矽創董事長毛穎文。 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 矽創大事紀 圖／經濟日報提供 分享 facebook 矽創營運 圖／經濟日報提供 分享 facebook 矽創成立於1998年，
，是全球低階手機驅動IC龍頭，
，並逐步往中高階市場大步邁進，
，2015年每股稅後純益7.05元，
，是近八年新高，
，在競爭對手一片衰退的聲浪中，
，矽創的業績表現不俗。展望2016年，
，雖然全球智慧手機市場的成長性大幅趨緩，
，相關供應鏈業者均受到衝擊，
，但矽創因在中高階手機產品占營收比重偏低，因此成長性仍然看好，也是少數驅動IC業者今年仍能持續成長的公司。矽創董事長毛穎文最早是在聯電工作，屬於半導體產業，後來自行創業，並改行從事通路事業，也做過寫軟體的行業，他一直想重回半導體，並做IC設計公司，在1998年又回到半導體界，並在新竹成立矽創。矽創成立初期，公司只有兩個人，就是毛穎文與研發長，成立初期沒有經營團隊，一直過了兩年半的時間，矽創合併其他公司，再找到其他人馬，擁有30至40名員工，公司才算是稍有雛型。毛穎文會做IC設計，是因為在做通路時發現還是喜歡做產品，因此成立矽創、回到IC設計的領域。矽創剛成立時也不是生產驅動IC，而是做MCU與玩具等消費性電子產品的IC。一直到2000年時，矽創才由消費性電子產品跨入顯示器的驅動IC。毛穎文說，草創初期，矽創當時有兩個產品線，其中一個是電子字典，一年可以有7億元營收。MCU市場是屬於消費性市場，以現在來看，MCU其實是逐步萎縮的市場，因為智慧手機取代MCU的很多功能。攻中高階產品 占有優勢矽創早期做電子字典，因為有螢幕，因此需要驅動IC。毛穎文說，當時勝華還在做顯示器產品，因為驅動IC市場缺貨，勝華就找上矽創。雖然勝華生產手機螢幕，需要手機用的驅動IC，但因為缺貨，勝華就投資矽創，雙方一同開發手機用驅動IC。毛穎文說：「我們當初跨入驅動IC這個領域，是與勝華有關係。」2000年時，市場上還是STN的手機螢幕，毛穎文指出，當年做STN手機螢幕驅動IC有數十家，但矽創卻能脫穎而出，他說：「矽創從黑白STN做到彩色STN，雖然做的很大，但當同業都轉做TFT-LCD螢幕時，STN產品反而成為矽創的包袱，也讓矽創轉型跨入TFT的驅動IC腳步比同業晚。」毛穎文回憶，例如驅動IC龍頭聯詠早就在做TFT的驅動IC，但聯詠也同時跨入手機用STN產品，後來聯詠全力做TFT相關產品，使聯詠在TFT驅動IC產品發展快速，矽創反而是落後。矽創在功能手機市場是全球最大，也就是低階手機，矽創是全球最大，但在中階產品，即智慧手機的低階產品，矽創還不是最大。近一、二年智慧手機的成長力道大幅趨緩，但毛穎文認為，矽創是做中低階產品，市場成長性還是很大。例如2015年矽創在全球智慧手機驅動IC出貨8，000萬顆，但一年全球有14億支智慧手機，矽創的基期仍然很低，因此未來還有很大成長空間。整體智慧手機市場成長趨緩，但他說，這跟矽創沒有太大關係，「因為矽創基期太小，仍將持續成長，會按照自己的步調進行」。功能手機市場逐步縮小，每年可能縮小10%，將影響矽創營收；但功能手機單價低，只要來自智慧手機的營收成長，就可彌補功能手機市場衰退導致的營收下滑。毛穎文認為，以手機來說，未來矽創的營收仍會穩定成長。專精中小尺寸 穩紮穩打若從智慧手機螢幕的解析度來看，WVGA是低階，HD是中階，FHD以上是高階。他說，矽創雖然在中低階手機市場做的不錯，但其實競爭還是很激烈，矽創不能掉以輕心，也許再過幾年，矽創可以從低階智慧機的市場往上站穩中階產品的地位。