台東蘭嶼鄉公所全球資訊網首頁訊息亂碼近一個月，
，卻未見公所處理，
，造成鄉親查詢不便，
，有鄉親痛批「公所忙選舉，
，忘了為民服務」。公所說，
，系統程式疑遭駭，
，需要時間修復。
鄉公所表示，
，經檢視後，
，整個系統程式疑似遭惡意程式破壞，
，才致首頁訊息出現亂碼現象；已多次去電負責公司，對方一直排不出時間，會再催促派員修復。
今年八月蘭嶼鄉公所因全球資訊網聯絡住址及電話遲遲未更新，就引來鄉親抱怨。沒想到，才隔兩個多月，資訊網首頁的訊息通知，就又出現亂碼的情形，公所處理牛步，鄉親因此不滿。
「公所態度令人抓狂。真的很糟糕！」陳姓鄉民氣憤的說，上個月中上網留言，至今網頁亂碼依舊，鄉公所表示很快就能解決，但上網還是碰到相同的狀況；不曉得是因為忙選舉忘了為民服務工作，還是故意擺爛。
楊姓鄉親則說，很多相關福利內容及表格申請，都在資訊專頁裡得知，訊息亂碼已經快一個多月，造成不少鄉親不便，公所應該盡速改善，以平息民怨。，
兄弟象隊在「選秀榜眼」陳鴻文結束經典賽任務後，
，將於明天下午3時為他舉行加盟簽約記者會，
，外界關心的月薪及激勵獎金等問題，
，也會在當天公布。
陳鴻文2007年赴美打拚，
，在小熊隊最高層級達3A，
，他去年參加中職選秀，
，被象隊選中，
，卻卡在與小熊球團仍有合約，
，象隊需要先買斷合約後，才能討論加盟一事。
象隊與陳鴻文合約一事，自選秀至今已兩個多月，領隊洪芸鈴說，「讓大家久等了」，雙方已達成加盟共識，合約只剩一些待確認的細節。外傳陳鴻文的月薪將超過33萬，可望挑戰曹錦輝加盟時的35萬，球團示將在記者會當天宣布。
陳鴻文這段期間都跟著經典賽中華隊受訓、比賽，將簽約問題全權交給經紀公司處理。他在經典賽頻頻展現傲人球速，對日本一戰，卻因拿直球對決而被敲出安打，中華隊最後在延長賽以1分飲恨，也讓陳鴻文賽後自責不已。
Lamigo桃猿隊昨天迎來二軍投手教練曾翊誠，希望借重他的豐富經驗，帶領年輕選手向前衝。
即將開始教練生涯，曾翊誠表示：「感謝桃猿球團的賞識，轉往教練生涯這條路壓力不會比選手小，我歷經選手的黃金與低潮時期，也熬過痛苦的受傷期，會分享我的經驗給後輩。」，
最近一連串的食安問題，
，不僅讓食品業大受打擊，
，更大的損害是民眾對食品業的企業良心與信譽大打問號。一時間，
，台灣的國際形象從美食天堂墜入「餿油精煉中心」。 究其原因，
，就在於一些不良企業為降低成本、追求獲利而喪失了企業經營的良心，
，不僅重創了國人的健康，
，也賠上了企業的品牌價值與形象。
成本與售價是企業財務天平的兩端。在成熟市場或產品在技術上、功能上不具特殊性時，
，產品售價多半由市場機制所決定。
在無法自行設定產品價格的情況下，
，企業產品成本的高低，就是企業利潤高低的決定因素，也是企業重要決策的關鍵因素。
成本管理成為現在企業利潤增加的重要手段。
但撇開近日被糾舉的一些無良企業不論，許多人誤以為，只要壓低原物料進貨成本，就能降低成本。固然，壓低進料單價對降低成本有立竿見影的效果。
所謂羊毛出在羊身上，一般而言，低單價的原物料多半伴隨著一些困擾。
例如品質不穩定或較差，或者交貨不穩定、交期較長…等問題。
主事者與經理人、企業主必須確定這些不確定因素是否能夠以合理的費用，諸如加強品質檢驗的項目與頻率、指派專人跟催交期與數量來加以克服。
甚至在必要時，還得協調生產技術單位更改生產方式、流程、生產機具與製作工具，以維持產品品質。這些改變與因應方式多半會增加而不是降低企業成本。
因此，一般有規模、制度完善的企業在導入新原物料時，總會鄭重其事，召集相關單位，擬訂試產計畫，逐步驗證產品品質、來料穩定性與整體生產成本後，再行更改生產流程規範、導入正常生產。
因此，真正的採購成本不只是壓低原物料的進貨價格，而必須考量相對應的生產成本（產品編碼的增訂、製程的更改、製作工具的增設與更改、人員的訓練、品檢項目及條件的設定、品檢器具的校訂與增購等）、倉儲成本（倉儲程式、表單的修改、儲位的標示等）、銷售成本（銷售與售後服務人員的訓練、售後服務流程的增訂等）。
對消費者最重要，但也常被企業忽視的考量，就是新產品或新配方的品質是否能為消費者所認同與接受。
以美國可口可樂為例，可口可樂在1985年4月23日在內部研發單位認可之後，以新的配方推出「New Coke」取代原先為大眾所孰悉的產品。卻因為全球消費者的抵制，被迫在同年7月10日恢復原配方生產。
即便只是短短幾個月，可口可樂卻失掉了市占率與企業形象。
