府的經濟政策布局，也早早宣示必須「連結國際」，但新南向風潮遲遲未起，難比當年西進熱潮；加入CPTPP的努力，看不到成效，核食公投的成案與通過更凸顯了主管經貿事務官員的輕忽與怠惰。更重要的是，從產業創新計畫到解決五缺問題，政府經濟政策的重心幾乎全置於國內，對於新南向政策、加入CPTPP、甚至有進展機會的台美FTA，迄今不見政府捲動各部會文官體系、形成像ECFA般的全民運動。我們都理解政府有經濟結構轉型的迫切感，但必須體認外在驅動力的重要性與必要性，無論欲親美親日親歐，都應及早以大開大闔的態度，擬訂全方位的政策有序推動，並勇於與人民溝通，台灣經濟才能事半功倍地快速有效發展。，
立委呼籲颱風災地區的油電瓦斯緩漲，
，立法院長王金平今天表態支持；經濟部長張家祝已指示國營會研擬可行性。
不過，
，國營會執行長劉明忠今天傍晚表示，
，可能性不大，
，因此次災情規模和八八風災相比，
，仍有差距。
劉明忠說，
，中油、台電經營環境已無法和二○○八年相提並論，
，當時兩家公司都有盈餘，
，台電當時甚至有累積盈餘約七百億；反觀目前兩家公司則虧損連連，台電累虧約兩千億，中油雖已實施浮動油價機制，仍有累虧約七百億。，
香港擬在機場海天客運碼頭旁興建中轉客運大樓，
，以配合港珠澳大橋，
，連接大橋人工島的香港口岸。香港機管局說，
，將以專用車輛連接中轉站與港珠澳大橋人工島香港口岸。來自珠三角及澳門的旅客，
，從香港口岸經計畫興建的封閉行車橋，
，到達中轉客運大樓，
，預計車程只需一至兩分鐘左右。旅客到達大樓後，
，可乘搭捷運到機場轉乘離港航班，不需再入境完成海關程序。搭飛機抵港旅客也可乘坐跨境巴士到香港口岸，接駁港珠澳大橋。啟用初期，每天估有五千名旅客使用。工程預估耗資卅億港元，由機管局自行出資，不會向乘客及航空公司徵費。現正進行環境評估，期望後年動工，二○二二年啟用。，
經濟合作發展組織（OECD）警告，
，由於投資人風險胃納降低、信用品質下降，
，企業未來幾年將面臨必須回購破紀錄規模的債券，
，金融危機後助全球經濟復甦低利率政策可能將不管用。彭博資訊報導，
，OECD在25日的報告中表示，
，企業過去10年間狂發債券，
，目前流通中的企業債總額已翻倍至13兆美元，
，造成市場的風險和弱點升高。未來三年內，
，非金融業企業需還清或重發債的企業債將高達約4兆美元，
，相當於美國聯準會（Fed）的資產負債表。 這當中之所以有危險，在於這一大筆債務必須還清的同時，全球經濟正在減緩，各國央行也正為了正常化政策在調整貨幣政策，主權債務借款水準也達到紀錄新高，這些因素的結合將可能導致惡性循環。OECD表示，經濟衰退下，高槓桿公司償還債務將面臨困難，企業因此減少投資，違約率將上揚，放大經濟走軟的衝擊。OECD擔憂企業債數量與品質。各信評機構對投資級債信評已降至歷史低點，OECD包含非投資級債券的債券信評指數也已連九年低於BBB+，為自1980年來最長期間。此狀況提升了在危機引發突然降評時，非投資級債券大量增加的風險。，
搶救募兵制，
，府院拍板明年元旦調高志願役加給，
，屆時初入伍的二等兵月薪三萬三千多元，
，比大專畢業生起薪多了約一萬元。但募兵推不下去的問題不在薪資，
，軍人沒有社會地位，
，士氣持續低迷；這樣的環境不改，
，募兵遲早走進死胡同。
兩岸關係和緩後，
，國軍陷入無用武之地的窘境。配合政府政策，
，軍隊主力從作戰轉型為救災，更讓軍心產生不知為何而訓的疑慮。從買官案開始，國軍違紀事件頻傳，讓社會對軍人的敬意逐漸流失；直到洪仲丘案爆發，軍人地位一落千丈，對募兵制更是嚴重打擊。
當社會對軍人不再尊敬，當軍人對工作失去優越感和成就感時，募兵怎麼會有誘因？政府動輒因選票考量大砍軍人福利，讓不少現役軍人提早退伍；沒有老幹挺身，又怎會長出新芽？
募兵制在台灣不是不能推，現在也沒有回頭路。但政府招不到人就加薪，沒人願意留營就改善設備；這些抱佛腳的投資就像丟進水裡一樣，不僅有去無回，更會拖垮國家財政。
國防部後年將有新一波裁軍，屆時若因募不到兵被迫削足適履，這是國家的悲哀。，