矽創還能夠持續成長，有一個原因是與產品平均單價（ASP）有關，他說，競爭對手主要是走高階、高解析度的驅動IC市場，這個市場的ASP下滑很快，但低階驅動IC的ASP因為單價已經夠低，因此ASP反而下滑幅度小，也使營收還有成長空間。矽創在經營的過程中也不是一帆風順，毛穎文說，2008年金融海嘯時，嚴重衝擊公司營運，並在2011年迫使矽創放棄大尺寸驅動IC的市場；而當時大尺寸驅動IC是占公司營收20%。更糟的是，同一時間占矽創營收30%至40%的彩色STN市場因為被TFT螢幕取代，也導致營運受到打擊。在大環境衝擊下，矽創重新思考轉型，放棄大尺寸產品，專精中小尺寸驅動IC，逐步走出自己的道路，開始恢復今天穩定成長的態勢，並成為低階手機驅動IC的龍頭，未來將進一步往中高階的市場邁進。三路出擊 成長動能強持續耕耘工控、車載等藍海市場 衝刺感應器市占矽創董事長毛穎文表示，除手機用的驅動IC，該公司仍在持續成長，在工控與車載等藍海市場的驅動IC也將持續耕耘，至於感應器（sensor）市場，因為矽創的市占率偏低，未來還有很大成長空間。至於IC設計的整併潮，他認為，IC設計公司合併是好事，有助提升產業競爭力，整併後對矽創的衝擊反而較小，因為整併後的IC設計公司主攻中高階市場，矽創主攻中低階市場，這對矽創競爭環境有利。以下是專訪紀要：問：工控與車用市場今年的成長性？答：矽創在工控與車載的驅動IC市場經營一、二十年，而且訂單穩定，是少量多樣的市場，應用的數量很多，穩定度高，由於每一個車載或工控專案的競爭不很激烈，因此會持續加強。雖然工控與車載市場成長性不如智慧手機，但市場穩定度與毛利率都不錯。問：感應器市場今年市占率是否持續提高？答：在sensor晶片方面，目前主力產品之一為P-Sensor，由於矽創在P-Sensor的市占率還不高，因此在非蘋陣營的智慧手機市占率，今年會持續提高，若要真正進入穩定的狀況，目前矽創市占率不高，還有成長空間。至於G-Sensor方面，過去出貨量不多，應用領域也不多，主要出貨平板電腦使用，在智慧手機方面還沒有，明年會逐步進入智慧手機市場，因此還有很大成長空間。問：觸控產品今年的成長性？答：目前矽創主要出貨驅動IC相關產品以工控與車用產品為主，智慧手機市場近兩年變化很大，矽創雖然有做，但花在這方面的力氣較少。由於在工控及車載觸控產品長期耕耘，因此目前觸控發展方向仍著重在此領域。問：如何看待IC設計整併風潮？矽創是否會與其他公司合併？答：目前沒有與其他公司整併的想法，但未來發展也不知道。矽創若要談合併，是比較難以想像。至於其他IC設計公司，國內外整併都很頻繁，這是好事情。國內外IC設計公司整併，對矽創是一件好事情，因為可以讓矽創在此產業的競爭趨緩，因為整併後的公司經營重心會放在別地方，將使驅動IC的競爭趨緩。矽創在驅動IC的產品以中低階為主，聯發科併奕力後，可能對聯詠與奇景的影響較大，因為聯詠與奇景都走高階路線，矽創在中低階市場的競爭因此趨緩。問：矽創為何不發展爆發性的高成長產品？答：長遠來說，這樣經營模式讓成本比較可以下降，矽創是小規模的IC設計公司，都是等到產品比較穩定才會去開發，也才不會開發出五個產品，最後有四個都沒量產，這會影響到小公司的生存發展。若是在某一個時間點忽然抓住高成長的產品，但若是生命周期只有一、二年，日後要如何經營下去，這也沒有對股東與員工產生長期的經營價值。問：如何看大陸半導體市場發展？答：大陸的發展還有待觀察，從晶圓代工、IC設計到面板的價值鏈，每一個價值都被壓很低。面板廠往往不賺錢，代工驅動IC的晶圓廠，其實代工價格也偏低；但驅動IC的技術含量卻很複雜，因此這一塊不容易經營，紅色供應鏈進入此市場10年，也還沒有冒出頭。