如果可口可樂能在新產品試驗階段，多方測試新產品的品質是否能為消費者所接受，或許結果會大不相同。
企業是以獲利為目的的組合。在企業生存的過程中，必然會一方面設法強化自己產品的競爭力、一方面積極降低企業經營的成本。
然而，降低成本的底線應是以不犧牲產品品質為依據。否則，後果常是輕則產品滯銷、重則動搖企業根本、重創企業的生存。
希望這回的食安風暴能在鞭策政府檢討食品安全的規範與施行之外，也能為所有企業對降低成本的方向與做法有更深一層的體認與學習。
（作者是智峰企管資深顧問），
下半年有兩場保險業盛會，
，在台灣舉行。9月先登場的是「兩岸四地（大陸、台灣、香港、澳門）保險業交流與合作會議，
，9月24及25日，
，在台北福華飯店舉行。
大陸前3大保險公司，
，包括中國人壽、中國平安等保險公司，
，都將派高層來台參加兩岸四地保險交流合作會議；本地主辦單位也透過中國保險行業協會邀請大陸保監會官員，
，據了解，
，會有保監會官員來台，
，但不會是最高層級。
另外，年底最要的保險業大會，是第27屆東亞保險會議（EAIC），將在11月2到6日，在台北國際會議中心舉行；會中最重要的主講者之一，是請到英國Lloyd（勞埃德銀行集團）數百年來，首位女性執行長Inga Beale，她將以「國際保險業的挑戰與機會」為題，發表專題演講。，
房屋漏水，
，社區管委會有無義務幫住戶修繕？台南地院最近一件判決給了答案。法官指出，
，漏水若因大樓公共設施不良造成，
，管委會就有義務修繕，
，判決管委會賠償受害戶二百多萬元。
法官說，
，住戶下雨時會漏水，
，是因為大樓的通氣窗、樓梯捲門門縫、地下室外牆及一樓平頂管路不良造成，
，都屬共用部分，
，管委會有責任修繕。
管委會表示，大樓公用基金現剩三百萬，若要賠償二百多萬，基金就用完了，管委會將無法運作。社區其他住戶也覺得判決不合理，「同仇敵愾」一致主張上訴。
管委會希望官司能逆轉勝，不用賠償；若仍敗訴，到時只得挨家挨戶收錢，由住戶們一起分攤賠償金。
這件修繕官司起因四年前，胡姓女子買下台南市永康區一棟大樓的第一層，面積七百多坪，打算租給中華競技疊杯運動推廣協會，每月租金十四萬元。
協會租屋前發現漏水，要求改善後再簽租約。管委會接獲胡女反映，找人抓漏處理，但下雨時還是會漏水，四年來沒有改善，胡女的房子一直租不出去。
胡女認為管委會未盡義務處理漏水，提告要求管委會賠償她四年來應收而未收到的租金損失；她表示管委會不修只有自己來修，四十多萬修繕費應由管委會支付，共索賠三百四十九萬。
管委會拒絕賠償，表示大樓屋齡近廿年，胡女買屋時就知道漏水，應自行修復，卻把責任推給管委會不合理。管委會只是代收住戶管理費，且胡女長期未繳管理費，共積欠八十一萬，管委會沒義務為住戶修漏。
法官認為，大樓管委會已具有代表住戶行使權利義務的能力，且漏水屬共用部分，判管委會須賠償胡女二百八十五萬，扣掉胡女欠繳的八十一萬管理費，應賠償二○四萬元。，
國家通訊傳播委員會（NCC）昨（1）舉行新舊主任委員交接典禮。對於卸任前還有匯流五法及媒體壟斷相關法令待重新調整，
，前主委石世豪建議新團隊要「穩健」立法、不宜躁進；新主委詹婷怡強調自己在資策會科法所時已經與產業有接觸，
，希望NCC在數位經濟扮演更重要角色，
，繼續推動數位匯流法令。石世豪表示，
，當前在重大政策上，
，可以看見行政和立法的態度差異很大，
，這是很常見的狀況，
，但台灣的司法機關「秒針像時針」，
，「穩健異常」，所以蔡英文總統才要推動司法改革。他也指出，NCC的法令牽涉產業龐大投資與營收，建議新團隊要穩健推動法令，不要躁進、急驟改變，只有方法成熟後才會推的動，不需急於一時反映當下多數民意。新主委詹婷怡表示，NCC雖是獨立機關，專業判斷不受到外界干擾，但仍隸屬行政院，要和整個產業政策能夠 扣接，也要和包含業者和民眾在內外界溝通，她期許自己能秉持獨立精神，用更多元方式和外界溝通互動。詹婷怡也說，將來NCC會更積極在數位經濟時代扮演重要角色，特別是數位匯流帶動環境變化，從過去重視硬體與平台建設，到現在重視內容和服務發展，NCC將更注意協助新的產業趨勢。兩人在立法速度上態度不一，但昨天交接完畢都是快閃離開，速度相當一致。新舊主委在立法進度上「過招」，業界解讀，石世豪在新內閣520 上任前推動匯流五法送進立法院，近期已經由行政院撤回，將由NCC重送行政院。但先前詹婷怡在立法院表示，匯流五法部分名詞難讓人理解，也不排除調整架構。石世豪最近也表示，國發會主委陳添枝七月初在行政院政務會談中表示，希望匯流五法盡速送立院審議。，