台灣在這塊市場已是長期競爭，進入門檻很高，雖然整個供應鏈的毛利低，但大陸仍要投入，主因這是國家戰略層次的問題，大陸認為面板一定是未來，任何消費性電子產品一定有面板，因此大陸要有，不能受制於人。面板的投資額很大，對拉動GDP與就業率有幫助，一旦投入就會有產出。若是IC設計公司資本額小，而且一個技術投入進去，要花很長時間開發技術。但面板是工廠，你不會生產，設備商會教，進入障礙不高，很快就能建立。家庭工作兼顧 才能設計出好產品親子日…讓員工帶小孩上班矽創運動會。 圖／矽創提供 分享 facebook IC設計因為沒有工廠，因此最大的資產就是人才，有好的人才，才能設計出好的晶片，至於如何獲取優秀的人才，是每一家IC設計公司積極努力的目標。不同於很多IC設計公司講究績效，員工加班很晚，矽創董事長毛穎文認為，員工努力工作當然重要，但是家庭也必須兼顧，只有在工作與家庭生活間取得平衡，才能設計出好的產品。對矽創的員工來說，多數是做完就準時下班，這樣才能擁有家庭生活，公司很少發生主管不離開之前，員工不下班的事情，員工把事情做好最重要，做表面的動作對提升競爭力沒有幫助，有圓滿的人生與家庭，才會有圓滿的產品。另外，長時間處於工作狀態，有時反而沒有效率，除了工作之外，把另一半時間拿來享受家庭生活與娛樂，反而會有不同的想法，甚至是新的創意，進而開創出具有前瞻性的產品。矽創經營管理有一項特色，就是每年會有親子上班日，每一年公司會安排員工的小孩到矽創上一天班，讓小孩親自體驗父母每天上班的工作內容。矽創對這項活動規劃的相當細密，早在數月前就要進行規劃，小朋友進來公司後，必須透過一個個的部門闖關活動，來了解父母工作的內容，例如財會部門會設計小富翁的活動，工程部門可以做一些繪圖體驗，資管處則做記憶拼圖，櫃檯部門也可以教小朋友如何把貨物包裝好送出去。透過一關一關的活動，小朋友更了解父母親在公司的項目，並增加親子的互動與向心力，也讓員工可以安心工作，這也使矽創的離職率遠低於產業平均水準。，
堆放廢電池 三星天津廠失火 | 陸港傳真 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，昨天早上8點多，
，三星天津武清區工廠發生火災，
，據了解是因該廠堆放的廢舊電池起火。火災發生後，
，現場600名左右員工迅速撤離，
，未造成人員傷亡。事故原因還在進一步調查。由於電池為廢舊電池，
，考慮到人為撲滅可能會造成更多危險，消防部門決定採取電池燃燒盡的方法。最終現場火勢於12點30分左右被撲滅。另有大陸網友爆料，指位於天津市武清開發區的三星SDI工廠昨天上午發生爆炸並起火，廠房冒出滾滾濃煙，並附上多張現場照片。天津市武清消防支隊其後證實事件，指火警發生後，消防隊員已趕赴現場處理，正調查工廠起火原因。外媒報導，起火點是一個臨時存放等待處理的低質量電池的區域，火勢並無蔓延至其他區域。三星SDI發言人指，大火已被撲滅，事件未造成傷亡，目前正調查起火原因，暫未知工廠設施的損壞程度。資料顯示，三星SDI是三星集團在電子領域的附屬企業，是中國三星的顯像管生產部門。官網資料顯示，三星SDI在長春、合肥、香港、上海、北京、天津、無錫、西安、台北均設有分支機構，其中天津工廠負責電池生產。韓媒早前引述消息指出，三星SDI是三星Galaxy S8電池的主要供應商。三星Galaxy Note7手機去年曾發生多宗爆炸事故，三星官方曾回應指是SDI電池供應商的設計存在問題。陸媒引述野村證券分析師估計，去年三星因電池起火問題召回的Note7手機中，有65%的電池是由三星SDI供應。，
日立高球賽／首輪抓7鳥 陳依妏突破自我 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，昨天於桃園東方球場開打，
，台灣女將陳依妏和業餘小將洪若華表現亮眼，
，力壓兩名泰國和眾家ＬＰＧＡ強敵站上領先榜。陳依妏寫下她參賽九屆以來的單輪最佳表現，
，首輪抓下七小鳥、僅吞一柏忌，
，繳出六十六（負六）桿獨居首位，
，前九洞抓下四小鳥，新球季狀態調整相當不錯。她的推桿表現亮眼，總計十八洞、二十四推，有十二推是一桿進洞，加上第十八洞的廿一呎高難度下坡長推桿一桿抓鳥，成為全場最精采好球。陳依妏過去兩年都在台巡賽各奪一冠．能在首輪保持領先也感覺到相當意外，她說：「主要還是盡量把握住抓鳥機會，也感謝客串桿弟的蔡威民極佳果嶺判讀力，幫助我推桿那麼準。」而年僅十七歲的業餘小將洪若華首輪也抓下七鳥，但吞下兩個柏忌並列第二。從小在東方球場附近長大、卻是首度參賽的曾雅妮，昨天抓三小鳥、吞三柏忌，繳出平標準桿的七十二桿，她說：「自己出現很多問題，前九洞木桿與鐵桿想太多，加上揮桿姿勢矯正不夠，方向瞄得不正，短桿也不理想，直到打完十二洞才修正擊球方向，風向抓不準也成為致命傷。」，
中職／網羅郭泓志？ 葉君璋：看他的想法 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
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，富邦悍將隊總教練葉君璋表示，
，一直有跟郭泓志保持聯絡，
，也提到郭泓志還沒做好決定要退休還是繼續打球，
，「還是要看選手自己的想法最重要」。郭泓志去年結束與統一獅隊合約後，
，加盟美職教士隊，
，今天經紀公司發出新聞稿，
，表示郭泓志認為自己能力還不足以幫助球隊，主動提出離開的想法，球隊也尊重他的意願。葉君璋和郭泓志一直都有保持聯絡，葉君璋也提到先前就知道這個消息，「他還在考慮要退休還是繼續打球」。郭泓志離開獅隊後，悍將隊本來就傳出有意願招攬郭泓志，若郭泓志加入球隊，應該會定位在牛棚第8、9局。葉君璋表示，現在說要不要找郭泓志來還太早，「選手的想法最重要」，還是要先確認他是否想繼續打球的意願，葉君璋認為，郭泓志還是有能力，看他在大聯盟春訓熱身賽出賽狀況，雖然詳細細節沒有記得很清楚，「但整體看起來還不錯」。郭泓志預定4月中旬返回台灣，經紀公司表示，郭泓志回台後，會讓他先沉澱一下心情，再決定之後的方向。，
夏普TV重返澳洲 全球出貨衝2，
，000萬台 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，感謝您的配合。✕法第一輪總統選舉 馬克宏、雷朋晉入決選 02:54法大選出口民調／馬克宏24%領先 雷朋22%居次 02:07買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市房市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物璞園領頭享生活 財經焦點 科技產業 生技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 期貨專區 房市情報 商業企管 璞園領頭享生活 法第一輪總統選舉 馬克宏、雷朋晉入決選 02:54法大選出口民調／馬克宏24%領先 雷朋22%居次 02:07udn / 產經 / 科技產業相關新聞矽晶圓讓利 台積電受惠下半年矽晶圓漲幅僅1成 遠低預期業者：矽晶圓溫溫漲 有利產業i8進化 載板廠爆挖角戰蘋果愛台廠的三大理由蘋果AR眼鏡 最快明年問世中華電海纜出包 影響恐達1個月科技大廠競推新品 炒熱話題三星：4K大電視前景看旺IFA小姐 會四國語言宏碁周四秀新品 強打VR夏普TV重返澳洲 全球出貨衝2，
，000萬台分享分享留言列印A-A+2017-04-24 00:43經濟日報 記者尹慧中／台北報導WhatsApp 外電報導，
，夏普在鴻海集團支持下，
，傳出今年將重返澳洲市場銷售夏普電視新品，
，隨著鴻海操刀夏普電視與產能穩定提升，
，有助夏普電視全球出貨挑戰2，000萬台的高標。統計數據顯示，夏普去年在全球電視銷售約600萬台、市占率約為2%，分析師估計，從夏普內部定下今年至明年在全球電視出貨挑戰1，000萬至2，000萬台的高成長目標，換算全球市占率約在一成。外電引述消息指出，鴻海富士康全力支持夏普電視在出貨挑戰2，000萬台的高標，關鍵在改善面板供應與創造市場需求，因此在中國大陸以外，今年預計也協助夏普4K UHD電視推向澳洲市場。鴻海昨（23）日未評論外電訊息。但業界觀察，目前尚未確定夏普品牌電視在澳洲的實際銷售戰略。夏普雖已收回歐洲品牌授權，惟大陸海信仍擁有夏普美洲品牌經營權，澳洲也是海信、三星等電視在海外銷售一大主要市場，因此若夏普未來擬在澳洲推自有電視品牌，將對上三星、海信等品牌。澳洲媒體報導也指出，在鴻海集團戰略投資夏普之前，夏普前副總經理康斯坦丁諾因經營策略考量，過往讓夏普策略性的淡出澳洲市場。隨後，海信電視數度以逾19%市占率在澳洲稱王。鴻海協助夏普成長動態 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
智慧化社區服務據點從社區整合型服務網絡做延伸，
，發展出「個人化服務」、「群體參與式服務」，
，以及「整合式服務」三種架構，
，對於整個長期照護所需要的內容進行系統化、服務化的建置。智慧化社區服務據點會協助委託用家，
，提供智慧居家服務、健康生理量測、緊急救援通報，
，讓家屬能夠安心與放心，
，同時讓受照顧的長輩也能感受到應有的尊重與友善對待。 藉由資訊管理系統平台，
，我們將可以在日照中心的服務模式中建立一個智慧化的應用架構，日間服務中心是長照體系中一個核心的關鍵，它提供優於巷弄照顧的互動環境，針對活動力尚可的長者，提供較多的活動與空間，因此相對的在特質上就已比單純的居家照顧更多元，空間規劃也比巷弄照顧中心更具彈性。當家屬評估長者有需求時，可對複合型日間服務中心提出申請。我們的平台會提供申請登錄的電子表單，供業者建立受照顧者的相關資料，同時在確認資料核實無誤後 啟動服務提供。服務的內容包含IoT裝置、照護紀錄以及醫療緊急通報作業。因為老人家在日間照顧中心活動，可能會走動、運動，因此當其有身體不舒服的時候，中心應能從異常活動的監控中發現，並即時給予適當的照顧與處置。當然，定期的血壓或是相關生理數據收集與分析也是必要的，所以我們的數據中心會根據日間服務中心登錄或是傳送過來的相關資料，收納到巨量資料庫中，以供後段的服務作業或是報表服務提供來源資料。緊急狀況發生時，系統會立刻派送聯繫訊息到相關處所，例如受照顧者家屬的行動裝置或家裡面，以便他們能夠立刻配合協助老人家的需求。此外，由於日間照顧中心中有較多的空間，所以也提供喘息照顧的服務。類似這樣的短期對象，平台針對帳戶開通、相關數據管理以及長者於照顧期間的需求會更具彈性，但所有照護資料仍會建檔。因為喘息服務的水平素質如果受到認同，後續家屬仍會不定期將長者委託到照顧中心，因此點狀式的資料收集仍然是必要的。（作者是台灣受恩股份有限公司董事長，本專欄每周三刊登），
北捷連續殺人事件兇嫌鄭捷曾念過的國防大學理工學院今天早上說，
，鄭捷入學後第3天就做人格測驗，
，結果心理健康且人格正常，
，後來7月4日又做過Basic量表，
，也是一切正常。
理工學院政戰主任宋卓立說，
，鄭捷大一下暑假與同學都受過7周的基本戰技訓練，
，接受如刺槍術、單兵戰鬥教練等訓練。宋卓立說，
，鄭提大二時選讀兵器組，
，內容為大型軍事武器的概要，但僅有教授原理，未有實作。後來二下鄭捷課業表現不佳，修的23學分共有12學分被當，因此被二一退學。當時同僚對他的評語就是自我意識強。，
台灣台兩球隊與大陸中學的棒球社團，
，相互交換紀念球棒。 圖／主辦單位提供 分享 facebook 2018海峽兩岸（玉環）青年棒球社團文化交流活動，
，前天在浙江省玉環市楚門中學舉行；因大陸棒球運動風氣還未普及，
，這次只有台灣棒球隊進行友誼賽，
，希望帶動大陸棒球風氣，
，明年互約在棒球場上較勁。這項活動是由浙台（玉環）經貿合作區委會、浙江之聲共同主辦的，
，也是浙台首次青年棒球交流，
，是兩岸少見的高中棒球社團交流。今年主題是「增進兩岸青年交流，
，共謀兩岸教育發展」。 台灣有台中市葳格高中、台北市復興高中兩校參加，
，大陸玉環市楚門中學等校，雖有棒球隊社團，但球隊仍在籌組階段，所以當天只有台灣的兩支球隊，進行表演賽，現場約有上百名師生觀戰，場面非常熱烈。「大陸高中棒球運動有很大成長空間，希望通過這次交流活動，帶動更多大陸高中開展棒球運動」，台中市葳格高中相關負責人表示，期待參與學生盡情展現平日苦練的球技之外，多結交新朋友。該校也期待，能承辦2019海峽兩岸青年棒球社團文化交流活動，邀請大陸師生到台中市交流。浙台（玉環）經貿合作區管委會主委許敏表示，棒球運動在台灣非常受歡迎，近年也在大陸慢慢興起。舉辦交流活動，旨在為兩岸喜愛棒球運動的青年學生搭建相互交流、促進友誼的平臺，通過這個平台，以球會友，增進感情，享受棒球運動帶來的快樂和健康，吸引更多學生加入到棒球運動。許敏表示，未來會邀請更多台灣高中棒球社參加，希望通過齊心協力，共同把海峽兩岸（玉環）青年棒球社團文化交流活動，打造成一個兩岸青年學生教育和體育的交流盛會。主辦單位也表示，台灣高中棒球社團文化發達，基本每所高中都有成立棒球社。2017年臺灣高中棒球大賽就吸引了200多所高中、近萬名學生參與。其中，絕大部份是以興趣為主的學生棒球社團，少數為專業棒球隊。和台灣不同，大陸地區高中棒球氛圍相對較差，以興趣為主的高中棒球社團數量更是稀少，導致目前兩岸校園棒球交流，大多是學校專業棒球隊之間的交流，而且集中在小學、初中和大學，高中社團棒球交流是空白。開幕式中，玉環市楚門中學棒球社與台中市葳格高中棒球社、台北市復興高中棒球社，分別簽訂結對協議。兩岸學校將通過互派教師、定期舉行友誼賽等形式，增進瞭解，共同進步。，
相較於其他產業，
，鐘表是一個相對保守的領域，
，不容易隨波逐流，
，多的是為品牌精神而設的堅持。不過近年，
，市場喜好也和過往截然不同，
，為了刺激銷售，
，反映消費者的喜好，
，或是增加話題性，高級品牌也開始有了新作法。少了巴塞爾鐘表展（Baselworld）可曝光的平台，德國鐘表品牌格拉蘇蒂原創（Glashütte Original），最近曝光了多款新作。有延續過往的議員系列（Senator）以及倍受好評的煙燻表盤設計，都讓表迷耳目一新，不過讓媒體跟藏家都意外的是，這之中還包含了數款潛水表。這是格拉蘇蒂原創在既有的產品線外，所開發的第五個系列，命名為「Spezialist（專家）」，而SeaQ腕表就是打頭陣的產品。 特別是以60年代風格為主的限量版SeaQ 1969腕表，在黑色表盤上保留了「Rubies 26（26顆紅寶石）」、「Shockproof（防震）」等字樣，來象徵格拉蘇蒂原創精湛的機芯製作工藝。而這一款限量版SeaQ 1969腕表，還在底板上的雕刻由三叉戟海洋符號、格拉蘇蒂 原創雙G和象徵20 bar防水性能的20道波浪組成裝飾圖案。看得出來這系列新表，就是為了反映近年潛水表熱度，並結合品牌特色而作，會不會受到市場歡迎，大家都在等著看。而向來帶有前衛製表概念的亨利慕時（H. MOSER & CIE）也沒讓人失望，再次於新品中發揮了古典精神結合創新概念，推出冒險者Vantablack®概念腕表。這是一款極簡主義的表款，表盤沒有時、分刻度，更沒有品牌名稱，只有18K紅金製成的指針，但消費者卻會不自主的被吸引。因為H. MOSER & CIE採用了目前地表上最黑的物質Vantablack®來製成表盤，能吸收99.9%可見光源，也就是最純粹的「極黑」，更是目前鐘表品牌中，少見的創作。而且18K紅金表殼的凸面造型，讓人想起過去的懷表設計，使Vantablack®概念腕表呈現復古與前衛的衝擊美學，極有話題。同樣也靠新品創造話題的還有，近期回歸台灣市場的播威（Bovet），也端出了Récital 26 Brainstorm® Chapter One腕表。利用了現任品牌擁有者Raffy先生親自設計的「書寫斜面」表殼造型，但捨棄貴金屬，利用近年也很夯的透明藍寶石水晶玻璃製成，使獲得專利的雙面飛行陀飛輪，更能一覽無遺。而且為了為凸顯表殼特色，位於4點鐘位置的「新月形」顯示透過印刷凸輪顯示動力儲存的容量。位於對稱的8點鐘位置，則有圓形開口之中的大日曆窗，整個機芯裝置盡顯眼前，也符合藏家們對於品牌革新的期待。近期回歸台灣市場的播威，也端出了Récital 26 Brainstorm® Chapter One腕表，來創造話題，約1，003萬元。圖／Bovet提供 分享 facebook 沒有潛水表歷史的格拉蘇蒂原創，順應市場需求推出Spezialist系列限量版SeaQ 1969腕表，不鏽鋼表殼，限量69只，約29萬2，000元。圖／Glashütte Original提供 分享 facebook 亨利慕時採用地表最黑物質，打造冒險者Vantablack®概念腕表，18K紅金表殼，約90萬元。圖／H. MOSER & CIE提供 分享 facebook 亨利慕時採用地表最黑物質，打造冒險者Vantablack®概念腕表，18K紅金表殼，約90萬元。圖／H. MOSER & CIE提供 分享 facebook 沒有潛水表歷史的格拉蘇蒂原創，順應市場需求推出Spezialist系列限量版SeaQ 1969腕表，不鏽鋼表殼，限量69只，約29萬2，000元。圖／Glashütte Original提供 分享 facebook 近期回歸台灣市場的播威，也端出了Récital 26 Brainstorm® Chapter One腕表，來創造話題，約1，003萬元。圖／Bovet提供 分享 facebook，
歐克利「分身」進場 尼克老闆糗糗的 | NBA | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，昨天尼克再主場以九十四比九十擊敗馬刺隊，
，退役球星史普利威爾就坐在多蘭身旁觀戰，
，這是他二○○三年從尼克交易到灰狼隊後首度回到麥迪遜花園廣場，
，敏感時機引起討論。包括史普利威爾，
，昨天共有九名前尼克球員一同見證前東家擊敗「黑衫軍」，
，賽後還一起到休息室，
，支持多蘭的意味不言而喻。但支持歐克利球迷動作也沒少，上周歐克利遭保全「架」出場外，並被多蘭下令再也無法踏入麥迪遜花園廣場後，有球迷準備「我們想要歐克利」、「豁免歐克利」等標語，身為資深球迷的導演史派克李昨天更直接穿著歐克利球衣到場，表達自身立場。尼克隊鐵粉史派克李穿歐克利球衣力挺。 路透 分享 facebook，
